煤矿企业合理化建议条热选【实用10篇】
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煤矿企业合理化建议条【第一篇】
现正值汛期及高温季节，气温不断上升，雷击、暴雨等灾害性天气多发，安全形势十分严峻，工作压力十分沉重。受党委、政府安排，为切实做好当前安全工作，我讲以下几点意见：
一、 强化意识，增强对汛期及高温季节安全生产工作的重视度。
汛期及高温季节是安全生产事故、自然灾害事故多发、频发时期，近日，xx盆地部分地区连降大到暴雨，阆中的降雨量之大，时间之长，也是近年来所罕见的。7月17日，阿巴州xx县汗牛乡足木村热希沟发生泥石流灾害，摧毁主干公路建设临时工棚，造成4人死亡，1人失踪，7月23日，甘孜州xx县舍联乡干沟村响水沟突发泥石流灾害，摧毁s211复线建设项目临时工棚186间，造成4人死亡，40人失踪，10人下落查核实。据气象部门预测，8月份，我市月总降雨量偏多，为230——390毫米，大到暴雨的次数较多，时间偏长。山体、坡岩受大雨长时间饱和浸泡，极易发生垮塌、滑坡等地质灾害，下雨过程中，常伴随大风、雷电，对农电、闭路电线、电话线也是极大考验，对家电、人畜、房屋也构成极大威胁。雨过天晴后，天干物燥的高温天气，交通、建筑、烟花爆竹、危化品、消防等领域的安全事故易发、频发。因此，要求全乡干群必须加强安全知识的学习，必须增强自我防范意识，必须紧绷安全生产这根弦，克服麻痹侥幸思想，加大隐患排查整改力度，积极有效避险。特别是我们的干部及企业承包业主，要深刻认识做好汛期及高温季节安全生产工作的重要性，以强烈的使命感、责任感和紧迫感，在思想上更加重视安全，在行动上更加自觉抓好安全，严格执行安全生产工作的“一岗双责”制度，进一步落实安全生产主体责任，领导责任，积极开展宣传教育、监督检查，整改落实等工作，确保全乡人民生命财产安全。
二、 突出重点，切实做好高温季节重点行业领域的安全防范工作。
、加强对雷电、暴雨、垮塌、滑坡等自然灾害的防范 。
当前正处于汛期旺季，雷雨天气过程较多，加之，我市处于地质灾害重发区，我乡山高坡陡的地质结构特点，再加之“”特大地震影响，一旦受强降雨恶劣天气影响，极易发生垮塌、滑坡、引发泥石流等地质灾害，危及水利工程、道路工程及群众生命财产安全，为此，全乡广大干部要对本辖区内的地质勘探灾害易发点及水利、道路工程进行拦网式排查，每处隐患制定切实可行的整改措施，24小时专人值守，一有险情，组织干群正确施救的同时立即上报乡安办，全乡广大群众也一定要发扬主人翁精神，提高警惕，互相照应，彼此帮助，群策群力，共度难关。塘、库、堰的管理员要保持溢洪道的畅通，汛期蓄水量决不能超过洪水警戒线，雷雨季节要值好班。地质灾害隐患地段要搞好监测，下面的农户必须搬迁。对隐患部位能立即整改的立即整改，不能立即整改的24小时监控，一旦有险情发生，必须第一时间与辖区干部取得联系，干群必须互相配合，共同取得抢险避灾的胜利。
、加强对烟花爆竹、危化品的安全防范。
结合高温季节的特点，经营户要严格执行安全生产规章制度和操作规程，定期自查，做好设备和安全设施的维护保养，落实防雷、防汛安全措施，尤其要加强对储存、运输、使用环节的管理，要加强对消费者购买时安全常识的宣讲;消费者必须遵循安全生产规章制度和操作规程，必须遵循安全使用技术规范;干部要对辖区内的危化品及烟花爆竹经营户落实安全生产主体责任，加强监督检查整改力度，一旦有非法生产、储存、运输、销售的行为必须上报乡安办，乡安办将对非法行为予以重处。
、加强对建筑施工的安全防范。
