集体三等功先进事迹材料（5篇）
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申报集体三等功材料1
关于要求给xxx刑侦大队报请集体三等功的报告
xxx市公安局xxx刑侦大队现有民警八十人，其中中共党员六十四人，占80%。自xxx刑侦大队成立以来，该大队一直是分局的排头兵，在完成局领导交办的各项中心工作方面，刑侦大队总是冲锋在前，勇挑重担，事事想在前、做在前，先后侦破了一批在全市有影响的大案要案，受到了各级领导、企业主和广大人民群众的一致好评。在2006年侦破“xxx特大破坏、盗窃电力设备犯罪”案件中，xxx刑侦大队发扬了连续作战、顽强拼搏、不怕苦、不怕累的刑警本色，为成功抓获唐某等十四犯罪嫌疑人，以及对整个案件成功侦破作出了突出贡献。
2005年下半年以来，我市和xxx工业区屡屡发生破坏、盗窃电力设备和电信设施案件，一伙歹徒肆无忌惮地盗割电力、通讯电缆线和企业生产电线，然后将赃物倒卖，牟取非法所得并肆意挥霍，严重影响了当地居民的生活和企业生产。2006年元旦过后，xxx市公安局根据案情，决定成立了以经济xxx为主，抽调刑侦支队、特警支队组成专案组，对这一犯罪团伙开展了秘密调查，经过2个多月的侦查，专案组较为准确的掌握了犯罪团伙的作案规律和落脚点，2006年4月27日下午，收网的时机已经成熟，随着专案总指挥、市委常委、市公安局长xxx的一声令下，专案组分别在xxx、等地，将特大犯罪团伙的其中10名犯罪嫌疑人成功抓获，经过进一步侦查，又先后抓获了4名转移、销赃的犯罪嫌疑人，至此，xxx特大破坏、盗窃电力设备犯罪团伙及转移、销赃的犯罪嫌疑人被彻底摧毁。
在该案的侦破过程当中，xxx刑侦大队全体民警个个身先士卒，自始至终地投入该案件的侦查、逮捕、起诉各个阶段。
在前期侦查摸底工作当中，分局刑大负责人经请示领导后果断决定亲自带队以xxx工业区为重点，在各村组织治安巡逻队开展夜间巡逻；对有可能作案的嫌疑人员进行排查，查找具备作案动机的人员；对废品回收场所广泛查访，以期通过销赃渠道发现犯罪嫌疑人；在交通要道设置卡点，盘查可疑人员及车辆。期间全队民警积极发挥主观能动性，克服了由于xxx工业区流动人口多、地域广、情况复杂，犯罪分子作案均在田间地头，打一枪换一个地方等种种不利因素的影响，适时地召集专案组骨干集思广义，探求抓获犯罪分子的有效途径。根据对前段工作经验的总结，分析侦破受阻的原因，专案组决定在原先侦察工作的基础上，增强了排摸走访和技术侦察的力度。正是由于这一侦察思维的改变，使案件侦破工作迎来了新的转机。
通过xxx刑侦大队专案组成员主动增加巡逻密度，扩大巡逻范围，夜以继日深入案发地附近村庄调查走访。并积极布置线索，开展了秘密调查，终于根据线人举报有几个人有盗窃嫌疑，这几个人同xxx村一美容院有着密切来往且居住在xxx等地。恰巧，缙云警方在此时破获了一起抢劫案件，嫌疑人检举了几名在xxx有盗窃电缆线嫌疑的人员，而这几个人和xxx刑大原来撑握的嫌疑人基本一致。这更坚定了专案组的决心，经过技术鉴定，发现了重大线索，致此，案件有了突破性的进展。
为了能明确犯罪嫌疑人的确凿位置，也为了更熟悉地形及周边状况以便抓捕。xxx刑侦大队专案组同志及时向领导汇报后迅速安排警力兵分两路，一路秘密监视xxx村红灯笼美容院的往来人员情况，一路则由技侦人员配合，线人带路，逐个将团伙成员居住地点摸清楚。为做到万无一失，干警们到xxx、张村等嫌疑人居住的村，在高处将该地区俯视图用照相机一一记录下来，画出了地形图，然后将附近的每座居民屋及通向居民屋之间的每条小路，村与村之间的机耕路，包括嫌疑人居住点的几个房间几道门都一一记录下来。分局刑侦大队民警根据摸底排查情况已将嫌疑人的身份及居住点均牢牢掌握中，专案组也制定了周密的抓捕计划，等待着最佳抓捕时机的出现。
2006年4月27日，在市局xxx局长的一声令下，待命了一整夜的专案组队员，分成五个抓捕小组，在xxx、张村、莲都天宁寺等地，xxx同志带领的其中一路抓捕小组象一把利剑以迅雷不及掩耳之势直插该团伙的腹地抓住了该团伙的主犯唐富林、陈小福、张必付等人，并协助了其他抓捕小组将该团伙一网打尽。
犯罪嫌疑人唐某、张某等十人被带到经济xxx后，他们自知罪孽深重，装作一副无辜的模样，对自己的犯罪行为百般抵赖。但分局刑侦大队主动向市局、分局领导请缨担任了专案组的审讯任务的负责人并带领民警放弃了“五·一”长假和双休日，放弃了与家人团聚的机会，发扬了公安民警不怕苦、不怕累、连续作战，在看守所与犯罪分子连续周旋了五天五夜终于使得犯罪嫌疑人的心里防线彻底被突破并陆续交代了自己的犯罪过程。至此，这个涉案达十几人的破坏电力设备、电信设施的犯罪团伙被警方彻底摧毁。捷报传来，深受这伙歹徒危害之苦的人民群众、开发区企业主无不拍手称快。
为鼓舞士气，表彰先进，根据xxx刑侦大队在侦破该xxx工业区系列盗窃、破坏电力设备案件中的突出表现，特呈请报立xxx刑侦大队集体三等功一次。
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申报集体三等功事迹材料2
集体三等功申报材料
禁毒大队申报集体三等功先进材料
（2012年 月 日）
公安局禁毒大队，组建于一九九七年，现有在编干警6人，协勤2人，设有大队长、副大队长、副教导员各1人。建队以来，禁毒大队始终肩负既是公安机关禁毒工作的专职部门，又是同级禁毒委员会办公室职能的使命。在完成“禁吸戒毒、打击毒品犯罪”、开展“禁毒宣传”和“易制毒化学品、精神药品、麻醉药品管理”工作中，成绩显著。特别是在全县开展创建“无毒害县”工作，为全县社会经济的发展创造了良好的环境，做出了重大贡献。
