实用仓库工作总结范文报告(汇总8篇)
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最新仓库工作总结报告【第一篇】
转眼一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。
这一年的工作时间里,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。
2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。
3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。
5、做账:按进出仓记录做好账目记录。
回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20____年的工作做如下简要回顾和总结:
1、回首20____年,我们的工作是服务性工作。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。
2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐入t3,保证不出现亏盈状态。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务能力和仓库整体水平。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!
20____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
最新仓库工作总结报告【第二篇】
时光飞逝,岁月如梭,年度已经过半。为了更好地做好今后的'工作,总结经验、吸取教训,现将仓库工作做出如下半年盘点:
1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库及时登帐。
2、合理安排物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用。
3、积极配合各部门工作,对库存物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
一、按公司流程要求操作仓库工作。
二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐。
三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐。
四、按流程要求当天入完当天的帐。
五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。
仓储业务主要包括:
一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡。)。
二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓。)。
三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点。)。
四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡。)。
五、记录。
1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单;
2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;
3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;
4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。
六、月度盘点。
2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门。
最新仓库工作总结报告【第三篇】
1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。
最新仓库工作总结报告【第四篇】
20____年已经过去,在爱奇尔这一年多以来、有领导及同事的支持和帮助下,工作和思想方面都有了一定提高。现将工作总结如下:
一、仓库货物管理。
20____上半年,我在仓库部主要负责货物的基本储存、货物出入库、物流等相关工作。货物进入仓库时,需检查好产品的质量、款式、颜色等有无出错,核对无误后按流程入库,并登记入系统。出货时,按运营部给出的相关需求完成发货任务,按物流方的各国运输要求完成装货并出货。而存货则按照款式、国家、颜色、运营方等分类有序排列。在仓库工作的时间里,我学习了物流的相关知识,受益良多。
二、行政人事工作。
