2024年办公室主任工作汇报 班主任工作汇报【汇集5篇】
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办公室主任工作汇报【第一篇】
我自xx年9月调入曹东庄小学任教导主任,转眼五个年头过去,回顾几年来的工作,我用我的知识、智慧、情感和精力全身心地投入教育教学工作,在态度上积极主动,率先务实,勤政敬业,敢于创新。能正确定位,校长负责学校的全面工作,工作即多又杂,许多工作需要主任直接去抓,摆正自己的位置做好校长的助手是主任应尽的职责。团结产生力量,凝聚诞生希望。一个团结的班子,一个和谐的团队,是提高学校工作效率的重要保证。主任是连接校长与老师的纽带,作为教导主任,我深深的感到桥梁作用非常重要,所以我尽最大努力把工作做得尽善尽美。我分管我校的教学工作,主抓学校的校本研修工作,现在我以校本研修工作为例谈一谈我校的教学工作:
一、教学方面的常规工作
我主抓学校的教学工作,每次开学初制定好切实可行的教学计划和校本研修计划,计划切实可行,计划落实到周,并监督实施。开学初校长和我组织领导听推门课,并及时给予指导交换意见,特别是我校的新教师较多,新教师的课需要把关培养,如我们第一次听了贾爽老师的课《认识物体的形状》、李辉老师的课《水与生命》,听后认为他们的课在教学方法上还需要改进,于是对他们进行了跟踪听课、跟踪指导。每节课后及时给予指导交换意见,现在使我校的新教师的授课水平提高很快,能够胜任教学工作。本学期教师之间互听课活动开展的很好,我校教师现在均完成了20节左右。我校坚持月考制度、期中学区统考制度,每次月考我精心设计月考试题,并坚持教学质量分析制度,在这方面得到了督导评估领导的肯定。如:本次期中考试,我校召开教学质量分析会,教师对这次考试每位教师逐一对所教学科进行全面教学质量分析,并及时总结、研讨,写出自己的改进措施。我对全校的教学质量进行分析,并对共性问题进行分析,提出改进措施。
二、在教研方面,依靠教师,落实以研促教、以学促教的思想
社会的发展对教师的工作提出越来越高的要求,我们不能用昨天的知识教今天的学生,传统的教研流于形式实效性差。改变这种现状,从xx年开始我校的教研工作已经步入正轨,积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动,每学期开学初制定好我学区切实可行的校本研修计划,做到有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动,每学期校长及领导班子成员都能给教师进行专题讲座,如本学期薛建江校长讲《如何说课》、我讲的《如何进行阅读教学》等专题讲座,促使教师在观念、角色、教法上有一个大的转变。抓课堂教学是学校教学的中心环节,因为提高教学质量的唯一途径是向课堂40分钟要质量,如何提高教师的授课水平是摆在我们面前的问题,我学区充分利用我校和小黄山小学距离近、均有同轨班的优势,经常开展一课多上、同上一节课、跟进上课等活动。教研活动双周学区集中研讨,单周学校教研,不少教师骨干在课例研讨中成长起来,可以说“磨刀不误砍柴功”,每周教研活动,我都会配合教研组长精心组织,特别在课例研讨中每一次老师都能畅所欲言,各抒己见,由于每位教师都有自己的业务优势,通过真挚的交流,更让大家获益匪浅。一个苹果换另一个苹果,还是一个苹果;一种思想与另一种思想的交流则会收获两种思想,有时还会产生新的思考。我已经感受到老师们的教育教学水平在不断提高,学校的教学质量有望提到一个新高度。使教师在课堂上建立新型师生关系、培养合作探究能力。我校的李丹讲的优质课课《可爱的草塘》和《天气与生活》获市级奖励,王荷美老师的《分数的初步认识》课获县级奖励,李丹老师的阅读指导课《皮皮鲁与鲁西西》获市级奖励,这都是教研活动中结出的硕果。我校与小黄山小学经常搞跟进上课和同上一节课活动,如:李立新老师在教研活动中上了一节五年级的数学课《分数的初步认识》,先是在小黄山小学五年级上的这节课,通过课例研讨,我们认为他有必要重上这节课,于是他用我校五年级学生重上了这节课,结果教学效果很好很成功,但生成了新的问题,巩固练习时有一道数学题“一个物体长度的三分之一和三分之一米比较哪个长?”这道题一直到下课学生也没有搞清答案(因为答案分三种情况讨论),研讨后我给大家留了思考问题,“谁能有解决这道题的好办法”,课后我和茹彩臣老师继续探究这个问题,我和茹彩臣老师根据这道题的题意做了演示教具“米的1/3和1/3米的比较演示器”,李英云老师首先在课堂上试用效果很好,有推广价值,此教具还在县自制教具评选中获县级二等奖,我校的许多教具的制作不是为制教具而制教具,教具都在课堂教学中产生,又服务于教学。教研活动真正解决了教师教学中的困惑,我校的教研活动真正收到了实效。活动走在了其他校的前列,被评为校本研修先进校。
本期在校本教研活动方面,开学初根据教师的疑难困惑确定了研修主题,使校本研修向从深发展,注重实效,不断促进教师的专业化成长,使新课程理念和目标有效的落实,推进课改实验全面、健康、深入地开展。如我校低、高年级语文教学的主题研究,高年级的研修主题“高年级讲读课文模式的探究”、“低年级阅读课文模式的探究”。
办公室主任工作汇报【第二篇】
1、德
