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校产工作计划5篇

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校产工作计划篇1

一、教学工作

1、本学期,我努力改进教育教学思路和方法,切实抓好教育教学的各个环节,认真引导学生理解和巩固基础知识和基本技能,使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步,取得应有的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,精心钻研教材及试题,落实常规,确保教学质量。并严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,顺利完成教育教学任务。

2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和了解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细研究新的课程标准,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时积极和同行们交流。

3、关心爱护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的具体情况采取相应的措施与办法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注每一个环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量的提高,又要有利于学生身心的健康发展。

二、校产工作

本学期,校产科坚持全心全意为师生服务的基本宗旨,努力提升为师生服务的水平,使工作做到服务至上,师生满意,达到校产管理有序的目标。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项具体工作:

1)各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;

2)校舍信息的更新与管理。

3)严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务处联合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁负责的原则,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管理信息。争取达到校舍、资产管理规范。当然这项工作要达到我的目标比较困难。

三、考核工作

我校对考核工作十分重视,校长多次专题研究,并作了周密的部署和安排。因为人的资源是学校赖以生存和发展的最宝贵的资源。因此学校把教师看成是办学最大的、最具活力的资源。建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和发展。所以教师考核的目标应该是:激励每个教师在工作过程中不断总结、不断改进自己的工作,调动广大教师的工作积极性和创造性,进而形成职业的幸福感.消除教师的职业倦怠;驱动教师的内部活力,激励其内部潜藏的积极因素的发挥,考核要公平合理,科学规范,考核全面,能得到教师肯定,从而充分发挥考核的激励作用。让老师愿意上课,以上课为荣,因上课自豪,让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对教师队伍的管理和指导,最终达到全面提高学校的教育教学质量的目的。

学期初主要是上学期教师成绩量化计算工作:首先按照考核办法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据学校有关部门提供的数据和教师任课情况,赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一定扎实工作,严格程序,规范操作,标准公平,过程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点差错。经常征求老师们对考核工作的建议和意见。我们坚信,有校长的正确领导,老师们的大力支持,考核办会不断改进工作,完善教师考核制度。为学校的发展贡献自己的力量。

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校产工作计划篇2

朱仓中心小学

2012年校产管理工作计划

随着学校规模的不断扩大,教育质量的不断提升,在我们实际工作的开展中,我们越来越意识到,学校各类固定资产对维持正常的

教学

秩序,对素质教育的顺利实施,对教学质量的提高起着不可忽视的作用。因此,各类固定资产的管理,即校产管理也就越来越显示出其重要性。校产管理是一项长期、细致、复杂的工作,所以我们一定要做出长远规划,一个周密合理科学的计划是我们达到目标的阶梯,有了计划我们才能少走弯路,才能有步骤高效率地实现我们的目标。在新的一年来临之际,结合我校的实际情况,对校产管理工作我们做出如下计划按排。

一、加大校产管理力度。我校将在新的学期中,继续以校长亲自挂帅,以校产管理委员会为核心,责任人亲自抓,各部门管理员各司其职,形成一个更加紧密的工作班子,使校产管理工作高效高绩完成各项任务。

二、健全各项制度,进行规范管理。随着工作的开展与需要,我校将不断地健全各项制度,使大家有章可循,照章办事。

1、在财产的增加方面,必须经过教委管理员的验收,单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名,然后由部门管理员开据“增加凭单”,方可由会计、总管理员、部门管理员分别入帐,禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。

2、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备,不经领导批准、核实、签名,不得随意报废,对超过50元以上的设备报废,需得上报教委备案。报废的设备收回集中处理,防止财产物资无辜流失。

3、加大公物检查力度。每周一由负责此项工作的人员,到各处室各班级对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查,对检查当中发现的问题及时查明原因,并及时处理,并对检查的结果与各处室各班级和个人的考核挂钩,做为评选先进的一项依据。

