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实用人才招聘策划方案(实例) 人才招聘会策划书样例

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人才招聘策划方案 人才招聘会策划书篇1

一、招聘的目的

为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2017年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

二、招聘的原则

公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、

专业

技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘需求

各部门计划招聘人数图

四、招聘策略

拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。

五、招聘方式

(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

(3)

校园

招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。

人才招聘策划方案 [篇2]

一、鉴于公司近期对招聘高层次人员的.需求较强,目前在合作的招聘网(国际人才网、领航人才网)招聘的效果较差,针对目前的招聘岗位作出以下分析及解决方案,选择最有效的招聘方式进行招聘。

二、在招高层次岗位:

1、童装事业部总经理;2、电商运营总监;3、设计总监;4、品质经理;5、设计师。

三、招聘渠道分析:

1、现场招聘

优势:能直接面对招聘对象并能初步的了解和筛选。

劣势:花费贵,人力浪费。目前网络信息时代,越来越少人参加招聘会,特别是高层次人员。而随着网络的不断发展,大部分应聘者都选择到网络上投递简历,现场招聘会的招聘效果越来越差。

2、网络招聘

优势:面对人群广泛,简历投递方便快捷,可以从人才的简历中进行初步筛选。对中层人员招聘效果较好。

劣势:目前各大招聘网站对高层次人才库有所保留,表面对企业开放所有人才库,实际上稀缺型人才不对企业开放,无法搜索。而且各大招聘网站地区性招聘较强,如:前程无忧(针对一线城市)、卓博人才网(珠三角地区)、智联招聘(深圳)、国际人才网(中山)、中华英才网(与58同城合并,针对中低层次人才,如技术型员工)。

3、猎头招聘

优势:周期长、针对性强,可以保证招聘效果,公司能利用猎头公司储备人才库、关系网络,在短期内快速、主动、定向

寻找

企业所需要的人。

劣势:成本高。费用原则上是被猎取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚猎头为例,年薪20万*20%,一个职位4万,且每个职位不低于3万。

4、网猎招聘

优势:网络+猎头招聘的合体;针对性强,可以短期、快速、主动的找到企业所需要的人,较猎头招聘成本低。

劣势:风险高,到厂

面试

就计算费用,以1:3的方式推荐符合条件的应聘者。

四、招聘方案对比:

人才招聘策划方案 [篇3]

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式

怎样

等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点:

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、

实习

并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

应聘职位:______________ 填表日期:_______年_____月______日

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

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