网格化培训心得 网格制度心得体会范文（通用8篇）

网格化培训心得【第一篇】

20xx年4月，我幸运的成为一名村专职网格员。非常感谢街道领导和村书记及村主任对我工作的大力支持。大半年时间过去了，我随着工作经历的积累，逐渐发现，我的身心深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌，却十分有意义，职位虽小，但是能代表政府为许多基层群众办实事，做贡献，便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作，我获益良多，我的工作总结如下：

我坚决拥护中国共产党的领导，不断提高自己的政治思想素质，加强素质教育理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想。在工作中以“服从领导，团结群众，认真学习，扎实工作”为准则，认真完成了领导安排的各项任务。

通过日常巡查，走访，掌握各类信息及动态情况，做到及时妥善处理，并报入四个平台。

我们的职责：

1，网格员按照“一个一格、综合履职”的要求，重点采集网格内重点特殊人员、重点事、重点物、重点场所等基础动态信息，并通过平安通录入和四个平台，当好社会信息采集员。

2，网格员在日常工作巡查中，开展平安综治、消防安全、安全生产、食品药品安全、环境保护、三改一拆，五水共治，科普等党的方针政策和国家法律法规宣传教育服务活动。当好政策法规宣传员。

3，收集社情民意。通过巡查、走访及时掌握网格内的社情民意，做到下情上传，上情下传。当好社情民意联络员。

4，深入网格排查各类矛盾纠纷和不稳定因素，并配合做好调处化解和消除稳控工作。当好矛盾纠纷调解员。

5，做好网格内重点特殊人员的帮教、帮扶、疏导，稳控等工作，对网格内住房危房出租房进行巡查并及时上报。做好网格内的食品安全巡查并及时录入平安通。

通过学习网格员实施细则，我们更加明确了自己的工作职责和工作方向，更好的听党指挥服务于人民，更好的完成自己的工作。

我以正确、认真的态度对待各项工作任务。刚开始的时候，平时有些事情做的不够好，通过街道里的领导悉心教导，逐渐积累了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的问题。积极参加街道组织的各种业务培训，提高自身业务素质，通过不断的学习，提升了自身素质。

通过大半年的工作，我对网格员有了一个全面的了解，网格内的小事在我们看来就只是一件小事，但对村民来说也许就是迫切要处理的、棘手的难事，为村民处理好每一件琐碎的小事、急事、难事、是我们作为网格员的工作出发点和落脚点。随着时间的推移，我的认识在改变，我的感觉在加深，我的工作能力也在增强，我越来越清楚的看到网格工作的重要性，以及做好网格工作的不易。通过大半年的工作，使我学到了不少知识。在以后的工作中，我将通过不懈的努力更好充实自己完善自己，通过不断的'学习和积累，提高自己的工作能力，我相信，在未来的日子里，我会伴随着网格村共同成长。

网格化培训心得【第二篇】

网格服务，指的是以高度分布式、异构的计算资源为基础，提供高可用性、高性能、弹性扩展的服务方式。作为一种先进的科技应用，网格服务已经广泛应用于各个领域，为用户提供了便捷高效的计算服务。在使用网格服务的过程中，我深深地感受到了其带来的便利和优势，并积累了一些体会。

首先，网格服务提供了高度分布式的计算资源，使得用户可以随时、随地连接和使用这些资源。以前，我们经常需要亲自到计算机房或者数据中心去操作计算设备，而且设备的数量也是有限的，这给我们的工作带来了很大的不便。而现在，有了网格服务，我们只需要在电脑上安装一个客户端软件，就可以远程连接和使用大量的计算资源，无论是进行科学计算、数据分析还是进行大规模模拟实验，都变得十分方便。

其次，网格服务具备高可用性和高性能。网格服务架构通常由多个节点组成，这些节点以分布式的方式工作，意味着即使某个节点发生故障或者停机，服务仍然可以保持运行。这种高可用性使得我们的工作不会因为某个节点的故障而中断，提高了我们的工作效率。同时，网格服务还具备高性能的特点，它可以将任务分解成多个子任务，并在多个节点上进行并行处理，从而大大缩短了计算时间。例如，在进行大规模数据处理时，网格服务可以将数据分配给多个节点进行同时处理，大大提高了计算速度。