禁毒大队建立以来，从2000年开始，针对我县毒品违法犯罪的实际情况，向县委、政府提出在全县开展创建“无毒社区”工作，并积极争取县委政法委综治部门的密切配合，多次调整充实县禁毒委成员单位。使全县逐步形成了“党委政府统一领导，综治禁毒两委牵头负责，公安机关全力以赴，成员单位履职尽责，社会各界广泛参与”的禁毒工作格局。从创建工作开始以来长达10年，禁毒大队始终以创建“无毒社区”工作为载体，深入开展禁毒“严打整治”斗争，整体推进各项禁毒工作，为维护全县社会稳定，为我县实施西部大开发战略，实现平安和谐社会作出了重大贡献。多年来，禁毒大队代表公安机关，始终保持了“严打”高压态势，有效地遏制了毒品违法犯罪活动在我县蔓延。在持续加大打击力度的基础上，全县各项禁毒工作进展顺利，综合治毒局面初步形成。创建工作开展有声有色，使该县先后于2002年、2007年两度被省社会治安综合治理委员会、省禁毒委员会评为创建“无毒社区”先进县。他们的主要业绩：
一、狠抓队伍建设，形成战斗集体，忠诚为民
禁毒大队在公安局党委的领导下，始终坚持“政治导警、制度约警、监督促警、自身示警”的抓班子，带队伍的工作方略。采取严格规章制度制约民警的行为，运用内外监督机制督促民警，开展形式多样的警示教育，刻意升华“忠诚为民、英勇果敢、公正廉明、无私奉献”的公安精神，使禁毒大队成为深受人民群众拥护和令毒品违法犯罪人员闻风丧胆的公安队伍。2000年以来，全队有4名民警分别获得省、市多种荣誉，其中荣立三等功2人，荣获省禁毒工作先进个人2人，禁毒大队集体多次被市、县公安局评为先进集体，全队民警无违法违纪行为。
二、攻坚克难破大案，以打开路促创建
创建工作开展以来以来，公安局禁毒大队充分发挥禁毒主力军的作用，坚持“打防结合，堵源截流，标本兼治”的
禁毒工作方针，在长期禁毒斗争中，攻坚克难，屡破大案。据统计，全县共破毒品刑事案件 150余件，查处毒品治安案件1200余件，抓获毒品违法犯罪嫌疑人1300余人次，逮捕毒品犯罪嫌疑人80余人次，缴获各类毒品5000余克，铲除毒品原植物 10万余株，有效地震慑了涉毒违法犯罪。经人民法院审理，依法判处死刑1人、无期徒刑1人、15年有期徒刑极其以下70多人。遏制了贩毒犯罪活动的嚣张气焰。为创建“无毒社区”工作铺平了道路。
三、多措并举抓牢基础，创建工作开展有序
为使我县创建工作取得成效，公安局禁毒大队结合实际，在改进和完善禁毒工作模式上下功夫，更好地促进了禁毒工作健康、长效、深入发展。
（一）固本强基，精心开展毒情大排查。毒情不明，吸毒人员底数不清，将严重影响党委、政府的禁毒决策。公安局禁毒大队从开展创建工作之初，每年都要组织基层派出所、乡镇创建机构开展毒情大排查。通过毒情大排查，努力做到全面摸清吸毒人员底数，摸清涉毒违法犯罪人员底数和精神药品、麻醉药品、易制毒化学品生产、经营、运输、使用、储存等企业底数。彻底摸清涉毒娱乐、休闲和宾馆酒店等场所，涉毒重点乡镇（街道）以及重点行业和部位，进行登记造册。对贩毒犯罪多发地、吸毒活动高发地进行收集和
掌握，有针对性地开展工作。开展毒情大排查，增强了禁毒部署的前瞻性，以此提高禁毒决策的针对性，为创建“无毒害县”工作深入开展奠定坚实基础。
（二）设立了社区戒毒工作站。自《禁毒法》实施以后，禁毒大队积极探索社区戒毒新模式，成立了以社区、街道、单位及吸毒者家庭共同参与的社区戒毒工作班子，与吸毒者签订了社区戒毒协议书，定期或不定期对吸毒者进行考察和谈话，了解其思想动态、人员交往和经济状况，并定期进行尿检，帮助教育吸毒人员彻底戒除毒品，努力减少毒品带来的危害。
（三）强化禁毒宣传，让毒品的危害知识普及全县，从而唤起广大人民群众，珍爱生命，远离毒品。禁毒宣传工作是创建“无毒害县”的核心。禁毒大队组织力量，通过多种形式，深入村、组、机关、学校、居民小区以及公共场所，广泛深入开展禁毒宣传教育。要求各乡镇召开好村、组干部会议，制作好禁毒宣传展板。把毒品的危害，国家禁毒工作的方针和政府禁毒的决心向广大人民群众宣传到位。在显眼的地方书写禁毒标语，公路沿线设立永久性的禁毒警示牌，开设禁毒宣传专栏，发放禁毒宣传资料，在辖区内形成齐抓共管，全民禁毒的良好氛围，确保群众对毒品危害知晓率达90％以上。帮助全县各中、小学建立 “禁毒预防教育领导
小组”，组织开展在校学生禁毒预防教育、禁毒签名活动和禁毒知识竞赛，确保在校学生对毒品危害的知晓率达100％。同时，组织了全县网吧、歌厅等娱乐场所业主学习相关条规，遵守国家法律，督促娱乐场所、商务酒店、宾馆旅社张贴禁毒警示标志。确保禁毒宣传不留死角。
四，动员全县齐参与，创建工作结硕果
在创建工作中，禁毒大队请示县委政府同意，从2001年起就相继建立了创建工作领导机构，年年组织召开县禁毒委成员单位会议，制定了一系列创建工作制度，努力探索创建工作模式，层层落实创建工作责任，动员和组织全社会参与。在禁毒委成员单位和各部门密切配合下，他们在农村以开展创建“禁毒示范村”和“禁毒示范家庭”为龙头，推动全县乡镇的创建工作；在城镇他们以组织开展“禁毒示范社区”、“禁毒示范场所”为依托，推动城镇文化娱乐场所的创建工作；在机关学校，他们以开展“禁毒示范学校”和“禁毒示范企业”为载体，推动企事业单位的创建工作。禁毒大队全体干警的顽强拼搏和全县人民的共同努力，2011年11月顺利通过省禁毒委的考核验收，2012年6月，省禁毒委员会发文命名该县为“无毒害县”，为全县争得了荣誉。
禁毒大队全体民警，十年如一日，始终坚持创建工作不放松，是他们用辛勤的劳动和顽强的拼搏，换来今天的成果。
十余个春秋悄然而去，在身后，他们留下了一串串值得自豪和骄傲的坚实脚印，以一种任劳任怨、勤勤恳恳的工作作风，回报着社会的重托，担负起历史赋予他们的神圣使命。成绩虽然属于过去，也召唤着未来，肯定饱含着鼓舞。荣誉意味着鞭策，禁毒大队全队民警将在严峻的禁毒形势面前以更加饱满的斗志和热情，取得更加辉煌的成绩，向党和人民汇报。
