实用业绩对赌协议书【汇编4篇】

【导言】此例“实用业绩对赌协议书【汇编4篇】”的文书资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

业绩对赌协议书【第一篇】

在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两大市场，大力发展张家界的团队旅游市场。

通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，*衡劳动与薪酬两者的关系。

1、主要思路

将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完成任务的40%的，发岗位工资，超过40%到80%部分按8‰提成，超过80%部分按1%提成。

2、销售部人员工资构成

销售员(主管)薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资

其中基本工固定，岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。

3、销售部月度任务量分解

销售部每月的任务量是酒店的总任务量的百分之三十，再根据岗位不同，制定个人的任务量，基本上是主管须完成25%，销售员须完成18%，如下列公式：销售部月度任务量=酒店的月度总任务量×30%

销售部月度任务量=经理任务量+主管任务量+销售员任务量×3人经理任务量=销售部月度任务量×35%主管任务量=销售部月度任务量×20%销售员任务量=销售部任务量×15%

例如：酒店9月份总任务量为300万，则销售部总任务量为90万。经理任务量=90万×35%=万主管任务量=90万×20%=18万销售员任务量=90万×15%=万。

4、销售部提成方案

1、销售员(主管或经理)须完成个人任务的40%方可领取岗位工资，否则只能领取完成量占任务量40%的比例×岗位工资+基本工资。

例如，某销售员9月份完成3万的任务，则其薪酬=基本工资+岗位工资×(3万/万)×100%/40%=基本工资+岗位工资×。

2、销售员(主管或经理)完成个人任务的40%以上80%以下，则超出部分按8‰提成，此为效益工资。即销售员(主管)薪酬=效益工资+基本工资+岗位工资。效益工资=(完成比例-40%)×8‰×个人任务量。

例如，某销售员9月份完成10万的任务，则其薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资=基本工资+岗位工资+(10万/万×100%-40%)×8‰×万=基本工资+岗位工资+368元

3、销售员(主管或经理)完成个人任务超过80%的，超出部分按1%提成，即薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资=基本工资+岗位工资+(完成比例-80%)×1%×个人任务量+40%×8‰×个人任务量。例如：酒店9月份总计划完成数=300万销售员个人任务量=300万×15%=万某销售员完成12万任务

则9月份该销售员薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资=基本工资+岗位工资+(12万/万×100%-80%)×1%×万+40%×8‰×万=基本工资+岗位工资+120元+432元=基本工资+岗位工资+552元。