另外，网格服务还具备弹性扩展的特点。在使用网格服务时，我们可以根据自己的需求调整计算资源的规模。如果工作量较大，我们只需要增加计算资源的数量，就可以满足需求；如果工作量较小，我们可以减少计算资源的数量，避免浪费。这种弹性扩展使我们能够灵活地应对不同的工作负载，提高了资源利用率，节约了成本。

然而，在使用网格服务的过程中，也存在一些问题和挑战。首先，网格服务的复杂性较高，需要有一定的专业知识和技能才能使用和管理。对于一些非专业人士来说，可能会感到难以理解和操作。其次，网格服务的安全性问题也需要引起足够的重视。由于网格服务的节点通常分布在不同的地理位置，而且网络环境复杂，用户的数据和计算任务可能会面临安全风险。因此，在使用网格服务时，我们需要加强对数据传输和存储过程的加密保护，确保数据的安全。

综上所述，网格服务作为一种先进的科技应用，为我们提供了便捷高效的计算服务。它的高度分布式、异构的计算资源、高可用性、高性能和弹性扩展的特点使得我们能够随时、随地连接和使用大量的计算资源，提高工作效率。然而，在使用网格服务的过程中，我们也需要注意其复杂性和数据安全问题。通过不断学习和探索，我们将能更好地利用网格服务为我们的工作和生活带来更多的便利。

网格化培训心得【第三篇】

第一段：引言（150字）。

近年来，我国政府通过推行网格化管理，将社区划分为网格，并派遣工作人员进行巡查，以解决社区管理中的难题。我有幸参与了其中一支巡查队伍，深感网格巡查的重要性，也从中获得了许多宝贵的经验。以下是我对网格巡查的心得体会。

第二段：了解社区的需求（250字）。

在网格巡查中，我们首先需要了解社区的需求，进而根据需求制定巡查计划。通过与居民沟通，我们得知社区最关心的是环境卫生、治安安全和服务设施。我们针对这些问题，制定了有效的巡查计划，并加强了与相关单位的合作，提高了问题的解决效率。

第三段：加强沟通与合作（300字）。

在巡查过程中，我们发现与居民的沟通非常重要。我们要耐心倾听他们的意见和建议，与他们保持良好的互动。同时，我们还要与相关单位加强合作，及时反馈问题和需求，共同解决社区的困难。通过加强沟通与合作，不仅提高了我们的工作效率，也增强了社区居民的安全感和满意度。

第四段：加强日常巡查与督导（300字）。

除了定期的巡查，我们还要加强对日常工作的巡查和督导，防止问题长期积累。我们制定了巡查表格，将巡查内容细化，确保每一个细节都得到关注。同时，我们也加强了对巡查人员的培训，提高他们对问题辨识和解决的能力。通过加强日常巡查和督导，我们能够及时发现和解决问题，确保社区的长久稳定。

第五段：总结与展望（200字）。

通过参与网格巡查，我深刻认识到网格巡查是社区管理中的一项重要举措。通过加强沟通与合作、加强日常巡查与督导，我们能够更好地满足社区居民的需求，切实解决问题。然而，随着社会发展，社区管理面临的问题也会不断变化。我们应该不断学习和提高，适应社区管理的新需求，为居民提供更好的服务。只有这样，我们才能真正实现社区的和谐与稳定。

网格化培训心得【第四篇】

网格学习是一种组织学习的方法，它通过将学习者划分成小团队，每个团队在一个特定的知识领域中深入学习，并将学习成果与其他团队共享，以实现全面学习的目标。我在最近的一次学习中尝试了网格学习，并获得了一些重要的体会和感悟。

第二段：学习效果的提升。

网格学习通过小组合作的方式，可以使学习者更主动地参与学习。每个小组都有自己的学习任务和目标，在合作中，互相交流和讨论可以极大地促进知识的转化和巩固。我发现，在小组内我更容易与他人交流和思考问题，这激发了我的学习兴趣，并且提高了学习效果。通过不断的交流和反思，我发现自己在学习过程中的不足之处，并进一步改进和提高。

