绿化管理方案优秀5篇

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绿化管理方案【第一篇】

为加强企业的绿化管理工作，特制定本方案：

一、绿化管理工作之目标

通过精心合理的养护，确保生产小区绿化达到一级标准。

1、保存率：绿地保存率100%，新建绿地“黄土不见天”，不留死角，乔、灌、草等保存率95%以上，大乔木保存率98%以上。新建绿地中，植物成成活率95%以上。

2、乔灌草配置：绿地植物群落层次分明，季相分明，景观优美。植物间有适当的生长距离，绿地内植物覆盖率85%以上。绿化布置适应生产功能的要求。

3、绿化面貌：植物生长茂盛，乔灌木主干挺立，枝形完整优美。绿草如茵，绿篱连续、无空档、无死树枯枝；修剪合理、适时，绿地内清洁整齐；病、虫不造成明显危害，无药害；绿地设施及硬质景观保持良好形态。

二、绿化管理工作之养护标准

（一）草皮

1、每年对草皮修剪2～4次，保证草皮在10厘米以内。

2、生长季节生长势良好，不枯黄，春季返青较好。

（二）花卉：

1、花卉生长繁茂，植株整齐，群体效果较好。

2、花卉应时开花，基本无病虫害和残花败叶。

3、花丛式花坛花卉整齐一致，不缺株，三季有花。

（三）绿篱：

1、断面形式、高度、宽度基本符合设计要求。

2、适时修剪，保持篱顶篱壁平整。

3、生长健壮，枝叶细密，基本不缺株断条，无明显脱脚。

4、无明显枯枝黄叶，造成损害及病虫危害株数在5％以下，基本无虫网、灰网。

（四）乔木、花灌木：

1、生长茂盛，植株健壮，树冠完整。

2、观赏类树木花果鲜艳，比较及时清除有碍观赏的败花、残果。

3、叶色正常，生长期内黄叶、焦叶、卷叶、积尘叶的株树在6％以下。无枯死枝杈，基本无交叉枝、并生枝和徒长枝。

4、树体基本无蛀杆害虫，具有虫粪、虫网等危害的`株树在4％以下。

5、同一路的行道树的修剪方式相同，主侧枝分布合理，剪口处理完好。

三、绿化管理工作之养护措施

（一）草坪养护：割草修整、喷药施肥、浇水排涝、清除杂草垃圾。

1、割草修整，一年2—4次，从4月到11月，具体视草皮生长情况而定。

2、喷药施肥，视病虫发生情况和草皮长势进行，使用品种为绿色环保化肥和无害农药。

3、浇水排涝，浇水主要在夏季节，排涝主要在霉雨季节。

4、清除杂草，清除杂草一般在春季杂草高发时不间断进行，夏秋季则定期清除。

（二）绿篱养护：修剪、施肥、松土、防止防治病虫害、浇水。

1、修剪，春秋嫩枝萌发后进行修剪整形。

2、施肥、松土、在开春后入冬前进，施用有机复合肥为主。

3、病虫害防治，春季病虫高峰期喷洒保护剂，防治剂。视病虫害发生情况适时喷洒，使用品种为无害农药

4、浇水，在草皮浇水时附带进行。

（三）乔木、花灌木养护：松土培土，修剪，施肥浇水，病虫害防治。

1、松土在春季进行；培土在入冬前进行。

2、修剪，一年一次在冬季落叶后进行，常绿植物则在春季萌发前进行。

3、施肥、浇水、病虫防治同绿篱同时进行。

绿化管理制度【第二篇】

一、学校要设立校园绿化的专兼职管理人员，相关工作要以学校的整体规划为指导，有计划、有步骤地进行，避免乱栽乱种造成浪费，合理使用有限的绿化资金，以达到最佳效果。

二、绿化工作要强化美化意识，在栽种移植时，品种搭配要合理，做到四季常青，月月花开，以达到园林绿化的环境艺术效果。

三、绿化管理部门及其工作人员，要忠于职守，爱岗敬业，努力学习，较全面地掌握园林化专业知识；勤奋工作，培育养护好花卉苗木不得因旱涝虫等引起的花卉苗木枯死事故发生。

四、学校要建立中长期绿化规划，对校内成型树木花草要建立绿化档案并登记挂牌，增强学生绿化美化意识和提高学生科普知识。

五、绿化美化工作人人有责，全校师生员工要爱护珍惜学校的一草一木，不要随意践踏攀摘，损毁破坏。因学校建设需要场地，对种植的树木花草，应征得相关部门及主管领导的批准后，应采取保护措施进行移植，不得随意毁弃。

