2024年新春致辞演讲稿范文样例【优推8篇】
新春致辞演讲稿【第一篇】
同志们：
大家好！辉煌的２００６年带着累累硕果已经远去,充满希望的２００７年带着挑战与希翼已经走来。此刻，我们感受着春的气息，播种着春的希望。值此新春佳节即将来临之际,我谨代表深圳农村商业银行龙华支行领导班子，向一年来为支行发展而忘我工作的全体员工表示衷心地感谢！向获得先进集体、先进个人荣誉称号的单位和个人表示热烈的祝贺！同时祝愿大家在新的一年里身体健康，事业进步、合家幸福，万事如意！………..
同志们，以前的农村信用社现在已正式改制为商业银行，这为我们创造了难得的发展机遇，标注了全新的奋进起点。在新的一年中，我们要继续加大各项业务开拓力度，及时改变经营思路和策略，发扬团结进取、积极向上、不断创新的精神，真抓实干、勤奋工作，坚定不移地走零售银行发展道路。“一份耕耘，一份收获”，我相信只要我们有作为、肯付出，龙华支行的未来定将充满希望！
我的结束了，谢谢大家！
新春致辞演讲稿【第二篇】
又到了爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏的美好之时，旧岁将慢慢远去，新春己悄悄临近。在这举国同庆，万物复苏之际，我们向在过去的一年里，共同关爱和管理本小区的全体业主和物业管理者，致以诚挚的感谢和亲切的问候!对指导关心本小区工作的政府各级领导，表示由衷的感谢!在这里向大家拜年了!
邻里们，朋友们，xx小区在xx年度荣获“浙江省文明示范小区”的光荣称号，这是我市到目前为止唯一获得该荣誉的居住小区，这是对我们共同关心,精心维护小区工作的肯定和鼓励，在此向大家一并致谢。
本小区位于市文化商务区西侧，大塘江之北，中横线之南，交通便捷，闹中取静。村内林木成荫，曲径通幽，四季鲜花盛开，流水潺潺，树上百鸟成群，屋内笑声绵绵，一块块绿油油的草皮舒展着我们的心情，一幢幢欧式别墅拓开了放眼世界的胸怀，漫步在小区的路上仿佛置身于森林之中，生活在这风景如画的家园，已使人忘却了世上还有天堂。
是啊，今天能生活在这里，是我们的幸运，今天美好的生活也是苍天对我们曾经艰苦卓绝奋斗的回报，更是党的改革开放政策正确的诠释和见证。
在新的一年里，让我们共同携手，把小区建设搞得更加优美，精神文明提升得更加高雅，邻里之间更加和谐，村内环境更加优美宜居而为之努力。
在这举国欢庆的良辰美景，我们祝大家在新的一年里，阖家幸福，身体康健，学业有成，生活甜蜜，家家岁岁平安，事业年年兴旺!
邻里们，朋友们，让我们一起携手迎着新年的朝霞，乘着和煦的春风，走向美艳如锦，充满期望的新年吧!
新春致辞演讲稿【第三篇】
同志们：
20**年元旦已过，春节将至。区委、区管委决定春节前开展一次较大规模的“送温暖、献爱 心”春节慰问活动，以帮助困难群众欢度祥和的春节。根据区委、区管委的部署安排，我讲几点意见：
一、明确活动的重要意义
1、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是构建和-谐大通湖的需要。关爱弱势群体是各级党委、政府全面贯彻科学发展观，构建和-谐社会的重要内容。我们锁定困难群众，开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，这是区委、区管委关爱弱势群体的实际举措。因此，这次慰问活动是践行科学发展观、构建和-谐大通湖的举动。
2、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是密切干群关系的需要。公仆关系、鱼水关系是我国干群关系的主要形式。我们开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，为困难群众送去党和政府的一缕温暖阳光，必然增进干群情谊。因此，这次慰问活动是丰富和发展干群关系的重要内容。
3、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是弘扬中华民族传统美德的具体体现。“一方有难、八方帮助”，这是中华民族传统美德的精髓之一。我们开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，力所能及地帮助困难群众解决最直接、最关心、最现实的利益问题，这是张扬中华民族扶贫济困的传统美德。因此，这次春节慰问活动是发扬光大中华民族传统美德。
二、明确活动的目标任务
这次慰问活动，全区共慰问2000户(人)。其中原农场工商企业下岗干部中的“4050”人员困难家庭152户，离休干部35人，劳动模范44人，地下党员5人，伤残军人34人，“三属”(烈士家属、因公牺牲军人家属、因病牺牲军人家属)人员11户，在乡复员退伍军人中的困难户39户，集中供养的五保户155人，分散供养的五保户311人，教育、卫生战线的困难户37户，建国前参加工作的老工人26人，特困户42户，其他 各类困难户1109户。
春节慰问发言稿
尊老敬老是我们中华民族的传统美德，是先辈们传承下来的宝贵精神财富，是构建和-谐社会的核心。正因为有了老一辈人的劳动与付出，才有了今日安定、富裕的生活。然而，当年年轻力壮的他们，以是年迈体弱，还有向今天这里的一些特殊的老人，在他们的后半生里，敬老院成为了他们终身的依靠。此时，历经沧桑的他们不但需要物质上的保障，更需要精神上的安慰和寄托。
为了让尊老敬老的接力棒很好的传承下去，在五常镇政府和万宝山村领导的大力支持下，我们实验小学把万宝山村敬老院作为学生思想品德教育的重要基地来开展敬老爱老送温暖活动。在这里，我代表实验小学的全体师生，向五常镇政府和万宝山村的领导表示衷心的感谢!我也相信，亲爱的同学们在大队辅导员的指导下，此次策划周密、组织有序、内容丰富、发自内心的献爱心慰问活动能取得圆满成功。
“前人栽树，后人乘凉”。敬老爱老是修养，是文化，更是人性的升华。作为是实验小学的一名少先队员，尊老，敬老，爱老，助老是我们的责任。在我们力行弟-子规的活动中，我们要把爱心传递下去，为社会尽自己的一份责任。
亲爱的同学们，让我们捧出真诚之心，拿出实际行动，弘扬中华民族的传统美德，使敬老、养老、爱老、助老的良好社会风尚进一步发扬光大，使广大老人能欢度自己安心的晚年!
最后我衷心的祝愿老人们心情愉快，身体健康，长命百岁!
