创业经验材料（优推4篇）

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创业经验材料【第一篇】

一、加强组织领导，搞好宣传动员

创建学习型供电企业，塑造供电行业良好形象，能为实现企业持续发展提供过硬的智力支持、精神动力和思想保证。为了抓紧抓好创建活动，公司召开专题会议，成立了以党总支书记任组长，其他公司领导为副组长及各职能科室负责人为成员的领导小组，下设办公室，配备得力干部，具体组织、协调和指导创建工作，研究制定了翔实的主题教育活动方案。为了加大宣传力度，党总支、团总支、工会分别召集党员、团员、工会会员召开宣传动员大会，公司领导站在历史发展和实践“三个代表”的高度上强调了创建“学习型企业，做诚信电力员工”活动的重大意义，要求各党支部、科室、站所自觉按照实施方案的步骤，认真开展主题教育活动，与时俱进地加强学习，提高素质，迎接挑战。班组各级层层传达会议精神，并在自办刊物《莲电通讯》上开辟专栏，为创建活动摇旗呐喊，通过党政工团的齐抓共管，使创建活动深入人心中，在公司内掀起了创建活动的新高潮。

二、设计特色创建载体，开展形式多样创建活动

为使创建活动落到实处，取得实效，公司将“创建学习型企业，做诚信电力员工”主题教育活动与公司双文明创建活动结合起来，以文明单位创建为载体，将学习寓于创建活动之中，加强职业道德建设，使每个员工成为“优质、方便、规范、真诚”的忠实实践者，并从实际出发，建立学习培训制度，把学习成绩、成果与考核管理、使用机制结合起来，鼓励员工学习新知识、新技术，在实践工作中改善自己的知识结构，通过开展创建学习型班子、学习型科室、班组活动，把企业领导班子、各科室、站所建设成为各具特色的学习型组织，努力在公司内构建多层次教育体系，使每一个层次，每个年龄阶段的员工都有适合自己需要的学习组织，建立学习的长效机制、互动机制。重点是抓好了四个全员学习教育活动：

（一）抓好理论学习活动。首先是坚持党政班子中心组学习制度和在职自学制度。为提高领导班子理论水平，公司制订了中心学习组学习制度，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件和《公民道德建设实施纲要》等内容，坚持做到三定，即，学习前确定学习内容，学习时确定中心发言人，学习后定期检查学习笔记；在工作之余领导班子成员能自觉学习，潜下心来钻研，每年都有若干理论文章见诸报刊，其中有两人已攻读完研究生学业，随着他们理论上不断成熟，思想境界不断拓宽，逐渐形成了团结协作、廉政高效的工作作风，是一个战斗力较强的坚强班子，是员工勤于学习、善于学习的典范，受到上级领导及广大员工的赞誉。其次是抓好中层干部的学习。根据萍乡供电公司党委的安排，利用双休日组织中层以上干部学习必读篇目，收看电教片，撰写学习体会文章。再次是抓好员工队伍的学习。公司为科室、站所订购报刊，购买学习资料，每半年下发一次学习计划，并纳入每月目标管理考核内容，做到学有内容，学有记录，学有心得，学有考核，各站所开辟了学习专栏，张贴 学习心得，通过科室、站所组织员工集中学习，提高了员工的政治理论素养，增强了大家爱岗敬业，全心全意为客户服务的自觉性。

（二）抓好专业技术学习活动。针对员工素质偏低的现状，公司大力倡导“工作学习化，学习工作化”，把“学习工程”列入全年的工作思路，制订了中长期员工培训计划和年度培训计划，在坚持抓好岗位培训的同时，切实抓好中长期的技能培训，在具体实施过程中采取“分级式培训”的方法，对员工进行统一培训，采取“请进来，走出去”的办法，一方面请外单位业务技术人员来公司授课，另一方面组织员工出去参加各种培训和学习，开阔视野。如20__年，为提高员工的技能水平，公司耗资二十万元请来省电力高级技校在公司举办供用电技术高级工班，选送34名文化基础较好的青年职工参加学习，做到工作学习生产两不误。同时，公司还不定期地举行知识竞赛、技术比武、安全知识培训班、营销人员和变电人员培训班，通过开展各类学习活动，大大激发了员工的学习热情，使以往的玩风变成了学风，公司内呈现出学文化、学技术、学业务的新风尚。目前，公司员工中参加继续学历教育培训62人，占职工总数21，公司涌现了一批自学成才，一专多能的新型人才。

