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创业策划方案(实例)优推5篇

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创业方案计划书创业方案策划书模版【第一篇】

1. 产品描述

、项目的目的:打开校园写真市场

、项目的意义:为在校学生留下美丽的记忆,留住最青春的时光。

、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。我们提供服装,化妆。

、项目的运作方式:项目型运作

2. 产品与服务

、产品:我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递

、服务:提供好的摄影服务,姿势指导。以最好的服务,还原真实的你,留住校园的青春时光。

3. 行业及市场

摄影行业历史悠久,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。而大学生是一个很大的市场,也是未来市场的中坚力量。相对于竞争对手如:大头体贴等,价格低廉方便快捷,给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化妆技术,服饰搭配,摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。

4. 营销策略

分短期销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校园会员卡等

5. 资金需求

、资金需求量:启动资金20万

、用途:固定资产万,流动资产万

、退出方式:撤资签约

6. 财务预测

、未来三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万

、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

7. 风险控制

、法律风险:顾客要求赔偿等。

、竞争风险:许多写真工作室在美团上实行低价销售。

第二章 综述

1. 项目描述

、项目背景 相对于市场上的照相馆,一套写真的价格非常昂贵,而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真,如美团等价格虽然不高,但拍摄手法没什么创新。对收入低、追求新颖的大学生来说,要不负担不起要不不符合自己的需求。

项目宗旨 以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品

项目介绍

1以接近学生的消费水平,根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制,对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯,并且会为顾客提供慢递等方式。

a双微宣传 通过微博和微信的宣传,再经同学的转发达到宣传效果

b拍摄现场宣传 免费抽取一位同学进行现场拍摄,并加以宣传,吸引顾客

c 传单宣传 在校园发传单页

d口口相传

2长期销售策略

a创意活动 推出主题周、私人定制b套系赠送或抽取幸运免单用户

第二阶段销售活动

a创意活动 私人定制(韩式剧情式拍摄 )

b 特殊套系限量抢购

第三阶段销售活动

a创意活动 私人定制

b照片明信片制作

c图片电影制作

d微电影制作 每天限量制作 注:推出会员卡,可以优惠

渠道销售与伙伴

5.4定价策略

市场联络

广告宣传:主要以发宣传单页为主,发放地点为各个高校

互联网宣传:制作网页进行宣传

6. 运营组织设计

组织结构

团队成员岗位描述和要求

总经理兼营销经理

岗位描述:主要负责决策团队下一步计划,制定团队目标,对各个部门进行调控,控制团队大体走向。制定营销计划,掌握营销市场,与顾客签订协议。

要求:有果断的决策能力,能随机应变,有长远的眼光,有一定的营销能力。

财务经理

岗位描述:协助处理团队事务,负责与部门交接,及时修改部门计划。制定财务计划,登记财务报表。

要求:有高度责任感,有良好的会计基础。

公关经理

岗位描述:协助处理团队事务,协助制定团队目标、计划。制定公关目标,寻找合作伙伴,签订合作协议。

要求:有优异的沟通能力、应变能力。

建立团队愿景、使命和精神

团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校提高粉丝量,后期扩展整个上海高校市场。 使命:为喜爱青春的人,留下最青春的校园回忆。

精神:坚持不懈、追求完美

7. 财务计划

资金需求与使用计划:

投资收回年限

经损益估计表看,我们团队可以在第一年收回投资的一半,但由于要将净利润用于下一年的流动资产,所以我们打算用3年收回投资。

8. 风险控制

法律风险

相关人员法律素质,我们团队对国家支持大学生创业政策,团队的规章制度等的了解程度;顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失,该事件可能一个月或三个月会发生一次;合作方的综合状况。

竞争风险

美团之类的团购价格比较实惠,而且市场上都是有一定经验和口碑的影楼,摄影技术和照片处理都比较娴熟,相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平与之竞争。因此我们得薄利多销,保证质量。

公司创业方案【第二篇】

1.  我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。

根据对南化院各类店铺和商品的调查,我们发现南化院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我决定开一家酸野店。

2. 产品

通过观察,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。

3. 服务要求

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。

4. 竞争对手和自身优势的维持

我们的竞争对手不多,因为在南化院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

5. 具体目标

发展规划:

短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。

长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。

6. 创业团队

我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

7. 财务计划

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。

8. 注意的问题

假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

9. 可行性分析总结

市场可行性-----在南化院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且南化院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。

产品可行性-----我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。 经济可行性-----我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。

盈利可行性-----我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。

公司创业方案【第三篇】

(一)计划摘要

随着社会的发展,时代的前进,人们的工作量越来越大,各个阶层的竞争力越来越大,迫使人们牺牲自己的休息时间去弥补与对手间的不足和缺憾。这无疑是人们的事或质量大大下降,尤其是白领阶层的工作者。他们日日夜夜的工作,更本无休闲可言,这是他们想尽一切办法去找时间休息,放松,但是真真能放松么?出去了就能达到他们想要的效果么?这种满意的可能性,实在太小,因为他们没有时间去为自己的假日规划,所以,我在这里提出,为白领阶层开设一个针对他们的休闲度假中心。

(二)创业形势分析

1、陕西省对创业贷款优惠政策对创业的优势

《陕西省高校毕业生创业基金管理章程(试行)》的出台,标志着我省专门针对于高校毕业生的创业贷款正式出台。这是政府部门针对于高校毕业生创业自有资金不足情况下,提供的一种资金补充的帮扶形式。可为大学生提供3-10万元的无息创业贷款。贷款降低了申请门槛,只要是陕西内户籍,在省内任何地方创办企业的都可以申请。贷款设一年宽限期,自放款之日起一年内不还款,第二年起按月等额还款。省外户籍的只要符合本科以上学历,在我省创业办公司制企业的也可以申请此贷款。对于申请到贷款的毕业生,还会对其个人档案进行免费专户管理,为其配备创业导师进行“一对一”帮扶。 在这样的条件支持下,可以为我们解决一部分经济上的压力,可以使我们有一定的缓冲能力。最好的一点事政府出面提供有相关经验的倒是,这样可以使我们少走很多弯路,让我们青涩的社会知识得到弥补,这样为我们迈出第一步起到了至关重要的一步!

2、创业过程中的权益保障

根据我国现行法律,大学生创立企业可以采用的形式有个人独资企业、合伙企业、公司。我国《个人独资企业法》、《合伙企业法》和《公司法》对大学生创业没有禁止性的规定,不过,这三部法律均要求对企业的经营范围进行登记。而许多学生企业并没有固定的经营范围,他们普遍规模较小、转型较快,而经营范围对其加以限制,尤其对网站起步的大学生企业显然不利于其捕捉到稍纵即逝的商机。此外,我国《互联网信息服务管理办法》第七条规定:“从事经营性互联网信息服务,应当向省、自治区、直辖市电信管理机构或者国务院信息产业主管部门申请办理互联网信息服务增值电信业务经营许可证。”第八条规定:“从非经营性互联网信息服务,应当向省、自治区、直辖市电信管理机制或者国务院信息产业主管部门办理备案手续。”第十九条规定:“违反本办法规定,未取得经营许可证,擅自从事经营性互联网信息服务,或超出许可的项目提供服务的,由省、自治区、直辖市电信管理机制责令限期改正,有违法所得的,没收违法所得,处违法所得3倍以上 5倍以下的罚款;没有违法所得或违法所得不足5万元的,处10万元以上100万元以下的罚款。”笔者认为,从保障大学生创业的角度出发,上述规定必须修改。因为其申请程序对处在非直辖市、省会或首府的大学生创业无疑会造成大障碍。

令其企业的成立成本增加,这一权利可以下放给下级电信管理机构。而且,这一办法的罚则对无经济收入的大学生而言显然过重。

从国家的法律可以看出,国家鼓励学生去创业,这样不经可以解决现阶段的大学生就业压力,也可以帮助国家监管人才流失的现象,在国家宪法的保障下,使我们创业有了法律的基石。

3、结合创业实务学习完成公司组建

一个创业项目我们凭自己一个人的能力是很难成功的,所以我们需要一个团队,一个具有默契的团队,一个有共同目标与远见的伙伴,“机会”一词在汉语词典上是这样解释的:恰好的时候。创业的恰好时机对于每个人是不同的,因为每个人的兴趣爱好、技能专长、资源条件不同;生活经历和目标设定迥然有异,事实上对机会的认知也是不一样的。成功的创业始于正确的市场理念和好的生意构思。合理而周密的生意构思,可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理,无论投人多少时间和金钱,创业注定还是会失败的。

