首页 > 公文资料 > 其它公文 >

街道党工委2023年工作总结范文及2023年工作计划范例【实用4篇】

网友发表时间 811915

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“街道党工委2023年工作总结范文及2023年工作计划范例【实用4篇】”文档资料,供您写作参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

街道党工委2023年工作总结及2023年工作计划【第一篇】

党支部在镇党委、政府的领导下,在村支两委一班人的共同努力下,带领全村广大党员干部认真学习十八届三中全会议精神,认真贯彻落实科学发展观,积极完成上级交办的各项工作任务,抓住建设工贸旅游小城镇的大好机遇,合理利用林木、土地资源,大力发展村、组集体经济。

一、基本情况:

1、支部下设党小组5个,有党员71人,其中正式党员69人,预备党员2人,培养入党积极分子2人。

2、今年召开支部大会6次,支委会6次,远教培训会议3次。

二、经济发展工作:

1、我村的经济发展主要以林木生产业、养殖业、种植业、场租加工业为主。全村林木生产业占4%;种植业占3%;场租加工业占2%。养殖业占1%。

2、加大集体旧欠款的收取力度。

3、加大招商引资力度,利用万木林笋市场的优势进行干鲜笋、蔬菜产业发展,村委会以土地和资金入股保障村集体今后的经济来源。

三、加强组织领导,严格党员干部队伍管理:

1、按镇党委要求,房道村党支部顺利实行了支委换届选举,替补了一名支委,充实了支委会领导班子。

2、完善“一事一议制度,深入推行村干部述职述廉和民主评议工作,村干满意度测评均达9%以上。

3、充分发挥党风廉政监督员的作用,听取建议及意见,列席村两委会议,对村两委工作起到有效监督作用。

四、大力推进党务公开、村务公开、接受群众监督:

1、党务实行随时公开,及时在公开栏公布支部重大决策和宣传党的政策方针,对支部工作实行舆论监督。

2、村务公开每季度公布1次,严格按程序,内容进行了逐项公布,进一步密切了党群、干群关系。

五、严格财务管理,进一步巩固村财镇管工作:

1、加大报账员的管理,严格实行谁分管、谁签字,主管最后审批同意,有效杜绝“一支笔审批现象。

2、加大资金、资产、资源管理,有效实施监管,杜绝资金过大、资产流失、资源浪费的现象。

六、加大资金使用透明度,积极化解矛盾纠纷

1、开展好村民群众的_活动,确保村民利益不受损害,对扶贫资金、救灾救济、合作医疗报销,低保等资金使用情况进行自查并对外公布,接受群众监督。

2、建立矛盾纠纷排查调解台帐,把矛盾及问题解决在萌芽状态,调解成功率达98%。

七、以活动为载体,进一步加强培训、关服、平安建设工作:

1、依托远程教育教学资源,在教学组织上贴近农村实际。积极开展党员干部培训工作,为广大种养户提供信息和技术支持。

2、春节开展慰问活动共发放慰问金__余元,包括百岁以上老人、困难群众、困难党员及困难计生户。

3、开展平安房道建设宣传教育活动,巩牢综合治理社会和谐稳定的防线。

八、为民办实事情况:

1、上半年道路拓宽改建户2户,发放补偿金3__元。

2、前结尾街道路面硬化投入资金15万元,改变村民居住出行环境。

3、对村民反映强烈的前结尾涵道淤积、村民饮用水紧张的问题及时给予解决。

4、引入槟榔芋种植订单项目,优化和村民种植结构,种植品种由单一转入多样化。

5、整治弃倒垃圾行为,有效制止了村居街道脏、乱、差,保证了居民环境卫生。

2__年虽在工作上取得一些成绩,但离上级和村民的要求还有差距,所取得的成绩离不开上级领导的指导,更离不开全村广大党员群众和村支两委人员的共同努力和支持。在今后的工作中应加强学习,努力工作,多为群众办实事、好事,总结工作中存在的不足之处,改正缺点发扬优点,团结村支两委一班人和全村广大群众一起,大胆工作,脚踏实地,实事求是,为房道村的经济发展尽心尽职。