同志们：
20**年元旦已过，春节将至。区委、区管委决定春节前开展一次较大规模的“送温暖、献爱心”春节慰问活动，以帮助困难群众欢度祥和的春节。根据区委、区管委的部署安排，我讲几点意见：
一、明确活动的重要意义
1、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是构建和-谐大通湖的需要。关爱弱势群体是各级党委、政府全面贯彻科学发展观，构建和-谐社会的重要内容。我们锁定困难群众，开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，这是区委、区管委关爱弱势群体的实际举措。因此，这次慰问活动是践行科学发展观、构建和-谐大通湖的举动。
2、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是密切干群关系的需要。公仆关系、鱼水关系是我国干群关系的主要形式。我们开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，为困难群众送去党和政府的一缕温暖阳光，必然增进干群情谊。因此，这次慰问活动是丰富和发展干群关系的重要内容。
3、开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动是弘扬中华民族传统美德的具体体现。“一方有难、八方帮助”，这是中华民族传统美德的精髓之一。我们开展“送温暖、献爱心”春节慰问活动，力所能及地帮助困难群众解决最直接、最关心、最现实的利益问题，这是张扬中华民族扶贫济困的传统美德。因此，这次春节慰问活动是发扬光大中华民族传统美德。
二、明确活动的目标任务
这次慰问活动，全区共慰问2000户(人)。其中原农场工商企业下岗干部中的“4050”人员困难家庭152户，离休干部35人，劳动模范44人，地下党员5人，伤残军人34人，“三属”(烈士家属、因公牺牲军人家属、因病牺牲军人家属)人员11户，在乡复员退伍军人中的'困难户39户，集中供养的五保户155人，分散供养的五保户311人，教育、卫生战线的困难户37户，建国前参加工作的老工人26人，特困户42户，其他各类困难户1109户。
三、明确活动的工作重点
1、界定慰问对象。这次慰问活动的慰问对象是全区范围内的困难家庭，重点是原农场工商企业下岗干部中的“4050”人员困难家庭、优抚对象家庭、因灾因病因残致贫家庭、孤寡老人家庭等。各单位要遵循公开、公正、公平的原则，在对本单位困难家庭情况全面调查摸底的基础上，经组织提名、群众大会或群众代表大会评议的程序产生慰问对象，确保把党和政府的温暖送到最需要得到关心的群众家中。
2、界定慰问方式。慰问采取分线与分块相结合的方式进行。特困户、四个敬老院集中供养的五保户由区办公室为主组织慰问，区委、区管委主要领导参加;离休干部、劳动模范、地下党员等由区委党群部为主组织慰问，伤残军人、“三属”人员、在乡复员退伍军人中的困难户以及教育、卫生战线的困难户由社会发展局为主组织慰问，建国前参加工作的老工人由劳动和社会保障局为主组织慰问，农林水利局、规划建设交通局系统内的困难户由两个局为主组织慰问，区委、区管委分管领导参加;22个组建扶贫联系村各慰问3户困难户(对象由各镇、场确定)，由联系该村的区直单位组织慰问;其他各类困难群体由各镇、场为主组织慰问，联系该镇、场的区委、区管委领导参加。
3、募集慰问资金和物资。这次慰问活动，募集慰问资金和物资的工作任务比较繁重。区直机关各单位，各镇、办事处，各企事业单位要科学合理安排时间，广泛发动本单位干部职工为困难群众捐款捐物，在20**年1月11日前完成募捐任务。募捐指导标准为：处级实职干部原则上不低于200元，科级实职干部原则上不低于100元，其他干部职工原则上不低于50元，家庭经济条件确实困难的可以降低标准。募捐物资以棉被、衣服等御寒用品为宜。未经区“送温暖、献爱心”春节慰问活动领导小组同意，任何单位和个人不得动用募捐款物，违者将严肃追究责任。
四、加强领导，搞好协调服务
为确保慰问活动取得实效，全区上下要高度统一认识，切实加强领导，精心把活动组织好。区委、区管委成立由程道峰同志任组长，聂新民同志任副组长的“送温暖、献爱心”春节慰问活动领导小组，下设办公室，具体负责日常督查、协调、服务。各镇、场也要相应成立组织领导机构;要按照区委、区管委的要求，积极筹措好慰问资金。民政部门要切实履行职能，扎实做好慰问活动的各项基础性工作。区电视台要开辟专栏，加强对活动的宣传报道，在全社会形成关注弱势群体、关心困难群众的浓厚氛围。区督查室要加强募集慰问资金和物资情况督查，确保慰问活动有序开展。
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新春致辞演讲稿【第四篇】
各位政府领导、各位股东、各位董事、各位高管、深圳××××股份有限公司的全体员工:。
晚上好！
非常感谢大家的光临！值此新的一年到来之际，我谨向关心、支持和帮助深圳××××股份有限公司的成长的各位领导、各界朋友，向辛勤工作的深圳××××股份有限公司的全体员工，向默默无闻支持××××事业的工友们，致以新年的祝福和最诚挚的问候！
过去的一年，是我公司发展进程中重要而非同寻常的一年，面对复杂多变的市场形势和突如其来的金融风暴与工厂搬迁的影响，全公司在董事会及全体管理人员和广大员工共同努力下，迎难而上，顽强拼搏，奋力开拓创新，在公司成熟与成长的道路上迈出了更加坚实的一步。具体主要做了以下几个方面：
年度几项重要指标的完成情况：
xx年度实现了全年销售收入亿元，计划目标亿，目标达成率%；全年完成产值亿元,计划目标1亿元，目标达成率%；年度经营目标未完成，分析原因，主要表现在以下几个方面：
积极应对金融风暴冲击：为了尽量降低金融风暴对实体经济的冲击，本公司采取了五项措施以应对金融风暴：
二是要求市场销售部门密切关注金融风暴的发展和影响，加强对重点行业、重点客户的监测分析，适当的开发内销客户，如长城电脑等。
三是认真做好原材料的协调采购工作，降低来购成本，确保企业原材料、燃料、产品的运输畅通；四是要求制造部在稳定产量的同时，重点解决ptc/cpu散热器的新品研发及生产。完成一批整组散热器、ptc发热器等大项目的开发任务，使新增项目早日投产达效。五是资材部要加强与供应商合作工作力度，千方百计缓解重点供应商资金难的问题，把有市场、有效益、有后劲的供应商扶上马，送一程，支持优秀供应商的生产线及条件改进。
整体搬迁给公司的影响：
二是执行政策及上级指令搬迁，至使公司在搬迁前准备不充分，限于公司上市的要求必须要有房产证，限于公司规模必须找4万平方米以上的厂房，所以找到合适的生产基地花了大量时间，最后至使搬迁时间上紧迫，同时也直接影响4个月的生产经营。
本年度业绩完成较好的几个方面：
一是两器项目（柜机蒸发器、壁挂式冷凝器）已完成了先期的研发，该项目分别获得省科技厅及南山科技局研发资助10万元及20万元。