2011年集体三等功材料3
2011年集体三等功材料
自召开全省公安机关社会管理创新工作座谈会以来，遵义市公安局交警支队认真履行部局关于印发《交警系统推进社会化管理创新工作措施》与《全省交警系统深入推进社会化管理创新工作实施意见》的文件精神，支队车管所全体民警连续奋战，竭尽全力，以2011年车管工作社会管理创新为主线及突出点，结合本地实际，在车管工作社会管理创新之路上努力探索，始终把“人民群众的满意是我们的最高荣誉”贯穿于工作的全过程，用创新的理念改进工作方法，拓展工作思路，夯实服务举措，促进作风转变，规范公正执法，提高服务水平，展示了一个让“党委政府放心、人民群众满意”的车管工作新面貌。
一、立足服务至上，创新服务大厅工作，营造良好环境 第一，推行免费义务导办；第二，在服务大厅推行“一对一服务”、“站立服务”、“预受理服务”三种全新办公模式；第三，开展强化宗旨意识，提供微笑服务的特色活动；第四，在办证服务大厅增设广播系统。
二、围绕便民利民，创新窗口服务，赢取满意服务 一是窗口工作人员实行“四个养成”、“四个严禁”； 二是出台服务窗口建设标准。二是出台服务窗口建设标准；三是安装监督测评设备。短信监督平台自2010年12月安装以来，共发送短信41027条，群众回复32671条，满意的有31654条，满意率达%。
三、推行便利快捷，创新服务业务，方便人民群众 一是机动车号牌号码选取方式扩展为“20选1”。二是设臵专职讲解员。三是印制温馨提示卡。四是为大学生寒暑假期间申领机动车驾驶证开辟绿色通道，方便大学生办理驾驶证。
五是利用社会资源办车管。六是进一步下放权限方便群众。七是推行警邮合作。
四、强抓源头管理，创新驾驶人考试工作，打造优良培训
第一，推行考官异地交叉考试。第二，创新机动车驾驶人考试预约工作。第三，提出了《关于进一步强化机动车驾驶人考试工作“十个必须”的规定》，强化全市驾驶培训学校培训质量的监督管理。
五、谨记安全便捷，创新查验工作方式，推动跨越发展 第一，主动为汽车销售企业上门服务查验机动车。第二，加强对机动车查验岗位的监督管理，进一步规范和完善查验工作程序，最大限度减少道路交通事故，制定“十个不准”、“三个严禁”和“四条措施”，在每个环节上严格规范了查验工作，从根本上解决存在的问题和隐患。
第三，在全省率先实施对机动车查验设臵专属查验区，对机动车查验工作实施全程监控，搭建机动车查验区监控平台，实现网上核发检验合格标志。
六、围绕规范执法，全力开展监督创新，促进科学发展 第一，对车管所全部业务数据做到全程监控。第二，搭建“三合一”的监控平台，全面推进科学监控。第三，全市级车管所实行“六项公示制度”。第四，定期开展创新工作理论研讨活动。第五，拟定《车管服务质量电话跟踪回访制度》、《车管监控室工作制度》和《车管异常业务问责制》。
遵义市公安局交警支队车管所全体民警及工作人员凭着对党和人民的无限忠诚，对公安交通管理工作的执着追求，在支队党组的坚强领导下，以严谨的工作态度和锲而不舍的敬业精神，众志成城、团结一心、不畏艰难、努力奋斗，为车管所社会管理创新工作作出了突出的贡献。得到了各级政府、上级机关的肯定：一是省公安厅2011年3月25日以
简报的形式表扬和推广了支队车管所的21条创新措施；二是公安部交管局2011年10月10日以简报形式表扬了支队车管所“窗口精细化管理实施细则”的相关措施；三是市行政效能考评部门2011年年初将支队车管所评为先进单位等等。并得到人民群众、广大驾驶人的一致好评，真正做到“想人民群众之想，急人民群众之急、办人民群众之需”。
集体三等功申报材料4
虎门分局巡警中队集体三等功申报材料虎门分局巡警中队是年月组建成立的。多年来，巡警中队在分局党委和上级公安机关的正确领导下，不断夯实队伍建设，扎实开展各项工作。经过巡警队全体民警的共同努力，民警队伍的整体素质有了明显的提高，工作一步一层楼。为了进一步加强辖区内的治安防控工作，不断提高为人民服务的意识和本领，使我们今后的工作更有动力，现将虎门分局巡警中队近期的先进事迹整理如下：
一、坚持110处警不放松。
半年来，我队坚持110接出警不放松，共接处警36400余次；出动警车46900余台次、出动警力247600余人次；我队配合分局刑侦部门和兄弟派出所破获刑事案件127宗，抓获犯罪嫌疑人169人（破获刑事案件30宗，抓获嫌疑人51人；破获治安案件97宗，抓获嫌疑人118人），与上年同期比，查破案数上升%；群众赠送锦旗21面，感谢信2封；缴获被盗抢摩托车14辆，查获作案嫌疑机动车7577辆（其中汽车67辆；摩托车7107辆，电动车338辆，机动三轮车65辆），查扣无牌无证、假牌假证等非法机动车1335辆；缴获管制刀具及其它赃物一大批，为群众挽回经济损失折合人民币万余元；护送迷途老人、儿童返家8人；参与社会各类抢险救灾6次，救助受困群众340多人次；受到各类媒体宣传报道5次，赢得社会各界的一致好评。
1二、积极推进“三基”工程建设
三年来我队按照上级公安机关的统一部署，以开展“三基”工程重点示范点建设为契机，在分局党总支和治安巡逻警察大队的正确领导下，带领广大民警、治安员紧紧围绕维护社会治安稳定和加强警队全面建设的工作大局，充分发挥巡警职能作用，以“抓基层、打基础、苦练基本功”为立足点和着力点，稳步推进巡警工作再上新台阶，使得基层防控力大大增强，警务效能显著提高，实现了工作跨越式发展，极大地促进了全镇社会治安的明显改善，受到虎门镇委、镇政府和上级公安机关的一致好评，赢得社会各界干部群众的广泛赞誉，真正打造出了“虎门巡警”这一品牌。三年来我们主要做出了下面几点成绩：
（一）、积极争取社会各界的广泛支持，争取分局领导支持，1、配齐配强警队领导班子，充实优化巡警队伍。队领导从过去的3人增至5人，并将综合素质高、工作能力强的民警充实到我队，使我队民警由30人增加到68人，约占分局总警力的17%，警力得以优化，警力配臵的数量与质量得到有效保障。我队民警的平均年龄岁。