街道党工委2023年工作总结及2023年工作计划【第二篇】

一年以来,我街道信访工作在区委、区政府的正确领导下,在区信访局的具体指导下,全面落实科学发展观,以事要解决为核心,按照公开透明、高效有序、方便群众、解决问题的原则,用实际行动践行“服务经济、稳定大局、创新管理、改善民生”的工作思路。

一、今年信访工作基本情况

我街道处理群众来访共计129件、处理好信访件64件,其中完成上级交办函30件,去市区接访16次,避免x体上访18件。

二、主要工作

(一)引导群众依法逐级走访、强化了信访制度的落。根据《信访条例》,结合实际,进一步加强了对信访工作的管理,健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待,对来访群众做到“四个到位”,即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位,宣传引导群众依法逐级走访,有效地规范了信访秩序;二是强化信息报送。及时准确报送信访信息,掌握信访动态,为从源头上预防,突出苗头性问题的解决,把矛盾解决在了基层和萌芽状态,促进了矛盾和问题产生之前的有效预防;三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任追究等各项制度的落实,促进了信访工作的深入开展。

(二)开展好了“百案回访”专题活动。为进一步推动信访事项“事要解决”,引导群众依法逐级走访。我办按照上级要求迅速对已办结的案件进行了清查并组织工作人员去信访对象家里进行回访调查,如:罗某等,切实为群众化解矛盾、解决群众的诉求,进一步推进了信访制度的落实,提高了服务群众满意率,树立了信访公信力,切实为群众化解矛盾、解决了群众的诉求。

(三)开通信访网上受理办理业务,提升服务效率。

今年来按上级要求,落实市委九届六次全会关于“加强和改进信访工作”的部署,进一步落实信访工作责任,提高信访事项办理效率,切实做到“件件有着落,事事有回音”,我街道落实开通了网上信访信息系统,并向社会广泛宣传,使干部群众了解、明确了专人负责、严格制定了按时办结规定,及时有效的处理好了网上来信来访的受理、办理并全部在网上进行公示。该系统进行开通推广后,我街道辖区居民如有信访需求,现只需在家上网登录街道信访信息系统,就可直接将信访事项报送街道进行处理。信访群众在该系统可以查询到信访件的交办和回复情况,此举大大增加了信访投诉件办理的透明度,缩短了群众信访时间,形成了社会稳定人人有责,信访工作人人抓的良好局面,有效将信访群众吸附在基层和信访问题化解在初始阶段。

(四)化解多件积案、为民办实事。今年来我街道深入推动领导干部定期接访、机关干部下访,从源头上预防和减少不和谐因素,畅通和拓宽信访渠道,维护群众合法权益,认真梳理群众反映强烈且长期得不到解决的疑难信访积案,逐案落实包案领导、承办人员、办结时限、解决措施等。对重大复杂的信访积案,主要领导要带头包案处理,直接推动问题彻底化解,做到案结事了,并签订了信访息访息诉协议。如:栖凤亭社区任某夫妇,经街道工作人员艰苦工作、多方协调、最终为任某夫妇争取3万6仟元资金,彻底解决了该信访积案,信访人同意息访息诉并签订息访息诉承若书。如万家组甘某、易某等xx0多名群众信访事件,经多方协商,以拟按协调经费600万元解决民生实事。多件陈年信访积案的办结。进一步推动了信访工作的落实,效果显著,得到了区委、区政府的充分肯定。

(五)强化稳定意识,做好了特护期间的信访工作。为做好特殊时期的信访维稳工作,我们信访办在辖区开展了多次地毯式的排查,共排查出各类不稳定问题7件,对排查出来的重点信访对象,落实了包案稳控责任,实行了“五对一”的要求落实了稳控责任人,并逐人制定了稳控方案和工作措施,加强了特殊时期对信访人的稳控,如:黎某、-籍居民及涉军x体等。确保我办特殊时期辖区内无一进京赴省上访。

三、工作中存在的主要问题

今年以来,我街道的信访工作取得了一定的成绩,也得到了市、区的充分肯定,但是,按照区委、区政府的要求,还存在一些不容忽视的问题,其主要是:个别单位的领导对信访工作重视不够,过多的讲客观条件,责任心不强,抱有侥幸心理;对有的信访问题信息反馈不及时,主动性差,使矛盾积存,恶化,导致事件的处置被动,在今后的工作中我们要加以改进。