第三段：合作与分工的重要性。

在网格学习中，合作和分工起到了至关重要的作用。每个小组成员都有自己的职责和任务，通过分工合作可以充分发挥每个人的优势和专长。我曾经遇到过一次瓶颈，在一个难题上陷入了困境。但是，通过与小组成员的合作和讨论，我成功地解决了问题，并学到了许多新的知识。这个过程使我深刻地认识到，合作和分工能够集思广益，推动学习的深入和进步。

第四段：批判性思维的培养。

网格学习也培养了我的批判性思维。在小组中，我们会对所学知识进行讨论和辩论，学会质疑和思考。这种批判性思维能够促使我们更全面地理解问题，并找出问题的解决办法。例如，在一次小组讨论中，我对某个观点提出了质疑，通过与组员的辩论，我意识到了自己在该问题上的错误理解，并纠正了错误。这一经验使我深受启发，意识到了批判性思维的重要性。

第五段：总结与展望。

通过网格学习，我深刻地体会到了合作与分工的价值，以及批判性思维的重要性。这种学习方法将知识与交流相结合，不仅增加了学习的趣味性，也提高了学习的效果。我希望将来能继续在网格学习的实践中不断进步，不断完善自己的学习方法，以及发现更多的学习乐趣和成长机会。

总结起来，网格学习为我提供了一个优秀的学习平台，使我能够在小组合作中更好地学习和进步。通过合作与分工，我发现了团队合作的力量；通过批判性思维，我培养了批判和思考的能力。我相信，通过网格学习的实践，我可以不断提高自己的学习效果，并成为一个更优秀的学习者。

网格化培训心得【第五篇】

第一段：引言（100字）。

网格巡查是一项重要的社会管理策略，通过将城市划分为网格单元，让每个网格成员负责对其所在网格区域进行巡查，可以提高社区治理的精准性和有效性。近期，我参与了网格巡查工作，深刻体会到了该工作的重要性和价值。在巡查中，我体验到了很多，收获也很多，现将个人的心得体会进行总结。

第二段：有效性的体会（250字）。

通过网格巡查，可以提高社区治理的效益。在与居民的交流中，我了解到居民们对于安全和环境的关切，因为网格巡查的实施，不论是治安问题还是环境问题，都得到了积极的改善。同时，网格巡查也增进了社区与居民之间的信任和合作。在我们的巡查中，我们不仅是治安管理者的角色，更是问题解决者的角色，居民们对我们的工作表达了认可和支持。这种有效沟通和互动的方式，为社区治理提供了坚实的基础。

第三段：专业性的体会（250字）。

网格巡查工作要求我们具备一定的专业素养。在实践中，我学到了很多，不仅提高了自己的工作能力，也增长了各方面的知识。在治安问题和安全隐患上，我们需要具备一定的法律和技术知识，以便更好地维护社区的治安和安全。在环境问题上，我们需要懂得环保知识，引导居民养成良好的环保习惯。而且，我们还需要具备良好的沟通能力，以便能够与居民建立良好的互动关系。通过专业的知识和技能的不断学习和提高，我们可以更好地履行网格巡查任务，保障社区的和谐与安全。

第四段：责任意识的体会（250字）。

网格巡查工作需要我们担负起社区治理的责任。在实际行动中，我们深刻感受到了自己的使命和重要性。作为网格巡查员，我们要时刻警醒，保持警觉，及时发现和解决问题，确保社区的安全和治安。我们是居民和社区的守护者，我们的责任就是保障每一个居民的生命财产安全和幸福感。只有牢记责任，才能够做好网格巡查工作，为社区人民谋福祉。

通过参与网格巡查工作，我深刻意识到社区治理的重要性和复杂性。社区治理不仅仅是一个机构的事情，更需要全社会共同参与，每个人都有责任和义务为社区的和谐与安全贡献力量。而网格巡查作为社区治理的重要组成部分，要求我们做到专业、高效、公正，让居民们感受到社会的温暖与力量。

参与网格巡查工作，让我更好地了解了社区居民的需求和诉求，也增强了我的工作能力和责任感。通过与居民的互动，我了解到他们的生活琐事、安全隐患和环境问题等，进而可以有针对性地解决。同时，也让我充分认识到工作的重要性，我们的工作直接关系到社区的安宁和和谐。只有将责任融入到每一个巡查任务中，才能够更好地处理问题，为居民提供更好的社区服务。

