实用端午节线上活动策划样例【4篇】

【导读预览】此篇优秀范文“实用端午节线上活动策划样例【4篇】”由阿拉题库网友为您整理分享，以供您参考学习之用，希望此篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

端午节线上活动策划【第一篇】

粽子飘香，品味端午

快乐为主，比赛为辅

3、在与教官离别之际，一顿团圆饭使得我区队同学与教官之间的情谊变得更浓、

活动开展分成两个部分：

第一部分在江苏食品药品职业技术学院二食堂教工餐厅进行包粽子和煮粽子、

第二部分在江苏食品药品职业技术学院c115大学生活动中心举行文艺演出、

1）相关信息将在江苏食品药品职业技术学院医药与健康管理系网站（前3天）上发布；

2）请校广播站在合适的时间（活动前3天每天中午）广播；

3）横幅、海报，喷绘于活动开展前3天张贴完毕；

4）在食堂处开展签字活动；

1）活动开展前1周批出宣传场地、活动场地与活动所需设施、

2）活动开展前3天在主干路和食堂处拉横幅、在c楼大厅张贴海报和喷绘、

6）活动开展前3天编辑部撰写好活动开场词和活动串词、并要求主持人熟悉开场词、

2、活动地点：大学生活动中心c115彩排和演出、在二食堂教工餐厅包粽子、

3、参加人员：医药与健康管理系同学，其他院系的部分领导和同学，院里的领导、

组建编辑小组：由在学生会担任编辑部的同学在活动期间采集信息、照片等相关事宜、

包饺子工具：擀面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐厅提供！

1、布置会场的时候一定要注意安全和不打扰到别人、

2、如果食堂工作人员和我们一起过节要热情以待不要搞的气氛尴尬、

3、如果在活动过程中出现什么突发情况要将影响降到最低限度、

4、在购买材料中要以最少的的金钱尽可能购买多的材料，要注意经济生活、

（共1250元）

1、布置会场用品：150元

2、饺馅、面粉与饮料：700元（饺馅面粉500元，饮料200元）

3、一次性碗筷：150元

4、零食：200元

5、占地费：50元

1、了解端午节的由来

具体内容如下：

（1）农历五月初五是什么节日？（端午节）

（2）那么，你们知道端午节的来历吗？

（3）学生讲述端午节的起源故事、

（4）一起收看端午节各地的风俗习惯视频

2、包粽子

方法：

1、将粽叶折成漏斗形

2、在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹、

3、用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三角形、

4、将粽叶包好后用准备好的绳子把它绑紧、

5、蒸煮、

3、文艺演出

第一：个人朗诵比赛、

中间环节：由机电工程系xx等人带来的小品，希望大家喜欢、

第二：小组朗诵比赛、

中间环节：由信息工程系xx同学带来的歌曲，希望大家喜欢、

第三：女生齐诵、

第四：男女朗诵、

中间环节：由财会与经济贸易学院xx同学带来的单口相声、

下面公布最佳优秀奖的获奖者：xx同学、

第五：大家齐诵

中场互动环节、

下面公布团体奖获奖信息：一等奖：xx和xx、二等奖xx和xx、三等奖xx和xx、

4、观看赛龙舟录像

（播放赛龙船庆端午的视频、）

（主持人）：看了刚才的录像，我们来谈谈自己的想法吧！

xx踊跃发表自己的观点、

附活动资料：

1、故事概况、

（1）屈原投江

（2）曹娥寻父尸

（3）伍子胥的忌日

（4）端午节有哪些习俗呢？

（同学们交流从各种渠道了解的有关于端午节的各种习俗、）

端午节线上活动策划【第二篇】

端午有奖问答我们在场地周围悬挂长绳，绳上按顺序粘上有关端午节风俗，歌谣等的问答题目、同学们若知道题目答案的可将题目拿下，到对奖处回答，答对者发放奖品。

每组5名参赛者，各1双筷子，1个水杯、工作人员宣布开始后，计时1分钟，选手开始夹弹珠，时间到，工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目，数目多者获胜，发放奖品。

端午有射箭的风俗、由于条件限制，我们以飞镖代替射箭、男生射镖距离为米，以3镖总数超过24环者为胜。女生射镖距离为米，以3镖总数超过150环者为胜。（男女镖牌有区别）。

此项活动由电影协会主办，首先我们在网上下载有关端午习俗的电影，如划龙舟和各地在端午节的习俗，让大家增长见识，最后播放有关纪念屈原的电影，活动在电影中结束。

端午节线上活动策划【第三篇】

饮服公司第三分公司

xxx

食堂门口学生活动中心

以游戏的形式体现端午的风俗，弘扬民族文化，烘托节日气氛，为各地文化风俗的交流建立平台，丰富校园文化，活跃同学们的课余生活。

1.前期准备工作

准备好各活动用具，分配各部负责项目及人员安排。

2.活动之前先进行相应的宣传，包括通过网站，论坛，校迅通进行前期宣传，横幅，海报的宣传。

3.活动开始。

每组2名参赛者，各1双筷子，1个水杯。工作人员宣布开始后，计时1分钟，选手开始夹弹珠，时间到，工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目，数目多者获胜，发放奖品。

端午有射箭的风俗。由于条件限制，我们以飞镖代替射箭。射镖距离为2米，以超过3镖总数超过18环者为胜。

我们在场地周围悬挂长绳，绳上按顺序粘上有关端午节风俗，歌谣等的问答题目。

同学们若知道题目答案的可将题目拿下，到对奖处回答，答对者发放奖品。

参赛者以三人为一组，蒙好双眼，待主持人宣布开始后，各参赛选手在原地转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。为完成游戏时间最短的获胜选手，发放奖品。其他两位发放纪念品。