四、明年工作计划

一是进一步宣传引导群众依法逐级走访,规范信访秩序;

二是进一步加强网上信访管理,及时有效的回复办结;

三是进一步加强“三积”信访案件处理;

四是进一步加强涉军x体的维稳工作;

五是进一步用群众观念破解信访难题,让群众信任。

街道党工委2023年工作总结及2023年工作计划【第三篇】

20__年上半年团委工作在医院党委和团市委的正确领导下,认真落实团市委重要会议精神,紧紧围绕医院的医疗工作,全面加强了团的组织建设和团员青年的思想教育,深化了青年文明工程。保证和促进了医院各项工作的顺利完成,同时也为医院的三个文明建设起到了积极的推动作用。下面从四个方面做总结:

一、不断加强政治理论学习和思想教育,进一步提高广大团员青年的综合素质。

1、20__年上半年院团委以__为核心,经过精心的组织,周密的安排,制定了详细的学习计划,深入开展了学习活动。通过开展系列学习,在团员青年中掀起了“学理论、强内功、增素质”的学习高潮。

2、广泛加强思想教育,凝聚和激励广大团员青年。4月份组织一次全院积极分子学习《党章》活动;院团委还在“五四”青年节来临之际,举行了老团员退团和颁发退团纪念品仪式,同时开展纪念“五?四”青年节暨弘扬“__”演讲会。通过各项活动和学习的开展,团员青年们在思想上得到了充实,纷纷表示要以实际行动为医院发展建设做贡献。

3、强化医德医风教育,提高团员青年的职业道德素质。目前,行业作风是社会上最敏感的热点问题,医德医风的好坏直接影响着我院的文明服务程度。为培养广大团员青年良好的职业道德,在院党委的领导下,积极开展了医德医风教育。一是举办医德医风系列讲座和观看医德医风录象片等活动。同时,还有针对性的进行规范测试,并把考试成绩归入医德档案,作为年终考评依据。二是根据医德医风总体要求,每月一次医德医风大检查,检查结果下发通知,并与个人的工资奖金挂钩。三是大力宣传院内文明服务的典型事迹。5月23日组织团员青年召开反商业贿赂行为专项整治动员大会;6月份在全院开展“文明礼貌、优质高效服务”活动。通过职业道德教育和优质服务活动的开展,广大青年的文明服务程度明显提高,人人做到文明行医,拒“吃请”、拒收“红包”等风气在我院越来越浓。

二、加强业务培训,提高青年医务工作者的技术水平,全面培养和造就适合我院发展的一流年轻队伍。

以医疗为中心,积极开展岗位练兵活动,争做科技排头兵。为进一步提高青年工作者的岗位技能水平,成为我院发展建设的主力,院团委积极组织广大团员青年参加医务科、护理部组织的岗位练兵活动。上半年里组织团员青年参加全院医技人员“三基三严”考试;“5·12”护士节来临之际,院团委组织团员青年参加院里举行的庆祝‘5·12’护士节《十佳护士》表彰大会。在“三基三严”考核、病志处方书写的评比、规范的护理操作比赛中,团员青年都取得了较好的成绩,使青年成为科技兴院的带头人。并在他们带动下,在全院形成了科技兴院、科技进步的良好氛围,从而提高了医疗技术水平。

三、坚持围绕医院整体工作广泛设计各种活动载体,充分发挥广大团员青年在医院建设中的生力军作用。

1、继续开展“青年文明号”的创建活动。首先,进一步完善了组织体系,制定了规划,规范了不同服务部位的服务标准,建立了监督和奖励机制。其次,开设了以青年医务人员为主体的全方位服务于病人的“绿色通道”。利用以点带面,以科带院的方式,使“青年文明号”创建活动进一步推向高潮。目前,我院共有11个院级“青年文明号”、4个市级“青年文明号”、2个省级“青年文明号”。在“文明号”的带动下,全院争创先进科室的意识明显增强,大大提高了医务人员的服务水准,同时也提高了医院的两个效益。