（三）抓好诚信教育活动。为塑造“求新思变，开明开放，诚实守信，善谋实干”的电力员工新形象，改变往日因少数员工电霸作风在社会上对供电企业造成的不良影响，公司加强员工《职业道德规范》教育和《职工职业行为规范》养成教育，经常性开展优质服务知识竞赛、演示比赛和演讲比赛，并以“创建文明行业”为契机，将主题教育活动与优化经济环境工作评议互动开展。公司通过媒体公开向社会承诺：不以电谋私，不借工作之便向用户“索拿卡要”，不怠慢用户；成立调度所和抢修中心，实行全天候抢修服务，做到“有报必修，修必快修，修必修好”，使突发事故和电网缺陷及正常停送电工作得到及时处理，改变了过去那种“三天不停电，不是__县”的供电不稳的局面；开展便民服务，建立电力客户服务中心，以示范窗口带动优质服务水平的提高，特别是坪里供电所多年来坚持为残疾人、军烈属和孤寡老人建立特殊用户档案，实行上门服务，主动修理用电设施，受到广大用户的交口称赞；开展宣传活动，走上街头，摆设咨询台，开展用电咨询、现场抢修业务，散发宣传传单，发放用电客户意见征求单壹万多张，广泛收集用户意见，认真倾听用户呼声，并设立了举报电话和用户投诉箱和意见箱，聘请了行风监督员，拿出壹万元作为供电服务投诉举报奖励基，自觉接受社会各界的监督。同时，召开座谈会，把__县人大、政协、整治办、文明办等政府职能部门和用户请到公司来，面对面地交流，通过座谈会的形式，有效地沟通了供用电双方的感情，消除误解和隔阂，达成共识。通过一系列的学习教育活动，使员工自觉开展优质服务活动，争做诚信电力员工，赢得了广大群众的赞誉。

创业经验材料【第二篇】

自市总工会在全市工会组织和广大职工中深入开展党工共建创先争优活动以来，公司工会努力践行“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，与公司党委组织的创先争优活动紧密结合，加强领导，认真谋划，采取有力措施，精心组织实施，创先争优活动开局良好，各项工作扎实有效，党工共建取得了阶段性成果。

一、高度重视，加强领导

公司工会立足抓早、抓紧、抓实，精心谋划，科学安排，周密组织，为有序开展创先争优活动打下坚实的基础。

一是按照市总工会《关于在全市工会组织和广大职工中深入开展党工共建创先争优活动的实施意见》和公司《深入开展创先争优活动实施方案》要求，及时召开基层工会主席专题会议，传达、学习中央和省、市、集团公司及市总工会创先争优活动有关安排部署，专题研究部署创先争优活动。确立了工会组织围绕公司党委“做科学发展先锋队，当煤机板块排头兵”活动主题发挥作用的创建思路，提出了“规定动作不走样、自选动作有创新”的总体工作要求。各级工会组织通过召开动员会、座谈会，广泛发动，统一认识，并从本单位实际和会员特点出发，围绕党组织创先争优活动中心确定主题，制定了活动计划，迅速启动了创先争优活动。

二是公司工会成立了以工会主席为组长，工会常委为成员的活动领导小组，负责工会系统创先争优活动日常工作。建立了创先争优活动领导小组成员联系点制度，对基层工会活动开展情况进行督导、检查。各基层工会与单位党组织按照活动要求，也相应成立了活动组织领导机构，明确了责任分工，在全公司形成了党委统一领导、党政工团共同参与的工作格局，为创先争优活动的扎实开展奠定了组织基础。

