实用各部门工作汇报会议纪要5篇

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各部门工作汇报会议纪要篇1

以下是由

记录格式：

1.会议名称

2.会议时间

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3.会议地点

4.参加会议人员姓名

5.会议主持人

6.会议记录人

7.各发言人发言内容

8.会议决定事项

范文：

中国高

教学

会秘书学会会议纪要

时间：xx年xx月xx日 地点：xx 参加人员：常务副会长xxx,副会长xxx、xxx,办公室主任××、副主任××，活动中心主任xx，中华研修大学管委会主任xx等。第一副会长××，副会长××，常务副秘书长××，副秘书长××因事请假，会后分别通电话征求了意见。会议内容：

一、确定了学会的办公地点。根据xx年x月x日会议决定，××同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市xx区xx路xx1号。联系电话：xxxxx。

二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。

三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。

四、研究了学术会议和常务理事会安排。

各部门工作汇报会议纪要篇2

专题汇报会议纪要

20xx年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会，林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、高焕利，部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议，专题汇报会会议纪要。

首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

一、关于沿海计划下一步工作思路

第一，要从战略高度，认真做好沿海计划项目。新华成立11年来，发展很快，但很不平衡，集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。

第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。

二、关于沿海计划的关键要素和实施要求

第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。

第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。

三、

关于沿海计划实施步骤和安排

总体上同意项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面铺开。

参会人员：

林克屏

杨智呈、高焕利

赵学农、肖灿军、高咏梅、邹明红、刘勇、洪伟、蒋铭

专题汇报会会议纪要 [篇2]

会议时间：

会议地点：

会议主持人：

会议参加单位及人员：（详见会议签到表）

根据前期施工资料、安全资料报验存在的填写不规范以及资料申报滞后问题，特召开本次资料专题会议，目的是强化工程资料规范填写、及时报验，保证工程资料的标准化、规范化与时效性，并落实前期资料问题整改措施，为本工程创优、夺奖奠定良好基础。

一、资料存在问题：

1、工程名称填写不统一，未按“20xx年4月26日资料管理专题会议”议决要求准确划分单位工程；

2、开工报告、设计交底及图纸会审纪要、施工组织设计等前期务需性文件未盖公章；

3、混凝土同条件试块强度检验报告缺项，且未按《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求参与核查、评定；

4、商品混凝土作为结构材料进场，未附a9材料报审表报至监理部审批；

5、本工程采用中建三局企业标准，部分检验批质量验收记录表实测数据填写与企业标填写要求相矛盾；

6、部分材料/设备/构配件质量证明文件、人员证件等复印件未加盖（项目）红章；

7、前期少数a9报审表、a13通用表等监理规范用表报验未准确明了的反映附件内容，存在“用位不清、多项一表”情况，范文《专题汇报会会议纪要》。

二、须补报、完善资料：

1、钢材出厂合格证、试验报告核查要录（表f1-1）；

2、钢筋机械连接、焊接接头检验报告核查要录（表f1-2）；

3、防水材料合格证、检验报告核查要录（表f4）；

4、混凝土试件抗压强度试验报告核查要录（表f6）；混凝土试块强度统计、评定记录（表e2-1）（此表不需监理签字，但要报监理查看、核对）；

5、分部工程实体结构五项检测报告（根据实际情况做相关项检测）；

6、基础、主体工程各分项工程验收记录表（土方开挖、土方回填、模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土等）；

