委托授权委托书精编3篇
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委托书1
一、“木马计”讨债法
(1)在讨债过程中,特别是与对方接触时,以好象关注、有兴趣,甚至认真思考对方建议的态度迷惑对方,把对方的信息搞到手,再反过来攻击对方,以求有利于已的条件的做法。
二、“针锋相对”讨债法
(1)是强攻战的一种,是在讨债过程中以绝不退让的强硬立场迫使对方让步的策略。
(2)操作技巧:说话切题;“锋”在有理,而不在于扯着嗓门高叫。
三、“最后通牒”讨债法
(1)以条件或时间做筹码,逼对方作最终答复的讨债方法。
(2)操作技巧:应注意“可信”二字;此法不能多用,用多了既无效果,又伤感情。
四、“挤牙膏式”讨债法
(1)就是施加压力,迫使对方让步的讨债方法。
(2)操作技巧:应仔细研究分析合同和债务发生情况,找出于已有利的东西;善于找到压力;讲究耐心,安排足够的时间。
五、“连环马”讨债法
(1)即你要我一个条件,我也要你一个条件,坚持互换条件的讨债方法。
(2)操作技巧:坚持不能让自己白白掉了一个条件为原则。
六、“算细帐”讨债法
(1)讨债人在债务人面前,或在诉讼中,详细计算各种直接和间接的损失,并尽可能多地把虚头打进帐目中的做法。
(2)操作技巧:要有理由,但又虚虚实实,尽量使对方无案可查。
七、“激将法”讨债法
(1)是指以语言刺激对方,使其感到坚持自己的观点和立场已直接损害了自己的形象与自尊心,从而动摇或改变其所持态度的方法。
(2)操作技巧:只能用言语刺激,不能耍态度;语言要作到切合对方的特点,态度却要作到和气、友善。
八、“告状法”讨债法
(1)是在对方的上级领导面前说对方的坏话,达到施加压力、动摇对方意志的目的;或促使领导从中周旋,缓解双方的`矛盾。
(2)操作技巧:要注意告状要告得准确,不管对方在场与否,均要以事实告状;说话要得体。
九、“红白脸”讨债法
(1)是一种软硬兼施的讨债方法,即由两个讨债人同时进行,一个唱白脸,一个唱红脸;或只由一个人讨债,既唱红脸又唱白脸。
(2)操作技巧:1唱红脸的人既要“凶”,又要出言有理,保持良好形象;2唱白脸的人一般是负责人,要善于把住火候;3若是一人兼唱红白脸时,则要机动灵活。
讨债四法
方法一:以毒攻毒法
对于有些忘性极强的欠债人,恼羞成怒的你又无法用黄世仁的讨钱办法来对付这些昔日的“杨白劳”。如此一来,难免会愁眉不展大伤脑筋。
其实大可不必,俗话说:“以其人之道还治其人之身”。编个充分的理由,花言巧语,分文不揣地约上欠债人逛商场,见到你喜爱的东西直接开口向他/她借钱。他/她欠你多少你就借多少,最好把利息也加进去。
方法二:“易货”置换法
对于于那些“揣着明白装糊涂”的人,往往把钱借给他/她以后就如同肉包子打狗——有去无回。而且他们恐怕对你的讨钱招数也早有防范。不过也没关系,学会“易货置换法”准叫他/她防不胜防。 首先注意观察属于欠债人的物品,其价值最好稍微大于或与所欠钱款等值。之后,找个最佳时机,装出没有任何动机的样子将其“借”到手。直到欠债人还清所欠债务之前你也拒不归还。这样就算是亡羊补牢,也不会为时过晚。
方法三:借刀“杀鸡”法
实在无法直接对付欠债的“铁公鸡”,那就只能借刀杀“鸡”了。找一个和欠债人熟悉的人,当然,此人必须和你也很熟悉。然后,围
绕目前你的经济困境对其大诉其苦,并把占用你钱财的欠债人罗列一番,旨在让对方出面替你向欠债人说出你难以启齿的讨钱话。
此法也可以套换使用,直接找到欠债人表述一番,同样可以起到相同的作用。不过这招需要一定的演技,千万不能被人发觉你是指桑骂槐,要不然容易弄巧成拙。
方法四:动用武器法
对付那些“滚刀肉”般的欠债人,也许你即使是使尽浑身解数也依然无效。那就只能动用最后一招——诉诸法律。 因为法律注重证据,毕竟是空口无凭,当白纸黑字的借条存在时,如果借债人不按借据约定支付欠款,法律就是对付上述类型欠
呆坏账处理办法
第一条 为妥善处理“问题账款”,争取时效,以维护本公司与销货经办人的权益,特制订本细则。
第二条 本办法所称的“问题账款”系指本公司营业人员于销货过程中(含表演与试用)所发生被骗、被倒账、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情形的案件。
第三条 因销货而发生的应收账款自发票开立之日起逾2个月尚未收回,亦未按公司规定办理销货退回者,视同“问题账款”。但情形特殊经呈报副总经理特准者不在此限。
第四条 “问题账款”发生后,该单位应于% 日内据实填妥“问题账款报告书”(以下简称报告书),并检附有关证据、资料等,依序呈请单位主管查证并签注意见后,转请人事部协助处理。
第五条 前条报告书上的基本资料栏由单位会计员填写,经过情形、处理意见及附件明细等栏由销货经办人填写。
第六条 人事部应于收到报告书后2日内与经办人及单位主管协商,了解情况后拟订处理办法,呈请直属副总经理批示,并协助经办人处理之。
第七条 经批示后的报告书,人事部应即复印一份通知财务部备案,如为尚未开立发票的“问题账款”,则应另复印一份通知财务部备案。
第八条 仓库部接到人事部转来的报告书后,应将“问题账款”的商品,专案列账,免受试用日数的限制。
第九条 经办人填写报告书时,应注意:
1、务必亲自据实填写,不得遗漏;
