实用品牌部岗位设置(汇总4篇)
【请您参阅】下面供您参考的“实用品牌部岗位设置(汇总4篇)”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!
品牌部岗位设置【第一篇】
品牌部岗位职责说明书
部门名称 职系 薪金标准 职位概要: 品牌部部门代码 职等职级 填写日期所属部门 直属上级
核准人市场部品牌总监组织部门人员完成市场调研与策划,品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。
部门领导职责: 1.根据企业发展战略,编制年度市场发展计划,报上级批后执行。2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。
6.组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。7.具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。8.平面物料的设计和制作。
1 / 4
9.品牌部的管理工作。 部门结构: 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人培训督导 1人平面设计员 1人市场策划专 员1人
各岗位职责说明: 市场策划专员职责说明:
1、在品牌部经理的领导下,负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
3、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。
任职要求:
1、大专以上学历,28周岁以下,中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。
2、有建材相关的策划经验,对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲,有抱负,肯学习,有良好的沟通能力 品牌专员职责说明:
2 / 4
1、负责品牌宣传工作,对公司的cis系统管理负责。
2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系,为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境;
3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件,力求消除或将负面影响降至最低,从而维护品牌形象;
7、提炼产品卖点,能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求
1、.大专或以上学历,28周岁以下,营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先;
2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系,有媒体策划及广告投放经验更佳;
3、有参与品牌推广执行工作经验,了解具体的操作和执行; 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明:
1、终端的管理和维护,货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持,专卖vi形象的监督、建设和推广。
2、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。 3、培训、考核工作:
针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;
3 / 4
任职要求:
1、25-35岁,专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验;
3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强,语言表达能力较好。。4、能独立完成培训教材,并加以宣贯实施。
5、善于沟通,有责任心,敢于坚持原则,有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明:
1、修订年度vi传播手册,提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片
4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求:
1、三年以上平面设计经验,在广告公司以及时装行业经验者优先 2、良好的审美观和创意能力;
3、熟练掌握各种绘图软件,如coreldraw、photoshop等软件,能独立完成设计方案;
4 / 4
品牌部岗位设置【第二篇】
品牌部岗位职责
部门经理 岗位职责
1、负责统筹本部门各岗位(网站编辑、网站美工、网站文案、网站剪辑、网站程序等)的整体工作
2、负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 3、负责将其他部门派发的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 4、在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5、在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理 6、对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理
7、负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求,并在人事行政人员协助下,对空