2、积极主动争取党委、政府支持，加强基础设施改造。申请镇财政拨款700万元作为“三基”工程建设专项资金，对我队办公楼、训练基地等基础设施进行大规模、全方位的改造，改造面积达10340平米。3.严格按照《东莞市公安局基层装备规范》的要求，加强基层装备建设。在原
有装备的基础上再投入72万多元，添臵防弹头盔、防弹背心、反光背心、武装带、防割手套、警棍、手铐、警绳、强光手电、伸缩棍等警用装备和警务器材。增购办公电脑30台，使民警电脑配备率达到70％，公安网接入率达100％，购买无线查询终端10台、车载摄像系统10台、车载电台25台，15部巡逻警车安装了GPS，全面提升巡警工作的科技含量和快速反应能力。并设立装备室和智能枪弹库，加强装备的管理与使用，实行专人专管。建立了电子触摸屏、多媒体教学系统、视频监控系统，提高警队自动化、信息化水平。
（二）、推行巡逻机制创新，不断完善治安防控体系。
1、推行网格布警和动态防控。在辖区中心区划分7个巡防区域，对巡防区域进行细分，增加执勤点（哨）。
2、建立警务协作机制，构建三级联防联动防控体系。为了更好的打击犯罪，我队与派出所治安联防中队、社区治安巡逻队构成三级联防联动体系，实行交叉巡逻，实现无缝对接。仅2008年上半年，我队现行破案127宗，抓获违法犯罪嫌疑人169名，每日盘查嫌疑人和检查可疑车辆280-290人/车，查扣无牌无证、假牌假证等非法机动车1335辆，缴获被盗抢嫌疑摩托车7577辆以及作案嫌疑机动车14辆（汽车3辆，摩托车11辆）， 缴获管制刀具及其它赃物一大批，为群众挽回经济损失折合人民币万余元；护送迷途老人、儿童返家8人；参与社会各类抢险救灾6次，救助受困群众340多人次；
受群众赠送锦旗22面，感谢信2封；受到各类媒体宣传报道5次。
3、加强情报信息和便衣伏击工作。以分局110指挥中心、视频监控中心、电脑联网报警中心为龙头，以实时治安动态信息为指引，构建信息作战平台，实行情报信息导警。2008年上年，我队利用信息导巡破获的案件有26宗，真正地使信息系统起到了导巡作用。组建专业伏击队伍，在“两抢一盗”多发地段和重点部位，特别在商业繁华区、人群密集区安排便衣跟踪，定点设伏，主动出击。随着治安防控体系日趋完善，路面防控网络日趋严密，巡逻防控到位，威慑力大为增强，促进了治安状况明显改善。半年来，先后破获各类现行案件105宗，抓获犯罪嫌疑人135人（其中刑事拘留20宗，32人、治安拘留69宗，85人、强制戒毒11宗，12人、劳动教养5宗，6人），与上年同期比，查破案数上升%。我队驻街头、守路面，将打击犯罪与服务社群有机结合起来。路面巡警面对群众的救助和服务需求，及时伸出援手，对外树立起亲民爱民形象，融洽了警民关系。
（三）、提升警队战斗力，打造巡逻防控尖兵。
（四）、狠抓绩效考核。
三、坚决执行上级机关治摩的决定。此处讲一个实例：六月十七日接到分局下发的《关于开展整治无牌无证、假牌假证摩托车行动》的通知，我队当天下午组织召开了队领导和各分队长会议，认真传达了相关文件精神，并对我队参加此次行动进行了严密部署，提出了具体的要求，明确了责任
分工。当天晚上开始，我队集中全体民警、治安队员以队点名的形式讲清了形势，指出了要点，阐明了任务安排，要求各班组又以班务会的形式进行了再动员，再部署，为行动的顺利开展奠定了基础。六月十八日至三十日，我队加强组织领导，按计划，按分工，坚持领导带头，民警负责，全体队员齐齐上阵，最大限度屯兵街面，队长何炯伦同志带领队督察组队员坚持在路面督促指导对无牌无证、假牌假证摩托车的整治工作，各班组按队部的有关安排部署采取定点检查与巡逻检查相结合、着装检查与便衣检查的方式方法加强了对镇区摩托车聚集点等重点场所无牌无证、假牌假证摩托车的整治力度，形成了严密的路面防控网络。据统计，行动期间，我队平均每日出动警力329人次（其中民警43人次，治安员286人次），盘查各类摩托车683辆，共查扣摩托车375辆（其中非法营运16辆，无牌无证、假牌假证摩托车20辆），电动自行车35辆。
鉴于虎门分局巡警队在这一段工作中的突出表现，特申请集体三等功。
申报集体三等功事迹材料5
申报集体三等功事迹材料
自2009市局“压发案”工作开展以来，xx派出所各民警在区分局的带领下，主动承担工作，人人做好吃苦打算，人人做好熬夜准备，扎扎实实按照区局“压发案、保平安”工作指示，落实基层工作，落实群防群治工作。从2009年元月至八月，xx派出所共刑事拘留80人，“两抢一盗”破案绝对数163起，“两抢一盗”破现案数146起。两抢一盗的警情升幅由6月中旬的最高值%降至%。刑事发案明显减少，群众反映良好。
一、借助xx地区综治会议，全力以赴开展压发案工作。6月29日上午，黄陂分局在xx街工委会议室召开了xx地区压发案保平安工作动员大会。xx派出所全体民警全力配合，全体责任区民警参加，针对xx地区高发的刑事警情，争取街道党委政府的支持来压发案。七月以来，xx派出所以会议会契机，以社区为依托，全方位展开压发案工作。在压发案工作中，xx所既发挥了公安部门的作用，也调动起各单位、社区、村基层组织的作用，建立起群防群治的新模式，各方共同努力扭转xx地区社会治安的严峻形势。
二、针对辖区警情高……
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河北省滦县法院辖区面积1000余平方公里，常住人口53万，流动人口约4万人。该院现有干警101名。近年来，该院牢牢把握“公正与效率”工作主题和司法能力建设、提高司法水平这一主线，抓管理强素质，实践司法为民，抓审判强执行，彰显司法公正，抓改革强理念，提高工作效率，实现了队伍建设有新加强，审判工作有新进展，司法改革有新突破，服务水平有新提高，物质装备有新改善，司法为民有新的举措。今年以来，该院共受理各类案件1679件，审、执结案件1355件，结案率达到%，同比提高了8个百分点。共解决涉案标的额6400余万元，为当事人挽回经济损失4500余万元。
