创业计划书指南汇聚【精编5篇】

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创业计划书指南【第一篇】

(1)需准备的材料：

(一)全体合伙人签署的《合伙企业登记(备案)申请书》;。

(二)全体合伙人的主体资格证明或者自然人的身份证明;。

(三)全体合伙人指定代表或者共同委托代理人的委托书;。

(四)全体合伙人签署的合伙协议;。

(五)全体合伙人签署的对各合伙人缴付出资的确认书;。

(六)主要经营场所证明;。

(七)《名称预先核准通知书》(设立申请前已经办理名称预先核准的须提交);。

(十二)国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

(2)办理流程：

(二)受理、审查和决定：

申请人提交的登记申请材料齐全、符合法定形式，企业登记机关能够当场登记的，应予当场登记，发给合伙企业营业执照。

除前款规定情形外，企业登记机关应当自受理申请之日起20日内，作出是否登记的决定。予以登记的，发给合伙企业营业执照;不予登记的，应当给予书面答复，并说明理由。

4.农民专业合作社。

(1)需准备的材料：

(一)《农民专业合作社登记(备案)申请书》;。

(二)全体设立人签名、盖章的设立大会纪要;。

(三)全体设立人签名、盖章的章程;。

(四)法定代表人、理事的任职文件和身份证明;。

(七)能够证明农民专业合作社对其住所享有使用权的住所使用证明;。

(八)全体设立人指定代表或者委托代理人的证明;。

(九)《名称预先核准通知书》(设立申请前已经办理名称预先核准的须提交);。

(十一)法律、行政法规规定的其他文件。

(2)办理流程：

(一)申请：由全体设立人指定的代表或者委托的代理人向登记机关申请设立登记;。

(二)受理、审查和决定：

申请人提交的登记申请材料齐全、符合法定形式，登记机关能够当场登记的，应予当场登记，发给营业执照。

除前款规定情形外，登记机关应当自受理申请之日起20日内，做出是否登记的决定。予以登记的，发给营业执照;不予登记的，应当给予书面答复，并说明理由。

5.有限责任公司。

(1)需准备的材料：

(一)公司法定代表人签署的设立登记申请书;。

(二)全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明;。

(三)公司章程;。

(四)股东的主体资格证明或者自然人身份证明;。

(六)公司法定代表人任职文件和身份证明;。

(七)企业名称预先核准通知书;。

(八)公司住所证明;。

(九)国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。

法律、行政法规或者国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，还应当提交批准文件。

(2)办理流程：

(一)申请：由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请设立登记。

(二)受理：公司登记机关根据下列情况分别作出是否受理的决定：

1、申请文件、材料齐全，符合法定形式的，或者申请人按照公司登记机关的要求提交全部补正申请文件、材料的，决定予以受理。

2、申请文件、材料齐全，符合法定形式，但公司登记机关认为申请文件、材料需要核实的，决定予以受理，同时书面告知申请人需要核实的事项、理由以及时间。

3、申请文件、材料存在可以当场更正的错误的，允许申请人当场予以更正，由申请人在更正处签名或者盖章，注明更正日期;经确认申请文件、材料齐全，符合法定形式的，决定予以受理。

创业计划书指南【第二篇】

大学生自主创业可采用的市场主体类型主要有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司等。创办不同类型的市场主体，需要准备的材料和办理流程如下：

1、个体工商户。

(1)需准备的材料：

(一)经营者签署的个体工商户注册登记申请书;。

(三)经营者身份证明;。

(四)经营场所证明;。

(八)国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

(2)办理流程：

(一)申请：

1.申请人或者委托的代理人可以直接到经营场所所在地登记机关登记。

2.登记机关委托其下属工商所办理个体工商户登记的，到经营场所所在地工商所登记。

3.申请人或者其委托的代理人可以通过邮寄、传真、电子数据交换、电子邮件等方式向经营场所所在地登记机关提交申请。通过传真、电子数据交换、电子邮件等方式提交申请的，应当提供申请人或者其代理人的联络方式及通讯地址。对登记机关予以受理的申请，申请人应当自收到受理通知书之日起5日内，提交与传真、电子数据交换、电子邮件内容一致的申请材料原件。