一般来说,挖掘出好的生意构思有三种基本途径:

(1)从创业者自身技能专长出发去构思生意。

(2)从满足顾客的需求去挖掘机会。

(3) 从社会上闲置资源的利用角度去构思项目。

(三)企业介绍

我们所做的这个企业,无疑就是一个服务行业,而且是制定目标的一个行业,并不是漫无目的的,只针对白领阶层,我们企业的目标就是为白领阶层的人们在度假期间,为他们提供舒适、娱乐的、健康

的休闲环境。让他们在工作之余,踢到真正的放松。我们从餐饮、娱乐、中医理疗三大方面着手,们各方面并不是要设计的多深,二是要全面,甚至有机会我们需要自己的创新,从而我们要不断的更新,利用连续不断的新项目来吸引这些白领工作层的人们,慢慢的多元化,多方面的渗透到各个阶层,是我们的一夜慢慢走向正规化。

(四)行业分析

我们所谓的白领休闲中心并不是面对所有阶层,并不是和其他的娱乐行业一样涉及各行各业,我们是专门为白领工作层提供一个属于他们自己阶层的交流圈,并不是单一的娱乐,这样的服务行业在国内还是很少见的。所以我们利用这个优势,大胆的去创新,去让大家接受我们的思想。

(五)产品(服务)介绍

我们所服务的中医理疗,餐饮,娱乐。这并不是简简单单的服务,首先我们面对的是白领阶层,我们提供一个以便于一边可以社交他们同一工作层的人们,一面可以休闲。真正的达到了思想上的放松,和身体上的放松。

(六)人员及组织结构

首先人员的组成部分大的可以分为:管理层和服务层。管理层细分可以分为,一个主管即董事长;两个总经理,一个管理人事部分,一个管理社交;三个大的部门经理:餐饮部,娱乐部,中医理疗部;再以下就是一些校门目的管理层。服务层,这是我们具有两点的部分,首先我们面向的是具有高文化素质的白领阶层,其次,是具有高收入

的人。所以我们的服务人员主流来自全国各个大学的学生,这样他们不经在自己的课余之际为自己获得社会经验同时也可以得到一些报酬,还有可能为自己的人生道路上结交一个贵人,帮助自己用最短的时间完成自己的梦想。这样的服务人员,给我们带来的不只是高层次的享受同时他也带来了清新,活跃和新时代的思想。

(七)市场预测

创业必然是一个艰辛的路程,不是任何人创业的道路都是一帆风顺,我们第一点要做的就是做好心理准备,做好一个要能承受挫折的准备。首先我们要开辟市场,就必须和那些白领阶层搭上线,这样才恩能够是我们有顾客,我们要一面挖掘客户,一面要稳固客户,这样我们就会出现一个,老顾客不变,新顾客不断的良好现象。这样的娱乐城索并不是哪里都有的,西安的南郊,就是一个白领聚集的地方,我们可以从这里下手,慢慢的打稳根基,慢慢的发展。

(八)营销策略

我们的营销策略是利用新颖的服务层,新奇的服务特点,奇特的管理方式来吸引顾客,办理会员这一手段已经屡见不鲜了,但是他确实是一个很不错的营销手段,这样我们就可以稳定大部分顾客,慢慢的实行会员优惠政策,来吸引更多的客户加入我们的会员,这样一个循环是很好的,其次,我们要以真诚的心态去为这些人服务,以真诚获得好的口碑。这才是我们持久经营的重中之重!

