读财务管理心得体会范文样例（精选5篇）

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读财务管理心得体会【第一篇】

为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个部分：

1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的改变作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债实力分析、营运实力分析、盈利实力分析和增长实力分析得到企业在各个方面的实力，尽管这些指标存在肯定的误区，但也能从肯定程度上了解到企业的.许多实际状况。

2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，依据阅历数据(销售量、单价)，先计算出销售总额得出了预料的首先安排;再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及须要选购的量，而得到费用支出安排表;然后再依次算出预料干脆人工、预料制造费用、预料销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到预料的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理：依据试验资料的要求，企业预料的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款安排表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就须要外部融资，正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先依据销售量估算出现金收入估算表，然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造费用销售及管理费用，再得出现金流量估算表，最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来，第一部分必需从全局上精确把握整个趋势，并且通过一层层细致分析，最终找出导致改变的因素。比如说：公司期末负债比期初增加了%，主要是由于流淌负债的增加，而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。其次部分并不难，最重要的是要细心和耐性。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实训，我们理论联系实际，不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参与了短短的一周的实训，但在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅。做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的，工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它须要敏捷的应用实力，把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作看法。财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确运用每一个公式。

最终感谢学校给我们这次实训的机会。

读财务管理心得体会【第二篇】

第一段：引言（200字）。

在一个企业或组织中，财务管理的重要性无可置疑。财务管理直接关系到组织的生存和发展，是企业管理的核心之一。作为一名装备公司的财务主管，多年来我积累了一些关于装备财务管理的心得体会，经过实践的检验，我发现这些体会在提高财务管理工作效率和效果方面起到了积极的作用。

第二段：精细化预算与决策（200字）。

在装备企业的财务管理中，预算与决策是一个重要的环节。我注意到，精细化预算与决策对于提高财务管理的效率和质量起到了至关重要的作用。首先，我们必须基于准确的数据进行预算和计划，明确目标和方向。其次，在实施预算和决策时，要注意责任人的落实情况，及时进行反馈和修正。最后，不断审时度势，灵活调整预算，确保企业财务管理的适应性。

第三段：内部控制体系建设（200字）。

内部控制体系是财务管理的重要组成部分。我在实践中逐渐认识到，一套健全的内部控制体系对于装备企业的财务管理至关重要。首先，在内部控制体系建设中要密切关注风险管理，确保风险的预防和控制。其次，要加强内部监控，建立合理清晰的流程和制度，避免内部操作失误和违规行为。最后，定期进行内部审计，发现问题并及时解决，提高财务管理的透明度和规范性。

第四段：财务数据分析与决策支持（200字）。

财务数据的分析与决策支持是装备财务管理的重要任务之一。我发现，通过对财务数据的深入分析，可以为企业的决策提供有力的支持。首先，要遵循数据分析的一般原则，确保数据的真实性和准确性。其次，通过数据分析，找出企业运营中的问题和短板，提出改进方案和措施。最后，要将财务数据的分析结果提供给决策层，为其制定战略和计划提供决策支持。

第五段：信息化建设与专业素养提升（200字）。

随着信息技术的快速发展，财务管理的信息化建设成为目前装备企业财务管理的重要方向。在这个过程中，财务人员要不断提升自身的专业素养。首先，要及时了解最新的财务管理软件和工具，熟练运用进行数据处理和分析。其次，要关注财务管理领域的最新发展，不断学习和更新知识，保持与时俱进。最后，要加强与其他部门和岗位的协作，拓宽自身的视野，提高综合能力。

结尾段（100字）。

综上所述，装备财务管理的心得体会是一个不断积累和完善的过程。通过精细化预算与决策，建设健全内部控制体系，进行财务数据分析与决策支持，以及信息化建设和专业素养提升等方面的努力，我相信财务管理工作将能够更加高效和有效地支持企业的发展和利益最大化。