通过网格巡查工作，我还结识了很多志同道合的同事，他们在工作中给予了我很多帮助和支持。与他们互相学习，共同进步，我们共同努力为社区治理做出了贡献。这种团队合作的精神和氛围，让我充满信心和动力，相信只要大家共同努力，社区治理的质量将会更上一层楼。

在网格巡查工作中，虽然会遇到一些困难和挑战，但我相信只要我们坚持初心，牢记使命，通过不断学习和实践，一定能够做好这项工作，为社区治理做出自己的贡献。

总结（100字）。

通过参与网格巡查工作，我深刻体会到了该工作的有效性、专业性和责任意识。网格巡查是保障社区治理的关键环节，只有不断提高自身素质，严格履行巡查任务，才能更好地维护社区安全和和谐。我将始终保持初心，不断学习和进步，为居民们提供更好的社区服务，为社会发展做出自己的努力和贡献。

网格化培训心得【第六篇】

今年以来，我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨，推行了社区（村）网格化管理，进展了社区（村）管理体制机制创新的探索，进一步提升自我管理和自我效劳水平，在社区（村）全面实施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区（村）管理机制，推进社区（村）各项工作的顺利开展。现将社区（村）网格化管理工作心得体会汇报如下：

所谓网格化管理，就是将社区（村）划分假设干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方法，强化职能，提升效劳，从而实现管理科学化和长效化。

（一）划分社区（村）网格。

（二）搜集网格内容台账资料。

（三）构建网格信息平台。

1、建立根底性台帐，掌握效劳对象和工作资源。利用社区(村）现有的台账资料，完善各项根底信息。加强交流与协作，广泛搜集建立网格管理的相关工作资源，实现互通有无，为构建网络信息平台奠定坚实的根底。

社区（村）网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从开展的情况看，主要存在以下方面的难题：

（一）认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全承受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

（二）专业能力有所欠缺。作为社区（村）网格管理员，理应是在统一组织专业培训之后才上岗的，但是由于时间的`紧迫性，我们并没能承受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化根本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

（三）现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统。

平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、，在一定程度上给网格化工作增加了难度。

通过2天的培训和，使我对网格化管理有了更进一步认识，网格化管理是加强社区基层建立，进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们在网格管理工儿中，会遇到许多的新课题，尤其是各种社会矛盾的增加，各种利益冲突的不断加剧。居民人群是多样化的，群众需求的多样化，群众的利益具有多元性，这就要求我们的工作者要用多种化解矛盾的方法，维持社会的稳定，作为我们当前重要的工作任务，着力探索创新基层社会综合管理的长效机制，努力化解各方矛盾，为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的效劳，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。全面的、有针对性的效劳，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。

通过网格化管理培训，使我了解到，网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事，使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心，确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求，使网格“走千户，访千人”活动有的放矢。立足自身实际，明确了为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦为着力点，切实推进基层“网格化管理”工作。

通过培训，提高了我不断学习的工作动力，能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题，用一颗诚心、爱心和为民效劳之心工作。结合工作实际，探索新的思路，更好的丰富和完善网格化管理的有效内容，使网格化管理具有科学的操作性和可行性。

通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和认识，缺乏之处望领导批评指正。

一提到网格化管理工作，很多人还弄不懂啥意思，网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原那么，将管辖地域划分成假设干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式效劳，即根据网格划分，按照对等方式整合公共效劳资源，组织效劳团队，对网格内的居民进展多元化、精细化、个性化效劳。网格化管理、组团式效劳，就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、标准的综合管理效劳系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的效劳，从而提高公共管理、综合效劳的效率。

3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。

1、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法局的做法，我们以镇为一级网格，50个村为二级网格，各村民小组为三级网格，在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员（既：人民调解员、普法宣传员、协管员、信息员、法律援助联络员）。对居民实际情况做到底数清、情况明，落实好“四知、四掌握”。“四知”即：辖区住户的每个家庭成员根本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况；“四掌握”即：辖区根本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、协管员、法制宣传员的作用，每月一次上门沟通交流，收集处理居民的意见和问题，对每一网格实施动态管理，变被动应付为主动效劳。