缺的各岗位人员进行招募
8、负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请
9、负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等)的制定
10、负责品牌的宣传、维护、推广;
11、负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,与领导进行沟通,并安排相应开发和修改
12、负责网站系统功能的测试与维护,保证网站运营环境的畅通、稳定、高效
13、负责网站各项运营资质(icp备、icp证、红盾315、公安局备案等)的提交;
14、在下级岗位(网站编辑、网站美工、网站程序、网站策划等)空缺时,临时替代下
级岗位工作(网站商品信息整理、发布、维护,网站广告设计制作,网站程序维护,网站基础文档、网站流程文档等)
15、在其他相关部门岗位(网站采购等)空缺时,临时替代其他相关部门岗位,完成相
关工作(网站商品分类规划、网站商品信息采集)16、上级领导安排的其他相关工作
程序
岗位职责
1、根据网站发展需要,对新提出的功能模块进行开发 2、根据网站发展需要,对现有的功能模块进行升级 3、和网站相关的其他开发工作
4、根据网站需要,对现有的功能模块存在的问题和局限进行调试修改 5、根据网站需要,对可能调用网站程序的专题页面添加相应程序支持
6、和网站相关的其他程序维护工作
文案 岗位职责
1、负责官网信息、新闻的更新与维护;
2、负责公司或领导最新动态的组稿工作:所需稿件的撰写、图片的摄影或收集;
3、负责每天微信未排版的原始素材收集(文章),并与编辑相配合完成每天微信的发布; 4、负责公司宣传页、年刊的制作;
5、根据特定主题或者任务提出策划方案,参与策划方案的阐述和执行; 6、负责公司图册创意设计及宣传资料的文案撰写;
7、根据市场销售需求,提供支持:邀请函、邀约短信、yy语音内容预告与回顾;
8、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新; 9、参与客户的采访、文案撰写、案例见证等;
10、根据网站基础需要、业务流程需要,制定和收集网站宣传文档、网站相关的各种宣传语/广告词、业务流程,并发布到网站平台 11、完成公司领导交办的任务;
剪辑
岗位职责
1、负责公司各种课程的现场拍摄、录制工作; 2、负责公司影视音像资料的整理归档工作; 3、负责机器设备的安装、维护工作; 4、负责客户采访录制工作;
5、负责相关影音项目的后期剪接和图象处理;
6、完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作; 7、完成节目剪辑合成的制作;
8、负责节目拍摄时所需素材的搜集、整理; 9、负责节目字幕的制作;
10、完成上级领导交办的其他工作;
………
品牌部岗位设置【第三篇】
品牌推广部岗位职责
篇1:品牌推广部组织架构及岗位职责
品牌推广部组织架构图 品牌推广经理职责
岗位职责: 1、建立起三个重点市场品牌推广团队,并进行培训、迅速落地ka及社区品牌试吃活
动; 2、制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度; 3、制定年度品牌推广计划及操作排期表; 4、完成公司年度品牌推广目标; 5、制作年度品牌推广费用预算; 6、筹备部门工作开展所需软硬件设施;
流通品推主管职责
1、协助品推经理完成上级交办的各种工作; 2、制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表; 3、带领监督品推督导按照计划进行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日报上
报工作; 4、配合品推经理进行员工知识技能培训及演练; 5、组织每天晨会、每周例会,监督品推督导完成工作日报、
总结
每周工作中的问题并提出反馈意见至品推经理; 6、根据品推活动需求合理申请品推物料,设计制作品推活动中的个性物品; 7、带领品推督导组件临时促销员队伍,并进行培训; 8、负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理;
品牌推广督导工作职责
用预算、活动效果预估工作; 3、结合一线市场活动中的实际情况,做出合理化活动建议及创新活动策划; 4、管理临时促销员团队,负责临时促销员人员工资申报工作; 5、每天填写工作日报,对当日工作进行总结,发现工作亮点反思不足之处; 6、针对竞品进行调查,及时反馈上报竞品信息及品推策略; ka品推主管 1、2、3、完成上级交办的各种工作;
协调ka经理及主管组织实施ka品推工作; 管理品牌推广员,操作实施以下品推管理制度;
? 例会制度:每周周一组织一次例会,安排本周主要工作并总结上周工作,例会时间不能 迟到,不能缺勤,无故未到者一律一次罚款50元(所有罚款统一登记作为团队活动基金)。
? 检查柜面陈列:货品陈列应整齐美观(货品摆放要丰满不能太疏落),须保持陈列区的清洁卫生及油品包装、货架、陈列柜台的整洁;陈列商品需标明价签,衣架贴、价签等要保持其完整,若发现损坏或者有污渍应及时更换,赠品悬挂如有断裂及时更换;此条例在工作中严格执行,如检查不合格者罚款50元。
? 监督考勤制度:要求品推员严格按照超市安排的班次表上岗,如需调班或请假必须提前
通知主管;若未提前通知擅离职守者,按旷工处理;每月初上交主管当月班次表(包括用餐时间表、休息时间表),便于查岗用。在正常上班时间内发现空岗、串岗、脱岗者,一律作辞退处理,视任何解释无效。
? 人事管理:若品牌推广员认为不适合当前工作或不希望继续在本公司工作须提前2周以
