集团领导班子2023年度民主生活会个人发言提纲4篇
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集团领导班子2023年度民主生活会个人发言提纲1
x市委：
根据中共x市纪律检查委员会、中共x市委组织部、中共x市委DS学习教育领导小组办公室下发的《关于认真开好DS学习教育专题民主生活会的通知》(x组发〔20xx〕1号)文件精神要求，x集团有限公司党委于x月x日召开了DS学习教育专题民主生活会，针对民主生活查摆出来的问题，形成如下整改方案。
一、在对照带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，树立正确DS观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在的问题
(一)感悟“两个确立”的决定性意义还不够深刻。党委班子对新时代中国特色社会主义思想、“两个确立”、坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合等还没有完全做到融会贯通、系统掌握。在将党建融入公司经营发展的过程中，在推动国企改革创新、转型发展上，公司实体产业发展步伐缓慢。
整改措施：提高学习站位。班子成员带头读原著、学原文、悟原理，深入学习领会新时代中国特色社会主义思想的核心要义、基本精神、实践要求，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，增强政治自觉、理论自信、情感融入。研究制定20xx年党建主题方案，严格贯彻执行“2345”党建工作思路，推动公司改革创新，推动实体产业发展。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(二)政治理论学习系统性不足，存在对重要讲话、重要指示批示精神理解深度不够，存在系统地钻研其深刻内涵和精神实质不够、死记硬背、囫囵吞枣的情况，没能真正做到原原本本读原文、原汁原味悟原理。部分班子成员只满足于党委理论学习中心组、三会一课等会上学习，工作之余缺乏系统学习。
整改措施：丰富学习内涵外延。严格落实好党委理论学习中心组学习、研讨交流、抓好集体自学和个人自学等规定动作，及时学习领会中央、省委省政府、市委市政府各项决策部署，认真学习党章、《关于新形势下党内政治生活的若干意见》《中国共产党党内监督条例》，逐段逐句学习《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，抓好自学，不断加深对新时代中国特色社会主义思想的认识和理解。公司党委理论学习中心组集中学习研讨全年不少于x次，中心组成员年度发言不少于x次。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(三)理论与实践结合还不够密切，坚持用党的科学理论指导实践、推动工作还不够，在真正做到学思用贯通、知信行统一还存在不足，面对公司改革发展中出现的新情况、新问题、新矛盾，思路不宽、办法不多。部分班子成员在将理论转化为指导公司业务转型升级、结构重组、融资投资等方面做的还不够。
整改措施：坚持学以致用、知行合一。坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，提高政治站位，强化责任担当，增强过硬本领，坚持向实践学习，从实践中归纳总结经验，用理论指导推动实践，在实践中探索解决问题的有效办法，将学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和公司业务知识相结合，做足学用结合文章，将学习思考同推动公司高质量发展的突出问题、难点问题结合起来，促进公司业务转型升级、结构重组、融资投资，推动公司高质量发展。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)
二、带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面存在的问题
(一)贯彻新发展理念还不够到位，贯彻新发展理念方面分析问题做得还不够，把握大局大势、抓住主要矛盾、提升执行力还不到位，实践结果不理想。部分班子成员在聚焦绿色建材、现代物流、城市建设与运营“三大产业集群”推进公司高质量发展中存在的问题提出根本性解决措施较少。
整改措施：班子成员带头深入贯彻新发展理念。不折不扣落实中央、省委、市委重大决策部署。坚定新发展理念，把牢围绕中心、服务大局的工作主线，结合公司工作实际，深入学习新时代中国特色社会主义经济思想，认真落实十九届历次会议精神和xx省党的第十一次党代会和xx市第五次党代会各项安排部署，努力做到知大局、明大势，用新发展理念解决公司高质量发展中存在的问题。
(班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(二)攻坚克难担使命不够坚决，对贯彻落实上级政策还不够精准，对新政策、新问题的研究不够，主动探索做好各项工作新思路、新做法不多。在国企改革三年行动的形势背景下，一些问题还没有得到有效地解决。没有敏锐地捕捉和应用好国企改革发展相关政策信息，未能高效解决企业自身造血发展的问题。