三是各基层工会配合单位党组织制定本单位活动计划，丰富和拓展活动载体，确保活动的实际效果。公司把创先争优活动纳入党建工作和工建工作考评体系，将活动开展情况作为年度考核和评先的重要内容。

二、营造氛围，鼓劲造势

充分发挥宣传阵地作用，通过加强舆论宣传、选树先进典型、强化文化引领，为创先争优活动的深入开展鼓劲造势。

一是坚持舆论宣传的主渠道作用，加强对创先争优活动的正面宣传、正确引导。在企业内部网、张煤机简报、有线电视、广播中开设了创先争优活动专栏，在公司电子屏和厂区显著位置悬挂了标语口号，在主要生产单位板报、橱窗设立了党员承诺专版、先锋岗竞赛台，广泛宣传上级单位关于创先争优活动的有关精神、重大意义和重要部署，深入报道各单位活动进展情况及各类先进集体、先进人物的事迹，在全公司营造了浓厚的活动氛围。

二是坚持正面教育，注重身边先进典型的培育和宣传。开展了各类先进集体、先进个人的评选表彰活动，组织了劳动模范、先进人物先进事迹的集中宣传报道。特别是以公司铸钢车间高级工程师张元泽荣获“全国劳动模范”称号为契机，在全公司开展了向全国劳动模范学习活动，通过各种媒介大力宣传张元泽同志先进事迹，召开了全国劳动模范事迹报告会，组织开展了“学习劳模我怎么做”大讨论，在广大职工中营造了“学习先进、争当先进、赶超先进”的良好风气。

三是强化企业文化的引领作用。对公司企业文化建设情况进行专题调研，形成了调研报告，召开了公司企业文化建设推进会，推广一加工车间、铸钢车间、动力分厂三个单位企业文化建设主题实践活动的经验，并在河北工人报连续三(）期进行集中宣传推广。另外，公司工会结合实际组织开展了为期半年多的《员工突击》一书的读书活动、组织了读书心得展和演讲比赛。富有特色的文化活动，在公司营造了凝心聚力、共谋发展的良好氛围。

三、落实抓手，丰富载体

为保证创先争优活动取得实际效果，密切配合公司党委做好主题活动的落实，丰富和拓展活动载体，调动各方面的积极性，确保各项安排部署的落实。

一是工会人员积极参与党员亮牌示范活动。按照公司党委安排，党员统一佩戴党徽，党员先锋岗统一佩带先锋岗标识，把党员身份亮出来、把党员形象亮出来，有效发挥党员的示范引领作用，扩大党组织的影响力、带动力和号召力。

二是工会干部积极参与党性教育活动。坚持民主评议党员、党员日常教育、理论学习、党组织生活等制度，通过有针对性地学习教育，提高党员党性观念和党员意识，从而增强做好工会工作责任心和使命感。

三是增强基层工会创先争优意识，全力抓好工会主题实践活动。着力发挥工会在职工素质工程建设中的推动作用，积极推进高技能人才队伍建设，围绕企业实际，扎实开展多种形式的教育培训、技术比武、岗位练兵、劳动竞赛、技师协会等活动，大力营造“学技术、强技能”的良好氛围。

四、突出重点，着眼实效

公司工会把开展创先争优活动放到企业生产经营发展的大局 中去谋划、部署和推进，围绕中心，突出重点，努力使工会组织创先争优的过程成为推进公司科学、健康、快速发展的过程。