书面形式向公司递交辞职申请报告,未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。? 销量管理:每天早上10:00以前将前一天的销售准时报给主管,无任何理由搪塞,晚报
一次罚款5元,(罚款交主管)报数电话:于建红:***
? 报表管理:认真完成各种销售报表,确保销售数据的真实及完整,时时留意所在卖场其
它竞争品牌的销售情况及排面变动情况及时反映给公司或相关负责人。
? 库存管理:对待工作需保持认真负责的工作态度,加强对库存的管理,降低损耗;若卖
场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的,则由当事品牌推广员赔偿。
? 思想管理:我司品牌推广员必须具备全面的综合素质,德才兼备,定期地进行业务知识
考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成绩优异者享有优秀品牌推广员称号的评选资格 ? 形象管理:提高全员素质,重视自我内涵,接待顾客要求微笑、主动热情、礼貌,当好
顾客参谋,树立公司的企业形象,充实自身的业务公关能力,积极配合卖场组织货源,保证货品充足,保障销售的顺利进行。? 考评管理:每月对品牌推广员的计划完成情况及进考评,并予以在次月初例会中公布,严格执行小组细分,任务分解。落实横向比销售,纵向比占有率的原则,实行末位淘汰
制(即连续两月销售未位者,无条件作淘汰对象处理)。
? 激励管理:对于有特别贡献、业绩突出或技巧创新,有爱岗敬业的精神,能协调厂商客
情关系,达到销售量及占有率指标,售点维护,现场气氛营造,有创意的合理化建设采纳者的人员,经公司考核均予以一定的物质奖励。
附1:部门筹备软硬件需求表 附2:员工工作日报表:
篇2:推广专员岗位职责
推广专员岗位职责描述
篇3:品牌推广经理岗位说明书
品牌推广经理岗位说明书 1.任职资格
(1)教育背景:本科以上学历,市场营销专业或硕士以上学历更佳。(2)经验:有事市场管理工作5年以上的经验,并有2年以上品牌管理、促销推广、品牌定位与策划等方面的经验,并任同等级别职务至少1年。
(3)技能与素质:
1)在组织、计划、控制、协调等方面有较强能力,有人际交往能力及沟通谈判技巧。
2)善于把握市场信息,策划能力强。有能力带领团队进行高效工作。3)对本行业的市场环境有深刻的理解。
4)能够独立负责品牌发展的相关事宜,策划品牌宣传活动,进行有效实施,并对相关人员进行培训和督导。
5)英语听写说能力强,并熟悉计算机操作。
(4)个性特征:具有敏锐的市场洞察力、组织和策划能力,具有
良好的团队建设能力与敬业精神。2.工作内容
(1)制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。(2)(2)策划,组织并落实各项品牌宣传活动。(3)(3)规划、制作促销计划及促销品,安排好促销计划,并监督促销品的发放。
(4)(4)规划产品推广渠道。
(5)(5)管理品牌发展预算及相关人力计划。(6)设计并落实产品包装。
(7)协助市场总监制定各项品牌推广计划。
(8)撰写品牌发展计划,并向管理层提供建议。
(9)对品牌推广部的工作任务进行布置,监督及管理。(10)对下属进行指导及培训,提高从业人员素质。(11)其他相关工作。3.权力范围
(1)有对品牌发展费用的支出进行控制的权力。(2)有对品牌发展计划进行制定及修改的权力。
(3)有根据品牌运作情况,对品牌发展战略进行建议的权力。(4)有按照制度奖惩内部员工的权力。
(5)有按计划审批品牌推广部门工作中所需资金,并对超出计划的资金提出方案,向市场总监报批的权力。(6)有对下属员工的考核权。4.工作关系
(1)汇报工作:市场总监。
(2)(2)监督:品牌推广部下属员工。(3)(3)合作者:各部门经理。
(4)(4)外部关系:与广告公司、促销公关公司的公共关系。
品牌部岗位设置【第四篇】
技术员岗位职责有哪些
技术员,直观上来看就是懂得技术的人员,顾名思议指某一行业、或者其它特定工作场所内,在其上级的安排领导、派遣指挥下,根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。那么,技术员的岗位职责有哪些呢?下面就让网友来告诉的大家吧!
技术员岗位职责有哪些
1、在生产技术部门的领导下,负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。
2、编制产品生产的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。
3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成技术部主管的各项临时任务。
1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸
要求的工艺作业有纠正权。
2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止权。
3、有义务定期组织召开工艺专题会议,进行技术交流,组织技术攻关,对车间的生产技术工作进行布置和指导。
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负一定责任。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理,并影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。
7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。
8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。