整改措施：强化班子成员政治担当。坚持党委理论学习中心组、党员大会、工作学习例会等制度，依托学习强国APP、云岭先锋、网络干部学院等学习平台，强化国企改革发展等相关政策的学习，切实解决公司自身造血发展不足的问题。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(三)锐意进取抓落实不到位。存在工作部署多，检查落实少的情况。部分班子成员对一些工作进行了安排和部署，也明确了具体责任人，但在具体落实中，对有的工作缺乏督促检查，忽视了件件有落实、事事有回音的抓落实精神，导致工作落实成效受到了影响。
整改措施：坚持开展专题调研。班子成员要深入基层、深入群众，对分管部门和子公司及时开展调研，对部门负责人和普通职工交心谈心，了解员工思想和工作动态，对安排部署的工作开展监督检查，确保件件有着落、事事有回音，以抓铁留痕的劲头保证各项工作落地落实。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
三、带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面存在的问题
(一)践行以人民为中心的发展思想还不到位，部分班子成员存在以人民为中心的理念落实不到位的问题，还没有完全将这一思想完全落实到具体工作中。在路边停车收费项目中，因正面宣传引导不够，导致群众不满;在开展网格片区“爱国创卫”活动时，对片区较隐蔽的地方，抱有侥幸心理，对环境的治理不彻底，没有把群众的实事办好、办细。
整改措施：切实转变作风。班子成员要将调查研究作为推动工作的有效途径，有针对性地深入人民群众、广大职工当中开展调研。对调研的问题进行集中梳理，列出问题清单，形成问题整改台账，积极推动任务落实，让调研的过程成为深化学习的过程，成为联系群众职工的过程，成为发现问题、分析问题、解决问题、推动工作的过程。对群众关心的热点、重点问题及时解决，把人民群众对公司工作的满意度作为推动公司工作的根本遵循。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(二)为职工办实事解难题的担当劲头还不够足。挑重担、啃硬骨头的担当精神不够，抓工作的手段不多、措施不新，缺乏主动担当精神，工作上有时候只注重看“及格线”，不愿去尝试“满分线”，自我加压的主动性不强。对员工反映的食堂菜品质量不高、收入跟不上当前消费水平、住宿条件差人员拥挤等方面的诉求，解释得多，落实得慢。
整改措施：广泛听取意见建议。在广开言路、畅通渠道上下功夫，真心诚意听取群众职工的意见建议，采取个别访谈、召开座谈会等方式，把群众职工的意见充分收集起来、反映上来，收集群众意见，切实为民履职，让广泛听取意见建议成为推动工作落实、解决群众合理诉求、服务公司发展的有效抓手。及时研究施行新的薪酬体系、合理分配员工宿舍，切实为职工解难题，办实事。
(责任领导：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(三)服务员工的意识还不够。存在同职工群众主动沟通、主动关心少等问题，为职工群众解难事、办实事上还有一定差距。部分班子成员对公司员工长时间没有开展交心谈心，对员工思想动态把握不准，导致部分工作推进缓慢。
整改措施：坚持开展专题调研。班子成员要深入基层、深入群众，对分管部门和子公司及时开展调研，对部门负责人和普通职工交心谈心，了解员工思想和工作动态，对安排部署的工作开展监督检查，确保件件有着落、事事有回音，以抓铁留痕的劲头保证各项工作落地落实。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
四、带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面方面存在的问题
(一)应对风险挑战的能力不强。随着公司发展规模日益壮大，实体产业不断聚集，工作中的风险越来越大。但在研究业务工作时，对各项经营业务风险研究分析不深不透，缺乏忧患意识。没有发挥好纪检监察室的监督职能和审计风控部审计风控职责，对全公司各项目、各产业、各部门和子公司的全面监督检查，审计和风险控制还没有达到全覆盖。
整改措施：深入学习新时代中国特色社会主义思想，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义世界观、方法论，善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律，提升应对风险挑战的理论水平;常观大势、常思大局，保持时不我待的紧迫感，科学预见形势发展和隐藏其中的机遇与挑战，下好先手棋，打好主动仗。制定监督检查方案，全覆盖式深入公司各项目、各产业、各部门、子公司进行全面的监督检查，切实发挥纪检审计职能，发挥把控风险作用，提高应对风险挑战能力。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(二)干部队伍作风建设还不够严厉。部分班子成员对分管领域进行工作部署和提要求多，组织党员干部、员工深入学习党纪法规次数相对较少。个别班子成员对所分管部门、子公司的个别员工不能严格遵守组织纪律“睁一只眼、闭一只眼”，说出来怕“伤面子、伤感情”，会影响团结，先锋模范作用没有发挥出来;个别班子成员对日常监督检查过程中，发现的影响工作进度重点的人和事，抹不开情面严厉批评，批评的力度和方式针对性不强。