随着灾后重建进度的加快，地震倒损房重建或维修户较多，施工单位及建设业主常忽略对重点部位、重点环节的安全监管。近几年，金子乡在建筑安全上出了几起安全事故，都是麻痹侥幸思想引起的。因此，在建筑施工中，安全员要加强对拆除、新建等过程的全面监管，严禁裸体施工，不设安全警示标语。必须设专门的安全监管岗位，安全员要加强土方、模板、放坡、脚手架、临时用电、塔吊拆装及建筑物拆除等施工过程予以全面监管，强化临时用电设备和手持电动工具的安全管理，要加强防水涂料施工的监管，同时要做好防中暑、降温、中毒等工作。
、加强对道路交通的安全防范。
要对运输车辆安全状况经常进行检查，防止车辆受高温、雷电影响，发生自燃、爆炸事故，客车、货车驾驶员必须严格执行各项安全规定。乡综治办、安办、警务室将借助场镇环境综合治理的契机，加强对道路交通安全的专项整治工作，深入推进摩托车“三反”专项治理，严厉打击超速、超载、超限及酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等违法行为，确保道路交通安全形势的好转。
、加强电力的安全防范。
一要加强对用电安全知识的'宣传和学习;二要坚持用电申报的原则;三是用电线路或用电设备损坏时要找专业人员修理，而不能擅自修理;四是不准私拉乱接电线或用电设备;五要做到人走电停，用电专人看管，特别是大功率电器更要专人看管，儿童、老人用电必须要监管;六是修房选址时必须远离高压电线，不能在与高压电线安全距离不够的地方建房;八是用电线路老化时必须整改;九是必须加强对用电的经常性安全检查。
、加强消防的安全防范。
天干物燥的高温季节，物体干燥易燃，人们情绪骄燥，极易发生因用电、用火而失火的消防事故。一是要加强用电、用火安全知识的学习;二是要加强对易燃易爆物品、电源、火源的安全监管;三是人员密集场所的消防通道必须通畅疏散;四是要加强消防设施的添置和配备;五是禁止携带火种到林区及小孩玩火;六是慎防到池塘、堰塘、河流洗澡而发生溺水事故;七是要加强对消防安全隐患的经常排查整改。
、重点场所、重点地段、重点时段的安全防范。
一是要加强消防设施的添置和配备;二是要在醒目位置书写安全警示标语;三是要畅通消防通道;四是严格执行安全值班制度;五是要加强经常性的安全检查。
、要注意对食品卫生安全、非煤矿山等安全的防范。
三、高度警醒，加强学习，努力提高安全自我防范能力。
纵观每起安全事故，发生事故的一个很重要的原因即缺乏必要的安全知识，加之存在侥幸心理，最后酿成大祸。因此，我们的广大干群一定要加强安全知识的经常性学习，努力提高安全自我防范能力。高度警醒，严格执行各种安全生产规章制度和操作规程。紧绷安全这根弦，抛弃麻痹侥幸心理，仔细检查，认真整改，照章办事，谨慎从事，我相信安全事故是可以减少甚至避免的。
四、 畅通信息，落实预案，切实提高应对安全事故的应急处理能力。
广大干部及企业业主要严格执行安全生产的“一岗双责”制度，畅通信息，落实应急预案，在遇到突发事故时，保持清醒头脑，在第一时间里做出正确处理的同时要即时上报乡安办。广大群众对涉及本户、本辖区大的安全事故，在保证积极科学施救的同时，确保在第一时间把情况上报给村或乡，以便在更大范围内积极有效地展开施救。
同志们，安全工作责任重于泰山。安全就是经济，安全就是效益。它不是一朝一夕或某个人、某些人的工作，它是全社会的共同责任，它涉及到我们每个人、每个地方、每个领域，需要我们每个人共同努力。我们必须保持高度警醒，克服麻痹侥幸心理，认真学习安全知识，努力提高自我防范能力，经常检查，及时整改。要把安全工作视同我们一日三餐那么经常，那么重要，只有这样，我们的社会才更和谐，生命财产才更有保障，生活才更美满、幸福!谢谢大家!