5、个人完成任务的比例与薪酬的参照表：

a=基本工资b=岗位工资c=个人任务量(万元)完成比例(完成任务量/个人任务量)薪酬

1、获取更多的回头客，开拓客源

2、增加员工收入项目，提高工作人员的积极性；增加酒店效益，获得双赢目标：把每一位员工都培养成优秀的营销人才发挥每位员工的潜力

宗旨：全员营销客人满意人人受益办法：

1、讲授此方案，发动员工参与。

2、为员工培训营销常识

3、为参与员工印制名片，职务为：澳门豆捞营销代表。

4、凡是营销代表所预定客人在本店消费，可获得3%提成，有打折优惠情况或店内举行优惠活动的提2%。

5、凡是营销代表所预定客人，本人有权为客人奉送价值本桌消费额5%的菜品一份。

6、本酒店签单单位就餐，营销代表不享受提成。

7、销售本店充值卡者，一次性充值5000元以内的可享受3%提成。5000元以上的提4%

8、所有销售要在客人满意的前提下完成，否则不计发提成。产生严重投诉者，讲给与50—100元罚款或取消营销代表职务。

9、每月酒店将评出销售状元一名，视其销售额给予奖励。

业绩对赌协议书【第二篇】

乙方同意，当以下任一情况出现时，b有权要求乙方回购其持有的公司全部或部分股份，或由乙方指定的任意第三方受让b持有的公司全部或部分股份：

（1）由于公司自身原因，在 年 月 日之前，a公司未能在中国境内实现ipo上市；

（2）公司大股东或实际控制人出现重大个人诚信问题，尤其是公司出现投资方不知情的帐外现金销售收入或公司利益对外转移时。

乙方在收到投资方发出之“股份回购”的书面通知当日起两个月内需付清全部金额。股份回购价格按以下两者中较高者确定；

a.投资方按年复合投资回报率12%计算的投资本金和收益之和，减去支付给投资方税后股利（若有）及扣除已经做出的补偿金额r（若有）；

b.回购时投资方股份对应的公司净资产（经审计的公司净资产）。

业绩对赌协议书【第三篇】

房地产销售中心销售业绩审核与计算

销售业绩审核

⑴ 销售业绩以签约及30%房款到账的时间为准。以支付30%及以上的房款方能计算业绩；业绩扣除以销售员现所在组为准。公司特批的房号其业绩减半。

⑵ 从年9月1日起，无论在哪个赛季签约的房号，于本赛季退房，均扣除销售员个人及销售组本赛季业绩(实施时间自年9月1日后新签约的业绩统计计算)。上赛季签约并记入业绩的房号如在本赛季退房，除在本赛季扣除其业绩外，在综合业绩计算评比中，上赛季业绩先扣除退房业绩(如在任何赛季的警戒期签约而退房的业绩按双保业绩扣除),再将扣除后总额的50%计入本赛季综合业绩。举例：某上赛季签约的房号，业绩100万，本赛季退房，则在本赛季综合业绩评比中扣除150万--包括本赛季退房的100万和在上赛季已记入业绩的50%(即50万)。

⑶ 统计业绩以钱款到账为准，支票、汇款、存折等均以到账为准。

⑷ 凡是在本赛季内，以书面形式明确清出的房号，如该房屋在赛季结束前未履约，本赛季均扣除其全部业绩。

严格控制虚假业绩与不正当竞争

⑴ 杜绝虚假业绩，进行公*竞争是末位淘汰制的基石，因此在业绩评比中规定如下：成交销售员在签约时必须在场，记录销售员的名字，并有义务判断其真实性，以此做为业绩计算的依据；无论公司何时发现销售主管、销售人员有虚假业绩，视情节将给予罚款 元以上或除名处理，无论何种情况发现销售主管为保组、销售人员为冲冠而造假业绩，一经查明将立即免职；对于延期付款，延期换签的业绩扣减规定由销售经理规定。

⑵ 对不正当竞争的界定及处理销售人员 人利益采取给客户回扣、炒房、压房号、推荐客户到其他项目或中介公司等不正当竞争手法，已影响公司利益或损害公司形象的，被同事或客户证实，公司将对销售员做出黄牌或者红牌处罚。为避免上述项目发生，在制度上做如下具体规定：控制压房号：任何房号被罚出，第二日再公开销售，原销售员不再享受优先购买权。每赛季公布销售员退房客户及更名客户前3名，销售部对上述销售员进行抽查，如有违反《销售管理制度》者，给予处罚。控制炒房(更名):夫妻等直系亲属免更名手续费，已登记者收律师费和印花税，未登记者免收费用。为了不影响公司的正常销售，在现房之前不允许更名。特殊情况须经总经理批准，收房款1%的手续费。

⑶ 销售员及销售主管、现场销售经理黄牌与红牌规定：黄 牌：为公司内部警告。违反公司规定，影响公司利益，比较严重；一个赛季内两次黄牌将转为红牌；每个黄牌予以 -5000元罚款。红 牌：为开除处理。破坏公司形象，严重影响公司利益，后果恶劣。(赛季末销售部将统一公布违规人员情况) 红牌并没收所有未付的佣金：以各种名义收取回扣。基本规定：黄牌销售员及主管承诺给客户回扣；内部打架、骂街；客户投诉经确认后；销售员之间再背后恶意中伤经投诉确认后；工作时间内在公司打游戏打牌；以及本制度中明确给予黄牌者。红牌销售员及主管与外部人员、客户打架、骂街；制造虚假业绩(转移业绩的主要责任人);未经销售经理批准核实，擅自盖章；未经公司同意协助客户炒房并未收取回扣；压房号----用自己可支配钱款的替_客户_支付房款，签定购房合同。

3． 警戒期内销售业绩审核与计算在赛季末，销售总监有权规定销售警戒期；成立_销售业绩审查小组_,由销售经理负责，成员包括财务部、客服部部分成员，小组将对警戒期内的业绩进行严格审核，无论公司何时发现有虚假业绩，将视情节对相关的销售主管给予降职或除名处理；警戒期内签定的《房号保留协议》、《内部合同》等不计入本赛季业绩；签约当日付款不足30%的房号必须在3天内付齐，否则隔日清出且不计入业绩；热销房号必须当日付足30%才能签约；凡是签署过延期付款协议，但本赛季未能按延期付款协议完成付款义务的房屋(以本赛季末公布的房号为准),即使经公司同意没有清出其房号，本赛季将扣除该房号部分业绩。上赛季警戒期内签约的房号，如在本赛季退房，业绩双倍倒扣，销售、租务一致；档案管理制度

