中班月份工作计划表及使用指南样例【优推5篇】
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中班月份工作计划表及使用指南【第一篇】
活动一:梯形的家。
1、能够感知梯形的基本特征,并能在生活中找出相应的物体。
2、发展幼儿的图形感知能力。
语言主题:打电话。
活动一:电话家族发展观察能力,掌握描述事物的方法和技巧。
艺术主题:秋天那么美。
活动一:歌舞表演——蝴蝶花。
1、初步熟悉旋律,尝试听音乐做出蝴蝶飞的动作。
2、迁移日常生活经验,创编想捉蝴蝶有害怕的动作。
3、体验和表现蝴蝶时的愉快情绪。
健康主题:我的小手真能干。
活动二:筷子夹夹夹。
1、学习用筷子的方法,锻炼手部小肌肉群。
2、增强手眼协调能力,训练手指、手腕动作的准确性和灵活性。
社会主题:我爱我家。
活动五:我喜欢。
1、学习用自己喜欢的方式表达对家人的爱,使亲人快乐。
2、培养积极的情感体验和表达方式。
科学主题:天空变变变。
活动六:风的一家在生活中探究能产生风的物品,观察风天的状况,感受不同季节的风的特征。
10月第2周。
活动一:镜子店。
在比较中感知椭圆形和半圆形的特征,能在实际生活中辨别椭圆形个半圆形的物品。
活动二:闯关。
1、能按图形的形状分类。
2、巩固对学过的几种图形的认识。
3、体验图形世界的神奇和乐趣。
语言主题:打电话。
活动二:神奇的电话号码根据提供的材料和情景创编故事。
艺术主题:秋天那么美。
活动二:绘画——美丽的花蝴蝶。
1、尝试选用合适的色彩与线条,大胆地表现蝴蝶的各种形态。
2、初步掌握画面的布局,作画时充分展开想象。
活动三:歌曲——落叶。
1、尝试用自然的声音演唱歌曲。
2、感受音乐,尝试用动作表现树叶飞舞的样子。
健康主题:我的小手真能干。
活动三:能干的小手。
1、懂得收的功能和重要性,知道要爱护小手。
2、培养自己的事情自己做的习惯。
社会主题:我爱我家。
活动六:社区也是我的家。
1、知道自己家所在社区的名称,社区中主要机构和设施的名称及其与人们的关系。
2、学习用语言简单的表达社区的环境。
3、培养初步的热爱社区的情感。
活动七:我为社区做什么。
1、懂得美丽、舒适的社区环境需要大家创建和保护。
2、学习用自己力所能及的方式为社区服务。
科学主题:天空变变变。
活动七:大风和小风观察风天的现象,感知风的大小,感受风的力量,了解大风对人类生活的影响。
10月第3周。
数学主题:小小设计师。
活动一:5以内的排序。
1、能按物体量的差异进行5以内正、逆排序。
2、培养逆向思维能力和对应匹配能力。
活动二:排排队。
1、复习量的比较,会按物体的大小、长短、高矮进行正、逆排序。
2、培养同伴的协作可逆性、传递性、双重性思维能力发展。
语言主题:打电话。
活动三:小鸟的电话培养阅读欣赏能力和创作能力。
艺术主题:秋天那么美。
活动四:歌曲——大树桩你有几岁1、尝试由表情地演唱歌曲。
2、掌握附点音符与休止符的唱法。
活动五:拼画——我的家1、会使用废旧材料进行有主题的拼画。
2、了解、认识自己的家庭,感受父母对自己的爱,知道热爱自己的家及家中的每个成员。
健康主题:健康才幸福。
活动一:小花狗生病。
1、初步懂得只有健康才幸福。
2、初步萌发保护自身健康的意识。
活动二:水果蔬菜真好吃。
1、懂得水果、蔬菜很有营养,了解有关食用方法。
2、培养每天吃水果、蔬菜的好习惯,学会分享。
社会主题:我爱我家。
活动八:我家在哪里。
1、知道家所在的地方名称,家周围的环境特点。
2、发展观察力和空间思维能力。
科学主题:我也会。
活动一:温度计和温度测量认识温度计,能认读温度计上度数,学习测量的技能。
活动二:测量温度真奇妙进一步掌握测量温度的方法,提高动手操作能力,发展观察力。
10月第4周。
数学主题:小猴摘水果。
活动一:认识6、7、8。
(一)。
1、能目测数群,能不受物体排列形式的影响,正确地感知数群。
2、了解数量6、7、8的意义。
3、培养对数的兴趣。
语言主题:月亮和我好。
活动一:月亮和我好通过比喻和拟人品味语言和了解诗歌。
艺术主题:我爱动物。
活动一:绘画与泥工——蚂蚁王国。
1、尝试根据观察和想象构思主题。
