实用委托书实用3篇

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委托书1

委 托 书

委托人： 性别： 身份证号码：

受托人： 性别： 身份证号码：

我 欲购买位于深圳市福田保税区 的房产，份额为100%，。现委托上述受托人为我的代理人，均可单独以我的名义在代理期限： 年 月 日至 年 月日内，办理如下所有委托事宜：

一、到有关部门办理上述房产的一切有关事宜；

二、办理房产交付使用的有关手续，支付与该房产有关的各项费用；

三、办理支付购买上述房产的房款并签署房款资金监管协议；

四、办理签署购买上述房产的委托合同、居间合同、买卖合同及公证、过户等一切相关手续并领取房地产证；并办理管理费、水、电、车位、煤气、电话、有线电视及数字电视过户等相关手续；

五、以委托人名义申请银行按揭抵押贷款并签署房产抵押贷款合同、抵押物价值确认书、以及所有银行贷款所需要的文件、借据、办理公证、递件及申请开户等一切相关手续；

六、到国土局或深圳市房地产权登记中心办理签署上述房产的抵押登记手续等一切相关事宜；

七、到地税局办理营业税及个人所得税的免税证明，并签署相关文件及办理一切相关手续；

八、签署《关于所购房房屋为自用用途的承诺书》；

九、 管理上述房产，出租房产收取租金，到有关部门签署正式租赁合同； 十一、到银行或其他部门办理解除资金监管协议等一切相关手续。

十二、到国土局或深圳市房地产权登记中心办理撤件，退文手续签署相关文件。 十三、办理本人名下资金的结售汇业务及款项的转账业务和二手楼资金监管业务；

十四、到档案中心或相关部门查询产权记录或复印相关文件及资料。 代理人在其权限范围及代理期限内签署的'一切有关合法文件及办理相关手续，我均承认。

委托人：

年 月日

委托书2

签订事项：债务咨询代理

一、债务信息：

1、债权人姓名： 地址：

电话：

2、债务人姓名： 地址：

电话：

3、债务凭据：

4、债权人对所欠债务有可异议

二、债务咨询代理内容

1、执行期间：全力追讨全部债款。

2、执行后果处理：委托人明示受托人的行为必须依据当局之法律，本合同受托人在执行过程中出现的违法后果自负，委托人不负任何责任。

3、受托人在整个工作过程中，坚持维护受托人权益，如因特殊情况不能收取全额，须与委托人共同商定。

三、费用：

1、前期费用：

2、委托经费：根据债款金额%收取（债款收回当日即付）

四、协作配合：

合同双方为了达到合同确定之目的，应相互配合，密切协作。对于案件的需要而应提供的证据材料，受托人应当提供，无正当理由拒不提供致使合同不能履行，受托方得对合同予以解除并不予退还前期费用。

五、合同的解除：

1、根据有关法律法规，任何一方均可单方解除合同，但未主动提出解除的方有损失追偿权。委托人无正当理由解除合同的，前期费用不予以退还。

2、案件操作过程中委托方不得再次委托第三方且委托方所提供的债务情况及证据必须全面真实，否则，致使合同无法正常执行，委托方需按合同的20%赔偿受托方。

六、合同争议解决方式：凡因本合同或本合同有关的争议，由双方协商解决。 此协议一式两份，双方各执一份。

委托单位： 受托单位：

代表人： 代表人：

年 月 日 年 月 日

代理授权委托书3

甲方：____乙方：____

负责人：____负责人：____

电话：____电话：____

日期：____日期：____

为开拓市场，尽早占据市场份额，追求共赢，经甲乙双方友好协商，本着合法、公正、互利、协商一致的原则，签订本授权书，以资双方信守。

一、代理产品、区域、期限：

1、代理产品名称：____

2、代理区域：____（明确到区县）

3、代理期限：____年__月__日至__年__月__日止，合同期满后，双方满意可续约，在同等条件下，乙方有优先代理权。

二、双方责任、权利：

（一）甲方：

1、乙方做为甲方授权代理商期间，甲方不得在乙方代理区域内另设代理商。

2、甲方明确区域负责人指导、协助乙方做好区域内营销服务工作。

3、甲方保证乙方货款到账__小时内发出货品（特殊订货除外），并保证产品长期供应。

4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。

5、甲方保证产品质量，对产品实行__个月内包换，__年保修，终身维护的质保承诺。

6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。

7、甲方营销服务中心根据乙方的需求提供必要的市场支持。

（二）乙方责任、权利：

1、填写并提交授权代理商申请书。

2、调查、了解辖区内相关用户的产品需求信息。

3、制订年度、月度销售计划，明确区县、产品和预计时间，并组织实施销售服务活动。

4、明确具体用户的具体产品要求和期望，包括隐含的要求，将用户的要求准确及时地传递给辖区营销经理。

5、建立用户产品服务档案，保持相关产品的追溯能力。

6、向辖区营销经理和营销服务中心提供有效市场信息。

7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息，向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改进的需求。

8、规范管理，培育合格的营销人员，保持与营销服务中心的沟通。

9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量，参与公司营销运营管理。

三、考核

营销服务中心协助各大区营销经理对辖区和代理商实施动态考评。不能提供销售计划且__个月内无业绩的代理商，给予降级且重新授权。

甲方（盖章）：______乙方（盖章）：____

授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________

地址：______地址：_________

邮编：______邮编：_________

______年____月____日_______年____月____日