7、拆模申请报告；（以上7项以5#数据机房为参照）

8、运维中心钢结构工程相应各项检验批质量验收记录表、隐蔽工程记录、钢结构焊缝探伤检测报告；

9、地下室抗浮锚杆相应材料报审资料及检验批质量验收记录表；

10、前期未回复的监理工程师通知回复单（监理规范表a6）；

11、根据“2011-12-28号拟报催之安全资料及工作”文件以及“安-021号

关于安全工作及资料报审问题”监理工程师通知单要求补报相关安全资料。

三、会议议决事项：

1、按“2011年4月26日资料管理专题会议”议定要求分8个单位工程收集、填报工程资料；涉及机电安装部分不能分栋报验的资料，须及时与监理商议报验；

2、根据申报内容，按单位工程单体一表、分项一表填报资料，所有报监理部审签资料均应附相应“武汉建设监理规范用表”，并监理a表要真实、准确、规范地反映附件内容；

3、对上述前期填报的存在问题的施工及安全资料，按武汉市城建档案馆交档资料要求和相应施工质量规范要求以及《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》要求，需要整改、能够整改的进行规范返工重报，并做到后期规范实施；

4、及时落实上述须报验的核查要录、检测报告以及各分项工程验收记录表，补报前期滞后的检验批。要求于20xx年1月14日前补报完善；

5、补报资料要注意时间逻辑性，相关施工验收检验批、隐蔽工程记录等

要做到时间按施工工序前后对应；

6、实时掌握资料用表更新动态，及时采用新表填报资料，对前期采用旧表填写的，部分应予以更正；

7、前期施工单位项目经理为“周鹏华”，20xx年12月26日变更为“欧莘玮”。至变更之日起，所有涉及项目经理签字、用名之工程资料文件皆为“欧莘玮”；

8、其他若存在资料填报争议事项，而相应规范、规定未做明确要求的，监理、施工方根据实际情况双方商议解决。若商议不定，则报项管部审定。

专题汇报会会议纪要 [篇3]

会议时间：****年4月17日星期六

会议地点：公司三楼会议室

主 持 人: ****

记 录 人：***

参加人员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

会议内容：

一、安全环保办公室主任***：

1、鉴于当前安全环保形势要求各部门提高认识，把安全环保工作放到 第一位。

2、保持现场清洁，随时能够接受检查。特别是东西公路、生产厂 区，做好清扫工作。

3、根据安全生产责任制各部门部长（主管）为本部门第一安全环保责任人，要切实加强安全环保工作，保证本部门不出现安全事故、污染事故。生产车间对设备进行全面检查、维修，杜绝泄漏事故发生。发生事故及时上报、及时处理，防止事故扩散。协调好生产工作与安全环保工作之间的关系。

4、安全环保办公室加强对各部门安全环保工作的检查督导，发生事故按“四不放过”原则处理，要分析原因、找出措施、追究责任。

5、热电部对脱硫设备进行检查、维护，保证正常运行。设备部对检修过程、检修现场加强管理，保证不造成污染。生产车间对泄漏点进行维修，保证不冒黑烟。仓管部加大对公路的清扫力度，保证外来领导检查随时进行。

6、明确动火票签发流程、各责任人责任：用火负责人和用火相关单位

负责人动火前详细了解作业内容，动火部位，制定安全措施，向作业人员交代任务和注意事项，并在动火票上签字。安全环保办公室必须亲到现场检查安全措施落实后签发动火票。动火作业完成后，动火人将动火票送回安全环保办公室，以示动火作业完成。成品仓、油罐区动火必须报经分管领导批准。

7、加强安全环保知识教育，把车间级、班组级安全环保培训落到实处。安全环保办公室负责组织公司级安全环保培训。

8、强调上下班人员途中安全，减少上下班交通事故。要求上下班骑摩托、电动车人员佩戴头盔。设备部配合热电部、生产部、仓管部对航吊、叉车等特种设备进行定期检查、保养，严禁带病运行。仓管部、设备部加强对叉车行驶安全管理，严格执行“厂区交通安全细则”，进行限速，出入仓库、包装房鸣笛等规定。

二、副总经理***：当前环保形势严峻，副县长坐镇开发区，市环保局、县环保局对开发区企业进行不定期检查，***热电、***、***等多家企业已受到多次处罚。我公司虽未受到检查处罚，但应引起足够重视。