(二)受理：

1.对于申请材料齐全、符合法定形式的，登记机关应当受理。

申请材料不齐全或者不符合法定形式，登记机关应当当场告知申请人需要补正的全部内容，申请人按照要求提交全部补正申请材料的，登记机关应当受理。

申请材料存在可以当场更正的错误的，登记机关应当允许申请人当场更正。

2.登记机关受理登记申请，除当场予以登记的外，应当发给申请人受理通知书。

对于不符合受理条件的登记申请，登记机关不予受理，并发给申请人不予受理通知书。

申请事项依法不属于个体工商户登记范畴的，登记机关应当即时决定不予受理，并向申请人说明理由。

(三)审查和决定：

登记机关对决定予以受理的登记申请，根据下列情况分别作出是否准予登记的决定：

1.申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式的，登记机关应当当场予以登记，并发给申请人准予登记通知书。

根据法定条件和程序，需要对申请材料的实质性内容进行核实的，登记机关应当指派两名以上工作人员进行核查，并填写申请材料核查情况报告书。登记机关应当自受理登记申请之日起15日内作出是否准予登记的决定。

2.对于以邮寄、传真、电子数据交换、电子邮件等方式提出申请并经登记机关受理的，登记机关应当自受理登记申请之日起15日内作出是否准予登记的决定。

3.登记机关作出准予登记决定的，应当发给申请人准予个体工商户登记通知书，并在10日内发给申请人营业执照。

不予登记的，应当发给申请人个体工商户登记驳回通知书。

2.个人独资企业。

(1)需准备的材料：

(一)投资人签署的《个人独资企业登记(备案)申请书》;。

(二)投资人身份证明;。

(四)企业住所证明;。

(五)《名称预先核准通知书》(设立申请前已经办理名称预先核准的须提交);。

(六)从事法律、行政法规规定须报经有关部门审批的业务的，应当提交有关部门的批准文件。

(七)国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

(2)办理流程：

(一)申请：由投资人或者其委托的代理人向个人独资企业所在地登记机关申请设立登记。

(二)受理、审查和决定：登记机关应当在收到全部文件之日起15日内，作出核准登记或者不予登记的决定。予以核准的发给营业执照;不予核准的，发给企业登记驳回通知书。

创业计划书指南【第三篇】

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果201x年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。

二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析。

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景。

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

投资条件。

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

效益分析。

婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。

营销建议。

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

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创业计划书指南【第四篇】

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述，创业的机会概述，目标市场的描述和预测，竞争优势和劣势分析，经济状况和盈利能力预测，团队概述，预计能提供的利益。

2、产业背景和公司概述。

详细的.市场分析和描述，竞争对手分析，市场需求，公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。

3、市场调查和分析。

目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测，竞争分析和各自的竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场发展的走势。

4、公司战略阐释公司如何进行竞争。

5、总体进度安排。

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入来源，收支平衡点和正现金流，市场份额，产品开发介绍，主要合作伙伴，融资方案。

6、关键的风险、问题和假定。

关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）。

7、管理团队。

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8、公司资金管理。

股本结构与规模，资金运营计划，投资收益与风险分析。

9、财务预测。

财务假设的立足点，会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表），财务分析（现金流、本量利、比率分析等）。

10、假定公司能够提供的利益。

这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。

创业计划书指南【第五篇】

创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。以下是网友分享的“创业计划书指南汇聚【精编5篇】”，欢迎查看！

创业不管是创办企业也好、产品的生产经营也好，都是一个发现和识别商业机会，组织各种资源，提供产品和服务，以创造价值的过程。

凡是有利于促进企业生产，有利于企业产品开发和市场开拓，能促进企业经济效益的提高，有利于企业摆脱困境等方面的信息、条件、事件等，都可称之为商业机会。

商业机会通常体现为市场上尚未满足和尚未完全满足的有购买力的消费需要，也称为市场机会。

企业的存在是因为能够满足市场的需要，如果没有市场需求，那么，新创的企业就没有生存的价值，自然也就不能生存，因而，商业机会也是创业机会。利用这种商机，是创业者进行创业的主要驱动力量。创业者往往从发现和识别商业机会开始创业，利用商业机会并将其转化为价值的过程就是创业的过程。