本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3个代表”的重要思想,坚决拥护党的路线、方针、政策,自觉同党中央在政治上保持高度1致;通过政治理论学习,尤其是对党的101届6中全会精神的学习,深刻认识到,抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;通过学习胡锦涛总书记和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话,深该领会了其“挑战极限,勇创1流”的青藏铁路精神的实质,由于思想认识的提高,使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间,还是担任运用车间车间主任职务以来,都能认真组织和带领本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的1系列政策、办法和规定,服从领导、听从指挥;能积极开拓工作新局面、勇于改革,积极为布局调整改革做贡献;在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳;能团结同志1道工作,做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评,关心和爱护同志;能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了较好形象。
2、能
无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来,都能较好地胜任本职范围所担负的职责,较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来,能在较短的时间内,对新成立的xx运用车间基本情况进行全面了解和掌握,并较好的统筹安排和把握车间的工作大局,主动摸索运用车间的管理模式和管理方法,迅速制定并善了运用车间管理办法,对运用车间在运转中出现的问题,能敏锐觉察、思路清晰,决策果断。具备1定处理复杂问题的能力和胆略,能抓住重点,善于解决主要矛盾,将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性,充分发挥各方面的积极因素,知人善任,使车间班子成员心往1处想,劲往1处使,使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备1定的协调平衡能力,能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系,做到了相互支持、团结协助,为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率,追求高标准的工作效果,对此,不仅自己做到,而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系,有较强的组织性、纪律性,能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难,对上级领导的批评能虚心接受,态度端正,得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和(转载自本网http://,请保留此标记。)谐发展创造了条件,为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的1份职责。
3、勤
部署、安排的工作,做到了1丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,能深入调查研究,积极稳妥改进。
4、廉
作为1名基层党员干部,自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的,只有全心全意为人民服务的义务,没有谋取个人私利的职权,因此,能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象,做到了请客不到,送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时,能当日返回的决不在外食宿,需要在外食宿时,做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿,拒绝1切高消费活动。在严格要求自己的同时,对下属也敢于严格要求、严格管理,无论是民主生活会还是日常交班会,无论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报,都必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报;对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常敲警钟,反复告诫,因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始,在第1次车间交班会上就曾明确表示,坚决反对背后议论同志,对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁止;在贯彻执行民主集中制方面,能主动听取群众意见,对于不同意见,更能做到3思而行,对正确意见,能主动采纳,不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主,极大的调动了其它同志的工作积极性和创造性。
5、绩