4、做好公物的维修工作。对检查当中出现的故障及时维修,使其损失降到最低,在保证安全的前提下,尽量节约成本,延长设备使用的寿命。

三、

全面提高管理员的业务水平和素质。 随着现代教学设施的不断引进,对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高。为了更好地为教学服好务,所以在新的一年里,我们要做好校产管理员的培训指导工作,使他们尽早掌握微机基本操作能力,独立记帐能力等各项业务能力,为我们的校产管理队伍培养一批年轻化、懂微机、懂业务有责任心的新一代人才。对校产管理员的德、能、勤、绩等方面进行经常性评议,对各部门的校产管理人员特别是兼职人员的工作量给予适当考虑,对表现突出的人员,在评先选优时给予优先考虑。

四、建立规范科学的校舍档案。校舍档案是学校建设的重要资料,它包括的内容多而杂,时间跨跃大,为了便于管理,我们按基建类、确权类、管理类分类管理,严格按照相关标准装订成册,方便查

找,有效运转。

五、加强微机管理,提高管理档次。 随着工作的需要,微机管理越来越被广泛应用到工作当中来,并给工作带来很大的便利,我们将结合我校的实际情况,将尽早地给各个部门管理员配备微机,为校产的微机管理提供有力的保障。

六、做好校园绿化,搞好校园的环境建设。 优美的校园环境是学校精神文明的窗口,为了给师生提供一个更优雅的环境,我们坚持常规维修。

一年的时间不长,但工作繁重,任务艰巨,我们将根据我们制定的计划,一步一个脚印,力争在短时间内保质保量地完成好各项工作。

2012.2

校产工作计划篇3

财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,是学校管理重要组成部分。为了把此项工作切实抓好特做计划如下:

一、加强学习校产管理的有关规定,提高认识,强化责任,积极向其他有经验的管理员学习,在网上多搜一些有关这方面的资料,不断的来充实自己,争取不要落伍。

二、加强对校产管理员所负责的内容,各项任务,认真的研究,争取做到对各项任务都得心应手,不仅做对,还要做精,能够熟练的上机记帐,能熟记各种财产的项目编号。

三、对贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最佳可用状态。

四、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的安全。

五、继续搞好园林绿化工作,对原有的树木、花草、绿地,要认真管理好。

六、加大管理力度,规范管理。新学年严格执行校产管理的各项规定,各部门的管理员坚决以条例为基础,以规定为准绳严格执行,照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查,通过清查,核对数量,检查管理使用情况,

总结

经验,改进工作;教师调动工作时,要认真办理交接手续。

七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。

总之,新的一年就要开始了,在新的一年里我会更加努力工作,争取把工作干得更好。

大河小学校产组

xxx、3、1

校产工作计划篇4

临沂朱保小学

2010年校产工作总结

校产管理是学校管理工作的一项重要工作,是对整个学校财务进行的一项综合评价。校产工作的开展是为学校各项管理工作提供一个决策数据,便于学校制定与教育教学管理、教育设施的投入及各类财产的调配使用等方面有关的计划和措施,最大限度的利用好各类财产,发挥它们的最大效益。在即将过去2010年里,在兰山区教育体育局和学校领导下,积极完成校产管理各项工作,现对一年来工作总结如下:

一、加强理论学习,提高了校产管理工作重要性的认识

思想是行动的指南,要把校产管理好,必须树立正确思想,必须增强管理的责任感和主动性。在学习教育有关法律法规和师德规范之余,努力学习校产管理相关文件和知识,认真学习校产管理有关的软件知识。

二、健全管理制度,完善日常管理

制度化、规范化、科学化的资产管理制度,是提高资产管理水平的制度保证。年初,在学校全体教师会上重申相关校产管理制度,并制定与学校实际相结合的资产运行程序。对学校购置固定资产,严格按提出申请,经总务主任和校长批准,经部门管理员和总管理员签字后方可落实执行。对平时固定资产使用、报损及调配必须经校长同意

后,报管理员登记、记账。再相应做好分布登记。对学校资产处置严格审批制度,先报知管理员,经学校研究后,报上级教育主管部门和财政部门批准后,方可处置,并及时进行账务登记。