钟广荣1985年外出打工谋生，在20多年打工生涯中，他没挣到大钱，但学到了一身技术。他想打工不是长久之计，必须回乡创业，带动村民富裕起来。去年9月中旬，他毅然离厂回乡。回乡后，钟广荣从农业机械化中找到了商机。2008年10月下旬，该县农机局在浦市镇青革村开展全县新型农机具现场演示推广。在现场会上，钟广荣当即购买了1台农用车和2台水田耕整机，回村实施机械化作业生产。当年，使用水田机耕作业面积达600多亩，获利润4。2万多元，旱土烟地耕作面积达20余亩，获利润2000多元。同时，他还搞农用车运输，一年获利3万余元。随着国家购机补贴惠农政策的进一步加大，今年2月初钟广荣又添置了1台中型拖拉机，在今年春耕农忙季节，他3台机械作业面积就达340余亩，获利润2。38万元。此外，在今年秋收季节来临之前，他还准备购买1台联合收割机实施跨地区生产作业，进一步扩大农机致富门路。

返乡创业农民工张毅曾经在深圳打工。张毅打工的目的很明确，他要见世面学技术，虽然没有存下来钱，但他靠在外打工的积累学会了广告制作。2008年10月31日，他看准了自已家乡移民新城建设，需要大量招牌、广告宣传品的商机，于是，果断地开办了慧创广告经营部，他的判断很准确，业务一开张，店内每月纯收入就有六七千元，比外出打工更有效益。他感慨地说：“新城发展得太快了，我这家小店平均每三天就要制作一个新店开张用的招牌。”

机会的可利用性是指机会对于创业者具有的价值，创业者可以利用它为他人和自己谋取福利，体现为购买者和最终使用者和增加价值的产品和服务以及赚取利润。

机会的永恒性是指机会永远存在，看你能否发现和识别。变化的环境、经济转型、市场机制不完善，信息不对称，市场空白等，都孕育着无限的商机。

机会的适时性是指一个机会转瞬即逝，如果不及时抓住，就可能永远错过，因此及时地发现、识别并抓住有价值的创业机会，是成功创业的第一步。

不要说创业没有机会。把握机会的特点，机会总是有的！返乡农民工了解城里人的需求，能为“农家乐”带来更多创意，带动“农家乐”向产业化发展。

衢州七里乡的返乡农民工办的“农家乐”很有名。从去年底以来，七里乡有60多名返乡农民工加入了“农家乐”产业。

是节假日，他们家都是“客满”。接下来，夫妻俩准备实行“跨村战略”—把附近甚至邻村的房子也盘过来，搞连锁“农家乐”，“到时候，客人们有更多的去处了，我们的生意自然就更好了！”

返乡农民工的加入，带来了大城市餐饮、

旅游

经营管理的一些新理念。上村村的邱志云兄弟俩原先一直在上海跑业务，去年底一回家，就给父母办的“荷香院”开通了无线网络。“在衢州，能上无线网的‘农家乐’太少了，”邱志云说，“我们这样做，能让客人在享受田园

生活

的时候，还能保持与外界信息的畅通，更能吸引都市人群。”

目。“别人开‘农家乐”，我开发旅游项目，这样才会相互促进。”王雪良说。

组织，是协调创业活动的系统，是创业的载体，创业活动是在组织之中进行的，离开了组织也就无从谈起组织的问题，创业活动就无法协调，创业的资源就无法整合，创业者的领导作用就无从谈起。

创业者组织的显著特征是创业者强有力的领导和缺乏正式的结构和制度，在许多方面他们还不成熟，但这并不构成成长的障碍，他们接受新事物快，并能迅速地对变化作出反应，在此过程之中他们得以发展壮大和走向成熟。

人们现在从更广义的观点来看待创业型组织，即它是以创业者为核心形成的关系网络，不仅包括正式企业内的人，还包括这个企业外的人或者组织，如顾客、供应商和投资者。这种扩展的组织概念有利于决定如何创建组织、确定和保持竞争地位。