2、树立青年岗位能手,带动广大青年积极为医院发展做贡献。院团委以青年职工为主体,以岗位为基本单位,以培养新世纪的一代合格劳动者为目标,选拔和树立了一批品德优良、技术精湛、贡献突出的青年岗位能手。在岗位能手的带动下,全院形成了人人学先进、人人争做先进的良好氛围,为医院的文明服务,技术进步做出了积极贡献。在今年的盘锦市“十佳青年岗位能手”评选中,我院荣获一名。

街道党工委2023年工作总结及2023年工作计划【第四篇】

201x年,我局将以优化人居环境为目标,持之以恒深化城市长效综合管理,在全市城市长效综合管理考评中达到优秀等次,打造和谐文明、群众满意的城区环境。巩固全国文明城市、国家卫生城市等创建成果,把城市管理工作放在加快实现现代化的战略高度,为创建“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。

(一)完善长效机制,坚持横向到边纵向到底

1.强化行政推动,完善责任平台

一是责任进一步明确。强化长效管理成员部门履行职能,街道属地管理、执行操作,网格化包干到底的责任平台,将每项考评内容落实到具体部门,落实到每个责任人,同时继续实施保证金制度,进一步提高基层工作人员的积极性。

二是重心进一步下移。将区级点评会下移至村委、社区召开,强化基层自我管理的意识,引导其对自身的城市长效管理工作进行深入分析、总结,并提出对策和措施。

2.强化指挥协调,完善协调平台

一是坚持专项考核点评。制定实施住宅小区、菜市场管理、城中村城郊结合部、绿化管理等长效管理专项考核办法,通过专项考核,狠抓长效管理薄弱环节。由各职能部门组织考核与点评,有针对性地分析解决问题。

二是进行专项协调对接。构建完善专项协调平台,就园林绿化、道路基建、河道管理、环境保护等方面与市级主管机构进行沟通和对接,争取上级部门支持与投入,开展专项治理。

(二)夯实系统基础,促进长效管理常抓常新

1.主动作为,转变落后意识

一是转变怨天尤人的意识。面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观情况,立足自身,多从实际中找办法、多向先进城区取经学习,发挥主观能动。

二是转变消极应付的意识。深刻认识城市长效管理的长期性和系统性,杜绝麻痹思想和厌战情绪,凝聚力量,配备人员,各司其职,形成齐抓共管的局面。

三是转变自甘落后的意识。对考评工作要有争第一的信心和勇气,对城管工作一抓到底、永不停滞,树立更高目标,在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。

2.自我加压,提升工作标准

一是提升执法标准。从执法程序、行为规范、自由裁量权等方面制定相应执法标准,进一步规范城管执法行为,提高依法行政能力。

二是深化市场运作机制。一方面将市场化管理的范围探索扩大,加快推进城市基础设施运行管理主体的多元化,吸收社会资本投入环卫基础设施建设等,鼓励和吸纳民营企业投资城管事业;另一方面探索分类分级制度,制定各行业的市场准入等级标准,对承接单位的专业化、精细化提出更高要求,规范市场情况,促进管理水平提升。

(三)抓住建设机遇,提高城市人居环境质量

1.围绕新城建设,实施同步规划

一是坚持高起点规划。加强与市规划、环卫部门的协调,做到城区建到哪里,环卫设施就规划到哪里,保证环卫设施建设与城市建设的总体水平协调一致,互相配套。结合我区凤凰新城、新城两大新城建设进展情况,对垃圾转运站提升总体方案进行系统规划、合理布局。

二是坚持高标准建设。按照设施齐全、配套完备、以人为本、方便使用、与周边环境相协调的原则,高标准配建各类环卫设施,万福桥和青龙垃圾转运站已列入新建规划。同时,并对现有垃圾转运站,加快改造提升步伐,以缓解垃圾压缩转运站常年超负荷运转、设备超龄服役等现状,增强垃圾处理能力。

2.围绕重点工程,实施市容整治。

一是围绕931工程,提升城区环境。深入贯彻实施省、市《城市环境综合整治行动方案》,从201x年起,利用三年时间以“九整治、三规范、一提升”为重点,开展城市环境综合整治行动,解决薄弱地段脏乱差问题,提升基础设施承载能力,把我区市容环境基础打好。