1、组织车间圆满完成了xx年度的生产任务。
2、完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了《xx运用车间管理细则》,并组织实施。
3、亲自组织拟定了《xx运用车间远期发展规划》和《xx运用车间xx年年工作安排》。
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4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车间安全基础建设,对车间安全关键点、危险源进行了统1规范,制定了符合车间实际的《安全关键点、危险源管理办法》。
5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山tfds探测站的设备验收工作;tads系统发现了我局第1起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障,受到了铁道部的通报表扬,后来就连续发现两起;tpds查扣率也位居路局统计排名的前矛。
6、对检车员
1、2号检测样板进行改造,通过路局认证,并命名为“货车运用检测样板”,获得在全局运用系统推广。
7、积极推进铁路货车现代化管理的步伐,加强自备车管理。组织编写了《铁路自备车管理软件系统》,使车间管内的自备车管理走向有序化、信息化和科学化。
8、加强车间材料管理,严格进行成本控制、严肃财务纪律,完成了各项财务计划指标。
9、下大力气抓了职教工作,车间自行组织或配合段教育科组织的大规模的培训、考试14次,组织了车间技术比武,选派比赛选手参加局技术比赛,取得了检车员、预检员两项技(转载自本网http://,请保留此标记。)术标兵的佳绩。
10、配合车辆处完成列车车辆制动试验监测装置的试验工作,配合段承办了在我车间举行的全路“列车车辆制动试验监测装置现场会”。
11、较好的完成了北列检撤消期间的安全稳定工作。
12、配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨系统安置工作。
13、重新细化修订了《洗罐作业操作规程》,并组织实施。
14、较好地完成了段领导交办的各项临时任务,例如,成功的组织路局车辆处在我车间举行的货车运用工作会议及事故救援等任务。
在总结工作所取得成绩的同时,自己也没有忘记工作中还存在不少问题,不久前发生的33014次软管漏风责任1般事故就暴露出了我在对现场作业管理中存在的不足,虽然进行了1阶段认真的整改,在标准化作业过程的落实中,在典型故障发现率上,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在1定差距。自己将以这次干部考评为契机,发扬成绩,克服不足,以更高的标准严格要求自己,向先进看齐,通过自身的努力并带领身边的同志,使xx运用车间尽快跨入优秀标准化车间行列。
办公室主任工作汇报【第三篇】
我经常对71班的学生说:“你让老师一次次站在更高的层面上改变自己。”如果简单总结一下自己的方法,可以用两个字概括——,就是“思考改变”。
当面对下一个学生的某个情况时,我在心里安慰自己:“到了下一个学生,我该学什么课,用什么方法改?”当时我就开始幻想自己在教育生涯中如何避免这种现象再次发生。
所以,当老师对一个自己无法控制的情况感到愤怒和不适时,我大胆地“暂时放弃”,让他们自己过渡,让这个所谓的“叛逆期”过去。不然他们的心就不会在初三这个所谓的阶段了。而且心情也越来越好,什么都不担心了。
所以,让自己懒一会儿,想一会儿,仔细考虑哪种方法更适合这些学生,让我们成为他们思想的主人,在他们犯错之前想一想,不要让我们走在他们后面,一次次被动的接受他们的改变。
当他们还是学生的时候,总是有很多事情让我们班主任不知所措。6班失利,33班改革,71班开学,对我来说很顺利,在我的预料之内。我用自己的一套班级规章制度严格约束他们的行为,用自己独特的管理模式限制他们犯错的机会。新年第一天非常有用,学生们非常尊重量化积分的实施。每个“”奖罚学生都很在意,所以这正是我想要的,所以我只需要轻松处理学生的一些突发事件。
处理突发事件时,我会当着所有学生的面处理,以身作则,告诉他们是非曲直。初二,吸取了33班的教训,改变了策略,把公开纠错变成了暗箱操作。
不同于初一时时刻刻“跟班”处理问题,他们把问题处理放在背后,照顾他们日益增长的“面子观念”,不与他们正面对抗,转向地下,时刻关注每个学生的动态,避开课堂,避开学生,转入单独对话。所以,71班在我的预防性安排下,轻松避过了他们叛逆的青春。更让我欣慰的是,他们虽然没有一年级那么聪明,但是很有责任心和自律性。
但也许我的'重心没有放好。当我沾沾自喜于轻松避开一个大障碍的时候,高三71班让我遇到了一个我从来没有过的问题,或者说是一个我曾经忽略的问题。初三的时候,他们给自己找了很多学习的理由,推掉了班里很多重要的职位,但是我不能要求他们为班级付出太多,所以我答应了他们的要求。
我更喜欢研究“星座”来判断人的性格,所以我找“狮子座”当班长,“天蝎座”当学术委员,避免了“射手座”的懒散自由,让人家和“天秤座”当班级量化管理员关系更好。晚饭后,我可以帮助自己快速识别学生的性格,轻松处理班委的工作。
然后,新的问题又出现了,学生对量化分的重视逐渐减弱,以至于课堂上很多工作无法正常进行。这个时候我不能异想天开,开始思考是哪个环节出了问题,哪个环节造成了这样的弊端。于是我一层一层的分析,一层一层的学习,发现值日班长是个大难点。