在创业的过程中，组织创业团队是非常重要的事情。创业团队最重要的考虑因素是互补。互补可以是多方面的，比如可能从知识结构、能力倾向、行业资源、心理素质等各方面来互补。只有互补合理得当，才能发挥各个创业者的优势，弥补彼此的不足，从而形成一个知识、能力、性格、人际关系资源等方面全面具备的一个优秀创业团队。

资源包括人、财、物。资源不仅包括有形资产，也包括无形资产，如品牌、专利企业声誉等。在国内创业，关系资源这个因素毫无疑问应该排第一。如果有足够好的关系，一种特殊的资源，那么只要具备这一个条件就足够你去创业了。当然，这里关系可以是广义的，包括你所在行业和跨行业的各种关系网，包括供货商、经销商、客户、行业管理部门等。有了关系并不意味有了一切，对关系资源的配置是否合理也会影响你的结果。即使资源有限，配置得好了，也能带来意想不到的收益。

在创业初期，创业者拥有的资源有限，因而寻求的是控制资源而不是拥有资源，他们可能愿意租借资源，例如发现和适当利用外部资源，包括律师、注册会计师、银行家、管理咨询专家、外部董事以及

其他

专家而不是自己拥有这些资源。利用外部资源可以节省成本，加快企业成长速度和提高企业的成功率，这是创业者最容易忽视的挑战之一。一些创业者试图拥有所有资源，这不仅提高了创业的难度和成本，而且也降低了成功的概率，因为一切就绪时，可能也错过了最好的创业时机。

出自

综上所述，创业要素是创业者、商业机会、组织、资源相互作用，互相匹配，以创造价值的动态过程。创造价值是创业的目的，创业者创业的个人动机尽管不一致，但是成功的创业者主要是为了创造价值，将商业机会转化成为社会需要的产品和服务。因此那些盲目地纯粹是以个人利益为目的的创业者，往往是最后以失败而告终。大量的研究和事实证明，成功的创业者往往是为成就一番事业而创业，而那些追逐权利和金钱的人，很难保持长久的成功，往往成为昙花一现的人物。

我们每一个人，很容易将自己缺少的某个方面，当成是自己创业中最为重要的因素，比如缺资金的人认为自己最重要的是启动资金，缺经验的人希望得到行业信息与指导，缺统筹能力与规划的人希望有强大的外援等。

究竟哪个因素才是创业中最为关键的问题呢？其实在创业中存在着无数需要注意的因素，一个创业者无论将哪一个方面当成自己创业中最关键的因素，只要是合乎自己实际情况的，都可以认为是合情合理、准确无误的。因为创业不是数学题，只有一种正确答案，创业之路有无数条，条条大路通罗马，任何一条适合自己的通途，都是正确答案。

你是谁？是返乡农民工中的一员。如果创业，就是返乡农民工创业者。

这先要从农民工说起。人类历史上，农民大量转为产业工人是任何一个工业化国家所必然经历的阶段。在世界最早的工业化国家英国，由于圈地运动迫使农民离开自己的家园，从而解决城市产业劳动力不足的问题。而更多的情况是，农民离开土地，一方面有自耕农要解决越来越难以生存的问题，另一方面是其他产业的发展提供了更好的工作机会。在东亚，包括日本、韩国、中国台湾，过去的几十年都先后经历了自耕农转为产业工人这一阶段。

中国大陆的农民工是从农村实行家庭联产承包责任制，农民从土地上解放出来大量涌入城市后渐渐出现的。从全国来看，最开始的农民工主要以建筑业为主，接着就是制造业。改革开放以后农民工流动的规模在中国是史无前例的。流动迁徙的形式大致分为两类。一类是跨地区流动，随着沿海地区工商业的快速发展和劳动力的不足，中、西部地区的农民大量短期甚至长期迁移东部经济发达地区，这种人口流动也称为“民工潮”；另外一类流动则是农民就近流动到快速发展的本地城镇。