三、积极完成2010年具体工作

2009年,我校的多功能教学楼由于施工和相关手续原因,未能在2009年底完成。2010年除了做好新建学生公寓和餐厅收集和整理工作,及时完成校舍平台新建工程项目录入工作。2010年3月开始清查准备财政局固有资产平台数据,按照教育体育局统一要求于5月上旬完成学校数据上报。学校工作完成后,六月底假期前完成校舍安全检查和维修工作。假期中首先做好新课桌凳登记工作,于八月中旬开始准备省级规范化学校校舍校产方面准备工作。9月完成部分账簿更新。10月下旬对学校资产进行清查工作,及时向学校领导汇报。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平台信息补录和纠错工作。另外积极完成了上级安排的各项工作。

日常工作中,通过上级和学校领导检查和督导发现了工作中还有些不足,如资产清查,分布调整方面等还存在不足,在以后工作中将加大工作力度,争取做得更好。

校产工作计划篇5

郑大云

一、指导思想:

以学校工作计划为指导,以教育局财基科工作思路为指针,树立总务后勤工作为教育教学服务,为师生服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展。坚持以人为本,进一步转变观念,强化总务后勤内部管理,全面提高总务后勤人员的思想和业务素质,发扬求实、求真、创新的精神,切实提升服务质量和服务水平,讲究实效,确保学校各项教育教学活动的顺利展开,为师生营造一个良好的工作、学习和生活环境,为学校办学水平的全面提升做好后勤保障服务。

二、工作目标:

1、树立服务意识,增强后勤工作服务于教育教学,服务于师生的理念。

2、认真做好学校设施、设备的保养和维修工作,确保学校教育、教学工作的正常开展。

3、加强后勤服务管理,提高后勤服务质量。

4、搞好校园环境建设,努力改善办学条件。

三、主要工作及措施:

(一)努力提高自身素质。

1、加强学习,统一思想、明确责任,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入到工作中去,努力提高服务质量,更好地为学校的发展服务。

2、后勤工作人员要发扬“勤俭治校,爱校如家”的优良传统,树立能吃苦、肯奉献的思想,进一步明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,发扬"勤快、务实、优质、高效"的工作作风,勤奋踏实工作。

3、明确自己的职责,学习学校总务后勤方面的业务知识及管理方法,并虚心吸收兄弟学校后勤管理的先进经验,以胜任学校的发展和工作的需要,不断提高我校总务处整体的业务素质及后勤管理服务水平。

(二)、尽心尽力,做好日常后勤服务工作。

1、按照学校规定,热情主动地做好办公用品、学习用品等的发放工作,认真及时做好记录,期末要做好库存清点工作。要急教师所急,想他人所想,在工作繁忙时要根据事情的轻重缓急,合理安排好工作的顺序。

2、严格执行上级规定的物资采购制度,在采购小件日常办公用品中讲究采购方法,坚持质量第一,货比三家,购进经济实用的物品。对教育教学工作中需要的常备物资、材料做到及时采购,做到既有适当的库存量,但又不大量积压。

(三)、抓好校产的常规性管理。

1、要时刻关注学校所有硬件的安全,经常检查,发现问题,及时解决,提高服务效率,并根据维修情况,提出校产维护意见。

2、要根据《垫一职中学校产管理办法》,进一步完善学校财产管理制度,强化对学校资产的规范管理,加强校舍维护保养工作。在对各教室、专用教室财产登记造册的基础上,明确各教室、专用室等管理人员的职责,各室(特别是专用教室)校产存放要规范,不得随意搬动与调换,特殊情况短时间需要搬动的,要求用后及时归还原处。总务处期末进行核对,发现短缺、毁损财产的现象,查明原因,明确责任,作出处理意见。

3、继续贯彻落实全县装备使用管理现场会精神,重视学校装备管理人员队伍建设,健全管理制度,发挥学校现代教育装备技术服务小组的功能,做好电教设备的日常维护及保养工作,提高教育装备的使用效率,提升对教育装备的使用和管理水平。加强学校实验室建设,在标准化实验室创建成功的基础上积极创新学校实验室建设,提高实验教学质量,服务学生实践能力和创新精神的培养。加强学校计算机教室的建设和管理,积极探索农村学校计算机教学的有效途径,提高信息技术教学质量。要重视对专用教室和电教设备的管理,提高专用教室和电教设备的使用率和设备完好率,为课程改革、教育教学和学生发展服务。

2017年9月7日

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