实用一建项目管理考试重点 一建工程项目管理考点归纳汇聚

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一建项目管理考试重点 一建工程项目管理考点归纳篇1

引导语：一建中《项目管理》科目有哪些常见考点你知道吗?以下是网友分享的“实用一建项目管理考试重点 一建工程项目管理考点归纳汇聚”，欢迎参考!

在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的.特点。

其中累计频率0～80%定为a类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%～90%区间的问题定为b类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为c类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为abc分类管理法。

1、施工人员的质量控制

2、材料设备的质量控制

3、工艺方案的质量控制

4、施工机械的质量控制

5、施工环境因素的控制

环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。

因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

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