一是与生产经营紧密结合，积极开展职工经济技术活动。根据公司生产经营目标，结合上级工会组织的“当好主力军，建功十一五，和谐奔小康”和创建“工人先锋号”活动，深入开展了“三先一优”年度竞赛和季度劳动竞赛，发动职工为推动企业又好又快发展创造一流的工作业绩。竞赛的开展，激励和鼓舞了职工的生产工作热情，月度生产任务指标不断刷新，年度生产任务创历史最好水平，为全面提升产品质量、降低管理成本、提高经济效益发挥了突出的作用。，公司主要经济指标年增长率保持了20%以上，以生产经营工作的优异成绩，体现了创先争优活动的实际效果。公司工会获张家口市劳动竞赛先进集体光荣称号，公司获“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉。20xx年3月申报河北省劳动竞赛先进集体。

二是与职工素质工程建设紧密结合，积极开展工人技师协会活动。公司工会把公司工人技师协会作为创先争优活动的重要着力点，通过开展技术创新活动锻炼、培养高技能技术工人队伍。到，协会三年累计完成具有先进性、适用性、经济性和可推广性特点的技术创新项目504项，评出优秀项目100项，实现可计算经济效益万元。年内编制了三年技术创新成果展版，摄制了三年回顾专题片，印发了《技师协会优秀项目汇编》专册，形成了三年来技师协会的技术创新成果。同时，依托工人技师协会组建了张家口市十个职工创新工作室之一的“郭云鹏创新工作室”，市总工会以张煤机职工创新工作室为代表，在我公司举办了十个职工创新工作室的授牌仪式。工人技师协会的丰硕成果，体现了创先争优活动的巨大推动作用。公司工人技师协会工作经验和做法得到市总、省总、全总领导的充分肯定，并在《河北工人报》刊登、推广。

三是与企业民主建设紧密结合，坚持贯彻以职代会为主体的企业民主管理制度。公司工会强化维护职能，坚持源头参与，认真履行职工（会员）代表大会的职能，行使职工群众参政议政的权利。召开了公司二届五次职工（会员）代表大会，确定了公司生产经营方针目标，明确了全年生产经营重点工作。年内组织召开职工（会员）代表团组长会议3次，开展了职工代表活动月活动。深化厂务公开的内容和形式，坚持季公开制度。根据国家和上级组织的规定和要求，开展工资集体协商合同工作。认真开展劳动关系和谐单位创建活动，保持河北省aaa级劳动关系和谐企业荣誉。公司又被评为全国厂务公开工作先进单位。

四是与为职工送温暖工程紧密结合，为职工办好事、办实事。公司工会积极发挥公司《职工生活困难补助办法》、职工大病医疗互助等扶贫帮困长效机制的作用，实施送温暖工程，为困难职工解决实际困难。各级工会组织还通过开展家访慰问等活动，多方面为困难职工实施帮扶，使职工在遇到困难时得到企业的关怀和温暖。起公司工会作为张家口市职工重大疾病医疗互助办事处，及时地为患病职工及家属构建了又一个保障平台。公司96%的职工参加互助活动。启动至今，全公司有305人次享受补助，共发放医疗互助金469000元，为职工缓解困难发挥了重要的作用。

创业经验材料【第三篇】

一、创和谐班组的出发点：凝聚力

我公司今年着重把提升班组凝聚力作为构建和谐班组的出发点。构建和谐的班组内部关系，以人为本，人的因素最为重要。在开展“创和谐班组、做优秀职工”活动中：始终把做优秀职工提到重要位置，开展以大局意识、责任意识创建和谐班组，推动部门管理机制进一步创新，增强班组凝聚力，确保安全生产，最终实现“争当排头兵”。

一是重视思想意识。把思想发动和专题学习教育贯穿排头兵实践活动的始终，为排头兵实践活动注入精神动力，紧密联系各部门的工作实际和党员干部的思想实际，有针对性地开展学习讨论，特意进行的专题讨论学习活动，探讨交流如何充分调动各部门部门党员干部排头兵实践活动的主动性和自觉性，带头在提高技术水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力方面起到表率作用。通过讨论使党员同志带头关心同事、关心班组、关心变**（你公司简称），以点带面，树立“我是**（你公司简称）人”思想，提高有效履行岗位职责的能力本领，确保本部门凝聚力。