所谓的农民工，是从农村到城市打工的人，是农业户口。

一是在地域上从农村向城市、从欠发达地区向较发达地区的流动；

二是在职业上从农业向工商服务等非农产业的流动；

三是在阶层上从低收入的农业劳动者阶层向比其高的职业收入阶层流动。

他们生活工作在城市，为城市的发展、经济建设作出了巨大的贡献。

农民工已不是原来意义上的农民，他们正在迅速从农民阶层中分离出来，农民工是个特殊的群体。

所谓的返乡农民工，就是由于种种原因，退出城市劳动市场返回农村的农民工。农民工劳动力流动是市场调节职能的自然反映，也是经济发展周期必要的“自我调节”机制所致。

返乡农民工创业者，就是退出城市劳动市场返回农村的农民工中开展经营活动创办企业的那一部分人。

从打工做起的创业模式，主要有三种情况：

第一种是打工返乡后不甘种地而去创业。这种人在打工时，除了生存目的、赚一点钱，暂时没有创业的想法。在打工过程中干什么就学什么，干粗活、杂活，随遇而安。一且返乡，又不甘心种田，或不愿意像自己的父母那样当一辈子农民，遂萌发创业念头进行创业。

第二种是在打工过程中萌发创业的念头。打工过程中逐渐萌生学艺、自办企业的冲动，经过市场观察、比较，确定目标。有的还千方百计到有关企业有目的地定向打工，学成回乡开始创业。打工经历决定了其回乡创业的经营取向。

在打工的时候，他就经常和朋友们讨论这个

话题

，闲暇之余，他就会看书听新闻关注创业途径。去年10月份的一天，赵兵和在寿县某燃气公司做总经理的表叔聊天，听到表叔说他和国家农业部沼气研究所的人有业务往来时，灵机一动为何不能建一家能源设备有限公司，将沼气运送到农村中去，为农民送去洁净能源呢？赵兵把想法跟表叔说了，表叔双手赞成。两人立即奔赴四川国家农业部沼气研究所，向

专业

人员表达了自己的意愿。所里的研究人员向他们推荐了清华大学华美科技公司的一项专利产品。接着，两人又踏上了去北京的路。工夫不负有心人，两人终于找到了清华大学华美科技公司的大楼，参观了生产流水线。了解了专利情况后，赵兵兴奋地决定一定要代理这项专利，很快他们得到了这项专利的代理权。终于，赵兵创办的淮南市润农洁净能源设备有限公司正式成立了。

1992年，谢政全就到广东的佛山打工，3年后原本想回家搞畜牧养殖的他却苦于无资金，只好暂搁梦想。10多年后，他已从刚开始的小电工一跃成为一家日资企业的副总，年薪10多万元。2008年10月谢政全怀揣当老板的梦想回到大竹县石子镇他投资70万元，与人合伙办起了占地1500余亩、养殖规模达1万头的养殖场。

第三种是以创业为目的先出去打工。这样的情况往往事先已经有创业的想法，只是由于经验、管理、行业、人脉不是很熟悉，或创业项目还没有确定，或者资金不足等因素，而没有付诸行动。所以先去城市打工，有目的地去

学习

和积累，并不看中工资多高，条件多好。打下自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，再脱离打工，开创自己的事业。

打工实践对返乡农民工回乡创业有决定性影响。

1、长了见识。农民打工多在发达地区或大中城市，分布布很广，阅历丰富。到沿海地区或城市打工，再回乡创业的人占多数。走过不同地区的城市，开阔了视野，了解不同地方的投资环境及对策办法，对回乡成功创业相当重要。

江西南昌县蒋巷镇四面环水、土质肥沃，自古便有“江南粮仓”美誉，是传统农业时代的“鱼米之乡”。2002年南昌市政府授牌“南昌蒋巷现代农业示范园”，代表农业发展方向的现代农业在这片土地上踏足探索。近10年来，以曹国鸿、卢国平、黄国生为代表的探路者，走出了现代农业的新天地。截至2008年，蒋巷镇形成国家级农业产业化龙头企业1个，省级农业产业化龙头企业6个，打造有机绿色品牌44个，成为全省农业现代化的“排头兵”。