煤矿安全生产的主体是职工，只有职工的积极性、主动性、创造性调动起来，才能确保安全生产，因此，加强群安工作，实现全员、全过程、全方位的安全管理，显得十分迫切和必要。
一、群安工作存在的问题：
一是思想认识不到位。在有些煤矿企业，主要领导对群安工作认识不足，过分依靠行政安全管理，群安工作往往是说起来重要，做起来次要，应有的作用没有得到充分发挥。二是群监员的管理考核不到位。在有些煤矿，虽然建立有群安网络，却疏于管理，致使部分群监员责任心不强，长期不汇报或汇报的质量不高，如对隐患汇报不够具体，对“三违”现象汇报的很少等。三是缺乏创新和活力。群监工作数年一贯制，活动方式单一陈旧;家属协管工作事后帮教的多，事前家访提醒的少，完成交办的任务多，自觉自发的活动少。四是缺乏资金支持，没有激励机制。有的单位协管员是尽义务，没有津贴补助，对协管员形不成动力，缺乏工作持久性和连续性。
二、群安工作的对策：
(一)提高认识，加强领导。
群安工作是把安全工作建立在广泛的群众基础之上，是依靠职工搞好安全生产的有效途径，群监工作的优势在于：一是群众性。班组群监员了解职工情绪，熟悉作业现场，实践经验丰富;二是广泛性。人数多，分布广，遍布煤矿生产的各个岗位;三是独立性。制度健全，自成系统，依法自主开展活动，既与专业安全监察相互配合、相互补充，同时又监督行政管理。因此，企业党政工组织要切实提高思想认识，加强对群安工作的领导，为群安工作撑腰做主,行政则从人、财、物上给予大力支持，保证监督渠道畅通,群监工作健康发展。
(二)健全管理制度，加强学习和培训。
为使群安工作逐步走上制度化、规范化的轨道，必须建立健全群众安全活动制度，如：群监工作例会制度，职工代表、群监工作考核管理制度，安全汇报批签反馈制度，群监工作总结评比制度等，通过采取定期评议、分级考核、自身检查等方法，督促各项制度的落实。加强群监培训，不断提高思想水平和业务能力。除按照企业培训规划进行定期培训外，还要结合企业不同时期的重点工作，有的放矢地开展培训。如组织职工代表安全检查前，要结合检查内容和参检人员的具体情况举办培训班，聘请有较高理论水平又有丰富实践经验的老师授课，讲理论、指重点、教方法，使群监员在干中学，学中干，提高业务知识和工作能力。
(三)加强建设，搞好创新。
要突出井口接待站的建设。井口接待站要把群监员提供的安全信息经过快速的筛癣整理，进行分类、传递，所以首先要求接待站要坚持二十四小时值班制度，给群监员及各类汇报人员提供便利，不使一些要害或急待解决的问题搁浅。要建立严格的信息反馈传递责任制，作到谁当班谁负责。接待站的主要成员要定期参加矿上的生产调度会，安全例会等，掌握全矿的安全生产动态，作到心中有数，树立全局意识。要将群监员的汇报进行查对核实，看汇报的问题是否准确。突出群监员的反 “三违”作用，看一个群监员是否合格，一是看工作现场是否遵章守纪，带头处理安全隐患。二是看升井后能否将工作面的安全情况如实向接待站汇报。
(四)建立奖励机制、落实待遇。
主任和家协会主任，在条件许可的情况下，应将井口接待站机构独立设置;要积极落实群监员、协管员的待遇，工会每年表彰奖励一次优秀群监员、优秀协管员，并逐年加大奖励力度。
煤矿安全是天字号的大事，事实证明，只要坚持群众路线，充分发动群众，动员和组织职工，实现全员全过程的安全管理工作，才能真正促进煤矿企业的安全生产，从根本上维护煤矿职工的生命健康权。
煤矿企业合理化建议条【第二篇】
1、掘进队长时间干杂活，不能发挥掘进队的效率。
解答：已与生产科结合措施工程提前安排，以便队里平行作业。
2、锚固剂应该加长至500mm，能加快煤巷快速掘进，提高工作效率。解答：目前我矿使用的锚固剂药卷长度为2335型，每根锚杆使用2个，锚固长度为700mm，可以保证锚杆的锚固力达到设计要求，如果采用500mm的药圈，用1个锚固长度只有500mm，锚固力可能达不到要求，用2个浪费，施工速度也不快。在对500mm的药圈锚固力进行测试后，能达到要求的情况下，逐步更换。
3、在煤巷掘进顶锚、帮锚要加强紧固力，建议用“风爆”工具，这样能快速有效节省时间。
解答：此事已纳入计划，正在考察其他单位的使用情况，如果有好的有利于锚杆安装的机具，将尽快引进。
4、外区队借用机厂人员从事井下气割、电焊作业，因不属于机厂独立工作，其人员的安全管理责任也不应属于机修厂，矿上应有明确规定。
解答：目前矿上的各种文件没有作出明确的规定，暂按目前的管理办法进行执行，很快就要制定明年的文件，对于这个问题，向领导反映后，在文件中作出明确的规定。
5、工作面车场处设臵一个输浆硐室，作为放臵注浆泵用，既保障安全，又解决了文明施工问题。
解答：在以后的工作面车场设计时，考虑在车场处设臵一个输浆硐室。现在工作面大多应用以前的旧车场，没有输浆硐室。另外，探防队在现场管理方面要加强管理，各科室普遍反映，探防队文明生产情况差，以后在这一方面要注意，尽快改变形象。
1、安装二队安装拆除工作频繁，施工人员的工具损坏强度加大，工具的使用期限达不到矿上有关文件规定。建议：矿有关部门酌情考虑发放期限。
解答：特殊情况应写报告由机电科和分管领导批准即可。
2、井下淋水，空气潮湿，钢尺易锈蚀；队干、班组长、验收员、生产骨干等都需要钢尺。建议：扩大钢尺发放范围及缩短发放周期。