(九)制造计划

制造计划这个方面我要分三个方面来说、

①中医理疗:中医是我们华夏民族的精华所在,他可以再让人在无痛苦时,是我们的病防患于未然,现在很流行这种理疗。从人员方面我我的父亲是一位中医,他是陕西省中医协会主任,国家中医协会会员。他经过多年的临床实践领悟了一套属于自己的医疗法,而且他带出的医学医生也十分精通中医理疗,这样我就有信心把这一个项目做得有声有色,获得大家的认同。

②娱乐:这一行业和其他的娱乐行业没有多大的区别,但是我们尽力再相同中做出属于我们的不同,从而吸引大家的眼球。

③饮食:我们的饮食是一个多元化的,多地域的自助餐厅,在这里可以品尝到到各地的美食。

(十)财务规划

我们首先的起步资金有大家合作伙伴共同出,从中选举出一个强力的财管人员,为我们管理这些资金,每个人的资金按比例入股,每年结算后按比例分红。当然,刚开始资金周转不过来是一个很常见的问题,所以我们的财管人员必须要有能力解决这个问题。

(十一)风险与风险管理

各行各业都存在风险,所以我们要具有一定的头脑、长远的目光和稳重的处事能力从而使我们的风险损失最小化。这个事情是不可能完全避免的,只能经我们最大的可能去减小它所带来的损失。

以上就是我对左岸休闲中心的一个简略的策划,补助之处很多,我会在以后的社会经验的弥补下,把这个策划慢慢的完善,再去一步一步的实现,使他不再是纸上的空谈。

个人创业方案【第四篇】

大学生启程创业联盟一个由学生自发成立的旨在帮助有志大学生创业,实现自我价值的一个半公益性质的学生联盟。在这个联盟里,大学生可以找到切合自身实际特点的创业项目,而且每个项目都经过长期实践和考察,很好地帮助大学生起步。而且总部在实现自我价值的同时,还密切关注并帮助有困难的大学生,充分实现其自身的社会价值,以更好的服务更多的大学生。

一、本联盟发展规划

大学生启程创业联盟在初步发展阶段以销售手机、平板、电脑等的圆孔型防尘塞为主要的市场定位,兼营手机支架、手机防辐射贴、手机按键贴等手机周边的边缘性配件来开拓暂时相对空白的市场,以廉价、实用、美观的特点为主导,以新、奇、特为主要的魅力来刺激消费需求。以此来打造一个低端的手机周边配件市场,一个专属于学生创业、自谋生计的、可移动的市场。

大学生启程创业联盟在开拓市场的同时,逐步发掘适合大学生自主创业的产品并纳入联盟的经营范围中,以便更多的大学生拥有这样的创业机会,从而实现更多的社会价值。同时,在市场需求量逐步扩大的同时,建立属于联盟自己的加工车间,以提供更多的大学生兼职的机会,同时通过自己的加工车间来节约进货成本,增加利润空间。

大学生启程创业联盟在全国发展足够多的市级代理和终级代理的时候,逐步实现以营销数码产品为主导,尤其是让大学生分期购买高档数码产品为重要突破口,并兼营各种已涉及的产品的转变,以完善联盟的经营结构,健全发展机制,增强市场的综合竞争力。这便是本联盟的终极目标。

以下策划为初期的发展策划。

二、市场分析

防尘塞的作用决定着其市场本身存在的。可能,在当今的信息化时代下,绝大部分的人至少会有一部手机,如此数量巨大的市场存在已经为防尘塞的使用奠定了重要的基础。而最为关键的是,作为手机听歌的耳机功能已逐渐弱化,在十个人中或许只有两到三人还在用手机听歌,大量的手机的耳机插孔闲置,由于耳机的插孔基本采用圆形规格制作,而圆形由于它的直径最大,相对于充电口更容易进入灰尘,再加上长期闲置不用,更容易积淀灰尘。一旦灰尘进入手机里,不仅影响美观,更会使大多数的触屏手机触屏效果变差,更为严重的是灰尘不容易清理,而且成本特别高。而作为防尘的防尘塞以其低廉的价格,专业的功能发挥了不可替代的作用。在防止灰尘进入手机的同时,又很好地起到了装饰手机的作用,而这些只需要一两块钱就可以解决的。同时,手机的防尘塞款式多种多样,设计风格又各取其秒,很好地满足了不同时尚人士的需求。

手机支架的产生纯属于懒人的功劳,当拿着手机看电视、看电影、看小说、上网都会觉得手累的那群族人,为了将双手从这些活动中解放出来,而发明的手机支架,又岂是简简单单的将双手解放了出来呢?这是一种现代人生活方式的创新和革命,人们可以摆脱了电子产品本身固有的束缚,活得更为潇洒,这可是推动人类文明进程的伟大创举。因此而带来的消费需求,又岂是百千可以计数的。