二是制造部一组完成产值3691万元，生产产值达成率%；全年废品率%，比考核指标下降％。
三是全年采购批次合格率%，达成目标。实施公开透明的阳光采购策略，同等的材料价格通过货比三家，降低了材料采购成本3-5%。
这些成绩的取得都是与在坐的各位和全体员工的共同努力是分不开的。是我们大家共同辛勤工作劳动的结晶。
3.民主决策方面：xx年公司成立了职代会、工会。公司逐步实现重大问题的决策由董事会及公司的最高权力机构股东大会或股东代表大会，按照科学的决策程序通过可行性研究后采取由决策者集体表决的方式而作出决策。
4.以人为本建立建全规范、合法的劳资关系。
xx年初以来公司为了更好的激励和调动全体员工的工作热情与劳动生产积极性，奠定坚实发展基础，建立建全合法有效的劳资关系。从而进一步保护劳动者的合法权益，调整劳资关系，建立和维护适应公司更大发展的劳动制度，促进公司经营管理和各项工作的顺利开展。
5.调整薪酬标准，重新建立分配制度。
为惯彻《劳动法》，结合与员工签订劳动用工合同，公司本着收益分配制度也要不断深化的原则，树立以岗位绩效为中心，通过定岗定级来体现差异。以级定薪来拉开差距，以级定奖、以贡献为核心的企业分配机制。坚持企业的薪酬分配以市场为导向，根椐企业的发展需求自主进行调节，从而保证收入分配的规范、公正和公平。贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三个基本原则。保持合理适度的收入分配差距。从而在很大程度上改善了企业内部的分配关系。
6.全面调整公司组织架构，打造一支适应公司发展的经营团队。
为了整合公司人力资源，优化管理团队，打造一支具有凝聚力、向心力和较强管理能力的领导班子。真正做到：让能者上、平者让、庸者下！充分的调动和发挥个人的能力与潜力，本着公平、公正、公开、透明的原则选拔与聘任部长级、主管级管理人员，以期满足后续的股份制改造过程中运作需要。新的架构管理层只设置总经理、副总经理、总工程师、财务总监、部长、主管。不再设置（废止）原有的主任、副主任、副部长、专员、课长、副课长等职务。管理层任职原则参照：能力、资历、学历、经历四个原则。拟任职人员本着坚持符合或满足其中任何两项方可入围进行遴选、甄别的原则。特殊岗位必须持《上岗证》上岗并参与职务竞聘。竞聘、选聘、推聘实行对岗（位）不对人。
xx年，我们坚定信念、树立信心走出一条具有我公司特色的道路，重新确定经营策略的关键一年。xx年我们的基本方针是：以股份制改造为动力，群策群立，重新调整和配置公司内部各种资源。促进和带动公司内部各项经营管理工作。将公司各项经营成果推向新的历史高度。为把我公司打造成为一个具有良好社会声誉、在业内具有相当影响力，和可观经营效益的上市公司而奋斗。
1.控制成本，减少浪费，推动目标考核、预算管理。
我们通过总结几年来在管理目标考核经验教训基础上，制定并完善了公司内部经营管理目标及考核办法，加强企业内部管理，挖掘自身潜力加大管理力度，结合外资企业管理经验，克服原材料价格上涨以及人民币升值对出口贸易的影响等困难。公司聘请台籍副总经理××××先生，引进台资管理模式，推动预算管理，有效预测公司营运成果，预作规划控制营运收支及可能偏差，确保原订计划之落实执行，有效达成营运目标。加强物料控制管理，费用控制，规范物料请、采、领计划及原材料成品管理，在客户满意的前堤下，由研发部主动跟客户沟通，改变材料材质等手段，实现了降低产品成本，从而提高了利润率。
2.“以人为本”职工人性化管理，从而提高人的极枳性。
一是抓中层：中层管理人员是我公司的脊梁，这个脊梁是否够硬、脊梁上每个关节合作是顺畅等，都关系到××××股份是否强健有力。中层的选、用、育、留做不好，企业容易软弱无力，甚至“散架”。选中层应该关注其业务能力的强弱，管理意识和全局意识的强弱，是否乐于带下属，是否能够积极与其他部门合作，是否心胸开阔、公平公正、凡事对事不对人，是否能够客观地认识自我和他人，即可以调动其积极性，也可以提高企业运营效率。
二是建文化：对××××股份来说，目前做不到google（谷歌）公司那样的工作环境，但其管理理念却是可以学习的。现代企业员工素质相对较高，往往不会违反明文规定的种种制度，而制度过于严格又会挫伤其积极性。对这类员工来说，建立尊重、平等、共创、共享的文化极为重要。
三是高激励：对于市场营销人员来说，将来可逐步采取低底薪，高提成的政策，将底薪同其任务量挂钩，使其时刻有危机意识，不努力出去创单子，就是生活在贫困线上。只要他们给公司带来的利润越高，他们得到的就越多，可以上不封顶。
四是勤淘汰：对于给过机会仍然不能达到公司业绩要求的员工，宁可赔偿补贘金，也要坚决辞退。如果公司不辞退业绩差的员工，好的员工必然将公司辞退，最后公司留下一群能力偏低的员工，业绩肯定越来越糟。
3.加大研发力度、科技创新，增加投入、实现××××股份厚积博发。
实现××××股份的厚积博发，是我公司早已拟定的战略原则，但我们应该看到实施这一战略的艰巨性、复杂性和迫切性。从国际国内成功企业发展规律和经验分析，一个成功的企业要实现厚积博发的发展战略，首先必须建立一支具有现代理念和相应专业技术能力、能战斗、能攻坚、有战斗力的研发队伍。同时还要努力增加研发投入，保证必要的研发经费支出。把研发经费支出做为财务资金收支预算的重点项目，确保重点，使我们的科技研发在人力和资金资源两方面切实得到保障和落实。
为此、我们要在以确定的研发中心人员编制内，大力招募储备能够适应我们今后研发工作需要的专业技术人才，并不拘一格的选拨培养具有年龄梯次和互补专业知识及实现能力的研发专业人员，并在现有劳动保障法律体系框架内制定行之有效的工资奖励、激励机制。充分调动和保护研发人员的工作热情和实现自我价值的积极性。要奖优罚劣，奖勤罚懒，优胜劣态，在我公司为所有研发人员搭建起一个即能体现个人价值又能实现公司战略目标的展示平台。
在研发资金保障和研发项目方面，我们要按照已多次讨论研究确定的资金投入使用计划、研发项目，尽快提请股东会和董事会批准通过，狠抓落实工作，加大研发资金投入比率，使投入的资金尽快实现效益以回报投资者。今年，我们准备投入于新产品研发的专用费用为400万元人民币。以保障研发所需资金，使研发费用落到实处。
目前、我们已组建了专门队伍，由专人负责，落实以确定的整组散热器研发和小批试生产任务取得了初步成绩，并着手进行led灯的研发。此两项研发项目是我们当前研发工作的重点要努力尽快实现产品批量生产，以实现生产产值销售额的大幅度增长。整组散热器和led灯研发投产是我们当前研发工作的重点，也是我公司今明两年的主要利润增长点。同时我们要抓紧铝代铜两器研发，在联合北京理工大学产学研机构作研发协议基础上，共同将两器研发做为今后两年开发的主攻方向和重点。和更加扎实的落实产品研发工作计划，务求时效。从而真正实现我公司在产品研发工作上的厚积博发。
4.大力开拓市场，努力达成销售和利润目标.