解答：队干、班组长、验收员、生产骨干等按照规定已发放。
3、矿统一给区队更换的新式会议室椅子，方便了职工的培训学习，也受到了广大职工的好评，但全矿至今只有部分区队更换，速度太慢了。建议矿上能尽快解决区队的新式椅子。
解答：服务公司和企管科督促加工椅子的合同单位尽快解决。
4、三楼职工澡堂，大池内的进水管，吊挂不牢固，应该加固。
解答：已于11月24日加固完毕。
5、职工食堂洗碗间，出门口处也应该铺设防滑垫，防止职工滑到。解答：已于11月24日铺设防滑垫。
6、开拓三队施工中使用的平焊网供应不及时，建议有关单位给予及时解决。
解答：加大催货力度，与国贸和光大公司联系，保证供给。
7、新城晚上22：40分发往矿上的通勤车比较拥挤，建议增加一辆通勤车。
解答：车队已把通勤车调配开，以防某一辆车拥挤。
8、开拓二队井下施工一直需要制作材料牌及各工种操作规程及岗位责任制，现在这种牌板是区队自己做内容不统一。建议：企管科统一制作些材料牌、机电科制作些操作规程及岗位责任制，让区队去科室领。
解答：为了规范管理，矿上已于2008年4月份统一制定了材料牌格式，并制定了专人审批管理。为节约成本，对原有材料牌逐步进行更换。
9、一线区队早上六点半开班前会的队长、书记、技术队长很多，建议科级干部通勤车在早上六点的时候开一班。
解答：已安排科级干部通勤车在早上六点从新城到矿发一趟。
10、风动帮锚机手柄、锚索机具配件，建议多进一些配件，或定时让厂家来矿维修。
解答：供应科已经给厂家联系配件。
11、目前使用的锚固剂箱子不能满足使用，在井下受潮湿影响，部分箱子都已损坏，建议矿结合光大公司更换包装。
解答：目前使用的锚固剂是由国贸采购、正宇公司生产的，四个矿用的全一样，由于本箱子为一次性使用，考虑到成本，没有必要换更好的，采取一方面给厂结合把箱子质量搞上去，另一方面要加强装卸车、搬运管理，给厂家联系来现场查看。
12、矿井应制定一定的激励措施，保证真正有技术有水平职工参加集团公司技术比武，为我矿取得应有的荣誉。
解答：工会根据今年集团公司技术比武的情况，参照其他单位的实际，已起草关于印发《城郊煤矿技术工人选拔实施办法》（暂行）的通知，制定了一定的激励措施，矿领导正在传阅中。
13、各单位材料每月配件计划落实情况，相关职能科室应及时将落实情况进行反馈，避免计划重复上报。
解答：加强供应科计划员、保管员与区队材料员之间的联系。
14、各队工会主席井口值班力度不大，因他们毕竟不是专职安全管理人员，工人不害怕，挤队、插队现象依然存在，职工意见很大。建议每班安排一名安检员先维护入井次序，最后在入井，杜绝挤队、插队现象。
解答：各队工会主席井口值班，不存在专职与不专职的问题，关键看你对工作是否负责任了，各队工会主席要值好每个班，经说服教育不听者，如有挤队、插队人员，将卡号或矿灯号记下，并送安检科按照有关制度规定办理。
15、井下打卡机地方没有行人栏杆，打卡有拥挤现象，有时造成打卡机出现故障，为解决争先乱打卡问题，建议把打卡机挪到行人栏杆中间或加长栏杆，且栏杆要窄，依次只能通过一人。
解答：已调整位臵。
16、建议矿出台激励政策，选拔优秀大中专生做为技术人员，以缓解我矿技术人员欠缺的现状，同时激励我矿的大中专生扎根城郊煤矿，激励他们更加努力工作、激情奉献、钻研业务，使我矿的技术力量和技术人才储备更加雄厚。
解答：在下发的城矿办200881号城郊煤矿专业技术人才队伍建设实。
施办法（试行）中，明确指出优秀技术工人成长途径，政工科将进一步加强大中专毕业生岗位工作状况，及时向矿领导反馈，对优秀的大中专毕业生择优选拔任用。
17、早班井下北部8：10分人车，乘车人太多，坐不下，晚来人员只能走路进工作面，建议矿上能否在8：30分时间再发一趟人车。
解答：已安排在八点二十分时间增发一趟人车。
18、区队办公楼应挂楼层标记牌。
解答：此项工作已经列入政工科工作计划，近期完成。
19、建议给井下区队（特别是一线区队）班组配的柜子，像科级干部澡塘里那样的柜子就可以，一个班组一个门，一个柜子可供4个班组使用。主要是让班组职工在下井时存放不便于放在吊篮里的零星物品和学习笔记本，放在队会议室里，班组自行管理。
解答：目前，已给部分区队会议室配备柜子，以便于职工存放物品，如哪个区队需要可书面申请，经矿领导审批后交服务公司安排加固制作。
1、加大矿内部创新成果的推广及应用，使创新成果尽快转化为生产力。解答：
对管理创新成果，每月在各种会议上播放了两个成果展示，推广工作正在进行，今后将加强推广工作的考核力度。
时也存在经过经济分析对比后，投入和产出的效益不匹配，否决一些项目。但是对于给安全和大的经营效益带来影响的项目，一般还是特事特办，经过领导特批后，得到迅速推广和应用的。
1、服务公司化验员，已由单一化验转型为化验于开水泵为一体，每班要开几台水泵，建议是否能把化验员的工资以水泵工工资发放。
解答：由矿统一研究决定。
2、地面单位应增加正式工的比例（电钳工、司炉工），或增加临时工工资以此来留住用工单位临时工人员流动性大的问题。
解答：由矿统一研究决定。
3、矿每年的劳务工留转工作中，最后确定以单一考试成绩为准，把一些文化水平偏低的、但现场管理经验比较丰富、工作比较突出的班组长都漏掉了。建议：降低劳务工留转文化知识考试的门槛，把职务、先进、技能等分与理论成绩相结合，把综合得分加一块，加大留转比例。