进入到20____年中,公司内部调整调岗到行政部前台,主要负责公司后勤、人事相关工作。跳跃的工作性质影响对我来说不算太大,因曾有丰富的行政管理经验,调岗后上手较快,需要负责的工作内容也较容易理解清楚。按时完成人事考勤工作,公司需要招聘新伙伴时,会在招聘网站上进行筛贴、约谈、面试等。节假日时安排茶话会小活动。平日里辅助运营寻找相关产品进行拿样,完成运营部门的需求并进行产品系统录入、请款、制单、后期追票等事宜。每月空闲时间安排一次员工安全知识培训例会,每月检查公司内部的消防安全情况上报安监局并进行线上企业自查自报。定时安排公司的卫生清洁管理,给每一位同事提供一个舒适便捷的工作环境。
三、深入学习,不断提供综合素质。
为了能够更好的完成所负责的工作任务,始终坚持不断学习,努力提供自身的能力及知识水平。通过自学自考,在20____年我已完成大专学业的自学课程并参与国家教育考试,已毕业。现如今,我仍需通过不停的学习,往本科(工商行政管理)方向努力,坚持不断学习新知识、新理论,丰富和完善自己的知识结构,扩大知识面,并把学到的理论同工作实际联系起来,不断提供自身的觉悟和大局意识,以适应工作开展的需要。
今后我将不断整合经验、吸取教训、扬长避短、戒骄戒躁;在领导和同事的关心帮助下,克服缺点和不足,努力做好本职工作,进一步增强工作效率和质量。
最新仓库工作总结报告【第五篇】
致各位领导:
首先承蒙各位领导的抬爱,给予本人提高自身能力,体现人个价值的机会。为了更好的管理仓库的各项工作,理顺各个环节,平衡各部门的关系,根据本人近一年来的工作总结,以定岗定员定责为基础,拟定如下几点建议:
管理纱窗型材一人,管理纱窗配件一人,此二人可以相互配合。备料送料时,两人需同时在场。比如要送型材,一人负责找料,另一人负责在工单上做记录(型材长度,数量等)。这样方便记账,送配件时反之。
管理遮阳蓬型材一人,管理遮阳蓬配件一人,工作内容同上。这样安排可以达到“两两合作,互为替补,各负其责,提高效率”的目的。也是一种可以让新人快速学习的方法。把型材分开管理是为了更好的合作。
仓库文员一人,负责日常工作,并配合仓库主管开展工作。
管理成品库一人,按现有工作安排执行。
库工四人。
为了使仓库管理规范,更合理的安排时间,满足公司对仓库管理的要求,仓库每天询问生产车间两次上料情况,集中安排送料。每天各时间段安排如下:
8:30—9:30询问答复时段,库管询问车间生产和备料情况,由车间回复库管所需型材和配件的具体规格和数量。
9:30—12:00备料送料时段。
12:30—13:00整理单据。
13:00—14:00询问答复时段。
14:00—16:00备料送料时段。
16:00—17:00整理单据,记账时段。
如遇来料,时间顺延。
此安排请各级领导和相关部门体谅配合执行。
管理纱窗型材的库管负责相关型材和包装物。
管理纱窗配件的库管负责相关配件和其它。
管理遮阳蓬型材的库管负责相关型材和布料。
管理纱窗配件的库管负责相关配件和包装。
要求做到账物相符,日清月结。
仓库文员负责相关单据的录入,文具和劳保用品的申领,仓库考勤,装卸费核算,废料登记和其他临时工作。
这些是在综合考虑各方面情况的基础上,对现状的微调。我个人对仓库总体情况还不熟悉,也不知道公司对仓库的打算,以上安排妥否,请领导指示!
最新仓库工作总结报告【第六篇】
公司各位领导及同仁,大家下午好,2005年即将结束,我们这一年的工作也将告一段落,在此,我代表仓储科向公司各位领导作一个年度工作总结汇报:
本人于2005年6月1日接管仓储科工作,在接管的同时也发现了仓储工作的问题所在,主要有以下几点:
1.物料放置不规范,物料未按指定区域放置;
2.仓库的帐、物、卡不符:两种情况,1)已记帐但未记录物料收发卡;帐务数字为零,但有实物且数目相差较大,如28堞形t铁,在盘点时发现,帐务数字为0,实物为20000pcs,3.生产部门凭借料单到仓储部门领取物料,但借料单数字未记录在帐,导致帐、物、卡不符。
4.在伟易达审核时发现,仓库对物料的先进先出未能有效管制。先入库的物料仍未用完,后入库的物料已发料,且先进先出管制标签未按要求贴在物料的包装箱上,而是贴在物料卡上,使得物料的可追溯性无从说起。针对以上问题,本人对仓库工作做了以下的纠正预防措施:
保证帐物卡的一致;现仓库的盘点工作已基本完成,物料卡的记录也做到了随时填写,仓库帐务做到当日清理完毕。
3.领发料一律按正规手续办理,未按要求执行者,仓库有权拒绝发料。这一点,已于2005年6月纠正完毕,现生产领发料一律凭领料单或其他正常手续。
4.严格按照先进先出管理要求,先入库的先发,后入库的后发,符合仓库物料的管理要求。现仓库发料一律先检查物料进库时间,先入库的先发,后入库的后发,基本未发生此项不良。
对于2005年的工作汇报就是以上几点。
二.2006年的工作计划:
本人对2006年度仓储科的工作计划有以下两点:
1.保持我们工作上好的一面并争取做得更好;
2.改善我们不足的地方,在过去的一年中犯过的错误及发现的问题,2006年的目标就是清除问题并杜绝问题的再生。
关于这一点还请领导及各位同仁提出宝贵意见,以使我们仓库这个公司的第二管家做得更好!