大力开拓市场，努力达成上述销售利润目标是本年度的中心工作。我们要以企业产权制度改革为动力，以新产品研发作为支撑，推动市场拓展和营销工作，在保证原有产品品种和老客户的基础上，调整产品结构，努力增加以整组散热器和led灯为主要增长点的新产品推广销售工作。大力开发新客户、新市场，抢占市场份额，为企业上市奠定基础。
5.进行设备及工艺改造，提升产品品质和生产效率，实现产能各项指标。
技术设备改造及工艺改造是提高生产效率、提升产品品质、增加经济效益的基本保障。为更好的实现我公司在研发和满足客户对产品品质、交期及服务方面的要求。今年我们要在股份制改造的基础上吸纳资金，增加技术设备改造投入量。通过技术设备改造，实现提升产品品质和经济效益的目的。
股改完成后，拟提请股东会讨论通过的以加强技术设备改造、提高生产效率、提升产品品质和管理效率为目的的技术设备引进购置计划为：
1）整组散热器焊接线4条，产能5000pcs／8h，投入约100万元。
2c加工中心10台，投入约300万元。
3）精密高速冲床3台，投入约90万元。
4）自动化清洗线2套，投入约130万元。
5）全自动剖购机、下料锯、锣圆机等，投入约80万元。
6）铲齿设备，投入约100万元。
7）其他辅助设备，投入约40万元。
8）检测测量设备rohs等，投入约40万元。
共合计约1000万元。
6.责任胜于能力、充分调动人员的积极性，实现企业管理升级。
最大限度发掘内部潜力，充分利用一切可利用资源增加经济效益，是当今国内外所有企业的课题和追求目标。实现这一目标的途径之一，就是要大力提高员工素质，加强业务技能培训，完善提升管理模式和手段，明确管理责任，『不为失败找理由、敢于承担责任；不为错误找借口、善于承担责任；不为公司添麻烦、热于承担责任』加强管理监督考核，从而实现提高管理质量和管理效率之目的。
在本经营年度内，我们要充分利用股份制改造这一契机，引进资金和管理经验。加强各管理岗位人员业务技能培训，苦练内功，有针对性的加强和完善管理手段，对重点岗位人员及重点培养对象，有计划的实施培训投入。施行内部培训与委托培训相结合的方法，鼓力全体管理人员自觉学习，提高自身管理能力。同时也要适度加大管理投入，引进erp管理系统、人事劳动工资和后勤保障管理等软件系统。尽快完善全公司管理模式和手段，并在此基础上加强经营管理目标考核监督工作，减少或避免在经营管理决策程序执行中可能导致的失误等弊端。
当今的市场变革速度越来越快，竞争越来越激烈，随着市场经济体系逐步发达和经济日益全球化，企业只能在一定范围内和有限生存空间生存发展。不能成为市竞争中的真正主角，就有可能在竞争中被淘汰出局，因此深挖潜、练内功、责任胜于能力，明确各岗位职责，实现管理升级，向管理要效益，最终全面实现xx年度经营目标！
新春致辞演讲稿【第五篇】
尊敬的公司党委、各位领导、广大职工：
大家新年好!
xx辞岁寒风尽，xx迎春喜气来。在这辞旧迎新、喜庆吉祥的美好时刻，我们欢聚一堂，共贺新年，共商发展大计，展望美好未来。在此，我谨代表党支部，向一年来为我支部基层党建工作和我厂发展建设付出巨大心血的公司领导表示衷心的感谢，向一年来为我厂各项工作付出艰辛努力的广大员工致以崇高的敬意!向默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候!
的优秀共产党员和先进工作者。这些成绩的取得，是我支部广大干部职工团结协作、努力拼搏的结果，实践再次证明，我们的队伍是一支勤奋工作、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!
回首往昔硕果累累，展望未来任重道远。新的一年，我们在面临新机遇的同时也面临着新任务、新挑战，因此，我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创支部各项工作新局面，为企业各项事业又好又快发展做出更大的贡献!
最后，祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意!
祝愿我企业的明天更美好!
新春致辞演讲稿【第六篇】
尊敬的各位家人们：
大家晚上好!
在这欢聚一团的时刻里，请允许我代表索弗仑壁纸十堰营销中心提前给大家拜个早年了，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康，财源广进。
忙碌了一年，辛苦了一年，作为企业的带头人，感谢十堰索弗仑团队的支持和付出，是你们让我成长，让索弗仑得以成长，翘首回望，我们心怀喜悦，充满自豪。20xx年注定是不平凡的一年，20xx年的辉煌将载入索弗仑品牌发展的史册，这一年是我亲爱的家人们给予了我力量，给予了我信心，是大家团结拼搏，开拓创新才让我们在软装壁纸行业有了一席之地，成为行业娇楚。
过去的一年是十堰索弗仑同心协力和不断创新，不断突破的一年，这一年各大软装行业存在关门潮，倒闭潮，各种不利因素接连不断，在行业市场极端困难的情况下，我们通过“调整产品结构，大力推进窗帘的销售与跟进”，使我们保证了营业额的增长，公司更是在20xx年8月迎来了红星美凯龙《英伦世家》开业!它就像一个新生儿，是大家通过不断的努力，才让我们站稳了脚跟，扩大了团队!谢谢大家!
这一年，我们开始注重团队打造，提高团队业务能力和核心竞争力，这一年我们开创了微营销体系，使我们整体的'终端渠道得到了改善，在这里我想再次感谢所有为索弗仑做出贡献的兄弟姐妹们。
最后由衷的感谢大家在20xx年对索弗仑的无私奉献，感谢你们的任劳任怨和艰辛付出。同时，我也祝愿我们在新的一年里，同舟共济，再创辉煌!
最后，提前祝家人们，新年快乐，万事如意心想事成，虎年大吉!