解答：劳务工留转条件是由集团公司统一规定的。况且随着矿井机械化程度的提高及公司发展的要求，对员工文化素质要求也在不断提高，需要的也是综合素质较高的员工。
1、地面单位在夏季除电焊工外，其它工种应配发短袖工作服。化验员应配发白大褂。
解答：根据煤矿安全规程要求及劳保用品的使用范围，某些岗位不能配发短袖，矿会根据有关规定及实际需要配发。
2、一个人从事多个工种作业时，其劳动保护用品及工具应合理配发，机厂长年从事钢铁件作业，现执行的工作服发放标准量太少，工人普遍反映不够穿，建议增加发放次数。
解答：待调查核实后再决定是否调整。
3、工人发放的劳保用品，职工普遍反映工作服质量差、容易破损、开线、不耐穿。建议：在容易磨损的地方增补一层，衣缝交叉部位缝成双层，延长工作服使用时间。
解答：供应科将此建议反馈国贸。
4、新工人服装什么时间能发下来。（西服、大衣、衬衣）。
解答：经与厂家联系，衣服已加工完成，将会在近期发放。
煤矿企业合理化建议条【第三篇】
虽然我公司在最近几年建立了合理的安全管理体系。力求把管理落实到厂级，车间级，班组级，层层管理，步步到位，有针对性的落实到了实处。但由于全公司职工人数众多，文化水平参差不齐，素质不一，态度有别。因此，公司安全管理在车间设立一个人为安全员问题上，我个人认为对安全管理与成效问题尚不够具体全面。因为就安全员做为一个人而言，对于在生产线上的方方面面的问题很难长期的面面具到。并且，虽然我公司对于安全学习、安全会议进行了定期的监督与管理，但仍不能使全部职工都能树立一个良好的对待安全的态度，总会有个别职工态度散漫，积极性不高。那么就这一问题，我个人——作为化工生产线上的一名职工，大胆设想与建议，开展一次定期的“人人轮作岗位安全员”的活动。
我个人期望，通过“人人轮作岗位安全员”的活动，可以使每个职工都有一天轮作安全员的机会，在这一天当中，‘安全员’可以行使权利和义务，对生产线上的安全问题进行全面的查找。当然，由于能力水平的问题，可以在车间安全员的协助下，对一些易突发安全问题的重点部位，及每个细节进行全面巡检。这样既可以使职工与车间安全员进行互动，亲身体会作为一名安全管理人员，对生产一线上的职工进行规范要求的必要性，同时也对职工操作岗位上存在的安全问题更有效的进行了防护和学习。与此同时，调动了广大职工对安全问题的积极性，构建了安全管理与被管理的和谐局面，提高全员化工安全生产的素质。
本活动的目标是提高广大职工的安全意识与积极性。调动全员职工，长期的，切实有效的对生产中的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源。
1、定期或不定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。
3、作为上级安全管理人员，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。
4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。
最后，因本建议人才疏学浅，能力有限。对于上述问题只作为个人一点建议，如有不当之处，还望劳烦各位领导海涵指正。
煤矿企业合理化建议条【第四篇】
管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的.问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。
职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。
无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。
煤矿企业合理化建议条【第五篇】
“中央管理模式”是德国企业传统的合理化建议管理方式。该模式的特点是设立合理化建议管理办公室作为合理化建议各方利益的交流与协调中心，任命点子经理，由其负责接收职工的建议，并对职工编写合理化建议予以指导，对合理化建议报告进行初审后转交给评审委员会。
评审委员会主席一般由企业领导任命，委员会成员包括:点子经理、两名技术专家和两名工会代表。该委员会的任务是对建议是否具有操作性及实施后能带来多大的经济效益进行评估，并在此基础上提出相应的奖励建议。该委员会对执行合理化建议的预算经费和实际效益负责。有些合理化建议在决定实施前还需专家鉴定。
当奖金标准超出决策者的授权时，由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和职工代表(工会代表)组成。
“上级主管模式”由各级部门领导直接负责职工的合理化建议管理，即从接收、评审到确定奖励金额全部由各级部门领导负责。该模式的特点是充分发挥各级部门领导的作用，由他们直接决定是否实施职工的合理化建议和奖金的高低。如需专家鉴定，则请业内权威专家做相应的评估鉴定。
当奖金标准超出决策者的授权时，由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和职工代表(工会代表)组成。