随着学生之间关系的日益密切,他们在日本的注册人数也减少了,几乎每个人的书写都不超过三行,这与他们在一年级初一初二的全注册有很大的不同。然而,定量注册是以此为基础的,并通过扣除代课教师而扩大。
最后要通过量化组长登记在教室墙上的量化栏里。我想都没想就想到了。当我智穷才尽的时候,它给了我很大的灵感,当我去一年级102班的时候。我坐在一个学生旁边,看到了班主任王志云专门打印的“102班班级日志”。我旁边的学生碰巧是值日班长,那天的注册人。
把王先生的那叠报名改成当天的记录,当天就退了,过了五个人签字,才退给我。一级一级检查落实,一级未签字,和值日班长在一起。每天晚上自习后,为了快速离开教室,他们得到了五个签名,所以在白天,为了一步一步地实施量化,我会通知量化总经理让她通知代课老师让老师在课堂上实施更多的量化奖惩,让学生重新树立对量化管理的信心。
办公室主任工作汇报【第四篇】
1.车间中如何发挥组织领导作用。
(1)如何带领整个团队生产合理规划生产,高效管理。(2)如何带领车间整个团队进行技术改造和技术创新。(3)如何进行科学管理,达到车间人力、财力、物力的有效运做。
2.车间主任在铸造车间充分发挥生产技术指导反面的优势。(1)如何做好模具调试中的主心骨和决策者。
(2)如何做好铸造车间设备维护、保养合理规范使用及科学管理,降低能耗,提高效率。
3.管理科学,绩效灵活。
(1)根据铸造车间特点,科学合理做好管理人员核员工的绩效考核,奖勤罚懒,效益显著提高。
(2)新进铸造车间员工传帮带的教育培训。(3)在职员工的合理培训与严格科学督导。
4、安全工作是铸造车间主任的重中之重。
(1)车间安全意识的形成,安全措施全面周全,安全机制合理可行。
(2)安全应急预案的建立,形成警钟长鸣的长效机制。(3)突发紧急事件的处理措施。
5)精通业务,勇于创新。
(1)车间主任是在基层摸爬滚打锻造出来的优秀管理者和实践者,铸造车间工作经验丰富。(2)车间主任是对管理了如指掌,有丰富管理经验的生产组织者和实施者。
(3)车间主任是在铸造理念和技术上勇于创新的开拓者和践行者。可以熟练进行生产工艺调整,改良铸造工艺作业。(4)车间主任是车间合理流程的监督者和完善着,.熟悉产品品质检验流程。
(5)车间主任是车间文化建设和精神力量的凝聚者,是良好的协调沟通团队,激发团队合作精神缔造者。
(如果有具体材料,进行丰富、加工,就是很好的典型汇报材料)
办公室主任工作汇报【第五篇】
班主任工作是学校教育教学工作的重要组成部分,班主任是班集体的教育者、组织者和领导者,学生学习、生活、娱乐的辅导员,是学生健康成长的领路人,是联系协调各方面关系的纽带和桥梁,在学生健康成长中起着重要作用。
班主任工作艰巨而又重要,它是塑造学生灵魂的工作,它具有很强的思想性、科学性和艺术性。本人自1978年参加教育工作以来,一直担任班主任工作,长期以来坚持“以人为本”关心每一个孩子的发展,用爱心浇灌着一批又一批的祖国花朵,对学生付出了最真挚的爱。
采用行之有效的教育措施对学生进行教育。以科学的态度对待工作,注重学生“知、情、意、行”等方面的表现,加强教育管理对学生不仅抓学习成绩做严师、而且抓行为养成教育,还要关注学生的心理成长,对特殊学生个别教育,促进学生全面发展。
爱心感染无私奉献。作为班主任,要让学生感受到老师的爱,爱是信任的基础和前提。师生间有了爱,班级的一切工作都能有序进行。高尔基说:“谁爱孩子,孩子就爱谁,只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。”爱心是具体的,具有浓厚的感情色彩的。
几十年来担任班主任工作,我每天早晨坚持巡视教室,到学校先看看学生有没有到齐,清洁卫生落到实处没有,问问同学的吃饭、穿衣、学习用品等等,我想作为一个班主任这是最基本的工作,也是一个班主任爱心的具体体现。作为班主任,要细致了解每一个学生的基本情况,用爱心感染着每一个学生,还善于挖掘学生身上的闪光点。人都喜欢表扬,需要表扬,优生需要,学困生需要,单亲家庭学生、留守学生更需要。作为班主任既关心他们的生活,又关心他们的健康,还关心他们的学习方法,更关心他们怎样做人。
在对学生进行思想教育时,多让学生三分,少给自己无奈,多一份尊重,少一份冷漠去教育学生,用情去感化学生,用行动引导学生日常工作中,在班级培养和树立典型,形成良好的班集体。我经常想班主任工作琐碎,量大任务重。应慧眼识英才,及时发现班级中各类优秀人才,班级工作放心让学生去干,有意识地培养骨干和典型,在班集体中起带头作用。同时,通过组织开展丰富多彩的第二课堂活动,发挥学生各自特长,促进学生健康成长,全面发展。
共同完成好培养学生的教育目标。班级总是一个和谐友爱,纪律严明,发奋学习的班级体本人热爱班主任工作,对工作尽职尽责,认真踏实,真诚的捧着一颗“爱心”关注每一个学生的成长,班级工作突出。在班主任工作中加强理论修养,在实践中不断完善自己,形成科学的工作方法,教学业绩显著。
在学校班级工作量化考核中多次名列前茅,被学校评为“优秀班主任”,几十年扎实的班主任工作,让我受到了学生们的喜爱,赢得了家长的赞同,得到了学校的认可和社会各界的好评同时也让我感到班主任工作而神圣,班主任工作苦中有乐。我相信新时期的每一位班主任,只要作心地去面对班主任工作,就一定会品尝到班主任工作中更多的乐趣!本人在今后将一如既往,更加兢兢业业,力争出色的完成教育教学任务和班主任工作,为培养祖国的花朵贡献自己的一份力量。