2、能大胆想象和创造。
健康主题:健康才幸福。
活动三:大鼻子啰啰。
1、懂得将异物塞入鼻子的危险性。
2、知道保护鼻子的简单方法,提高自我保护意识。
社会主题:我是好孩子。
活动一:我勇敢。
1、知道什么是真正的勇敢。
2、克服胆小、害怕心理,学习做勇敢的还孩子。
活动二:我诚实。
1、知道说谎会给自己和他人带来不良后果,应该做诚实的好孩子。
2、学习正确对待自己的错误。
科学主题:我也会。
活动三:小小天气记录员知道用数字、图标记录天气,学会观测天气变化。
活动四:聪明的小老鼠了解天气的变化,学会根据天气的变化增减衣服。
中班月份工作计划表及使用指南【第二篇】
一、本月工作重点结合国庆节,展开“我爱祖国”主题教育活动。
2.组织幼儿展开秋游远足、搜集活动。
3.加强秋季保育工作,做好幼儿一日生活环节的护理及指导。
4.加强幼儿体格锻炼,增强幼儿体质。
5.及时认真填写并发放《宝宝成长记录》,认真创设好主题墙饰。
二、本月展开以下主题。
主题活动:《快快渐渐》。
主题目标。
引导幼儿观察生活、环境中的快慢现象,引发幼儿在关注四周事物快慢现象的进程中感知事物差异的好奇心,思考为什么有快有慢,怎样使“慢”变“快”……逐渐了解在平常生活中什么时候做事情动作要快,什么时候做事情动作要慢,从而养成良好的行为习惯。
主题活动:《红黄蓝绿》。
主题目标。
引领幼儿进进《红黄蓝绿》彩色世界,让幼儿利用自己的感官往发现秋天是多姿多彩的,往感知秋天美丽丰富的色彩,在有趣的活动中进步幼儿的语言、空间、数理、交际等各项智能。
三、家长工作孩子共同搜集各类动物图片,一起阅读有关动物的书籍,使其了解动物行动的速度特点。
2.在平常生活中根据情况提示孩子做事要留意快慢节奏,养成良好的生活习惯。
3.为孩子豫备秋天的水果与农作物等带到幼儿园,以丰富自然角。
4.建议家长多带孩子到大自然中,展开观察、种植、搜集、捕捉等活动。
5.家长与孩子共同搜集不同造型的树叶,并告知树叶的名称。
6.留意指导孩子观察秋天的景物、秋天的色彩,并鼓励孩子用语言表达。
四、环境创设继续丰富“快快国渐渐国”专栏,展现有关车辆的快慢、动物的快慢、生活中的快慢等内容。
2.继续布置“汽车王国”专栏,展现幼儿设计的新车,让幼儿相互交换自己设计的车辆的与众不同的地方。
3.布置“我找到的五彩宝贝”专栏,展现幼儿的绘画作品,供其相互交换。
4.丰富自然角,摆设幼儿搜集的各种色采的水果、树叶、花卉等,供幼儿观察。
5.展开自然角种植麦子、蚕豆等活动,引导到幼儿观察它们的生长变化。
6.布置“多彩的秋天”主题墙饰,吸引幼儿共同参与。
中班月份工作计划表及使用指南【第三篇】
小班三月份教育计划表内容上月幼儿发展状况分析月教育目标体能与健康大肌肉动作大部分幼儿大肌肉动作较协调,跑、跳、爬等动作自如。有个别幼儿的协调性较差,在走、跑、跳、爬等各方面都比同龄孩子弱,有的走路时协调性差,容易摔跤。本月重点进行这方面的练习。
1、通过间操,游戏等活动发展幼儿协调性;
2、经常锻炼幼儿自己动手能力,来增强幼儿协调性差这一问题小肌肉动作大部分幼儿熟练使用勺子,穿鞋有很大进步。但拿水彩笔画画时,拿笔姿势不好,不能流畅画出线条,扣扣子也掌握的不好。自我服务能力中幼儿能自己穿鞋子,穿马甲,总体比以往有很大进步。
小故事,喜欢翻看小故事书,培养倾听和理解的能力。表达通过教师向幼儿介绍图书的活动,激发幼儿看书和讲故事的兴趣,多数幼儿愿意将图书中的故事讲给别人听1.乐意与他人交谈,耐心地听别人讲话2.按故事情节进行角色表演社会性品德引导幼儿懂得尊老爱幼的行为,知道对长辈要关系,对小朋友之间要有爱心了界周围的人,知道小朋友之间要团结友爱,有困难要互相帮助个性大多数幼儿都不能自己很勇敢的战胜困难,比如自己的鞋子穿不上了就不再努力穿等,有困难依赖成人帮助解决引导幼儿有困难自己尽量完成,不依懒别人的习惯交往幼儿在活动中不能轮流使用玩具、用具,还有争抢的现象活动中共同使用玩具,分享玩具。
中班月份工作计划表及使用指南【第四篇】
主要通过日常生活、感官、数学、语言、艺术等教育形式对幼儿进行多方面的安全教育与救助知识,有意识地培养幼儿自我保护的能力。
三、为大组幼儿开展”我要上小学"主题活动。