“团队模式”是企业合理化建议管理的一种新的现代化管理模式，也被称为“主持人模式”。该模式的特点是成立一个分散的“点子管理团队”，由其负责对职工建议的评估和实施。“点子管理团队”可根据公司的组织结构或业务关系设立，由六至八人组成，其中包括一名经过专门培训的“主持人”和一名部门领导。“主持人”是从职工中选拔出来并经过合理化建议管理培训的技术人员，他负责“点子管理团队”的协调联络工作。如大公司设立几个“点子管理团队”，“主持人”还负责团队间的联络与协调。
“点子管理团队”收到职工的合理化建议后，由主持人协调确定团队开会评审时间和地点。由于主管领导本身是“点子管理团队”成员，一般会上就能做出实施决定和奖励措施。如需专家鉴定或由奖金评审委员会讨论决定，由“主持人”协调安排。
煤矿企业合理化建议条【第六篇】
1、全月出勤法定22个班的得全奖，不足1 8个班的半奖，不足15个班的不得奖金。
2、全月法定22班，出勤24天的队给一个基本休，出勤27天给两个休，但是休前必须向队长、书记请假，队统一安排休，有急事的'可打电话请假，不准他人带请，队给假的和婚、丧、嫁娶的上班后填写事假条不扣分，不按规定请假休班的按旷工处理。
3、全月出满勤加1000分，请假休班的不加满勤分。
4、旷工一个扣500分，病假住院的、开诊断四天的不扣分，病、事假一个扣300分。
5、休班必须提前和队长、书记请假或打电话，电话是： xxx，望全队员工认真执行。
经营管理：综采队经营例会制度
1、经营例会每旬召开一次，由队长主持。不按时召开罚主持人100元／次。
2、经营例会参加人员为：队长、书记、技术员、副队长、材料员、班组长、各岗位主要负责人等，无故不参加人员罚l00元／每次。
3、会议内容包括：分析本句各岗位材料消耗情况，存在的问题和好的做法，并对下旬经营工作进行安排。
4、会议内容不全罚主持人20元／项，记录人员不记录罚5 0元／次，记录不规范，缺少内容罚记录人员50元／次。
5、参加会议的人员要结合本岗位发言，对本岗位材料消耗定额、材料费分摊、奖惩办法等提出意见或建议。
第二条 员工工作时间根据各不同岗位工作需要（24小时）不定时上下班。
第三条 考勤方式
1、上下班签字方式、（制定地点上午12点前签字、下午19点前签字）逾时未签者由考勤管理人员视为旷工登记处理。
2、 上下班打指纹登记方式、（制定地点上班前打指纹、下班后打指纹）
第十条 员工因公出差，须事先汇报直属领导。副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准；情况紧急不能向总经理或董事长请假时，须在考勤人处备案。凡因各种情况或未事先报告者不再补发全勤奖，不予报销差旅费；特殊情况须报总经理审批。
第十一条 当月全勤者，获得全勤奖金。
第十二条 本制度呈总经理批准后实施
煤矿企业合理化建议条【第七篇】
由于现在的大学生在政治理论学习方面的自觉性相对比较薄弱，所以在一般党校培训结业之后，为了能让学员持续提高他们的思想觉悟，党校还需要多多开展活动。例如，建立党校师生交流平台，便于党校老师清楚学生的思想动态并加以引导;开设一个专栏，展示社会主义发展的成果和党员的先进事迹，让学员从真实的事实中感受党员的伟大。此外，党校还可以进行跟踪考察，从各方面对学员进行持续性考察。对于跟踪反应较差的学员，可以对其提出改正意见，甚至重返党校学习。
2、优化培训师资，丰富教学内容。
我们的党校师资虽然有院级领导担任，但是领导毕竟不一定是专科出生，讲。
课形式可能不能满足学员的需要。所以，我们还应专门聘请人文思政专业出身的教师任课，能够用其过硬的专业知识联系实际为学员讲解党章等国家政策方针。除此之外，我们还可以邀请校外的专家学者做专题讲座，开拓学员的视野。
根据新出台党的理论、方针政策和时事热点等，不断更新和丰富教师的教学培训内容。通过对学员的访问调查，反应其对教学方式、教学内容和任课教师的意见和建议，并作出相应的修改和提高。
3、改进教学方式，理论结合实际。
党校教育的传统课堂教学使培训缺乏吸引力，直接影响了教学效果，因此，创新教学方法和手段成为提高党校教育教学质量的迫切要求。在党校培训过程中，应结合实际，突出社会实践在党课中的重要性，有计划、有针对性地组织学员参观考察，并让学员写社会实践活动的心得体会，对写的好的学员给予嘉奖，扩大社会实践教育的成果，带动学员的积极性。
4、健全评估考核制度。
一个详细全面、切实可行的党校考核制度，可以很好的规范学员的日常行为。因此，党校有必要设立一个全面可靠的考核标准，可以从各个方面对学员进行考核，而不是形式上的结业。我认为，党校的考评方式应该包括以下几个方面：(1)平时的课堂出勤率;(2)对学员进行分组，可以布置小组讨论作业，将小组讨论情况记入考评;(3)鼓励学员积极参加社会实践活动，实践情况记入考评;(4)学员对于社会时事政治的心得体会;(5)结业考试成绩。学员的成绩由以上5个方面的成绩来最终评定，总成绩不及格的学员将无法取得结业证书，而对于在培训期间表现突出的学员可以进行嘉奖。
煤矿企业合理化建议条【第八篇】
一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除.
