个人离职报告（4篇）

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离职报告【第一篇】

尊敬的领导：

在这里我很遗憾的写这份离职报告，其原因也很重要，那是因为我十月底参加了我们开封通许县旅游局事业编制考试，已经于上月进行了面试，并顺利通过面试。我不得不遗憾地要提前离开酒店，以下是我三个月来对东港粤唯先大酒店的认识与建议。 我从九月份分配到东港粤唯先大酒店，至今已有3个月了，在这三个月中，认真工作负责，曾把粤唯先当成自己的家一样，勤勤恳恳的工作，与同事们相处也十分融洽，自己从中也得到他们的帮助，这给自己的酒店实践经验提供了很多有益的帮助。今年我在我的毕业论文《高档餐饮企业人才流失问题的分析与对策》中提到“酒店一定要关心员工，员工才能留下来更好地为企业服务”。我个人认为一个好的工作环境比薪资更重要，发展永比生存重要。李强老师曾说过，工作固然辛苦，全身心投入其中便会得到快乐。 几个月来一方面我看到了东港繁荣的明天，而另一方面，却让我看到一丝的担忧。从服务员到主管，甚至经理，一些人都准备或在离职的边缘。在繁荣的背后，一些正常的离职是可以的，但是经常性的就不太正常，这不利于对酒店服务质量的稳定与提高，甚至可能会降低服务质量。我分析其中的原因如下： 酒店提供的是对客服务，酒店员工、尤其是我们第一线员工工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数客人的刁难；而有些管理者管理方法欠妥，致使员工感到未得到应有的关心和尊重，致使员工因无法忍受这种压抑的环境而离职。 我大学四年学的是酒店理论知识，认识到只有通过在酒店的实践才能得到理论发挥。通过这几个月的工作与学习，我将我自己的一些体会与建议表达出来： 首先、酒店管理者要尊重员工，班前会必须要多聆听员工的意见，如员工不敢或者不好意思说，可以将意见反映到主管那里，一周统计一次，来解决员工提出的意见。让员工们意识到酒店尊重他们，反过来他们也会很尊重酒店，感情就是这么形成的。

第二、制定主管级以上（包括主管）评分制度，每月进行一次，由楼面部所有员工参加，其中也包括被评分人，评分的内容包括人际关系方面、管理绩效方面等综合考虑，这样的目的是为了调动主管及经理的工作效率，有了员工的积极参与，能提高他们对酒店的认同感，使其能过感受到酒店对员工的尊重。

第三、关心体贴员工不能只停留在工资提成方面，这样很难让员工感受到对酒店有归属感，长时间在他们眼中会感觉到只有薪资才是最重要的，这样对酒店不会形成感情，一旦有更高收入的工作，很难留住他们。体贴员工不应只从物质方面下手，更要从精神方面来关心帮助员工。目前酒店对于员工生日方面，就应该改进，在班前会上楼面经理应把赠送的礼物亲手送到过生日员工的手中，并带领大家为其唱生日快乐歌。这只是关心员工的一方面而已。我大学同学在杭州红泥花园大酒店上班，她跟我聊天时说，她们酒店酒店专门配备一批常用药，为服务员消除病痛；服务员的父母来杭若遇到困难，酒店也会抻出援助之手，如来杭治病，酒店会帮助联系医院和派车接送，让服务员感受到“大家庭”的温暖；在9月份酒店装修时，管理人员和服务员工资照发，而这样的做法，无不让员工感受到企业爱护员工的诚意，所以目前在她们酒店工作10年以上员工近200人，而这些员工自然也成了带动企业凝聚力的中坚力量。她说，只要服务员工作两年以上，从第三年开始就会收到每个月50元的工龄工资，每多工作一年，工龄工资就涨50元。她们酒店190多名员工中有100多人能拿到工龄工资，最高的已经拿到了每月400元。而且服务员还能拿到翻桌费和超额奖，所有员工都有探亲假。我不知道这是否对我们东港有所帮助，起码可以借鉴。 第四、对目前主管提升制度我提出质疑，我建议推行内部员工竞争上岗。挑选岗位最适合者， 必须通过公开竞聘的方式， 挑选出最适合、最匹配的人材， 使职尽其才、人尽其用。竞争上岗的手段不仅为人才脱颖而出、施展才华提供了机会和舞台， 而且为人才的成长营造了公平的环境， 它使“ 能者上， 平者让， 庸者汰” 的用人机制落到实处， 是激活人才的有效手段。也是所有员工都能积极向上，为酒店创造更多效益。 第五、对主管级以上管理人员进行培训，应形成一项制度，不应只停留在看碟上面，没有得到实际应有的效果。要求她们联系本职工作与培训相结合，作出符合本部门的培训心得。

以上是我小小的建议，不求接受，只需参考。其实针对我们这次大学生招聘来说成功与失败并存，对于我个人来说，有以下几点个人原因： 第一、我应聘东港时，是由于集团人事部做出的承诺并未实现。给我们为我们职业生涯进行规划，进行轮岗，对酒店各部门进行了解与实践，而事 实并未如此。 第二、对于一些管理人员的管理并不太认同，缺乏融洽的人际关系和良好的沟通渠道，感到一种隔离感。 第三、由于饭店经营上的季节性波动和近期一部的停业装修带来的影响，采取减员增效的方式来保持利润，使我不能正确认识企业的长远目标和战略意图，感到酒店工作缺乏稳定感。 第四、对于酒店制度方面的缺陷，处罚制度的不完善，难以稳定在酒店的工作。 本人也有许多自身方面的问题，在大学培养出了善于思考，崇尚个性，反对对人性的压抑，热爱具有挑战性的工作，积极寻求职业发展，努力实现个人价值最大化。正巧我们县招考旅游局事业编制考试，我不想错过这次机会。

离职人：xxx

20xx年xx月xx日

销售离职报告【第二篇】

尊敬的销售主管：

您好，我是xxx！今天，我郑重向您提交我的辞职申请。希望你能认可和理解！

回顾我在销售部的一年多，感触颇深，有话要说。

首先，我要感谢销售部在过去的一年里为我的。成长提供了一个很好的空间。刚开始我的想法很简单，没想好。但是这一年多来，我发现自己变了很多。学会思考问题，学会理解上级和同事，学会深入客户内心探索问题。在许多领导的帮助下，我的工作取得了一些成绩。尽我所能把工作做好。感觉在这样的环境下，在压力下，很开心，很上进。我愿意用我的每一分钟时间为销售部买单，为销售部尽自己微薄之力，上一层楼。虽然销售部门发生了一些事情，但是我犯了很多错误，领导和同事都全心全意的给了我帮助。让我在销售部这个大家庭里感受到无尽的温暖。

我还是想继续为销售部努力。我也想在这里继续成长。我也想与我们敬爱的领导人携手共进，为人类最伟大的事业而共同努力。

然而，生活总是艰难的，天意总是失败的。现在我是爸爸了。老父亲也卧病在床，生活负担越来越重；财政限制也在增加。销售部的工资是我们县教育最好的之一，但对我来说，也是九牛一毛。

因此，请批准我的辞职申请，并感谢您的关注。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

离职报告【第三篇】

尊敬的领导：

您好！

感激公司多年来对我的培养关心和照顾，从xx年xx月份来到xx公司至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在xx公司的这段工作经历而自豪。

而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。

此致

敬礼！

申请人：

20xx年xx月xx日

公司员工离职报告【第四篇】

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！