“我从小最怕种田，很讨厌干农活，我曾经发誓，只要不当农民，干什么都可以。”以“全国种粮大户”闻名的江西国旺实业有限公司总经理卢国平如是说。

1997年夏天，正在上海做麻袋生意的卢国平，走进上海嘉定区的农村，看到那里农田全部实行机械化耕种，根本看不到“锄禾日当午，汗滴禾下土”的情景。这让卢国平大开眼界——原来田可以这样种，农民可以这样当，于是心里萌生了把上海模式带回家乡的念头。1998年江西遭遇百年不遇的特大洪水，蒋巷镇黄湖圩内5万亩农田遭灾，村民纷纷外出打工，村里留下了1018亩低洼田无人耕种，眼看就要抛荒。卢国平决定，以每亩160元的价格签下承包1000多亩低洼田的合同，租期20年，并注册了江西国旺实业有限公司，开始了他的规模化耕种之路。

“农田航母”的产生，使新型农业科技的大面积推广成为可能。之后几年，卢国平购置了联合收割机、烘干机，从耕种到收割、烘干，全部实现了机械化。2002年，他又把400亩冷浆田整理成养鱼种粮的双用田，将单一的粮食生产扩大到集粮食种植、水产养殖等为一体的“一田多用”，让一亩地的纯收入提高了3倍。2008年，卢国平顺势将经营的土地增至2万多亩。

如果说，卢国平没有在上海打工时去嘉定区农村的见识，就没有后来他的现代农业。

2、换了脑子。打工从客观上加速了农民现代素质的积累，敢于冒险、敢于拼搏，减少了由农耕生产方式赋予农民农耕生活的孤立、守成、安于现状、褊狭与愚昧等。他们在打工过程中看到了人才队伍的重要，如企业员工的技能、管理层干部的能力和法制维权环境的重要，有较强的人才意识法制观念。

3、增长了才干。农民工通过在城市务工的机会参加了工作技能等培训，在打工实践中积累了技术经验，熟悉了某个行业，返乡后依然以过去掌握的技术或者熟悉的领域创业。

52岁的朱正贤，长年在河南、湖北等地打工。受金融危机影响，于2008年11月返回家乡杨庄街道办黄桥村。“返乡也不能放弃希望，回来之后总要做些事情。我过去曾有过做钢丝圈的经历。目前在咱们淮北这个地方做的人还很少，所以在回家的途中就盘算着自己在家弄个小型加工厂。”朱正贤对笔者说。不到一个月的时间，他就在自己家院子里办起了一家钢丝圈来料加工厂，现在不但自己的家人在这里打工，邻近的5名农民在这里也“摇身”变成打工、务农和照料家务的“两栖”型新农民，每月在这里打工收入都在1000元以上。

邓立翠是安徽三缘养殖实业有限责任公司的总经理。现在，她的公司年销售苗鹅300多万羽，年产值达2000多万元，是全省最大的种鹅孵化企业。而在20多年前，她还是从无为县走到北京去的一个小保姆。后来到上海长江农场呆了三年，刚开始从事种植业，然后是养殖业，最后从事养鸭、养鹅、养鸡，还养过奶牛，应该说从农场里学到了技术，回来就从事这个产业。她的种鹅养殖形成了公司+农户+市场一条龙服务，带动了一千多户农民进行种鹅养殖。

4、积累了资金。挣了票子，为回乡创业奠定基础。

杨松林，以前在江苏无锡打工，是一级厨师。打了近10年工，也存了10多万元钱。回乡后准备用自己的积蓄在杨柏场镇办一个餐馆，还想在老家建一个农家乐。

5、结交了朋友。朋友成了创业的人脉资本。

冯伊明在上海某琉璃厂打工。回来后，他和同样在外打工的父亲天天都在思考，在家乡干点事情算了。

在打工期间，他们结识了不少搞养殖的朋友，也向他们学了不少养殖知识，决定用自己的积蓄从事养殖业，先搞一两个小池子养殖黄鳝，再建猪圈养殖生猪，以后进一步扩大规模。

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