整改措施：狠抓干部队伍作风建设。始终坚持将正确的用人导向作为对干部的最大激励，大力倡树“该用谁”的以事择人导向，摒弃“谁该用”的论资排辈导向，注重在重点领域、重大项目、重点工作中考察、识别、发现干部，对不作为、不胜任、不在状态的干部坚决予以调整，建立健全干部“能上能下”管理机制。对不能严格遵守组织纪律的个别员工严厉批评教育，确保政治方向不偏不倚，切实加强作风建设。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(三)履职担当做得不够。部分班子成员对于新常态下如何进一步担当尽责，更好地服务公司高质量发展，自我加压还不够。对公司在高质量发展中面临的风险、重大项目建设推进缓慢等方面存在的困难思考不够、举措不多。个别班子成员存在落实公司党委工作部署时，找客观理由说服自己，担当意识不足，统筹、协调发挥纪检监督检查力度有差距。
整改措施：强化督查督办。对收到的文件、党委会、董事会、总经理办公会研究决策事项梳理任务清单跟踪表，严格对照任务时间节点要求开展跟踪督促，以钉钉子精神紧盯工作进度，督查工作落实情况，定期反馈跟踪督促结果，促进工作落实效果提升。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(四)敢于斗争精神不足。在工作推进落实过程中，对敢于斗争、善于斗争的精神理解不深，思想较为保守。对日常工作的监督检查、内控建设缺乏深度研究和大胆探索，对化解风险挑战能力发挥不够，未能在全公司内较好形成监督检查的工作态势。
整改措施：发扬斗争精神，增强斗争能力。积极总结在成长发展中的斗争经验、不足，科学研判及时把握发展大势，强化忧患意识，恪守底线，制定日常工作监督检查制度，提升化解风险挑战能力，形成监督检查的工作态势，促进公司高质量发展。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
五、带头深刻汲取DS中正反面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面存在的问题。
(一)履行全面从严治党主体责任还存在不足。部分班子成员缺乏“一抓到底”的底气，在“抓常、抓细、抓长”上下的功夫还不够深，工作缺乏抓铁有痕、踏石留印的精神。对落实全面从严治党主体责任满足于开会布置安排任务，会后对跟踪落实情况的跟踪督促没有盯紧。
整改措施：压实党风廉政建设主体责任。坚持一把手负总责，班子成员“一岗双责”。及时起草制定《x集团党委20xx年全面从严治党党风廉政建设和反腐败工作分工要点》，把履行党风廉政建设职责与党员干部年度考核、评先评优挂钩，形成横向到边、纵向到底、覆盖完整的责任落实体系，层层落实党风廉政责任。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(二)抓党建工作重视程度不够。部分班子成员抓业务工作和抓党建工作的关系处理得还不好，对党建工作投入的精力不多，大多是按照上级要求开展工作，在党建工作与业务工作发生冲突时，选择参加业务工作而放弃了党建工作。在支部开展“三会一课”、主题党日等时，因业务工作原因偶尔有未参加现象。
整改措施：保障业务与党建工作统筹兼顾。党委班子成员要在思想上真正认识到党建工作在保证和促进业务工作方面的重要性，把党建工作真正重视起来，把握好党建工作与业务工作的结合点和着力点，严格履行好“一岗双责”，把党建工作与业务工作密切结合起来，统筹兼顾，一同部署，一同落实，以党建工作推动业务工作，以业务工作的成果检验党建工作的效果。因业务工作不能及时参与“三会一课”、主题党日时，协商会议活动延期开展或事后及时开展自学。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(三)落实教育管理力度有待加强。部分班子成员结合员工实际思考教育方式不够，抓廉政教育方式方法单一。廉政宣传教育方式欠“灵活”，针对普通员工的较少，分类分级进行针对性教育有差距，多是以案例学习、观看警示教育片等形式开展教育，结合学习案例深入剖析触及思想灵魂还不够。
整改措施：切实严明党的纪律。明确党组织履行主体责任，党组织书记履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，细化量化抓党员教育管理的履责清单。党委班子成员将党课与廉政宣传教育相结合，结合案例为员工上党课、加强先进典型任务宣传，为员工树立榜样，结合周边资源实地开展党员教育等加大廉政教育管理力度。