新春致辞演讲稿【第七篇】
各位亲爱的同事们，朋友们：
大家新年好！
过去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我们和以往一样，仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒；不平凡的是，我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒！因为市场环境的激烈竞争，我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力！
在这个月的月度经营例会上，我要求我们的管理团队要团结一致向前看！团结，是我们前进基础；团结，我们才有力量；团结，我们才能战胜困难；团结，我们才能实现未来20年的增长计划！怎么做到团结呢？怎样才能团结？我也提出了一些具体要求：
2）齐心合力，看清楚自己在团队中的责任；
3）团结，每一个人都要包括在内，都要做贡献，既讲负责也讲问责；
4）全局观，不要光顾着自己分管的局部；
5）确保做符合战略的事，做有价值的事；
6）不要担心短期损益，你们的董事长有着长远的眼光；
7）人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传，是实现团结的最关键因素；
8）信心、激情；每个份子都要，团结一致向前看！
团结一致，我们全厂每位员工都有责任，我们在座的每个人都有着更大的担子！我们所有同事都要在工作中不自觉地形成真诚、坦诚磋商的习惯；我们要关心自己，让自己能够更加快乐地投入到工作中；我们作为管理者，要更加关爱我们的团队，及时为团队排忧解难。
只有做到了团结一致，我们才能快乐工作，才能用心酿造美酒，酿造欢乐，才能幸福。幸福就像一条鱼，不容易抓到，但很容易滑走；在抓鱼的过程中，有的人看到更好的鱼就扔掉原来的鱼，一直在寻寻觅觅，喜新厌旧；有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现，却不知道鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实，幸福是和期望成反比的，富兰克林说，我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错误估算和过高的期望；我希望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中，我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程！
去年8月份当酒厂董事长以来，我和大家有了更多的接触，接触越多，愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队，我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备，我们的酒厂人才济济，活力四射，这让我更加的坚定，我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比！改制以来，我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意，不余遗力的支持和帮助，这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮助，我之所以如此热爱工作，是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今，我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满激情地做好了起跑的准备，建设一家162年的企业是我们的宏伟目标，未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础，更远的，我们将传承两千年高炉文明，再用两千年书写高炉传奇！我们殷切希望，传奇中有你我共同奋斗的点滴！
今晚，让我们举杯庆功，庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就；今晚，让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒；今晚，以及将来，让我们继续团结一致向前看！祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意！谢谢大家！
文档为doc格式。
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新春致辞演讲稿【第八篇】
尊敬的吴井田会长、各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
今天，我们欢聚一堂，为奋斗与成就共存的2012年庆祝，为生机与希望同在的2015年祝福。在此，我谨代表亿和控股董事局，向莅临晚会现场的政府领导、客户、协会、基金、银行界朋友、合作伙伴们致以最热烈欢迎，向勤恳付出的亿和职工致以最诚挚的谢意。今晚，亿和园区因你们而更加美好、璀璨！
“参天之树，必有其根；怀山之水，必有其源。”在过去的一年里，我们先后迎来“武汉公司的奠基与建设”，“重庆公司的二期扩建”、“田寮工业园盛大开园”、“精森源科技公司合作创建”、“精工小额贷公司横空出世”等大事，“产业扩张，跨越发展”迈出了坚实的一步。我们明白，今天的厚积薄发，得益于过去19年的潜心积淀；今天的欢聚一堂，得益于我们八千员工的众志成城！而所有这一切，都离不开政府的关怀与扶持，离不开客户的支持与帮助，离不开各位同仁的锐意进取与奋发图强！
“忆往昔，峥嵘岁月，看今朝，任重道远”！2012年，我们秉承“革故鼎新，超越自我，共赢未来”的经营理念，成功推行了“总经理负责制”；树立了“百强企业，百亿销售，百年老店”的奋斗目标，确定了未来十年的发展规划；克服了外部环境的不利因素，集团销售业绩逆势上扬，同比双位数增长。
“全心投入，追求卓越，引领制造模式的新标准”是全体亿和人的共同使命。2015年是集团“跨越式发展”的关键之年，让我们紧密围绕集团发展的第二个五年规划，继续发扬“以身作则、雷厉风行”的工作作风，用大家的责任、创新、诚信、热情，共同开创新的未来，共同谱写新的辉煌，共同分享新的喜悦！
今晚星光灿烂，今
晚激情
无限；新春佳节即将来临，借此机会，我提前向各位领导、各位朋友、亲爱的亿和同仁们致以节日的问候！祝大家及家人春节快乐，蛇年吉祥，万事如意！各位领导、各位同志们：
大家好!
虎年虎虎生威。在2015年新春佳节到来之际，全市城-管系统负责同志欢聚一团，举行迎新春座谈会，交流工作、融洽感情，畅谈我市城-管系统2015年所取得的新成绩、新变化，展望2015年城市管理工作的广阔前景和美好未来。借此机会，我代表市局班子向各位负责同志致以节日的良好祝愿，祝大家新春愉快、合家欢乐、万事如意!
刚刚过去的2015年，是我市城市管理工作取得快速发展的一年，也是我们城-管系统承前启后、创新发展的一年。在、市政府的正确领导下，全市城-管系统广大干部群众紧紧围绕“三城同创”、城市管理年和百日行动，积极谋划，严密组织，团结协作，忘我工作，较好地完成了各项工作任务，为改善城市容貌环境秩序做出了积极的贡献。
一是城市容貌整治取得新成效。集中开展了积存垃圾、乱贴乱画、广告牌匾、小街小巷、占道市场五个专项整治活动。清运了城乡积存垃圾。结合迎接全国文明城市工作先进市和国家卫生城全省预查，对城区主干道陈旧、影响市容的广告牌匾、指示标志进行了全面清理;对窗口繁华地段、主干道的违章占道经营网进行整治，重点治理了门前乱摆乱放、乱倒垃圾、乱贴乱画等问题加园周边环境治理力度，有效的净化了校园周边环境。精心组织“燕赵杯”竞赛工作，昌黎县作为全市唯一参评单位获得全市扩权县组金奖。始终保持对马路市场和露天烧烤的高压整治态势，狠抓海岸线综合整治和城市亮化巡查工作，确保了暑期城市环境优美，高标准完成了暑期市容保障任务。
二是城市日常管理跃上新台阶。系统各单位对城市环境卫生和容貌秩序的日常管理工作做到常抓不懈，加紧谋划和深化了长效管理措施。加强道路管理升级竞赛和重点街巷综合整治，主次干道和重点街巷管理走上日常化、制度化轨道，环境秩序有了明显变化;召开城区“门前五包”管理工作现场会，不断深化“门前五包”管理，全市城区完成签状、挂牌单位、门店8400余家，并涌现出一批容貌管理水平较高的示范门店。集中起草了《建筑垃圾管理办法》、《户外广告管理办法》、《建筑物外立面保洁管理细则》等五个规范性文件，已提交市政府研究，实施后必将提高城市管理的制度化、规范化水平。
三是环卫设施建设实现新进展。顺利接管市环境资源公司和柳村、北戴河垃圾处理厂，技改方案基本通过专家论证;海港区、山海关两座垃圾填理场完成选址、环境评估、水文地质勘探、可行性研究报告;全市完成新建、改建公厕 21座、市场移动式公厕13座、维修公厕35座，在建公厕 10座，完成投资465万元。结合道路改造，为海港区购置果皮箱710个，已全部摆放到位。积极推进环卫体制改革，提出了我市环卫改革、道路保洁权市场化指导意见，对道路保洁面积进行了全面核查，建立了道路清扫面积普查台帐，为下步推进环卫体制改革奠定了基础，提供了重要数据。起草了《环卫行业作业标准》，城市环卫设施规划修订工作经过专家初审。起草了《秦皇岛市“十一五”垃圾处理发展规划》。
四是队伍建设呈现新局面。深入开展行风建设活动，在文明执法和亲情服务上下功夫，充分展示了城-管形象。按照上级统一要求，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，党员干部队伍素质和机关作风显著提高。认真抓好法制业务培训和对外宣传工作，城-管队伍的业务能力、执法水平有了明显进步，队伍社会形象有了明显提升。
过去的一年，全市城市管理工作呈现出新的面貌。这些成绩的取得来之不易，凝集了包括在座各位的全市城-管系统干部职工的辛勤劳动和汗水。在此，我代表市局党政班子对各位并通过你们向全市城-管系统广大干部职工表示崇高的敬意与衷心的感谢!