读财务管理心得体会【第三篇】

回想起四年前就曾经参加过中级会计职称考试，那时没有报任何学习班，自己很艰难晦涩地啃书本，和大部分考职称的文科生一样，我对经济法这种对记忆力要求比较高的考试，基本是没有问题的，但是计算分析题却是很令人头痛的，所以四年前的那一次考试，只通过了经济法，会计和财管连50分都不到，而且是一想起公式头皮就发麻，一直不愿意再去考，直到去年，想着自己既然还要在会计这条路上走下去，怎么着也得拿个会计师职称，哪怕只是中级。

首先，选择个好的老师很重要。之前一直觉得财务管理是最难的，每每学到第二章就学不下去了，我相信很多考生也和我有同样的感受，公式符号这么多，又好象离我们的工作生活这么遥远（对于刚毕业不久还充满幻想的小伙伴们来说，确实有点遥远），资金时间价值，通货膨胀，风险系数，这些概念原来是这么的抽象，可是仔细听听闫老师的课，她怎么可以把公式讲得这么透彻易懂，把那些看起来很生辟的符号挪到现实中来，举个例子，某项资产的贝塔系数与市场组合风险系数的关系，就像班上个别同学的身高与全班平均身高的关系一样，一下子让人豁然开朗！终于有点方向感了！有了第二章的基础，作为重难点的五六七章也终于接上地气。事实上，会动脑筋的人都知道，财务管理是与现实非常接近的一门课程，无论是工作还是生活，做一项决策时，要考虑风险和收益；筹集资金的时候，要考虑资本成本；资金营运的时候，要怎么样处理才能更高效。

第二，公式是需要靠理解的，而不是靠死记硬背的。昨天在入考场前，看到好多伙伴们拿着笔记本，上面密密麻麻的记满了公式，据统计，财务管理这门课程共有200多条公式呀，如何短期内记得住？我可以很负责任的说，财务管理这门课的考试，我完全是在理解的基础上完成的，我没有特意的背诵过任何一条公式；不过作为考试的话，只靠理解还是不可取的，还是要像老师说的那样，要在理解的基础上记忆，考试前还要专门归纳一下，这不，我就吃了个不小的亏呀：权益乘数与资产负债率的关系，通过理解和推导还是可以推导出来的，可是因为在考场比较紧张，这么一个小小的公式愣是想了半天没有想出来！这一小公式没想出来不要紧，要紧的是后面的杜邦分析是要在这些数据都正确的情况下，才能做因素分析的！瞧吧！就因为这个简单的公式不对，后面的题全砸了！

第三，考前实战练习很重要。尽管对书本都基本上理解了，但是做题的时候还是会遇到这样那样的小问题，按什么样的步骤，才能避免算错？要关注哪些细节才能跳过出题老师设的陷阱？公司的股权价值，究竟是按息税前利润去算还是按净利润去算，你都记清楚了吗？甚至于连功能不一样的计算器，如果没有做习惯，都会跟你作对！所以，还是多多的练习一下吧！做练习题的时候，最忌讳的就是边做题边看答案，如果对书本基本理解的话，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解题的技巧，这不，我在这方面又是吃了亏的，做《最后六套题》时，就是边做题边看答案，导致在考场上出现了模棱两可的意识，一些题目感觉很简单，却又不够清晰，想想也是，那些答案没有通过自己的大脑顺产下来，怎么说它都像是别人的孩子！

第四，把握考试时间。如果可能，尽量让自己在规定的时间内独立的完成一两份试卷，找找考试的感觉；这样的话你可以根据自己的进度以及准确率有所为有所不为，遇到实在不会的题，跳过吧，别浪费了那非常珍贵的150分钟。这些我就不多说了，你懂。