一、以规范化管理考核制度为龙头，队伍建设规范化
滦县法院党组充分认识到，要抓好法院工作，实现工作进步，首要的是抓好队伍建设。而抓队伍的前提，又必须建立一套长效制约激励机制。为此，该院在总结过去队伍建设和审判管理成功经验的基础上，于2004年初实施了规范化管理考核制度。从制度运行情况看，该项制度使该院从立案、审判到申诉、执行都有章可循，从行政管理到思想政治工作都有纪可依，从每个岗位到每个单位和干警都有目标任务都有制度约束，从而将全部工作纳入了系统化、科学化、规范化的管理轨道，已经促使全院形成“团结协作创满意班子，从严治警创满意队伍，开拓进取创满意业绩，司法为民树良好形象”的良好局面。在队伍建设上，干警人均学习笔记达到10000字，学习心得人均4篇。同时，鼓励干警参加继续教育和培训，2004年有49名干警参加了学历教育，52名干警参加各类培训。目前，该院本科以上学历的干警达到55%。两年来，该院共有18篇调研文章在省以上刊物公开发表。另外，规范化管理制度的实施，结合审务公开、监督电话、公开承诺等制度，在廉政建设方面形成了“不能为的监督机制、不敢为的惩处机制、不愿为的自律机制”的廉政监督网络。
二、以“阳光审判”为平台，审判工作流程化
滦县法院把司法公正作为生命线，努力构建确保司法公正和实现社会正义的“阳光审判”的平台，让“阳光执法”贯穿于法院全部执法工作。今年以来，该院的立案、送达、排期、开庭、举证、质证、审判、执行等全部公开并实施流程化管理，用微机跟踪每个环节，依法应当公开审理的案件，公开率达到100%，判决案件公开宣判率达到100%。审判工作的流程化，使该院的审判工作出现了“七高两低”的可喜局面。今年上半年该院的结案率达到%，解决涉案标的额6400余万元，同比分别增长6个百分点和14个百分点。共执结案件378件，案件执结率达到%，标的额2476万元，同比分别提高3个百分点和11个百分点；民事案件简易程序适用率达到%，同比提高11个百分点；刑事自诉案件调解率达到89%，同比提高10个百分点；民事案件调解率57%，同比提高4个百分点。与此相对应，该院上半年共发生上诉案件66件，发改16件，案件发改率%，较市要求3%的目标低个百分点；而社会各界关注的涉诉信访案件数，则下降了48%。
三、以提高司法质量和效率为目标，司法改革纵深化
改革是发展的动力，创新是前进的阶梯。为此，该院以提高司法质量和效率为目标，实施了各项改革。针对因没有专门的信访机构而导致一些信访案件不能得到及时解决的问题，该院报请县编委批准成立了信访办公室，对于进一步抓好信访工作，解决群众关心的热点难点问题，从源头上减少信访上访案件，发挥了巨大作用。在立案改革上，推行了全部案件由立案庭审查立案，从而统一了立案标准，把好了审判的第一关口。推行了由立案庭直接将案件分到主审法官试点工作，由立案庭负责将受理的案件直接分到各业务庭的主办人，解决了个别干警“挑案件”的现象。认真落实了人民陪审员制度，在抓好选任、培训等工作的基础上，积极邀请人民陪审员参与审判，两个
月来人民陪审员已参审案件4件。在执行改革上，进一步完善了执行债权凭证制度，上半年共发放债权凭证18件，涉及标的额万元，有效地保护了申请执行人的合法权益。充分发挥了“执行110”的作用，今年已接警86次，出警86次，执结案件44件，部分执行39件，执行标的额万元。
四、以适应现代化审判需要为目的，基础建设规模化
现代化审判不仅需要有一支政治业务双过硬的法官队伍，也需要强有力的物质装备来保障。为此，通过多方协调争取上级法院和县有关部门的支持，跑国债、打报告，争取资金抓好基础建设。针对基层法庭建设相对落后问题，该院于2004年开始建设榛子镇法庭和小马庄镇法庭。两个法庭共计投资185万元，预计今年可投入使用，将极大地改善基层法庭的办公条件和诉讼环境。同时，根据车辆较少且老化，不能满足办案需要的现状，该院于今年新购入办公用车3辆，有力地解决了交通工具紧张的状况。另外，还针对档案管理和办公、信息宣传现代化的需要，共投资7万元，新上档案专用密集架三组，购置了全新的卷宗用品。并新购置微机1台，打印机3台，数码摄像机、照相机各1台，新上办公电话1部。
五、以“以人为本、司法为民”为理念，司法工作人性化
今年以来，滦县法院进一步强化“以人为本、司法为民”的执法实践。在刑事审判工作中，该院除彻底消除了超期羁押，并在庭审时刻意为被告人除去械具，准备座位、饮用水等，着力体现惩罚犯罪与保护人权并重的人性化司法理念。在执行工作中，该院坚持特殊情况特殊办理，采取人性化的执行方法，使“死案”变成“活案”。如王某某申请执行庞某某排除妨碍一案，因判决结果为庞某某恢复王某某房屋外墙的原状，而所谓原状，又没有照片等资料予以证实，使案件成为一件难案。对此，执行干警认真分析案情后，副院长、执行局长刘建国亲自带领执行干警，邀请镇政府、村委会干部及当事人的亲属，分头做双方当事人的思想工作，最终使双方达成和解协议，由庞某某一次性给付申请人王某某房屋修缮费700元，案件顺利执结。同时，滦县法院还想群众之所想，积极开辟“绿色诉讼通道”，最大限度地开展司法救助活动。对家庭贫困、企业经营状况不好的诉讼当事人，实施了诉讼费减、缓、免。今年上半年，该院共办理诉讼费减、缓、免案件66件，涉案金额高达万元，其中办理诉讼费免交案件17件，金额万元。此外，该院还为老年、残疾等书写诉状困难的当事人办理口头立案16件，干警无偿资助老、弱、病、残当事人数十次，金额达500元