二、2015年的形势和任务
同志们!2015年我们取得了较大成绩，这是、市政府正确领导的结果。一年来，、市政府领导非常关心我们的工作，亲自巡视市容，多次作出重要指示，有力地推动了我们的工作。当然，成绩的取得也是广大城-管干部职工努力拚搏的结果。但是，我们在成绩面前决不能沾沾自喜，盲目乐观，必须保持清醒的头脑。要看到我们的工作与、市政府的要求还有很大差距;要认识到城市管理方面还存在着很多不容忽视的问题。城市管理是一个动态的规范过程，工作反复性强。虽然我们下了很大气力，进行规范整治，但市容环境脏、乱、差现象仍有不同程度的存在。比如：乱吐乱扔、垃圾乱倒、乱摆摊点、占道经营、露天烧烤、乱贴乱画等影响街景容貌的问题，反弹现象还比较突出。在管理上，我们还缺乏创新意识，针对当前城市管理方方面面的问题、困难和阻力，表现为办法不多、思路不活，缺乏改革意识和大胆尝试的魄力和勇气。在成绩面前，还有一部分同志存在着“小进即满”的思想，满足于现状，缺乏开拓精神。整体评价我们的城市管理，我们不能估价过高。我们提出的城市管理“三个跟上”(即跟上城市建设步伐，跟上先进城市的前进速度，跟上广大市民的迫切要求)还没有实现。行风评议结果，城-管系统的位次尽管实现了年初制定的“进位升级”目标，但名次仍然比较靠后，队伍建设上也有许多不尽如人意的地方。队伍整体形象还有待进一步改善，执法简单甚至粗暴的现象在少数人身上仍然表现得比较明显。
今年我们城-管系统面临的管理任务将更加艰巨。昨天召开了“三城同创”及第二个百日行动动员大会，以创建全国卫生城市、国家环保模范城市、全国文明城市为目标的“三城同创”和百日行动整治活动正式拉开了序幕。城-管系统在这一活动中担负了城市环境综合整治、环卫基础建设、环境卫生行业规范服务等16项任务和十大工程中的四大工程。此外，我们还有11条道路亮化设计和公厕的规划、选址、建设，理顺管理体制，推进综合执法，以及环卫体制改革等项工作。而且今年全省运动会将在我市举办，时间紧、任务重。因此说，今年城市管理工作形势不容乐观。这就要求我们城-管系统每一个人都必须引起高度重视，不容有丝毫懈怠，必须要有创新精神，打破常规，采取超常措施，用新思路、新观念、新方法去攻坚克难。针对新形势和新任务，市局认为，在管理观念上要倡导五个转变，即由小城-管向大城-管的转变，从突击治理型向长效管理型转变，从治脏治乱向提升城市整体形象转变，从单纯行政管理向现代经营管理转变，从传统人工管理向现代化高科技管理转变。 在市容环卫方面要实现五个延伸：一是向小街巷延伸，重点抓好清运清扫网络的建设和管理;二是向小区和居民户延伸，重点抓好垃圾分类和袋装化，抓好垃圾处理费的收缴工作;三是向施工现场延伸，重点抓好渣土管理，解决工地车辆拖泥带水问题;四是向小城镇、城中村、城郊村和城乡结合部延伸，重点抓好城乡一体化和垃圾乱扔乱倒问题;五是向运输车辆延伸，重点抓好马路遗撒和拉泔水车外带垃圾问题。在城-管监察方面要实现三个拓展，即向规划、市政、园林绿化等领域拓展;向小街小巷、居民小区和城乡结合部拓展;向街道办事处和居委会拓展。我们城-管人必须认识到，随着秦皇岛市“生态型、园林式、现代化、滨海城市”目标的确定，城市管理工作被提到了更加突出的位置。、市政府领导高度重视、密切关注城市管理工作，这对我们是一种巨大的鞭策，也是巨大压力。随着人民生活水平的提高，市民对城市生态环境质量的要求也越来越高。我们的工作任务会更加繁重，工作标准也必须不断提高。同时，随着我市城市人口的日益增多，城市规模的日益扩大，城市管理和协调的难度也越来越大，一些工作处于步履艰难的胶着状态，深层次矛盾和问题也不断显露。总体估价，我们应该意识到，秦皇岛的整个城-管工作已进入了攻坚阶段，这是城-管发展的机遇，也是挑战，是对我们广大城-管人的一次严峻考验。我们必须迎难而上，乘势而上，真正做到抓住机遇，迎接挑战,用我们的实际行动做出回答，向、市政府、向全市人民交一份满意的答卷。
同志们，、市政府已经确定了全国卫生城、全国环保模范城、全国文明城“三城同创”的总体目标。对今年和今后一个时期的城市管理工作进行了总体安排。为了实现、市政府提出的战略目标，今年城-管工作的指导思想是：坚持执政为民，力求体制创新、管理创新，突出重点，突破难点，内强素质，外树形象，在迎接省运会和“三城同创”中发挥主力军和突击队作用，真正做到让市民满意，让领导放心。
根据今年的城-管工作指导思想，今年我们的工作目标是完成两大任务，再上两个台阶。两大任务：一是围绕长效管理，理顺城市管理体制，积极推进综合执法和环卫体制改革。二是以“两迎三创”(迎暑期、迎省运、创卫生城、创环保城、创文明城)为主题，深入谋划、扎实开展第二个市容环境综合整治百日行动。再上两个台阶，即在城市容貌形象和城-管队伍形象两个方面力求再上台阶。具体的目标任务是：
(一)理顺城市管理体制，推进城市管理综合行政执法，形成责权利相统一的管理机制。
(二)突出重点，细化目标，强化责任，努力抓好四大工程。
城市美容工程的工作要点是：(1)加快环卫基础设施建设的步伐，相对集中投资解决环卫基础设施滞后问题。今年计划购置部分垃圾压缩运输车、道路清扫车、清雪车和建设两座垃圾处理(备用)场，实现垃圾密闭化运输90%以上，机械化清扫率90%以上，垃圾无害化处理率80%以上。(2)公厕的新建和改造要结合路街改造，采取市场化运作方式，年内实现“以商养厕”。通过公开招标、择优选取业主，在11条改造道路上新建8座星级公厕，在城区主干道、繁华商业地段新建和改建部分中高档公厕，增置移动式公厕19座。督导沿街单位开放内部厕所40座。(3)加强日常保洁，清除城市区垃圾。群专结合，重点解决城市区主要干道和重点区域内垃圾和卫生死角死面问题，反弹率不超过20%。对主次干道特别是迎宾线、旅游线、城市出入口、窗口繁华路段进行全天候清扫保洁，实现垃圾日产日清。(4)治理乱贴乱画。与公安、通信等部门加强协作，充分运用行政执法短信呼叫系统等现代科技手段强化监管措施，加大对张贴、涂写非法小广告的打击力度。动员和组织全市城-管系统及沿街单位、门店等社会力量共同清除乱贴乱画现象，基本实现主次干道非法小广告的净化。(5)突出重点，强化主次干道管理升级和小街小巷的整治工作。要以省运会场馆和迎宾线为重点，抓好从火车站、汽车站、机场、高速路口到奥体中心，从奥体中心到商业中心，从奥体中心到主要旅游景点的主次干道、外环线、旅游线沿街门店的容貌形象治理工作。充分发挥街道和社区的作用，群策群力，努力实现管理工作的规范和向小街小巷的延伸。(6)结合实际，因地制宜，突出城市特色，深入开展门牌字匾专项整治活动，重点整治 6条街道(其中海港区 3条，开发区、北戴河区、山海关区各1条)，形成布局合理、统一规范、造型美观、画面清晰、健康文明的示范街。