而手机辐射贴同样存在着大量的潜在的市场空间。在人们常识里,辐射是一个很奇特的东西,难以捉摸,更难以防止。其实防辐射原理很简单的,就是通过金属隔离辐射,而金属中隔离辐射效果最好的莫过于金,防辐射贴正是采用24K镀金的材料制成,可以有效的屏蔽来自手机的70%以上的辐射。这对于整天玩手机又担心手机辐射的人无疑是最大的定心丸。而这也是个潜力巨大的有待开发的市场,其利润空间是不难想象的!

以上三种产品的成本极低,只需要500元左右的产品便可以起家。而且利润空间特别的巨大,正常一天只需5个小时左右出摊的时间,就会有上百元的利润。这三种产品可作为打开手机备件边缘市场的主力,而手机的按键贴,手机彩膜可以凭各位兴趣决定是否涉及。

三、市场布局

本联盟策划主要是针对学生的特殊情况而制定的,适合学生自主分配课余时间,适合学生身边的学生群体的需求,帮助学生自己解决生活学习所需的各项费用,积累社会经验,锻炼实践能力等。代理的学生可以在自己的学校里面或附近进行摊点零售,主要针对过路的学生,尤其是以女生为主!

本联盟只在每个高校招一到两人的代理人,负责本校区的销售任务;在一个设区的市招一名区域总代理人负责本区域的代招各高校代理人,统筹本区域的各项工作。高校的代理人只限全日制在校学生。

此外,在非学生的繁华地段亦可安排一个代理人负责销售任务,但仍然必须是在校学生!

市场布局以学生区为主,兼带非学生区的市场拓展,两者互补干扰,共同发展!既要主打学生区,又要努力拓展非学生区的市场。毕竟相对于学生区而言,非学生区的市场活力更为旺盛,其利润空间更大。

本联盟的各种产品的销售只能采用摆摊设点的模式进行,因为在对于市场现行的各种销售模式的,相对于店铺、网店、线下交易以及上门推销,摆摊设点是最为低价、最省劳力而且效益最好的销售模式,本联盟成员不得排斥该种经营模式。

四、利润分配及市场定价

代理人的进货必须采用逐级供货的方式进行,不得越级或跨区供货,各个环节必须做好进出货的统计,各级代理人所提的提成必须对各级代理人公开,不得隐瞒!

各级代理人的提成严格按照产品市场定价为标准,市场定价在2元、3元的产品,在发到终级代理人的手里,所提的提成不得超过元;市场定价在3元到5元的产品,在发到终级代理人的手里所提的提成不得超过1元;市场定价在5元以上的,在发到终级代理人手里所提的提成不得超过2元。

各级代理人必须严格按照本提成方式进行,上一级代理人必须留足下级代理人足够的利润空间,最终保证终级代理人的绝大部分的利润空间。

市场定价的决定权由总部做出,具体参照产品市场定价标准。终级代理人必须严格按照产品市场定价标准进行,非学生区终级代理人可以依市场情况做适当的调整,但浮动不得超过100%。

五、代理人权利与义务

1、代理人开展业务必须先签订代理合同,方具有代理人资格,从事本联盟的代理活动。

2、代理人有权从上级代理人进货、换货或者退货,上级代理人必须无条件予以答应并满足。但下级代理人必须至少提前一周发出申请以留足上级代理人时间予以安排收发货。下级代理人在提出申请时需提前支付该批次的货款。

3、下级代理人有权查询上级代理人的利润提成,有权知道到达本级代理人产品被提的提成。各级代理人发现上级代理人提成过多严重影响自己利润空间的,可以直接向总部投诉反应,一经查实,取消各级有责任的代理人。

终级代理人有权向上级代理人查明到达自己手中的产品被 提的提成是否超过提成标准,如有超过,可直接向总部反应投诉,以一经查实,亦取消有责任的代理人资格并补偿终级代理人的利益损失。

4、各级代理人必须严格逐级进货,不得越级或者跨区进货,更不得私自从其他途径进货,侵犯上级代理人的合法权益。上级代理人必须严格履行监督责任,以确保下级代理人进货途径合乎代理合同约定,维护联盟整体利益。

