商业项目规划方案精编4篇
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商业项目规划方案【第一篇】
项目施工中事宜及进度要求
日期:xx年x月x日
时间:14:00-15:30
地点:xx商贸城x办公室
出席人:x置业xx、xx,监理xx,x建筑xx,分包单位xx、xx
记录:xx
会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。
会议议程
一、完善场地临建工作
二、及时做好原始资料整理工作
三、做好各种防护工作,确保安全生产
四、发现问题及时解决、道路开口事宜
五、桩基单位和检测单位有关工作
六、前期报建工作准备
纪要内容
一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。
二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求x月x日完工;
(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;
(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求x月x日完工。
三、(1)各类资料要同时跟进
a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;
b、基桩性能检验评定结果);
(2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案)
(3)施工测量放线报验申请表;
(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);
(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;
(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xx协同周著来办理。
四、
(1)临时用电变压器的围护,围栏高x-x米,安门配锁;
(2)x路高压线防护措施的落实和施工;
(3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。
五、
(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边,不超过1米栽一排。
(2)打桩中发现的一些问题,总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决,如问题仍解决不了,应及时停工调整施工方案。
(3)完善各项报建、报验工作,提前和质检站沟通联系拿工程编号;
(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;
(5)大工山路主入口道路开口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。
六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致,努力完成各自的工作任务。
x年x月x日
商业计划书【第二篇】
1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)
2、主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、研究生院、政治面貌、从业年限、主要经历和经营业绩。)
3.产品/服务说明(产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的竞争优势。)
&D(现有技术成果和技术水平、R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作、R&D资金已经投入和未来的投资计划、R&D人员的激励机制,请参考业务计划摘要。)
5.行业及市场(行业历史及前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及我公司竞争优势、未来三年市场销售预测。)
6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面采取的策略。,以及其可操作性和有效性,以及对销售人员的激励机制。)
7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)
8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。)
9.融资描述(资金需求、用途、使用计划、拟出售股份、投资者权利、退出方式。)
10.财务预测(未来3、5年的销售收入、利润、资产回报等业务计划汇总,参考工作计划。)
11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及采取的控制措施。)
商业计划书【第三篇】
[XXXX投资有限公司 投资部制]
二0xx年五月
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期:年月日
(以上各项由BTII公司填写)
商 业 计 划 书
(编制参考)
项目名称项目单位地 址电 话传 真电子邮件联 系 人
[公司名称]
[日期]
目 录
摘要。4
第一部分 公司基本情况。5
第二部分 公司管理层。8
第三部分 产品/服务。10
第四部分 研究与开发。11
第五部分 行业及市场情况。12
第六部分 营销策略。14
第七部分 产品制造。15
第八部分 管理。16
第九部分 融资说明。17
第十部分 财务计划。18
第十一部分 风险控制。19
第十二部分 项目实施进度。19
第十三部分 其它。19
备查资料清单。20
编制说明。21
摘 要
说明:在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
第一部分公司基本情况
公司基本情况:
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
无形资产占股份比例 %
注册地点
公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:
商业计划书【第四篇】
第一节:市场分析
一、市场趋势,促进私募行业的蓬勃发展
1、居民财富积累释放庞大的市场需求
截至20xx年,我国居民个人可投资资产的规模达到129万亿元人民币,较上年增加17万亿人民币。从结构上看,未来资产配置将在权益类与固定收益类资产之间、货币市场类与资本市场类资产之间、人民币类与外币类资产之间进行阶段性转移,从而给私募机构的发展提供了无限商机。
图表1:20xx-2015年居民个人可投资资产规模(单位:万亿元)
2、投资者结构从散户向机构转变趋势明显
近两年政策放开,我国私募基金管理人数量及其管理的资金规模都在快速增长,我国资本市场从散户市场向机构市场转变趋势明显。
截至20xx年7月底,基金业协会已登记私募基金管理人16467家,已备案私募基金36829只,认缴规模万亿元,实缴规模万亿元,私募基金从业人员万人。
从私募基金管理人数量上看,近两年基金管理人呈井喷之势,从20xx年1月份的6974家开始持续增长,到20xx年3月份达到峰值的25901家,增长了倍。随着监管新规的出台和空壳私募的陆续清理,7月份降到16467家,但即便是这个数字也将近两年前的3倍。
图表2:20xx年1月-20xx年7月私募基金管理人数量(单位:家)
资料来源:证券投资基金业协会
3、私募机构规模尚小,发展空间巨大
从规模构成上看,我国私募基金的规模普遍在20亿元以下,体量偏小。虽然从4月份以来私募基金数量有所下降,但7月份最新数据显示仍然有16467家,其中小规模私募基金占比高达%,而规模在50亿元以上的基金管理人不足300家,占比不到%。
目录
CONTENTS
第一章:公司介绍
第一节:公司基本情况
一、公司成立
二、公司现状
三、公司目标
第二节:公司技术介绍
一、技术概况
二、技术特点
第三节:公司主要客户
第二章:产品及组织架构规划
第一节:产品规划
一、总述
二、平台功能与特点
第二节:组织架构规划
一、优化深圳运营中心
二、扩建武汉研发中心
三、设立上海营销中心
第三章:市场与竞争力分析
第一节:市场分析
一、促进私募行业的蓬勃发展
二、券商助力私募行业的高速发展
三、国家政策,鼓励私募行业的健康发展
第二节:竞争力分析
一、公司核心竞争力分析
二、公司主要竞争对手分析
第四章:营销策略及商务模式
第一节:营销策略
一、区域式营销
二、定制式营销
三、塔尖式营销
第二节:商务模式
一、销售、租赁、合作开发模式
二、增值服务模式
三、平台营运模式
第五章:管理情况
第一节:公司股权结构和组织架构
一、公司股权结构
二、公司组织架构
第二节:公司团队情况
一、销售团队核心成员
二、研发团队核心成员
第三节:公司管理模式
第六章:财务情况与融资需求
第一节:公司财务状况和资本结构
第二节:融资需求
第三节:财务预测
一:职能机构投资估算
二:公司销售收入预测
三:公司成本费用估算
四:公司利润总额预测
五:公司投资收益预测
第七章:风险及对策
第一节:风险
一、研发风险
二、市场风险
三、财务风险
第二节:对策
一、研发风险应对策略
二、市场风险应对策略
三、财务风险应对策略