城市亮化工程的工作要点是:(1)重点抓好11条改造道路的亮化工作。在前期亮化设计征集大赛的基础上，进一步广泛征询市民和设计单位、业内专家意见，科学确定亮化方案。尽快分解标段，发包招标，确保亮化工程与主体工程的同步实施，为城市增添新的亮点。(2)继续抓好城市公园、广场和道路桥梁等建筑物的亮化，初步形成点线面相结合，高中低相辉映，有品位，有动感，色彩丰富、动静相宜、雅俗共赏的亮化格局。(3)对全市亮化设施特别是门牌字匾和霓虹灯的亮化色彩进行调整，同时加强亮化工作的日常督导检查，对缺字少画现象限期修复。
城市市场工程的工作要点是：(1)解决占道经营问题。通过治理和规范，实现城区主干道、广场、开放式公园无违章临建棚亭、摊点;经批准设置在次干道或小街小巷的摊点，不影响交通，不扰民，不碍观瞻。督导相关部门加强对批准的早、夜市进行规范化管理，确保城市道路畅通。(2)取缔露天烧烤和游动摊点。继续对马路市场和露天烧烤保持高压整治态势，坚决取缔马路市场和市场外溢现象。加强对流动商贩和早点摊群的整治与管理，确保主次干道和繁华地段规范有序。(3)配合相关部门落实进场、入室经营计划，加快“农改超”和“超带农”步伐，整治市场外溢，疏导沿街商贩进店经营。
城镇容貌综合整治工程的工作要点是：(1)督导各县完成城镇容貌综合整治工程确定的各项重点任务，解决县城容貌存在的突出问题，改善城乡居民生活环境质量。(2)指导各县编制环境卫生规划，搞好垃圾处理场、公共厕所、垃圾转运站、垃圾收集箱、桶等环卫基础设施建设，提高县城环卫基础设施的承载能力。
(三)完善行之有效的长效措施，谋划新的管理手段
今年和今后几年，我们要抓住机遇，认真学习外地城市管理经验，结合自身实际，不断创新管理方法，完善管理手段，实现长效管理，尤其要在体制、机制、规范性文件、管理方式方法和人员经费保障等五个方面下大气力，认真谋划，推陈出新，学习创新，真正建立起一套适合我市特点的长效管理体系。同时我们要把现有的一些长效管理措施落实好。
1、深入开展“门前三包”管理样板街、样板店活动。实现城市区主次干道、重点地域“门前三包”覆盖率100%，并逐步向小街小巷延伸。年内再推出5条“门前三包”样板街，评出100个“门前三包”样板单位。
2、开展容貌环境星级达标竞赛活动。加大宣传力度，调动沿街单位、门店参与城市管理工作的积极性,发挥达标单位的示范带动作用,营造竞赛氛围，形成赶超局面，年内再推出50家五星级、100家四星级单位，在各区县逐渐形成星级群、星级带。
3、积极推进城乡环卫一体化进程。继续深化内部承包责任制，细化城乡环卫一体化管理，逐步增加接管“城中村”的数量，年内力争再接管8个村，并逐步建立“城中村”环境卫生管理规范。重点解决奥体中心周边农村环境卫生存在的问题，努力为省运会创造良好的容貌环境。
4、继续开展城区道路管理升级活动。今年城区道路管理升级和小街小巷规范整治的重点要放在小街小巷。要以亲民为民为出发点，下大力规范100条小街小巷，方便市民出行，提升容貌形象。主次干道的管理重在升级。在考核上要更加严格，考核结果要有更好的公示方式和奖惩办法。
此外，结合百日行动，各区县都要认真谋划、部署“燕赵杯”竞赛活动。按照“燕赵杯”竞赛活动的要求，分解任务，明确分工，落实责任。加强对各区及相关部门的协调，开展各个专项治理和综合整治活动的组织、督导、检查，确保省考核目标的全面落实。
(四)以行风建设为契机，重点抓好班子，带好队伍，努力提升城-管队伍整体形象
要切实抓好各级班子建设，不断增强班子的核心领导作用。使各级领导的思想观念、精神状态、工作思路、工作方法能够更好地适应新形势新任务，求真务实，真抓实干，开创城-管工作新局面。要大力加强思想建设。 通过学习进一步强化开放观念、创新观念和法制观念。要大力加强作风建设。紧紧抓住执政为民、执法为民这个关键，加强城-管队伍的作风建设，实现城市容貌环境改善和队伍形象建设双赢。要大力加强党风廉政建设，认真落实各级纪委关于廉洁自律的各项规定，严格遵守城-管人员廉洁自律“八不准”。
同志们，今年我市的城市管理工作再一次面临新的发展机遇和严峻的挑战。昨天刚刚召开“三城同创”动员大会，更艰巨、更繁重的任务摆在了我们面前。我们要抓住机遇，开拓进取，以积极的工作态度，扎实的工作作风，创新的工作精神，努力把、市政府的工作方针落实到实际工作中，努力开创城市管理工作新局面，为把我市建设成园林式、生态型、现代化滨海城市做出新贡献。
同志们，新的一年、新的起点、新的征程，萍乡的发展面临着前所未有的机遇和挑战，我们要把学习贯彻十六大精神作为当前和今后一个时期的首要任务抓紧抓实，加快萍乡经济发展，推进工业化、城市化和农业产业化进程。科技是第一生产力，各位专家在各自的专业领域都颇有建树，积累了十分丰富的工作经验，并且熟悉萍乡，了解萍乡，是萍乡建设发展中一支重要力量。在今后的工作中，我们将进一步落实科教兴市的战略，大力倡导尊重知识、尊重人才、尊重科学的浓厚氛围，不断增强各项决策的民主化和科学化程度。我们殷切希望各位专家一如既往为萍乡的发展出谋献智，在各自的岗位和专业领域中不断取得新的成果!