二是重视员工的沟通和协调。重视员工的沟通和协调工作，加大部门管理层和员工的沟通力度，结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式，围绕如何贯彻落实贯彻落实国资委加强中央企业班组建设的总体工作思想和中央企业班组建设现场推进会精神等专题，开展调研活动，安排与不同专业人员开展专题交流，建立联系点制度，听取职工群众意见和情况，畅通职工群众意愿表达的渠道，与职工交朋友，形成温馨小家的氛围，构建团结和谐，包容互勉，达到企业和职工满意的“双赢”局面。

三是重视公司文化建设。积极组织各类竞赛活动为员工搭建一个“挖掘自身潜能，展现自我才华”的平台，让广大员工从不同角度，围绕员工对安全生产、劳动保护的认识和见解、想法、建议等以文字、警句、漫画等形式表现出来，多方面深入浅出的演译和思想交流。为进一步鼓励和发动全体生产员工积极参与到各类活动中来，公司在总部部大楼设置了展示厅，及时做好活动总结工作，对优秀作品及最佳组织班组给予奖励，从而大大调动员工参与活动的积极性。从竞赛活动作品来看内容有很强的针对性，证明我们的员工对如何做好安全工作，是经过了认真思考的，达到了我们预期的目的。

树立我是**人、建立员工沟通平台，搭建展现自我才华平台。利用各种平台开展为创建和谐班组献策活动，展开全员探讨，发表员工合理化建议，利用网站、宣传栏等宣传阵地加强宣传，营造氛围，大力宣传开展创建和谐班组活动的目的意义、指导思想、目标要求、进展情况，以及好做法、好经验、好典型，动态报道我公司各类活动的情况，活跃员工的思想，为员工营造良好的舆论环境，提升员工凝聚力，打造了一个上下同欲、团结向上的和谐集体。

二、创和谐班组的出发点：执行力

要安全生产，必须解决执行力问题。执行力不强，再好的策略也无法转变成具体的结果，而付之东流。

一是履行岗位职责承诺。我们的班组、**（比班组大一点的部门）、**（比上一个大一点的部门或个人），确实履行岗位职责赋予的权利，承担责任，推行班组安全生产责任制和员工个人行为承诺制，与员工签定安全生产承诺书，对公司、对各部门、对班组承诺，切实履行安全职责，明确岗位职责和安全生产责任，认真执行安全规程、工作标准。认真贯彻、落实上级有关单位、部门的管理规章制度和文件精神，对安全技术文件、简报实行学习后签名的制度，确保每位员工学习到位、执行到位，不出现思想认识上的衰减，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象。

二是加强班组基础管制。加强班组基础管理，班、站长对班员、组员进行管制，约束日常工作班组成员的行为，各班组结合实际，制定规范自己个人行为的工作规范，强化班组人员对现场各类检修、运行规程的执行力度，坚持“四不开工、四不终结”的工作理念，切实做好工作前细化安全风险确认单和进行检修工作危险点分析和控制，按规定做好安全技术交底工作，对特别危险的工作，进行专项技术交底和增设专职监护，确保现场检修工作安全。大修、技改工程管理小组加强对现场施工安全和施工质量的有效监督。做好生产现场的安全监督，推进生产一线安全作业规范。

三是加强班组安全督办。为促进部门各项工作部署的贯彻落实，今年公司还加大了督办工作力度，加强工作的闭环管理，提高部门工作的效率和效果。设立兼职工作督办员，对领导交办的事项、会议布置的工作，或领导批示的文件进行督促催办、检查、协调解决，按时按质完成工作，并将每月督办工作情况以简报形式定期向领导汇报，落实。