第五，看书和考试都要绷紧自己的神经，不能在老是犯困的情况下学习，基本这种状态是学不进去的，即使学进去了，也不会记住。

综上所述，虽然本门课程我已经基本上理解并掌握了一定程度，但是由于实战经验不够（只简单做了六套题和一小部分章节的历年试题），答题技巧掌握不好，再加上没按老师的要求归纳和总结公式，导致考试结果比意料之中的差好远，希望能给还在考场上拼搏的伙伴们一点点提醒，并且我想跟考场上做了逃兵的战友们说一声：别跑！狼还没有来！（一个考场30个座位，差不多只来了五分之一！）事实上中级考试并不难，难的是自己的意志力，你只要稍微坚持看上两遍书，好好的做上几套有质量的题，考个中级没有问题的！那些题目也就是平时学习的时候遇到的例题稍微变一下数字而已！

读财务管理心得体会【第四篇】

经过几天《财务管理》的学习，xxx教授真正的从非财务人员看财务管理的角度，为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表，并依据报表做出正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结：首先，透过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。

从某种好处上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们明白了如何看企业的三张报表，即：“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“此刻时”，即企业此刻的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎样样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎样”。

透过财务报表分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前，该如何运用好财务知识，减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例，让我们明白了资金周转率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降；为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。

对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题，运用管理会计知识分析，这些亏损产品如果产生了边际贡献，尽管它是亏损的也务必继续生产，只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法，更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。

最后，透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算，财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现金，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出，降低公司运营风险。

以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

读财务管理心得体会【第五篇】

如今，随着互联网的不断发展，各行业都在不断地数字化、电子化，因此，企业的财务管理也逐渐向数字化、智能化的方向发展。为了提高企业的管理效率、规范财务管理、降低成本，越来越多的企业开始使用财务管理系统。而U财务管理系统作为国内一家领先的企业管理服务提供商，是一款功能强大、易操作、可定制的高效财务管理系统。

第二段：使用体验。

在实际使用中，我对U财务管理系统有着深刻的体会和感受。首先，U财务管理系统的界面清晰简洁，使用起来非常轻松、自然。其次，它的自定义功能非常强大，可以灵活根据公司实际需求进行个性化定制，这一点很重要，因为每个企业的情况都是不同的，各个方面的需求都不尽相同。此外，U财务管理系统还有多语言、多币种、多账套的支持，这使得全球化的企业更容易使用并掌控自己的财务管理。还有一点让我印象深刻，就是它的操作日志功能，可以记录所有的操作记录，让审核、监管、审计等工作都变得更为高效。

第三段：使用效益。

使用U财务管理系统后，我发现它将财务管理操作标准化、数据集中化，降低了管理成本。传统的财务管理需要耗费大量的人力、物力、时间，而使用U财务管理系统后，各种操作都可以通过系统自动化完成，并可以迅速生成各种财务报表，提高了办公效率，让管理人员更能专注于核心业务。同时，通过该系统，我也能够更加准确、全面地掌握企业的财务状况，可以及时发现问题，提前进行调整，降低企业风险，为企业的发展提供了有力支撑。

第四段：系统优势。

除了上述使用效益外，U财务管理系统还有许多优势值得一提。首先，它支持多种支付方式，可以自动处理线上、线下的各种付款操作，大大减轻了会计的工作量，减少了人的错误。其次，它在财务记账、财务报销、财务审批等方面非常方便，整个流程可以快速高效完成，并且还规范了财务的处理流程。最后，它的数据安全性非常高，通过一系列的数据加密措施，可以有效地防止个人信息泄露等安全问题，为企业提供了安全保障。

第五段：结语。

总的来说，U财务管理系统是一款非常优秀的财务管理软件，具有良好的用户体验和稳定的操作性能，不仅提高了企业的财务管理效率，还让管理人员更好地掌握了财务状况。值得一提的是，U财务管理系统还在不断推陈出新，通过不断升级、改进，来满足不断变化的需求。当然，最终的使用效果还需要根据每个企业的实际情况来决定。但有一点是确定的，U财务管理系统将是未来财务管理的发展趋势之一，也是企业数字化转型的重要一步。