2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全效劳管理，明确司法行政工作、安置帮教工作、工作、法律援助、法律参谋和人民调解委员会的各项工作职责制度，标准操作。建立信息管理效劳平台，以镇司法所信息平台为依托，整合效劳对象的家庭成员状况，突出社区安置帮教人员、人员、违法青少年等重点效劳对象，分类形成统一标准的根底数据，建立网格化管理效劳信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时掌握辖区各类信息。标准问题处置流程，各网格长定期对居民信息进展汇总，进展分类处理：一般性事务，有网格负责人现场处理；需要协调处理的，由网格责任人和司法所协调处理；紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反响”，使效劳更有针对性和有效性。

3、明确责任、强化督查。建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题，改进工作，不断总结经历，提高工作水平。

网格化培训心得【第七篇】

近年来，随着信息技术的飞速发展，网格实践的概念正在逐渐走进人们的视野。作为一种全新的组织管理模式，网格实践在工作实践中面临着许多挑战和机遇。在此，我想分享一下我在网格实践中的心得体会。

网格实践是一种去中心化管理模式，其基础思想是将组织结构平铺化，并通过适当的协调与链接，构建起多元化的关系网络。这种管理模式具有聚集力弱、透明度高、分权决策和协作创新等特点。在实践中，网格实践注重协作、沟通和信息共享，通过促进组织内外部资源的整合和创新，提升组织绩效和竞争力。

第二段：网格实践中的协作建设与创新驱动。

在网格实践过程中，协作和创新是关键的一环。网格实践强调资源整合，要求通过协作建设，促进组织间资源的共享，强化对组织内外部同行企业间技术创新能力的提升。同时，借助一些创新平台，如开放式创新、众创空间等，加快自身创新能力的实现，从而取得市场竞争优势。

第三段：网格实践中的资源整合与信息共享。

作为一种去中心化的管理模式，网格实践强调资源整合和信息共享。通过资源整合，可以提高资源的效益利用，实现零和效应的转化。通过信息共享，可以让组织内部和外部活动的信息得以快速传递和汇聚，从而实现组织内部的合作创新和对外的市场拓展。

第四段：网格实践中的创新机制与管理模式。

在网格实践中，创新机制和管理模式的建立是至关重要的。创新机制需要具备完善的知识产权保护、企业资本化、市场化等特点，以进一步带动组织的技术创新能力和竞争力提升。同时，强调管理模式的创新也是关键的一步。组织需要大胆尝试创新的组织架构、流程和文化，以适应快速变化的市场需求和业务增长。

第五段：结语。

在未来的发展中，网格实践将会被越来越多的企业所采用。网格实践的成功需要组织的高度配合和支持，需要适应组织的文化和发展环境，并且需要保持创新和协作的优势。只有做到这一点，才能够促进企业实现可持续的发展。

网格化培训心得【第八篇】

一年来，上地街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧海淀”战略部署，以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标，以“高起点谋划全方位推进”为思路，全面构建“明智建设，睿智管理，仁智服务”的智能化社会管理创新体系，积极打造上地街道“智慧网格”，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行更有序。

目前，街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制，遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下：

一.上地街道网格化建设的进展情况。

上地街道网格化建设定位于“智慧网格”，即：依托数字化信息技术，打造动态化智慧网格，实现智能化社会管理，凸显“小网格，大服务”，从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来，目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。

1.制度保障，试点推进。

6月初，上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会，进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，形成了全员高度重视、积极参与的局面。

依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。

分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任，

常务副主任由办事处范永忠副主任担任，副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任，成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商所、上地卫生监督站、上地税务所、海淀区房屋管理局第六房屋管理所，地区重点单位负责人，街道各科室负责人，各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长，树村负责人，街道法律顾问。

(2)确定上地西里社区为街道网格化建设试点。

8月1日，上地街道召开网格化工作推进会。会上确定了上地西里社区为街道网格化建设试点，重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中心办公室，成员重点由街道社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上，街道李主任不仅详细介绍了网格化建设工作的背景、意义、意见，并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制度。