二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励.
三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识.
二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.
三、加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的.
四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.
五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作.
文明施工及ci覆盖:项目部开工之日起,一直按x级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运.ci覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标.
煤矿企业合理化建议条【第九篇】
1.各位同事晚上好，欢迎大家都来到，不管说得好不好，别跑！
2.俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，鼓掌!
3.欢庆锣鼓咚咚敲，五星红旗迎风飘，全国人民齐欢笑，国庆到！
4.各行各业大发展，各条战线捷报传，卫星飞船天上转，真棒！
5.再看我们糯东矿，领导班子严当头，永贵公司属最强，管得好！
6.煤炭年产120万，相应手续正在办，中心成绩步步高，上马！
7.王总带头大步迈，文韬武略展雄才，辉煌又创新佳绩，可敬！
8.大局下面齐行动，市场当中找定位，搞好创新求发展，全面!
9.广大干群齐努力，不尽财源滚滚来，各项指标大突破，可贺！
10.安全生产重泰山，事业发展顶梁柱，千万别忘保安全，必行!
11.全体职工雄心在，为企争光多豪迈，千斤重担入胸怀，挑起来！
12.员工生活放首位，生活设施全到位，公寓化管理宿舍楼，舒服！
13.以人为本促发展，倡导生产重安全，减少事故除隐患，责任！
14.公司发展要进步，领导用心来浇注，为了市场化出成绩，费心机！
15.企管同志精神好，今天我们表一表，发扬我们凝聚力，争第一！
16.响应集团号召令，群策群力都在动，三化管理为根本，要争先！
17.企业内部市场化，管理实施规范化，科学发展国际化，真棒！
18.市场化信息很全面，大家围着网络转，各项工作不怠慢，都找俺!
19.外部市场机制引进来，亲兄弟也要明算账，人人关心降耗提效，有成绩！
20.运输市场已健全，矿车运输要用票，减人增效都乐道，使劲干！
21.材料价值尽量用，修旧利废再复用，节约意识人人唱，不浪费！
22.专业市场心中记，四大体系常学习，收支关系要清楚，要认真！
23.不管市场化有多难，人人都是英雄汉，个个都是敬业者，不一般!
24.为了今晚联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，撤退!
1.各位同事晚上好，欢迎大家都来到，不管说得好不好，都别跑！
2.俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，快鼓掌!
3.欢庆锣鼓咚咚敲，五星红旗迎风飘，全国人民齐欢笑，国庆到！
4.各行各业大发展，各条战线捷报传，卫星飞船天上转，有贡献！
5.再看我们糯东矿，基建竣工要转产，申请联合试运转，试生产！
6.验收手续快速办，安全管理走在先，煤碳生产数第一，很给力！
7.集团公司发号召，三化管理要搞好，弘扬永煤传家宝，很重要！
8.王总带头大步迈，文韬武略展雄才，精打细算涨工资，最可敬！
9.把握大局定决策，市场当中找定位，创新管理求发展，很全面!
10.管理水平要提升，工作流程要规范，各项制度要体现，怎么办！
11.企业内部市场化，管理实施规范化，科学发展国际化，搞三化!