六、学校要有相应的财务预算，确保一定比列的绿化资金并落到实处，做到年年有变化，月月有新意，为师生营造一个良好的学习、工作、生活环境。

绿化管理制度【第三篇】

1.目的

规范绿化工作的管理，确保绿化物长势良好。

2.范围

适用于各管理处绿化工作的管理。

3.内容

绿化管理范围。

各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。

绿化工作管理规定

绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护服务。

严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。

进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。

爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。

绿化养护过程安全规定

在喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，并将危险标志牌放在关键位置进行警言提醒。

在使用机器时应采取安全措施，避免业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管喷淋时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。

机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害；在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。

绿化管理检查规程

绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员报告。

环境主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交管理处主任处理，环境主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向管理处主任汇报。

管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理环境主管提交的重大事情，对环境主管提交的月工作报告进行审查。

绿化管理制度【第四篇】

目的

落实绿化管理制度，确保公司各物业服务中心绿化服务质量，为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。

适用范围

适用于公司各物业服务中心的绿化管理。

职责

物业服务中心物业部负责对绿化组实施日常巡查与监控。

绿化组绿化员负责对绿化的具体实施。

工作程序

绿化工作制度的建立

由物业服务中心各物业部绿化主管建立各服务中心《苗木清单》。

公司根据所管理物业特点建立《绿化管理手册》。

绿化管理

物业绿化项目由物业部对绿化组各员工进行职责区域划分，如绿化项目外包，物业部绿化主管应审核外包方责任区域划分，并对绿化工进行礼节礼貌技能方面的培训。

绿化组组长填写《绿化工作周计划表》交物业绿化主管审核后，绿化组保质保量完成计划任务，如绿化项目外包，物业部绿化主管应审核外包方《绿化养护周计划表》。

绿化员必须严格按操作规程使用各类绿化设备。绿化设备实行专人负责，统一入库管理。绿化员每次使用绿化设备后，必须清洗干净后再入库。每月由绿化班长组织对绿化设备进行检查保养，发现问题，及时解决，如项目外包工具由分包方负责管理。

工作检查

物业绿化组组长依据绿化管理规定对本物业服务中心绿化工作进行日常巡查、监督和管理，并把检查结果填写在《绿化工作检查表》(绿化面积5千平方以上日检，绿化面积5千平方以下周检)情节严重把《工作整改通知》发给责任人，限期返工，并跟踪验证，并把处理结果填在上《绿化工作检查表》。