销售业绩对赌协议范本 (菁华1篇)（扩展8）

——股东对赌协议 (菁华1篇)

业绩对赌协议书【第四篇】

甲方：_______________

乙方：_______________

甲乙双方本着*等自愿、公*、公正的原则，在符合双方共同利益的前提下签订本协议。乙方通过在甲方公司任职 岗位的形式，全面负责甲方公司的 管理工作。以帮助甲方公司实现业绩提升。经双方友好协商，达成以下协议：_______________

(一) 期限

本协议为期 ________年。有效期自 ________年 ________月 日起至 ________年 ________月 日止。

(二) 乙方工作目标内容

乙方的具体工作目标内容如下：_______________

1) ________年年度销售额目标 万元，利润目标 ________%。

2) ________年年度销售额目标 万元，利润目标 ________%。

3) ________年年度销售额目标 万元，利润目标 ________%。

4) ________年年度销售额目标 万元，利润目标 ________%。

5) ________年年度销售额目标 万元，利润目标 ________%。

(三)乙方期权股份收益

1) 乙方如实现各年度目标，则可拿到年度的期权股份，待协议期满后甲方根据约定将乙方共计五个点的期权股份转为正式注册股；

2) 每年度期权股份分红发放时间为甲方企业年度财务结算后一个月内发放；

3) 本协议期满后若甲方企业年销售额达成约定目标，则乙方享受甲方企业的期权股份立即转为甲方企业的注册股份，甲方按双方约定办理乙方的期权股份转注册股份相关手续，期限为服务期截止日后的一个月内。

(三) 乙方薪酬支付方式

乙方年薪方案设计( ________年度)

注：在实现 ________年度目标1亿的前提下提成总额30万元，但为鼓励乙方向更高目标冲刺，甲方还设定了冲刺目标，如实现冲刺目标再给予2%的提成比例。

岗位固定工资按月度发放，发放时间以甲方企业工资发放日为准。

年乙方的薪酬发放形式仍然按上述方法进行推算与发放，具体由甲乙双方共同协商。

(四) 甲方权利及义务

甲方权利

①协议生效期间，甲方有权利对企业发展方向及企业战略、定位等做出最终决策。

②甲方有权根据时间节点对乙方工作成果做检验。

③甲方对企业重大事件决策拥有决定权。

④甲方拥有对企业高层人员最终人事任免权。

⑤甲方拥有对超过 万元(大写 )的资金支出拥有审批权。

⑥甲方拥有对企业年度规划的最终审批权。

甲方义务

协议生效期间，甲方需在包括但不限于企业管理、运营、营销、生产、财务等方面配合乙方更好的完成工作。

甲方需配合乙方完成企业中层及以下员工人事任免工作。

甲方有义务向乙方提供所有企业相关信息及资料。

(五) 乙方权利及义务

乙方权利

协议生效期间，乙方有权对甲方企业包括但不限于营销团队的编制调整、业务流程梳理、各类制度、企业文化、各岗位薪酬与考核等方面拥有调整与修改权(甲方拥有最终决定权)。

乙方拥有对中、基层员工招聘、任命、解聘权。

乙方拥有对企业财务所有情况的知晓权。

乙方拥有对企业新业务开展的参与和控制权。

乙方义务

协议生效期间，乙方需遵守甲方企业的规章制度。

乙方应利用专业经验和应有的职业审慎，对甲方企业进行全面有效的管理。

乙方不得以任何形式向第三方透露任何有关甲方企业的内部信息。

(六) 协议解除

具备以下情况，该协议可以解除：_______________

企业销售额出现明显下滑且无任何提升改变(不含非抗力客观因素)，甲方可提前解除协议。

乙方出现严重违反企业制度并对企业造成重大损失，甲方有权提前解除协议。

甲乙双方经协商一致，可提前解除协议。

(七) 其他事项

乙方对甲方提供资料和信息承担保密义务，如需公开、援引或向其他第三方提供，需经甲方书面同意，不论本合同是否变更、解除、终止，本条款长期有效。

其他未尽事宜双方另行协商确定。

(八) 附则

1、 本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效；

2、 本协议如有附件，则与本协议具有同等法律效力，自双方签字盖章起生效。

3、 本合同一式两份，双方各执一份，并具有同等的法律效力。

甲方：_______________ 乙方：_______________

签章：_______________ 签章：_______________

日期：_______________ 日期：_______________

——对赌协议书 (菁华1篇)