谢谢各位领导及同仁,祝大家新年愉快,万事如意!我的报告完毕。
仓储科:董海蓉。
2005/12/31。
最新仓库工作总结报告【第七篇】
回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作
及记录。
各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。
发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求
1、配合同事负责仓库收货员的工作。
物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
三、sap系统操作
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明
原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。
一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况:
20xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。
二xx月份仓储公司取得的业绩与优势情况:
一.在物料种类与数量增加的情况下,降低库存金额总量。
20xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。
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随着世界金融危机与其它原因的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输出短板,物料种类变化复杂,在公司领导的统筹安排下,工作人员认真负责,合理规划货位使用,保证了仓库的合理使用,做到物尽其用。
二.根据时代发展与仓库实际情况,做好各岗位人员的培训工作。
从xx月份开始,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查,是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。
在龙口港理货队理货人员离开之后,在交接与相关知识的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作,从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作,整体上保障了出货的顺利进行;为适应形势与仓库扩大规模的发展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源计划即erp系统管理,从xx月份开始,按上级指示精神,安排人员进行系统培训工作,给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;xx月份,对相关人员进行《xxxx安全管理》培训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员"安全生产"重要性的意识。
三.重视物料及时归类整理,合理利用仓库有限空间。
从xx月份下旬开始,随着恒通两个大库的先后投入使用,物料出入数量对于之前已明显增加,件货的数量明显增多;在此根据仓库当前实际现有条件之情况下,为了及时对到达龙口港的入库物料进行科学管理,发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量,但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。
四.实践探索先进的管理模式,有效地开展与之相关联的各项工作。
从x月份开始,仓库开始对物流顺通工作进行实践探索工作,对于实施企业资源计划这一新的管理模式,在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的情况下,对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的,必将是一项长时期艰巨的系统性工作。
为了达到进销存帐的准确之目的,仓库在上级有关领导的亲自参与下,重点发动所有仓库人员在各班班长的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核,有效地达到了帐目的透明度与准确性。
五.做好常规重点工作,促进仓库全面管理机制运行。
对于仓库各项管理工作而言,验库工作的数据建设,消防与化工安全突击检查,原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作,仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线,在分工不分家思想理念与团结协作精神倡导下,各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。
六.新员工快速融入的集体工作之中,保证了仓库正常的工作运作。
本月3号大库的投入使用,使得工作人员出现短缺,而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺利进行,同时也给仓库人力工作建设总结了经验;为继续招聘相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人提供了参考经验。
三、在肯定总结以上这些成绩的同时,对于仓库的全面工作应清楚地认识到,仍然存在着一些不足之处,主要表现在:
一.重视制度管理,加强人员约束力。
仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地,平时工作中,各单位人员经常有随意进出的现象,以往虽有严令禁止之规定,但在具体实施的管理中,仓库人员缺乏一种持之以恒的精神,并且自身约束能力有待于更进一步的加强。
二.加强物料监管与查核力度,做到物料一目了然。
随着原物料种类与数量不断增多,物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生,这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰,而且给生产出货带来了一定的影响。
列举一部分问题,在此不加悉数
三.加强人员工作细心度。
在平时工作中,对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现,这与仓库人员平时核对与细心度不无关系。
加强人员工作细心度,确保仓库物流科学快速运作,是仓库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。
四.做好新员工的培训交接工作,随着3号大库的投入使用,人员方面出现短缺,而且1号大库也即将投入使用,在此之前,务必做好人员的招聘与培训工作,确保仓库工作的顺利进行。
五.加强与龙口港调度计划部门、仓库理货部门的信息沟通交流。
保证仓库物资进出的科学性、合理性。
回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使各项工作再上新的台阶。
最新仓库工作总结报告【第八篇】
201__年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。
二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。
(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对,完善交接手续。
三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。
6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。
召开财务部内部会议,对于财务工作整改内容有:财务核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工,对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的问题和不足。
由于刚接手财务部门工作,对于整个部门的管理工作有些还不熟悉,需要时间来过渡,工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合,仓库作为物资管理部门工作有待整改,自身业务素质和理论水平有待提高,实际业务处理需要向有经验的师傅请教,各项基础工作有待加强。