在食堂门口开设一块美食专区，由食堂负责提供各式粽子和各种风味的南北小吃。

对食堂的宣传和回报

通过主场活动为食堂作宣传，加强与同学的交流。

在美食大会现场以海报，横幅，展板的形式向同学们宣传，加深这一活动在学生中的影响力和参与度。

热场及主场游戏为美食大会聚集人气。

1.活动中制作特制大型横幅，在食堂南门口悬挂，明确标明协办单位名称。

2.活动中制作海报张贴在校区明显处，并明确标明协办单位名称。

3.有关活动的各项公文，宣传文件，新闻稿，通知及其他有关宣传品对协办单位名称予以明示。

4.在活动进程中，学生会组织人员均大力为赞助单位进行宣传。

x年x月x日下午3点整

维也纳酒店福华路店

国利半导体全体员工

将国利半导体全体员工分为四组，每组人数基本相等，拿到a的为该组组长，站到对尾，负责游戏最后猜词语，其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟)，若其中有不能参加的则该组推选出一名组长，猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行，游戏期间由xxx负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后，由组长进行猜词，当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。

表演的人员不许用声音及口型

表演完的本队人员可以看但是不许用任何方式交流

等候的队员不许偷看

不许使用道具

场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的只能乐别的不能做

违反此规则的全队给一次提醒机会

给一分钟准备

每一组排成一排，面向背后站立，做表演的两们同事转过身，向前走两步进行表演，表演结束后回归队伍，表演时采用1和2、2和3、3和4的方式进行，依此类推，直到游戏做完为止，每一组最高限时10分钟。

当猜词成功时，使用时间最少者为获胜队;

当所有参赛组均未猜对词语时，则使用时间最短者为获胜。

1、两位表演者之间不可说话，不可对口型，只允许使用形表演;

2、在表演人员进行表演的过程中，队内其他人员不可以回头，

在表演结束后将身体转向相反方面，不可再次参加与到表演中;

3、如若出现上述情况，视为犯规。

粽子分为多种不同的馅儿，获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味，剩余组将由派发的方式进行。

1.装备照相机及摄像机---xxx

2.购买粽子及带蒸锅----xxx/xxx

3.准备两幅牌并发给大家---xxx

4.制作分组队员名单---xxx

5.计时工作---xxx

6.现场拍照及摄像----xxx/xxx/xxx

7.游戏过程中进行粽子的加热----xxx

端午节线上活动策划【第四篇】

“产品思维”一般在互联网领域才需要具备的思维，如果把“策划案”当成一件产品，那么生产策划案的活动策划人就必须要具备产品思维能力，像产品经理那样比任何人都要懂自己的产品，并根据用户（甲方）画像和分享的“实用端午节线上活动策划样例【4篇】”，不断打磨升级产品，让用户（甲方）使用并为之买单。

那活动策划人怎么转变产品思维？

1、分析用户画像

这里指的“用户”是甲方，需要分析出甲方内部对接项目的各岗位人员用户画像，底层对接的人没有话语权，更多的充当角色是“传话筒”。中层管理人有话语权，但是没有决策权，高层管理人有决策权，但是影响高层决策的因素包括了自下而上的建议。由于用户角色的各不同，所以在打造产品时就需要考虑到用户体验和阅读行为。

2、学会换位思考

不懂甲方的活动策划人有很多，往往都是因为我认为的就是甲方需要的，其实不然，做方案大忌就是把甲方想得很聪明，不去推敲细节，才导致做出来的产品，甲方体验完就流失掉了。所以，换位思考很重要，站在甲方维度来思考看待问题，摒弃个人主观意识，换位思考和提案前内部会进行提案模拟场景类似，（如：专业词汇甲方是否知道，创意点是不是甲方想要的）。

3、挖掘用户诉求

甲方对策划案最终呈现出来的组成部分是什么？设计稿、报价、idea、流程设计等等，活动策划人在与甲方沟通时，就需要充分了解到甲方对活动的诉求是什么？为什么会有这种诉求的出现，是因为企业对现状不满，还是企业全年策略中的一个组成部分而已。

例如：

1）甲方想花少钱干大事，

2）我想花20万做一个病毒视频，

3）我想花20万做一个关于七夕情人节的病毒视频，

4）我想花20万做一个病毒视频，针对七夕情人节邀请有感人故事的10对情侣，面对镜头分享爱的酸甜苦辣。）

很明显，有效诉求是第四个，然后针对该诉求进行详细挖掘，多问客户的期望值，这个很重要。例如时间节点、媒介资源介入、设计风格等等，还有尽量搞清楚甲方杜绝的一些要害（如：甲方领导个人喜好）。

4、打造产品之心

一份好的策划案肯定有好的核心点，这个核心就是“主题”，如何利用主题贯穿整个活动，如果利用主题+设计让整个活动更富有体验感和氛围包装。

好的的策划案从来不是一蹴而就，而是经过时间积累和众多参与者共同打磨出来。在打造产品阶段，期间会有甲方不断提供无效需求给你，迫使你加入进去，这个时候你要勇敢说“no”。不能因为无效需求影响整个方案的质量。

小结：

1）分析甲方画像，不做无用功。

2）换位思考，走出主观意识区。

3）挖掘真实的甲方需求，分辨伪需求和真需求。

4）打造核心爆款，为策划案注入灵魂。

引用一段来自于梁宁产品思维30讲的一句话“产品思维是人生的一个底层思维，拥有产品思维，能让你有一种踩在地上的自信和踏实感”。当活动策划人具备了产品思维，不再为了生产方案而去做方案，在生产方案之前就多想多听多看，这样提案成功率就会高很多。当提案成功率越高，活动策划人自信心也会大大提升。