电力公司党委书记同志记功材料
朱，男，现年五十岁，现任龙山县电力总公司党委书记。自担任龙山县电力总公司党委书记以来，他在经济建设这个大舞台上，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以公司的持续发展为重点，合着时代前进的节拍，紧紧围绕“建一流班子，抓一流队伍，创一流业绩，树一流形象”，大兴文明之风，在政治、精神文明建设中迈着坚实的步伐，奏着时代的强音。
在他的带领下，公司近年来，先后获得“省级园林式单位”，“省级文明卫生单位”，“全州国企党建工作目标管理先进单位”，“全州双文明建设标兵”，“省先进基层党校”，“州先进基层党组织”，“县文明单位”，“全国模范职工之家”，“省级青年文明号”等称号。其个人也多次被县人民政府记功，被州委评为先进工作者。这一块块奖牌，一个个殊荣，凝结着他的辛劳、汗水、追求和奉献，写就了一曲曲动人的篇章。
坚持以发展经济为中心 增强党组织凝聚力
在工作中，他牢固确立“发展是第一要务”的思想，坚持党建工作服从和服务于经济建设这个中心，把党建工作的重点放在统揽经济全局上，为发展经济选准路子、掌好舵。
在开展党员先进性教育活动中，结合公司实际，采用以党支部为单位集中与分散的学习形式，较好的解决了生产经营任务重、工作多的矛盾，使广大党员普遍受到一次教育，争先意识得到明显增强。严格按照“民主评议党员”的要求，对党员的理想信念、宗旨意识、组织和法制
观念、安全工作、爱岗敬业、联系群众等方面进行了评议，在党内外广泛征求意见，全方位接受群众监督，使党员的先锋模范作用得到进一步发挥。以党员先进性教育为契机，精心组织、周密部署，按照“规定动作到位，自选动作创新”的要求，认真抓好先教活动。
清正廉洁 团结奋进 建一流班子
历史选择了我，我当义不容辞，敢为人先。“火车跑得快，全靠车头带”。他深信，只有一个清正廉洁，团结奋斗的领导班子，才能带出一支开拓进取，求真务实的文明之师。在工作中，他坚持以“三个代表”重要思想为指导，更新思维方式，改善精神状态，改进工作作风，围绕提高班子的科学判断形势能力，驾驭市场经济能力，应对复杂局面能力，依法执政能力和总揽全局能力，突出班子建设，做到了一位领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒。
发挥核心作用。精神文明创建工作中，他首先突出领导班子的核心作用，并亲自担任组长，负责文明单位创建工作的总体部署、指导和检查。同时，创建工作作为精神文明建设的表现形态和其他工作一样，要有必需的投入，没有投入就难以有产出。他从实际需要出发，把精神文明建设所需经费纳入财务计划，用于精神文明的基础设施建设和奖励创建活动中做出突出贡献的部门和个人，以此保证各项创建活动的顺利开展。
发挥凝聚作用。强化班子团结，增强班子的凝聚力，构建良好的协作关系，始终把加强团结，增强班子凝聚力，构建良好的协作关系，作为首要任务，在班子内部营造起“相互理解，模范带头”的良好氛围，做到党政负责人相互尊重，正副职之间相互尊重，班子成员之间相互尊重，形成具有战斗力的战斗集体，充分发挥党委班子的凝聚作用和向心力。
发挥表率作用。作为一名党员领导干部，他时刻坚持以理论学习为先导，不断提高自己的理论素养和党性修养。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、四中全会精神，把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。严格执行党委中心组学习制度，坚持集中学习与自学相结合，根据自已的工作实际，强化业务知识，管理知识的学习，探索新形势下的管理之道，以桶水乏贮供杯水之需，以游刃有余的领导艺术和驾驭能力在激烈的市场竞争中，把企业做强做大。努力做到“在工作中学习、在学习中工作”，形成工作与学习的良性互动，认真做好读书笔记和学习体会。并结合公司重点工作，从“创建学习型企业与创建文明单位和创建省级党建示范点”等方面开展调查研究，不断提高理论学习对实际工作的指导。
发挥标杆作用。在企业实行的“无情管理，有情领导”管理体系中，充分发挥标杆作用，他坚持做到自重、自省、自警、自励，率先垂范，廉洁自律，自觉做到“常在河边走，就是不湿鞋”，树立了领导干部廉洁从政的良好形象。在各项工作中，率先垂范，身先士卒，讲团结，识大体，讲原则，争做政治上的清白人，业务上的带头人，很好地发挥了潜移默化作用。
纪律严明，作风优良，抓一流队伍
提高职工队伍整体素质，是企业服务县域经济，服务广大客户，服务创建工作的重要保证，在工作中他坚持以人为本，着力抓好职工队伍建设。坚持以发展经济为中心，以提高职工队伍整体素质为重点，以深化改革、保持企业可持续发展为目标，强化队伍建设，造就了一支“四有”职工队伍。
坚持以德育人。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展以“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”为主要内容的基本道德规范和“爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会”为主要内容的职业道德规范教育，使广大职工树立了正确的世界观，人生观，价值观和良好的职业道德，培养了职工的宗旨意识和敬业精神。
坚持思想工作。历史的经验告诉我们，有效的政治思想工作是搞好各项工作的基础与保证。他始终坚持政治思想工作不放松，把政治思想工作贯穿于生产经营和创建工作的全过程，渗透于职工生活、工作、学习各个方面。公司在总结过来政治思想工作经验的基础上，出台了《政治工作条例》，增强了政治思想工作的针对性，实效性，使政治思想工作步入正规化、规范化、系统化轨道。