各班组，各部门认真履行岗位职责承诺、加强班组基础管制、加强班组安全督办解决了执行力问题。公司生产得以安全进行，创出良好业绩，创出了和谐班组。

三、创和谐班组的动力点：学习力

公司把人才当作一号工程，认为员工是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，企业除了营造宽松的工作环境，让员工发挥他们的潜能以外，还非常重视通过对员工的学习培训，使员工素质不断得到提升。所有员工自进入公司的那一天起，公司就为他制定了学习培训计划。通过多方式、多层次的学习培训，各班组成员之间互相影响，以点及面，形成和谐学习气氛的班组。

（一）多层次的学习培训。学习型企业的创建，不同于学校教育，企业的学习培训目的性强，讲求实效，必须计算投入产出，要有立竿见影的效果。公司根据企业存在的不足，公司未来发展的需要，根据企业员工的素质、经验、技能和人际关系能力，开展富有成效的学习培训工作。除对新员工开展必须的岗前培训外，公司根据不同工种、不同级别员工的实际需要，开展了分层次的有针对性的学习培训活动，使参加学习培训的各类员工都能各取得需，各有所获，持续学习，持续提高，大大地提高了工作效率。

二是多方式的管理学习培训。提高高层人员的管理水平，是公司发展的关键。为做好对中高级管理人员培训，公司与知名大学合办了培训班，全面提升管理人员的经营管理水平。为不断使中高层人员的增加新的管理理念，开阔视野，增强管理能力，集团相继邀请与公司业务相关的教授和专家来公司授课。我们还充分利用公司内的人才资源，请公司领导和专业技术人员在中高层人员进行各类知识讲座或培训。开展的现代企业管理知识培训，规定了培训的内容、参训人员、时间安排和目的要求，公司各班组，各部门的中层以上人员全部参加培训。培训课时较长，参训人员人次多。一些来自基层的管理人员反映，通过学习培训，对现代企业管理知识有了较为系统的了解，管理的方法更规范、更科学了。

创业经验材料【第四篇】

——党旗更加鲜艳让风彩更加璀璨

根据××*电力（集团）公司党委的安排部署，近年来，我们在全局上下轰轰烈烈的开展了“创建党员模范岗、建立党员责任区”活动，经过一年来的努力创新，扎实工作，创岗建区工作取得了显著的成效。

我们的感受是，创岗建区工作的开展，强化了党的基层组织建设，发挥了党员的模范带头作用，促进了生产营销等各个方面工作的开展，带动了班组建设，树立了企业正气，延伸了思想政治工作的范围，更丰富了企业党建活动的内容。我们的具体做法是：

一、开拓创新，树立全新的工作思路。如何创岗，怎样建区，局党委成员第一个共识就是观念要创新，方法要创新。努力动员全局党员以一个[本文转载自全新的姿态去实践这一活动。教育广大党员要树立一种长期作战的思想，不断夯实基础，扎实工作，明确分步实施的工作思路，绝不搞一阵风，不搞一蹴而就。

二、注重落实，抓好考核，步步为营，稳扎稳打。美好的设想只是写在纸上，没有艰苦的一步一个脚印的实践，最终它只是一句空话。经过轰轰烈烈的宣传和认真的测评推荐，我们××*年确定了392个责任区和87个模范岗位。怎样才能使“星星之火，达到“燎源之势”，我们靠的是严格的管理和强有力的考核。首先是做好日常的指导与检查，组织部门做为创岗建区的日常管理部门。根据局党委的要求，今年先后进行了两次专项检查与调研，并在季度组织的党群工作检查中重点进行了考核；二是将党员模范岗同先进人物先进集体的产生挂起钩来，创岗建区达不到标准的支部，一般不作为先进党组织产生；没有上岗的党员，一般不作为先进个人评比；三是上岗的党员不搞终身制。在年评、季评中不合格的党员，或在目标管理中达不到95分以上的党员，在民主评议中被评为基本合格的党员，随时将予以更换；四是支部“创岗建区”考核细则，同经济责任制一同考核，将责任区内容，党员标准，工作业绩，现实表现全部量化为具体的指标，并且层层挂钩，上下一体，奖罚联动，利益共担。