物业部绿化主管应注重绿化组的环保意识培训，重点关注化肥、化学试剂的使用，详见《化学危险品控制程序》等。

物业部绿化主管应注重绿化组的职业安全意识培训，重点关注高空作业、化学试剂的使用等，详见《化学危险品控制程序》及《危险作业控制程序》。

绿化分包控制参见《分包方管理及施加影响管理程序》。

支持性文件及质量记录

《苗木清单》pr/wy-29-01

《绿化工作周计划表》pr/wy-29-02

《绿化工作日检表》pr/wy-29-03

《绿化工作整改通知单》pr/wy-29-04

绿化工作管理制度【第五篇】

一、目的

完善制度，明确责任，提高工作效率及工作质量。

二、适用范围

各物业公司(处)绿化班

三、职责

1绿化工认真执行公司制度，按要求做好各类苗木的绿化、养护工作。

2绿化队长负责绿化工作的全面管理，并做好各项制度的落实与监查工作。

2-1按制度要求，对油料、各类农机具等，指定专人保管、使用，并做好登记。

3管理部主管对'绿化工作制度'的执行情况进行监督，确保各项任务的顺利完成。

四、管理要求

1、公共绿地管理：

1熟悉掌握小区的绿地面积及合理布局，充分利用和发展绿地面积，保证绿地率达到35%以上，绿化覆盖率达到40%以上，绿化完好率达96%以上，并且按不同花草树木的特性，合理种植品种和数量；

2熟悉花草树木的名称、特性和培植方法，对较为名贵、稀有或数量较大的品种，在适当醒目位置，标示其名称、种植季节、生长特性、管理方法等，以便住户和客人欣赏和增长科普知识；

3针对不同品种的植被特性，按时进行浇灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死叶、消灭病虫、清除杂草和修剪造型等，不断丰富和提高绿化内容；

4及时清理绿地内的枝叶和杂物，保持绿化环境整洁；

5对遭受损害的花木要及时进行修补、扶持和补栽，确保绿地环境的观瞻效果；

6经常巡视绿地状况，制止任何人践踏草坪、倾倒垃圾、污物污水、攀枝折花，或用树木晾晒衣物等行为；

2、绿化机具管理

1正确使用和自觉爱护绿化机具，尽力减少损耗和不必要的损坏；

2绿化机具和机动三轮每日出、入库存放，都要进行检查，使用人要做登记，使用完毕入库前要进行除垢处理，分类摆放整齐；

3机具发生损坏、丢失时，要及时向主管负责人报告，对损坏丢失的时间、地点、原因、状况等做好纪录；能进行使用的，要及时修理，保证正常使用，机具使用完好率应保持在90%以上；

4绿化机具禁止对外借用，特殊情况须经主管领导签字批准，并履行规定手续后方可借用；在借用过程中发生损坏和丢失时，要照价赔偿并做文字记录；

5绿化机具有专人进行管理，定期检查、维护和保养，长期不使用的机具；要按规定进行必要的维护；

6建立健全机具管理台帐，分类造册登记，定期盘点检查。

3、浇灌用水管理

1合理安排浇灌时间，避开用水高峰，缓解居民用水与绿化浇灌可能发生的冲突；

2绿化浇灌需启用大流量用水时，必须事先向相关人员取得联系，经允许后方可启用；

3浇灌过程中应维持开启时的基本流量，严禁私自加大或减少流量，保持水压稳定；在关闭流量前，应事先向相关人员联系，经允许后方可全部关闭，防止水压过高引发的设备设施损坏，否则，由此造成的损失由操作者承担责任；

4绿化工在浇灌时，必须手持水管，严禁放任自流，以杜绝资源浪费。对不按规定执行者，一经发现，立即辞退，同时对物业主管处以200元罚款。

4、绿化库房的管理

1非指定人员禁止进入绿化库房动用机具和各类消耗物品；

2库房内要保持清洁卫生，物品分类摆放整齐，对易燃品有毒药品和其他消耗品严加管理，每周进行一次彻底清扫；日常保持库房内通风、防晒、防水、防锈、防尘；

3机具各类配件要登记造册纪录，不经允许不得擅自动用或私自挪用；

4绿化机具和配件消耗品的库存量应掌握节俭原则配置，不准大量库存积压。

五、管理程序

绿化队长每周至少对整个小区的绿化养护情况进行一次检查，发现问题，及时纠正；

管理部主管每半月至少对整个小区的绿化情况进行一次检查；对各种农机具、油料的管理、使用保养及各种记录，每季度检查1~2次，发现问题，及时纠正；

物业总公司对各公司'绿化工作制度'落实情况，每季度检查一次；对不严格执行制度的人员，一经发现，从重处罚，同时，要追究相关人员的责任。