5 、上级代理人在与下级代理人签订代理合同确定下级代理人资格后,必须认真履行指导教育义务,直到下级代理人能够独立开展业务!同时上级代理人必须认真谨慎的考察和发展合格的下级代理人,如发展极不合适的下级代理人而损害联盟利益的,依法承担损害赔偿责任。

6、各设区的市的市级代理人由总部确定,本联盟不设省级代理人。市级以下的代理人的确定由市级代理人决定,总部予以监督核实。市级代理人可以在其所在的区或者学校自己开展终级代理人的正常业务。

六、代理人标准

1、代理人必须是全日制在校学生。

2、代理人必须勤奋刻苦,吃苦耐劳,为人诚实守信,有较强的交际能力。

3、代理人能够独立开展并发展业务,发现本区域未发现的商机,并及时与上级代理人或总部交流。

4、代理人应该就代理活动中发现的问题以及改善的建议及时和上级代理人或总部联系,充分发挥主人翁意识。

七、代理人资格与取得

本联盟的代理人只设两级,一级是设区的市级代理人,另一级为终级代理人。设区的市级代理人可以发展并决定本区域的终级代理人,负责对终级代理人进货、换货或者退货的服务并提取相应比例的提成。负责对终级代理人进货途径的监督,对发现终级代理人私自以其他途径进货等有损联盟利益的,必须申请总部审查,如查实,由总部协商解决,必要时可以通过诉讼解决。

终级代理人可以在自己代理的区域进行产品的摊点零售,严格按照联盟的产品市场定价标准进行,不得随意低于或高于定价标准进行零售。

总部工作人员在招募市级代理人或终级代理人,市级代理人招募终级代理人时,必须认真谨慎考察,确定代理人合乎代理人的标准!不得随意将不适合做代理的人纳入本联盟。考察合适后,必须先与考察对象签订意向合同,待意向合同签订完成后方可进行代理业务的洽谈。在未签订意向合同前,不得与对方商谈代理的具体业务!如违反本程序规定给联盟带来利益损失,总部必追求其责任。

八、代理人资格的取消

代理人可以自己向总部申请撤销其代理资格,由总部决定是否予以撤销。代理人代理资格撤销后三年之内不得从事本联盟的现有的各项业务,不得向第三人透露各项业务的利润、业务范围等信息。

上级代理人和总部有责任定期或不定期考察下级代理人的代理活动,如发现下级代理人有违反本策划或代理合同的行为,应报请总部取消其资格。总部应在15天内做出决定。

代理人被取消代理资格的,三年不得以本联盟的运营模式从事相关市场的经营。

九、本策划效力

总部所有工作人员以及各级代理人必须严格按照本策划进行活动,不得违反本策划。在未颁布新的策划或者联盟章程的,本联盟出台的任何文件和规定不得与此策划相冲突。凡不符合本策划规定的均无效。

本策划自公布之日起即生效。

创业方案【第五篇】

市政府将就业创业援助工程列为20xx年政府30件为民办实事之一。现根据市政府《关于下达20xx年度为民办实事任务的通知》精神,制定本方案。

一、工作目标

1、扶持创业600人,带动就业6000人;

2、发放小额担保贷款400万元;

3、援助就业困难人员再就业550人,城镇零就业家庭动态清零;

4、农村零转移家庭动态清零。

二、工作措施

(一)大力开展以创业带动就业工作。落实创业政策,开展创业培训,建好创业指导服务中心,努力营造支持创业的环境。以市创业指导服务中心为龙头,为有创业意愿的城乡劳动者提供创业培训、项目推介、开业指导、创业实训以及项目融资等“一条龙”服务。重点开展创业培训工作:

⑴开展创业观念宣传。与镇、街道社区、行业系统密切合作,宣传SYB创业培训项目、培训效果、创业优惠政策和创业典型,鼓励、吸引劳动者参加培训。

⑵扎实开展SYB创业培训。充分发挥市劳动就业培训中心、市就业创业综合培训基地的示范作用,对有意愿有能力创业的劳动者,组织参加SYB创业培训,进一步提升他们的创业理念和创业能力,帮助他们走向创业成功之路。