2、发生原因栏如勾填“其他”时,应在括弧内简略注明原因;
3、经过情形栏应从与客户接洽时起,依时间的先后,逐一载明至填报日期止的所有经过情形。本栏空白若不敷填写,可另加粘白纸填写;
委托书2
重庆中理外轮理货有限公司:
兹委托贵公司办理下列业务:
1、 装/卸船理货业务;
2、 装/拆箱理货业务;
3、 货物计重/丈量业务;
4、 其他。
本委托方当按照贵方主管部门颁布的收费规定和标准/双方议定的标准向贵公司支付费用。(每计费吨元)
1、委托方名称
2、委托方代理人名称
3、委托方/代理人开户银行账号
4、费用结算方式
5、其他
委托方全权代表
(签字或盖章)
20xx年3月1日
委托书3
委托人:
职务:
身份证件号码: 受委托人:
职务:
身份证号码: 委托人 为 的董事,现委托人特别授权 作为委托人的代理人,出席 的董事会会议,并就上述董事会事宜进行表决。委托人对代理人在上述董事会决议上的签字、表决均认可,并愿承担由此产生的一切法律后果。委托人对代理人的授权期间 年 月日至 年
月 日。
特此授权 委托人签字:
日期:年月日 代理人签字:
日期:年月日篇4:董事会给总经理授权委托书 编号:
授 权 委 托 书 单位名称:
所在地址:
法定代表人姓名:职务:董事长受委托人姓名: 性别:身份证号码: 电话:工作单位:职务:总经理住 址:根据公司章程,经董事会研究决定,受托人在公司经营管理中的权限范围如下:
1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案;制定公司的具体规章;
3、拟定公司内部管理机构设置方案,拟定公司基本管理制度,报董事会审议批准并执行;
4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监;决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员;
5、根据公司相关规章制度,决定和签署合同金额总计在 万元以下(不含本数)的`合同;但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资(含股权投资)、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁(含出租和承租)等合同的决定与签署;上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批;
6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在 万元以下(不含本数)的款项支付, 由总经理和财务总监联签审批,其中,付款金额在 万元以下(不含本数)的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批;预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批;
7、涉及受委托人的关联交易,受委托人无权决定,必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批;
8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限,但法律法规另有规定除外;
9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定,确定公司副总经理及以下人员的授权与权限,形成相应制度,确保公司的规范运营。
上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。 除本授权委托书另有规定的,未经董事会或董事长同意,受委托人不得再转授权。 委托单位:(公章) 受委托人(签字或盖章): 董事长(签字或盖章): 委托单位董事(签字或盖章): 年月 日篇5:xx董事会授权委托书xx董事会授权委托书 ×××有限公司董事会:本人×××(身份证号:)作为委托人,兹委托×××(×××公司董事)代表本人出席定于×××年×××月×××日召开的第×× 委托人(签名): 受托人:(签字) 受托人身份证号: 二○××年××月××日特此委托 监事会授权委托书×××有限公司监事会:本人×××(身份证号:×××)作为委托人,兹委托×××(×××公司监事)代表本人出席定于×××年×××月×××日召开的第×××届监事会第×××次会议,并授权表决本次监事会的相关议案。本人对本次会议审议事项中未作具体指示的,受托人有权/无权按照自 特此委托
委托人(签名): 受托人:(签字) 受托人身份证号: 二×××年××月××日股东大会授权委托书 本单位作为×××股份有限公司的股东,兹全权委托________先生(女士)出席公司于×××年×××月×××日召开的×××年度股东大会即第×××次股东大会,并对会议议案行使如下表决权,本单位对本次会议审议事项中未作具体指示的,受托人有权/无权按照自己的意思 委托人盖章: 委托人营业执照号码: 委托人持有股数: 受托人签名: 受托人身份证号码: 委托日期:年月日 生效日期:年月日 备注:委托人应在授权委托书相应“□”中用“√”明确授意受托人投票;本授权委托书打印件和复印件均有效。