热电部要把脱硫设备管理好保证运行。生产技术部抓好跑冒滴漏，杜绝冒黑烟。办公室联系地沟清理，雨季到来前完成。管理好垃圾池不乱扔乱倒。

安全工作不容乐观，今年已经发生几起安全事件，虽未造成较大事故影响，但给我们敲起警钟。安全工作是一个长期任务，要勤说、多强调。动火作业要进行签字确认，防火措施要落实，如袋滤箱动火等。品质部使用的药品、器材注意不要伤人。

发生事故按制度进行处理。

三、总经理助理***：安全环保办公室成立后各部门要积极配合好各项工作的开展，发现问题、发生事故及时上报，出现事故要对事故责任人按制度追究责任。

报：***、***、***

送：生产技术部、热电生产管理部、品质管理部、设备管理部、仓管部

存：安全环保办公室

编制：*** 审核：*** 批准：***

安全环保办公室对各部门存在需解决问题进行了统计：

1、热电部：①燃料油罐应加设防火墙、消防沙、消防箱

②锅炉投油时易出现冒黑烟现象，生产技术部停尾气时提前

通知热电锅炉。

③化水岗位接触酸碱，尽快配备防护服。

2、仓管部：东西公路路灯不亮，夜间工作不便，存在隐患。

3、一车间：1#箱体严重泄漏

4、二车间：4#粉罐泄漏，3、4#箱体均有泄漏

5、总工助理***：加强外来施工车辆管理，注意厂区交通安全。

6、各部门：加强消防设施管理，对消防箱、灭火器、消火栓规定维护责任人，进行清扫维护。

[专题汇报会议纪要]

各部门工作汇报会议纪要篇3

会议纪要会议纪要会议纪要会议纪要

参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

主持：刘总记录：张涛

会议时间:2012年3月12日下午3点会议地点:董事长办公室

主题；关于2012年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下；

一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出2012年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括（在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍）并交予刘总参考，作出决定。

二、管理结构上:

1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，偷窃行为时常发生，包

括偷窃化工原料、桶包装、铲板等；在这个问题上，管理人员负有不可

推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负

责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少

了成本，又增加了效率。②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行

人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材

有限公司，希与三木建材班子积极配合。③决定将刘南云调入三木运

输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何

中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，主要在于缺

少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题—

—个体户车辆。刘总决定；以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外；另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须

全部到三木运输公司统一办理。以上是解决问题的大致方案，具体细

节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

各部门工作汇报会议纪要篇4

工作会议纪要

会议日期： 参加会议人员： 会议主持： 会议纪要：

会议主题：8月份的工作总结 会议重点：

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后，领导对大家的工作点评，以及部署9月份的工作内容。会议内容：

一、各小组的工作汇报总结

会议强调，经纪人的发展虽有些量的成效，但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加，各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级，才能把量级转化为成交，从而才能提升客户上访数量，才能给我们带来成交。

二、8月工作总结

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动，晚上在老小区摆展，大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调，老业主的资源就应该是商铺的资源，只要把握住老业主的资源，就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源，已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带，让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源，从而实现客户价值的最大化，同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力，检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通，有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署

月要到周边县城拓展；

2.北方讲究“金九银十”，要维系好北方客户，抓住机会促成北方客户的成交；

做好老小区业主们的维护，深挖其身边的资源，促成成交。

各部门工作汇报会议纪要篇5

二〇一二年三月二十三日

3月22日下午，王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议，会议简要

总结

了一季度科技管理工作，重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下：

2012年，我院科技创新成果相对往年有了较大进步，但与兄弟单位相比存在较大差距，今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加，希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性，积极行动起来，集思广益，挖掘潜力，切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。

各专业重点工作安排

外科专业：项目由谢明亮负责。

内科专业：项目由蔡鲁平负责。

妇幼专业：项目由许海涛负责。

急诊急救专业：项目有黄虎负责。

医技科室专业：项目由王希学负责。

会议最后要求，为进一步提高专业技术管理水平，全面推进科技创新工作，我们要及时回顾总结技术工作的得与失，寻不足，找差距，定措施、赶先进，为科技创新工作创造良好氛围。