再次祝愿各位专家同志们新春愉快、万事如意!
各位同志们：
按照县政府的安排部署，为丰富我县城乡群众的文化生活，让广大人民群众过上一个喜庆、祥和、文明、健康的新春佳节，xx县2015年新春文化活动月活动即将全面展开。而一年一度的迎新春文艺晚会作为xx县2015年新春文化活动月活动的重头戏之一，前期的晚会策划、节目构架、音乐统筹等准备工作已经交由县文工团设计、制定完成了。今年的迎新春文艺晚会将由优秀群众文艺和专业文艺团队共同打造，晚会的整体方案稍后将由晚会导演组向大家宣布。在这里我就如何做好2015年xx迎新春晚会工作提几点要求。
一是高度重视，提高认识，确保人员到位。迎新春文艺晚会是我县继2012xx国际湿地文化节之后的又一个节庆文化品牌。从2012年开始，县组委会采用综艺晚会导演制，县新春文化活动月领导小组根据县政府的指导思想，组织县文工团的优秀导演团队确定晚会的主题、风格、形式和内容，再整合全县各企事业单位、学校、社区文艺团队的优秀文艺骨干与县文工团共同打造一台属于咱们xx人自己的春晚。晚会展示的不光是xx文化大县的实力和魅力，更充分展示了参与企事业单位、学校、群众文艺团队的实力、活力、凝聚力和战斗力。这不仅是一个艺术展示的平台，更是一个学习、交流、积累的平台。请各单位加大重视力度，精心组织人员，投入人力、物力、精力和财力，配合县新春文化活动月领导小组做好迎新春文艺晚会节目的准备工作。今天参加会议的各单位领导会后要将参与此次活动的相关任务及情况及时向单位主要领导汇报。
第二点，通力协作，争取按时按质按量完成各个节目的编排、演出工作。按惯例，xx每年的迎新春文艺晚会安排在小年夜，也就是下个月的16日左右。时间紧，任务重，这就要求大家要统筹兼顾，协调好本职工作与节目排练的时间。同时各单位要在与导演组做好充分沟通和交流的基础上，要坚决服从组委会的工作安排，服从晚会导演组的工作布置和要求。每个单位都要加大对排练队员的思想统一，加强组织纪律，认真对待、积极配合执行导演的排练安排，按时保质拿出节目。
三、参演各单位的负责人要做好本单位参演工作的方案，确保各项排演工作在安全、稳定的环境下进行。迎新春文艺晚会涉及的演出单位人员面广量多，年龄跨度也大。正式演出之前的几次联排、彩排工作，涉及到演出队伍的组织，各单位、团队一定要有后勤保障预案，确保演员组织、流动过程中的安全。
四、县文体局要做好迎新春文艺晚会的各项执行方案，要整合群文和专业文艺的优势资源，排兵布阵，群策群力做好演出节目及剧场环境布置的各项工作。
五是广电、报社等县宣传媒体要选准题材和角度，对迎新春文艺晚会以及整个xx县新春文化活动月期间的各项活动做好采访和报道策划方案，营造全县年节喜庆氛围。强调一点，今年迎新春文艺晚会，县广电部门要加强与导演组的沟通、交流与配合，在熟悉晚会流程的基础上，设计、架设好机位，在镜头的切换、色彩的调节、后期技术剪辑等方面加大春晚录播的艺术美感和受众视觉舒适感，运用电视的手法为xx迎新春文艺晚会增光添彩。
大家中午好!
感谢学校组织此次新春茶话会，
给我们提供了一个对年会活动进行反思总结交流的平台。
主题班会是xx中学德育教育的一种重要育人模式，此次的班会展示是对上学期学校主题班会展示活动的一个延伸与提高。展示课上，赵娟老师以“培养良好学习习惯，成就美好人生”为题，抓住了七年级学生的学习症结，启发学生认识问题。赵爱萍老师的“心怀感恩，立足行动”为题的主题班会，唤起学生的感恩之心，引导学生构筑健全的人格。巧妙的课堂设计，自然的课堂生成，学生的真情流露，良好的教师素养，精彩的课堂展现，为此次教研年会活动打造了一条亮丽的风景线!感谢两位老师付出的努力与汗水，更感谢两个年级组的领导和所有班主任，正因为有了你们团队合作的精神，才让彼邻乡镇的兄弟学校领略到了xx中学德育教育崭新的一面!
老师们，虽然年会的主题班会展示活动结束了，荣誉已经属于过去，但我们的育人之路才刚扬帆起航，越来越复杂的班级学生管理问题，使我们的德育教育承担着越来越大的责任，主题班会的教育探究活动没有终点，立足于班级管理实际问题，寻求德育教育模式的新突破，我们还在路上!
最后，在新春来临之际，祝各位领导、老师蛇年吉祥，万事如意!
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