加大投入，提高品味，树一流企业形象
他充分认识到抓文明单位创建是三个文明建设的重要组成部分，也是精神文明的具体化，只有舍得投入，才能提高文明建设的档次。
开展丰富多彩的文体活动。以寓教于乐，丰富职工业余生活，倡导积极向上，健康有益的生活方式为目的，形式多样，内容丰富的文化体育活动，是文明单位创建的一个重要内容。近年来，逐步完善了职工娱乐室，建立了图书阅览室、健身房。每年还要组织开展职工篮球赛、乒乓球赛、田径运动会。特别是结合公司生产经营特点的文艺汇演更是丰富多彩，这些文化体育活动的开展，既为广大职工尤其是青年职工展示才艺、表现自我提供了平台，又提高了职工的生活品味，实现了风气的根本好转。
狠抓环境建设。为使公司的生产生活环境焕然一新，每年都要投入10多万元，用于环境改造、维护和更新。通过大刀阔斧的治理，进行绿化、美化、亮化工程，为大家营造了一个优美、亮丽、清洁的工作和生活环境，展现了新时期电力企业的新形象。在治理硬环境的同时，也开展了“软件”治理工程，把标有文明用语、文明管理、文明守则的标示牌永久地树立在醒目的位置，在增强职工文明意识的同时，充分展示了良好的企业形象
刑侦大队街面犯罪侦查中队成立于2005年5月，现有民警18名，中队领导3名，其中党员14名，团员4名，全部为大专以上文化程度，负责辖区内街面除盗抢机动车外的所有犯罪的侦破工作。
队伍成立半年来，街面犯罪侦查中队认真贯彻执行区委、区政府、分局党委和大队的部署，克服重重困难，发扬吃苦耐劳、连续作战的精神，团结一致，出色完成各项工作。中队上下拧成一条绳，充分发扬无私无畏、英勇善战的团队精神，攻坚克难，成功破获 “”市挂强奸抢劫案、“” 系列盗撬机动车车牌敲诈勒索案、“”系列盗撬机动车车牌敲诈勒索案、“”系列飞车抢夺案、吴学斌飞车抢夺案、徐洪森飞车抢夺案、徐普心飞车抢夺案、邓泽六飞车抢夺案等重特大案件，特别在破获“”市挂系列抢劫的士乘客案时，街面犯罪侦查中队全体民警精诚合作，奋力拼搏，经过艰苦的调查、走访、查证，并经多次预伏守候，历时一个多月，将实施系列抢劫案的9名犯罪嫌疑人抓获，一举破获9月份以来在涉案总额达30多万的系列抢劫的士乘客案17起，并带破13起以“丢钱、捡钱、平分”为手段实施诈骗的案件，狠狠的打击了犯罪分子的嚣张气焰，忠实履行了人民警察除暴安良、维护社会稳定的历史使命和责任。半年来，街面犯罪侦查中队逮捕各类犯罪嫌疑人81名，破获案件三百多起，在人民群众中树立了良好形象，其先进事迹被电视台、晚报、都市报等媒体多次报道，为 “平安台州”及经济区建设，创造一个安定和谐的社会治安环境作出突出贡献。
一、坚持立党为公、执政为民，深入开展党的先进性教育活动，努力建设一支讲政治、懂业务、能战斗的队伍。
中队重视民警的政治教育与熏陶，经常性组织民警认真学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神，深入开展保持党的先进性教育
劳教所申报集体二等功事迹材料
2000年以来，在省厅、局党委正确领导下，我所坚持以邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，落实党的“教育、感化、挽救”劳教工作方针，按照依法、严格、科学、文明、直接管理的原则，抓好各项工作规范化管理，使场所整体工作上了一个新台阶。2000年，我所被**市延平区委、区政府授予区级“文明单位”荣誉称号；2001年，我所被**市总工会授予“先进职工之家”荣誉称号；2002年5月，我所又被省司法厅命名为抓“三基”、创“五好”达标单位；1999年至2005年，我所连续六年实现“四无”安全所，为创建平安场所，构建社会主义和谐社会做出了积极的贡献。主要工作业绩如下：
一、抓关键，建立了一个坚强团结的领导核心
火车跑得快，全靠车头带。所党委领导核心作用明显是我们各项劳教工作不断取得成功的关键所在，同时所党委领导核心作用明显又是在“六坚持”的实践中建立起来的。一是坚持按照党委会议事规则办事。凡属所内重大事项都由党委集体讨论决定，并按各自分工认真履行职责。党委成员之间建立起互相信任、互相支持、互相谅解、互相帮助的良好关系，形成坚强团结、富有凝聚力和战斗力的领导集体。二是坚持党委会中心组学习制度。每年做好学习计划，搞好学习记录和签到，坚持学以致用，联系实际搞好调研，每位党委成员每年至少完成1篇有质量的调研文章和学习心得。三是坚持党委民主生活会制度。按照民主生活会要求，做好会前、会中、会后各项工作落实，每次生活会质量都受到与会的**市直党工委的充分肯定。四是坚持落实党风廉政建设责任制，领导成员带头做到廉洁从政。按照《领导班子成员及职能部门落实党风廉政建设责任主要任务的具体分工》，班子成员带头实行“一岗双责”制，把责任内容列入工作目标管理考核中，与行政工作同部署、同签定“责任状”、同检查、同考核；认真执行领导干部廉洁从政有关规定，自觉树立“四个一切”廉洁从政意识，做到廉洁自律，为民警作出表率。五是坚持抓好中层领导班子建设。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，引进竞争机制，实行公开选拔，坚持选拔任用原则、基本条件和资格条件，把好民主推荐、考察考核、任前公示关键环节，遵守选拔任用干部“十不准”纪律。几年来，通过公开选拔，使我所一大批年轻、优秀民警走上中层领导岗位，成为一支执行有力、富有团队精神、特别能战斗的中坚力量，保证了我所政令畅通。六是坚持抓好党支部建设。按照《党支部目标管理考核办法》和《党员目标管理考核办法》，坚持把支部建在中队上，抓好党支部的组织建设和党员的教育、管理、考核、评议以及党务骨干素质培训，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二、抓根本，培养了一支文明执法的民警队伍