2.试点运行，具体落实。

工作推进会以后，街道分中心办公室成员立即下沉到西里社区试点，按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案》和《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》，重点对西里网格试点人、地、物、事、组织进行全方位细致梳理。

(1)具体分解西里网格试点十大项工作内容。

街道分中心办公室成员在深入了解、调查、摸底的基础上，完成了《上地街道网格化试点西里社区网格管理示意图》，具体包括六大项：一是网格力量，分为基础日常力量人员和社会参与力量人员。二是管理对象。三是服务对象。四是门前三包。五是出租房屋。六是重要设施，分为基础设施、环境设施、便民设施、区外设施等工作内容。《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》下发以后，办公室成员再次对照试点进行梳理，重点分解了十大项工作内容，即：掌握基础数据、反映群众诉求、提供社会服务、管理实有人口、协调城市运行、维护治安秩序、排查化解矛盾、落实矫正帮教、指导安全生产、引导社会参与。

(2)召开街道网格化建设阶段性工作汇报会。

街道曾先后参观东直门等街道网格化建设经验。8月16日，街道分中心成员在范永忠副主任的带领下到青龙桥街道实地考察、学习网格化建设经验，并于17日召开上地街道网格化建设阶段性工作汇报会。会上，街道李旭东主任针对试点工作提出了街道网格化建设工作要遵循“五个结合”，即：网格化建设要与本部门日常工作相结合;网格化建设要与创建国家文明城区相结合;网格化建设要与加强基层党建相结合;网格化建设要与社区自治相结合;网格化建设要与解决实际问题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第10期简报以“上地街道‘五个结合’进一步推进网格化建设工作”为题进行了报道。

(3)迎接区网格化建设工作监督组视导工作。

8月23日，街道迎接区网格化建设工作监督组到街道视导工作。首先范永忠副主任采用沙盘形式介绍了辖区十二个网格的具体分布情况以及工作推进情况。在西里网格试点实地调研汇报中，监督组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出上地街道网格化建设工作应定位于不是试点的试点。以此为契机，办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改进意见。

3.试点成果，全面推进。

(一)完成街道“三级网格五级管理”框架模式。

9月初，街道分中心办公室依据《海淀区推进网格化社会服务管理体系建设导则》，结合西里经验，按照完整覆盖、便于服务管理、无缝衔接的原则，街道完成了上地街道网格化社会管理服务“三级网格五级管理”的框架模式，即：区级一级网格(中心)、街道二级网格(分中心)、社区三级网格(12个)，同时根据社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内142个自治小组力量的充实和组建。

(二)完成街道网格单元电子示意图划分。

街道分中心办公室没有受控于系统局限，先期于区里依托《上地街道网格化试点西里社区网格单元划分示意图》完成了12个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图，目前正在筹备各社区网格化办公室布置，并初步设想调整建立街道网格沙盘。

(三)完成街道“四种”网格力量公示下沉。

10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制作了高质量的标准展板进行公示。通过科学四至划分网格，同时建立了领导包片制度，明确了各社区主任担任格长，并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化10大工作组人员，至此基本上完成了西里社区试点的事项梳理和事件模拟处置工作，为下一步全面推进奠定了坚实的基础。

二.目前街道网格化运行的基本情况。

1.具体指导，全员培训。

9月13日，街道结合海淀区网格化社会服务管理信息系统培训会要求积极开展上地街道“智慧海淀﹒网格化社会管理和社会服务综合管理平台”使用培训会。机关全体干部、委办局和社区相关工作人员150余人参加了培训，本次培训组织部还纳入了20xx年机关干部培训学时。最后，技术人员又采用互动的方式实操培训了各社区网格管理员和工作组信息员，为9月17日全区试运行打下了坚实基础。

2.掌握系统，实践操作。

为便于具体工作人员快速、熟练、准确地系统操作，在培训的基础上，工作将培训指导手册、ppt、视频等相关资料发布街道网格化工作邮箱，便于大家随时阅读熟悉。目前，街道相关工作人员，特别是社区网格格长已经比较熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的基本操作，对于事件上报等相关流程也基本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。

3.以会代训，常抓不懈。