⑶采取多种组织形式,分类型、分地域培训。市区内由镇及各街道劳动保障所按要求组织推荐学员,集中在市就业创业综合培训基地培训。各镇由镇劳动保障所组织推荐学员,人口多的镇保证推荐不少于50名学员,一般镇保证推荐不少于30名学员,市劳动就业培训中心送教到镇,确保20xx年“一镇一班”。与团市委、市妇联、人才中心联合组织创业培训“青年班”、“巾帼班”和“大学生班”,力争创业培训立体式、多层次、全覆盖。

⑷争创省级创业培训示范基地。建立集项目开发、专家咨询、创业培训、开业指导、小额贷款为一体的工作服务模式,建立创业成果展示室,培植创业典型,举办创业超市,帮助扶持劳动者成功创业,为全省创业培训和创业促进就业工作提供示范和样板。

⑸建立监督评估制度。建立健全以学员满意度、培训合格率、开业成功率、稳定经营率和带动就业率为指标的创业培训效果评估体系。

(二)以小额担保贷款为动力扶持创业和自谋职业。小额担保贷款优先发放给初次创业人员以及吸纳失业人员较多的劳动密集型企业。全年按序时进度,每月不少于发放35万元,争取在10月份完成全年目标任务。

⑴将400万元目标任务主要分解下达到台城各街道劳动保障所,并定期公布进度。

⑵积极与财政局协调,争取近期将确定增加的50万元担保基金运作到位。

⑶加强联系和沟通。经常保持与市财政局、市人行和市信用联社的工作联系和沟通,及时处理特殊情况。

⑷加强优质服务,缩短办理时间,原公布承诺的贷款一周办结时间,现要做到符合条件手续齐全的三日内办结。贴息审批由原来的半年办理一次,调整为一季办理一次。

(三)对城镇就业困难人员加大再就业援助力度。

(1)加大宣传力度,充分利用用街道社区宣传栏、《日报》“再就业之窗”等宣传阵地,向社区居民宣传相关就业优惠政策。

(2)将全年就业困难人员550人就业目标任务分解到台城各街道劳动保障所,将就业困难人员的就业再就业作为街道劳动保障所的工作重点逐月推进,并按季公布序时进度。

(3)组织各街道劳动保障所、站对辖区内的就业困难人员,进行认真的调查摸底,健全基础台账并录入数据库管理;市劳动就业中心对就业困难人员特别是零就业家庭进行严格界定。

(4)5—6月份,开发和采集适合就业困难人员特别是“4050”人员的岗位后,采取劳动力市场优先推荐就业和专场招聘双向选择洽谈会的办法,全力援助其再就业,并跟踪落实就业情况;各街道劳动保障所、站对经认定的零就业家庭要采取各种措施,确保零就业家庭至少一人就业,做到当月发生,一个月内动态清零。

(5)做好经费保障工作。街道、社区劳动保障所、站帮扶就业困难人员就业再就业所需的工作经费由市财政局在再就业专项资金中安排,标准和拨付办法仍按文件精神执行。

(四)做好农村零转移家庭的帮扶工作。

(1)做好调查摸底。依托基层劳动保障服务平台对全市农村人口进行调查摸底,详细记录零转移家庭的基本情况,为零转移家庭建档立册,并建立信息资源库。

(2)抓好技能培训。着力提升农村零转移家庭劳动力就业能力素质,积极组织零转移家庭成员参加减免费的职业技能培训,并做到培训一人、鉴定一人,努力使零转移家庭成员掌握1门以上实用技能,有效地提升其转移就业能力。

(3)实施专项援助。发挥基层劳动保障服务平台作用,为零转移家庭提供即时服务。由全市各镇、村劳动保障所、站安排专人负责帮扶工作,制定具体的援助工作计划,做好农村困难家庭劳动力的调查登记、技能培训、就业推介和跟踪管理等服务工作,建立台账,保证农村零转移家庭动态清零。

三、时间要求

以上工作从20xx年3月1日起组织实施,到20xx年12月底全面完成。

四、责任单位

以上工作由市劳动保障局负责组织实施,市劳动就业中心及基层劳动保障工作平台具体负责。

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