事业成败，关键在人。我所能连续三年实现“四无”安全所，靠的是这支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的民警队伍。我所这支文明执法民警队伍是在长期坚持“三严”管理过程中培养出来的。一是坚持严格教育。
1、抓好理论学习教育。坚持每月一次党委中心组学习、一次民警集中学习、每周半天部门学习制度，重点学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，党的十六大有关文件，中央领导对邵东监狱、大连监狱案件的重要批示，劳教工作法律法规和党纪政纪部令等，对民警进行世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观教育。
2、抓好学历提升教育。积极鼓励在职民警参加各类高等院校业余学习，提升学历水平。通过几年来的学历提升教育，全所具有大专以上学历**人，占队伍的71%。
3、抓好党风廉政教育。严格执行党中央和省委关于制止党和国家机关工作人员送收“红包”、反对奢侈浪费的规定，向群众郑重作出公开承诺，接受群众监督，做到廉洁从政；坚持每季度确定一个主题，运用典型案例开展警示教育，增强党员民警拒腐防变能力，筑牢他们思想道德防线。
4、抓好各时期专项教育。根据上级党委部署，紧密联系实际抓好专项教育。如2002年我所就先后开展了作风建设专项教育、牢固树立正确权力观专项教育、执法执纪专项检查等，增强了民警责任意识、服务意识、创新意识、法纪意识，转变机关作风，提高工作效率。
5、抓好任前廉政谈话教育。把教育防范关口前移，做到未雨绸缪，防范在先。二是坚持严格管理。健全各项规章制度，狠抓各项制度落实，坚持用制度管人，用制度约束人，用制度规范人，实现了管理工作由被动执行制度向自觉遵守制度转变。三是坚持严明奖惩。通过抓点滴，促养成，发现民警中各种好人好事和先进典型，及时给予表彰鼓励。六年来，我所被评为省厅、局、所和**市等各级先进典型和好人好事层出不穷，涌现出了一大批先进集体和先进个人。全所共有11个次先进集体和142人次先进个人受到各级表彰，其中荣立三等功4名，被授予**市延平区“十佳青年卫生”称号1名，还有许多优秀人民警察、优秀共产党员、优秀党务工作者和先进个人受表彰和嘉奖等。与此同时，我所发现民警中各种违规失范行为及时给予制止和查处，在2000年和2001年两年中，共查处各类违纪行为受行政警告处分3人次，效能告诫2人次；由于我们注重抓平时、抓规范，坚持从严治警、素质强警，队伍建设实现了质的飞跃，连续五年实现全年民警职工违纪率为零。
三、定目标，确定了一个争创安全所的主攻方向
在创建现代化文明劳教所进程中，所党委根据我所硬件较差，但民警队伍整体素质较好的所情实际，因地制宜，确定了“软件先行”的创建战略思想，提出了争创安全所的奋斗目标。有目标就有方向，有目标就有动力，有目标就会有压力，有目标就会形成凝聚力。在共同目标旗帜下，全所民警“舍小家为大家”，工作比干劲，岗位讲奉献，团结一致，奋力拼搏，唱响了创业竞赛的主旋律，奏出了六年“四无”安全所的新篇章。
四、定措施，采取了一系列实现目标的施政举措
围绕上述创建目标，我所主要采取了以下五大举措：一是狠抓治标。我所原有场所建设存在着行政办公区、劳教生活区和生产区“三区”不分、围墙低矮、泡花碱厂倚墙搭盖等问题，这些问题是造成劳教“四防”事故的最直接原因。在省局关心支持下，我所积极筹措资金，实行“三区”分开，强化二道门卫职能；修建护坡，改造围墙；分离泡花碱厂倚墙搭盖；建立劳教区域监控设施，排除了各大隐患，提高了防御能力，构筑了“安全所”的起飞平台。二是着力治本。对机关科处室，加强机关效能建设，全面落实岗位责任制，加大效能考核力度，强化民警行为规范养成，促进机关作风转变，提高办事效率，增强服务意识；对基层中队，坚持按纲建队，实行规范化管理，狠抓制度落实，促进劳教行为规范养成，打击歪风邪气，促使正气上升，保证场所持续安全稳定。三是强化监督。推行司法部关于“执法活动„两公开一监督‟制度的规定”，配合机关效能建设，实行执法工作所务公开等一系列制度，建立所内督查小组，聘请社会执法监督员，形成内外监督合力，按照“支持改革者、帮助失误者、挽救失足者、惩处违法违纪者”原则，进行全方位执法监督，规范民警文明执法行为，保障劳教人员合法权益，营造了劳教人员安心服教的良好执法环境，使劳教人员安心服教。四是实行民主管理，坚持“五个会”。即：坚持每月所务办公会、劳教人员思想动态分析会，每季政治思想工作例会，每半年党风廉政建设状况分析会，每年职工代表大会，并以“五个会”为载体，把民主管理贯穿于会议活动始终，实现了所务管理制度化、议事规则民主化、领导决策科学化。五是开展文明创建，抓好“两个文明”建设。我所在2000年已实现区级文明单位基础上，继续积极创造条件，力争在今后三年内场所硬件设施达标，至2006年实现争创**市级“文明单位”的奋斗目标
监狱狱政管理科申报集体一等功材料内容预览保安全促发展谱写监狱管理新篇章狱政管理科申报集体一等功材料 XXXX年狱政管理科在党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以构建和谐监区、实现部级现代化文明监狱为目标，以“四防”工作为重点，认真贯彻落实司法部和省厅、局的文件精神，在确保场所安全稳定的基础上，与时俱进，真抓实干，确保了监狱改造秩序的持续稳定，联系十年实现场所安全，各项管理工作已初步实现规范化，教育改造得到了进一步提高。
一、内强素质，外树形像，提高科室工作效率。
1、年初，所政管理科在所党委的统一部属下，开展了为期一年的深入学习社会主义法治理念教育活动。在教育活动中，科室支部以贯……