进行各项入学前的准备活动,例如:削铅笔、包书皮、认识钱币、自制课程表、模拟面试、参观小学、购买文具等,进行填写毕业册以及照毕业照。并根据活动内容与幼儿一起动手布置墙面。
四、夏季的防暑降温与卫生消毒工作。
随着气温的升高,合理安排幼儿的一日生活活动,督促幼儿多饮水,及时为幼儿擦洗,保持幼儿身体清洁。午睡时为幼儿换上一件干净的小背心,让幼儿舒服地进入睡眠。为了预防疾病的发生,勤通风勤消毒桌子及室内环境,做好各项消毒工作,预防夏季疾病传播。幼儿户外活动时为幼儿喷抹花露水,尽量减少幼儿被蚊虫叮咬现象。
五、教师进行户外玩具的制作。
一)、本月工作重点:
1.做好夏季卫生保健工作:防暑降温,保证幼儿充足饮水;预防肠道传染疾病等。
2.配合园部进行小班教学常规调研。
3.进行班级主题墙饰布置。
4.填写并发放《宝宝成长记录》,认真创设好主题墙饰。
5.做好学期结束工作(评选好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等)。
二)、本月开展以下主题:
主题活动:《小朋友过节了》。
主题目标:
知道“六一”是小朋友的节日,愿意参加幼儿园的各项活动,感受过节的快乐,学习用语言表达自己在节日中的愉快心情。
主题活动:《冷和热》。
主题目标:
1.亲身体验夏日的炎热,进一步感知夏天的特征。
2.对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探索兴趣。
中班月份工作计划表及使用指南【第五篇】
4份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购,对于有些材料的及时度上有些影响。
x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方。
(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题。
(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法。
(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路。
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的,为公司节省采购成本。
篇2。
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
201x年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
201x年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购。
公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
201x年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
201x年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理。
201x年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。
201x年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
篇3。
1、完成原材料供应商的询价工作4次。
2、去武汉购买厨房杂件二次,采购会议急需的布菲炉,
餐具等物品。
3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。
4、完成装饰画100幅,灭蚊器200个。
5、完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收。
规章制度。
1、完成酒店各部门夏装的制作;。
2、厨房点心房空调的安装;。
3、完成原材料供应商的询价工作不少于4次;。
4、完成酒店灭虫灭鼠公司的。
合同。
签定;。
5、采购部管理制度与流程的优化工作一次;。