12.为了三化出成绩，广大干群齐参与，发扬我们凝聚力，费心机！
13.市场机制引进来，兄弟之间明算账，人人降耗提效益，争第一！
14.专业市场已健全，有偿服务要体现，实行买卖关系制，有成绩！
15.材料价值尽发挥，修旧利废再复用，节约意识在心内，不浪费！
16.专业市场心中记，四大体系常学习，收支关系不能忘，会算账！
17.系统信息很全面，各项数据网上看，按劳分配就几下, 信息化！
18.推动三化有困难，人人都是英雄汉，不畏困难大胆干，不一般!
19.为了今晚联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，快撤退!
煤矿企业合理化建议条【第十篇】
尊敬的领导们、记者同志们、工作人员们，今去信不为别事，只是对煤矿安全提出几点建议，请参考：
煤矿的安全第一，但事故依然不断发生，为了防止事故的发生、减少，我个人提出几点建议，因为我是一名矿工，在矿上工作30多年，现在退休了。经过深思熟虑我认为必须改革井下管理，以前是生产执政，现在必须是安全执政，这样事故才能降下来：
一、井下设立固定管理，不要流动管理。每班每组必须设专职安全执政人员值班，这就能做到井下的一炮三检，井下的安全规程、作业规程、操作规程由专职安全执政人员负责，他有权不请示领导、不汇报就可停生产、撤人员。如气体超线，有权调动两个机组的人带上仪器三人会诊。如超线有权停产、撤离人员、停电。
二、建立值班日志。专职执政值班员对本班必须详细记录。时间、签名特别是领导下井检查工作，为什么事来的。问了什么走的，都说了什么，必须有详细记录，交井上调度室保存。
对于专职执政人员的工资：工人的工资百分之百，生产队长百分之一百一，专职执政人员的工资百分之一百二，也就是全矿的平均工资。
如井下出现大事故是在班内，立刻取消专职执政人员，同时永不能从事此项工作，再另选能人上岗。
以前的煤矿是治标不治本，现在要想把事故降下来就得标本兼治，煤矿要安全执勤，决不能生产执勤。
上次我已经给煤矿安全网去过邮件，同时也煤矿安全网关注关于煤矿安全的新闻及发展状况，国家对煤矿的安全高度重视。
煤矿五大灾害事故，顶板事故占进百分之五十，全矿其他事故占百分之五十，本人多年从事煤矿工作，购买机器时发现，有一部支架通过对支架的拆装及深入研究，发现该设备对煤矿的支撑顶板是一部最好的工具。该设备重量约50公斤，材料是无缝钢管、压力轴承、螺旋升降装置组成，设备主体高2米，可伸缩，最大高度可伸至米（抽拉式），操作特别方便，用设备支撑或拆装不超过1分钟就能完成。角度为90度范围内可任意调整，该设备支撑力达10吨，每套设备的成本不超过一千元。
1、该设备在煤矿一个掘进工作面使用10至16个，就能确保支撑顶板的安全。以往煤矿最危险的地方是掘进工作面，使用该设备后，掘进工作面将变成最安全的地方。
2、我国经济飞速发展，在建设高速公路，穿山洞时，工作面也是最危险的地方，使用该设备20至30个，可以大大的降低事故的发生率。
3、该设备也适用在建设铁路时，隧道施工中，使用该设备10至20个，可以大大的降低事故的发生率。
4、大约5年前《东方时空》栏目张泉灵报道，我国有28个城市建地铁，其中有19个城市出现塌方事故，（包括公路塌方和楼房倒塌），这个国家造成多大的损失，若施工中使用该设备，一个地铁面使用（备用）20至30个，就能避免塌方事故的平凡发生。将为城市地铁建设带来巨大的好处，同时为国家减少损失。
5、在建设拱形隧道时包括煤矿生产，高速公路、铁路隧道和地铁隧道建设施工中，以及其他任何拱形隧道建设，3至10米内的所有支撑设备及其他障碍物要全部拆除，拆除时为最危险的时候，此时使用该设备，即方便快捷，又内确保安全。拱形全部建成，保养好，拆除该设备即可。使用此方法可以填补世界的空白。
6、在抗震救灾时，废墟下救人，72小时内为黄金救援时间，此时余震接连不断，非常危险。施救人员安全得不到保障，若使用该设备，不仅能保证施救人员的安全，同时也有助于快速救助被困人员。若每个县有50根设备备用，在发生地震及其他突发事件时，可保障人民的生命及财产安全。若有重灾区，该设备相互调用也非常方便。
7、我在煤矿井下工作30多年，现在已经退休，该设备是我多年工作经验和不断的创新研究成果。国家这么好，在十九大会议召开之际，我愿将该设备的技术无条件献给国家，不用国家投资。为十九大献一份厚礼，希望国家早日将该技术运用到煤矿生产，隧道施工，抗震救灾，特别是地铁的塌方事故当中，如若不被采纳，该设备的技术将来被我带到火葬场，则成为我一生的遗憾，也是国家的损失。