二是围绕地铁建设,着力管理提升。对受地铁建设影响的路段和区域,如丽华路、桃园路、正素巷、新堂北路等实施市容环境综合整治。借周边地区重建契机,进行规范管理和长效治理,确保工程结束,市容管理达标。

(四)强化工作措施,多措并举助推惠民行动

1.关注民声民意

一是重点区域重点管理。针对我区车站广场多、商业街区多、公园景点多等特点,加大对火车站南北广场、和平北路、文化宫商圈、各类医院周边、菜市场周边等重点区域的管理力度,尤其对占道经营、流动摊贩、橱窗张贴、车辆停放、店招破损等实行错时管理、定岗巡查等机制,进行全方位、全覆盖的长效管理。

二是热点问题及时处理。高度重视各类舆情,对校园周边食品安全、小区内部环境、背街小巷市容市貌等热点问题及时处理,加以正面引导,化解矛盾,提高群众的理解支持度。

三是难点问题合力解决。完善部门联动和动态巡查机制,对渣土运输、偷倒垃圾及户外广告设置等难点问题,执法大队、属地街道借助治安、市容等多部门的视频探头及时掌握信息,积极联合上级部门、公安部门开展行动,加大执法力度,坚持露头就打。

2.创新工作方法

一是发挥管理和执法一体化作用。进一步探索完善管理与执法两者的协同工作机制,实现前置审批、批后监管、执法处罚、依法整改等环节的无缝对接,使管理网络更加系统化、效能化,更好的为民生工作提供保障。

二是提前介入,参与规划建设。变“被动管理”为“主动介入”,在城市规划、门头店招设置、业态管理中提前介入,对小区业态设置、施工工地源头管控、市场合理规划等方面加强城市管理部门的“话语权”。

三是建立预案,预防问题反弹。城市长效管理花了8年时间取得的成果,但回潮和反弹仅需几天。各长效管理单位对易发生反弹的问题进行全面梳理,科学分类,重点对河道污染防治、道路保洁、建筑工地管理、流动摊贩管理等方面做好预案。

3.形成示范区域

从201x年起,加快创建综合示范区域,以点带面、以面带片,将创建样板路、样板菜场、样板小区的成效综合起来,形成城市长效管理示范区域,通过创建示范区域提升整体形象、取得“一个转变、两个辐射”的创建成效。

(五)践行群众路线,依靠群众凝聚发展动力

1.主动服务,优化办事流程

一是到基层开展服务。以各街道为片区,以新建小区为重点,以门楼牌匾审批进为工作内容,设立为民服务点。利用报纸、网络、现场讲解等方式做好前期宣传,工作人员每周在为民服务点现场办公时间不少于10小时,进行审批咨询、现场收件、现场查看等工作,为商家和企业服务到位。

二是精简办事流程。以“事事缩时,件件提速”为目标,创新工作方法,压缩办事流程,定期组织开展联合审批活动,提高审批效率,进一步提高服务效能。

2.问计于民,提高决策能力

集思广益,凝聚民智,听取来自各个层面和社会各界的意见、建议和批评,着力突破城市管理瓶颈,着眼建立长效机制。各街道应围绕自身实际,着力探索难点问题的解决办法:雕庄、青龙街道围绕凤凰新城、新城建设探索建立遏制违法建设的长效机制;茶山、红梅街道围绕校园及菜市场周边环境问题探索建立正确处理市容与繁荣关系的工作体制;街道围绕中心城区重点、难点问题整治探索建立可行性方案;兰陵街道围绕洗车店占道经营问题探索建立具有人性化措施的管理办法。

3.依靠群众,建立常态志愿服务机制

建立城管+团委志愿者常态扫差机制,以“志愿同心、你我同行”万名大学生进社区和中学生义工联盟为载体,构建城管与团委、高校对接的学生志愿者服务网络。将万名大学生均衡分布到各社区,大力开展小区扫差提升志愿服务活动。提高普通市民参与城市管理的自觉意识和参与程度,引导社会大众自觉宣传城市管理理念,树立城市主人翁意识,主动参与城市管理,从而建成全民参与扫差的常态化服务机制。

相关推荐

热门文档

70 811915