(责任领导：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(四)存在一定“好人主义”倾向。部分班子成员对工作中存在的小问题和小错误，认为不影响工作的顺利开展，出于团结的想法，没有及时进行纠正和制止。个别员工办事拖沓、未严格遵守公司纪律、接听群众来电不耐心等问题没有做到严厉地批评，多是提醒、暗示、引导，说出来怕“伤面子、伤感情”，影响团结。满足于不出错、过得去，存在你好我好大家好的思想。
整改措施：杜绝“好人主义”倾向。对有苗头性的“好人主义”倾向问题，做到早打招呼、教育在前、及时制止，工作形成任务清单及时督促落实、严格执行公司各项规章制度严明工作纪律、耐心解答群众问题强化服务意识，把存在问题消灭在萌芽状态，坚决克服工作中的“好人主义”问题，切实做到真抓真管真严，持续不断把全面从严治党延伸到工作中的各个环节，推动公司工作高质量发展。
(责任领导：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
六、落实全面从严治党责任和意识形态工作方面存在的问题。
(一)管党治党意识有待增强。个别班子成员忘记了自己的党内职务和职责，只看重行政职务，对“以经济建设为中心”存在片面理解，认为经济工作是中心，抓经济发展看得见、摸得着，短时间内容易出成绩，抓党建工作不显山、不露水，一时难以看出效果，因而对经济工作思考多、管得多，对党建工作谋划少、抓得少。把履行党建工作职责等同于开个会，讲个话、发文签个字、活动露个脸，“一岗双责”落实有差距。部分班子成员抓工作局限于抓分管领域工作，没有站在党委层面对全公司的党建工作统筹思考谋划。
整改措施：统筹思考谋划好全年党建工作。有计划地推动党建工作高质量开展。及时制定党建工作目标责任书，量化考核标准，确保全面从严治党责任制落地落实。
(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(二)落实监督责任有差距。对公司整体经营情况了解不够全面，项目建设情况了解不够具体。在对公司的监督检查工作存在盲点，监督检查力度、深度、广度还有较大差距，监督检查效率不高。
整改措施：加强自身修养，强化监督检查。强化自身理论学习和业务培训，切实提高自身本领，对公司各部门、子公司及重大项目建设进行深入监督检查，确保监督检查工作不存盲点，以监督检查推动公司高质量跨越式发展。
(责任领导：x、x;整改时间：立行立改，长期坚持)。
(三)在意识形态方工作分析研判还不够。在意识形态工作中，分析研判还不够深入，召开会议研究意识形态工作时，只是就发现的问题进行讨论研究，对研判的广度、深度还需要加强。部分班子成员在意识形态分析研判过程中，简单地将学习意识形态文件、传达会议精神，传达上级要求等当成了分析研判，没有认真、深入研判当前意识形态领域的苗头性、倾向性问题，制定整改措施。
整改措施：积极研究和探索新时代意识形态工作的特点和规律，重视网络意识形态工作安全，关注社会热点话题，发挥理论优势，做好研究阐释，提高舆情分析研判能力，增强主流意识形态凝聚力和引领力，守好意识形态这块“责任田”，党委班子成员年内开展不少于2次意识形态领域分析研判会议，对意识形态工作进行详细安排部署，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。(责任人：班子成员;整改时间：立行立改，长期坚持)。
集团领导班子2023年度民主生活会个人发言提纲2
根据集团党委召开领导班子组织生活会的要求。我认真学习了谈治国理政和新时代中国特色社会主义的理论，学习了党的十九大和今年两会的精神，始终把坚持党对一切工作的领导作为最高的政治原则。通过不断学习，思想认识有了新提高，增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”勇于担当作为，以求真务实的作风结合工作实际，查找自身存在的差距和不足，进行了深刻的自我剖析，明确了今后努力方向和整改措施。
一、存在的主要问题
1.学习知识钻研业务精神不强。主要表现在：对新知识，新业务的学习不足，没有沉下心认真的学习理论知识，学习时缺乏深度思考。特别是自我学习缺少系统性、计划性，缺少挤劲、钻劲，学习的不够深入、不够细致、不够全面，有时放松对自己的要求和标准，满足于能应付过得去、差不多。。工作中仅仅是凭经验工作，靠习惯办事，对公司全局工作中的问题，有时还不太善于从理论高度进行分析研究，拿出的措施针对性不强。
2.锐意拓展精神不够，缺乏迎难而上开创新局面的干劲和锐气，工作作风上有时紧时松，工作标准上有时不够严格。由于经验还不足，工作的水平还不高。个人创新不够。所以导致工作效果体现的不明显，特别是在探索新领域，拓展新业务方面，瞻前顾后，犹豫不决，不能做到大胆地闯、大胆去干、大胆去完成，怕担风险，尝试不够。
3.作风建设不够扎实，存在好人主义。主要表现在经营创效方面想的办法不多、不够，在转型发展上下的功夫不足。工作作风上刚性不够，虽然对形式化的东西非常抵触，也做了些“去形式化”的工作，但在日常工作中没有做到“零容忍”，在经营管理中，存在不能严格管理，不能硬起手腕，总怕得罪人，思想上有顾虑，存在好人主义思想。
4.廉洁自律上能严格要求自己，但在细节上不够严谨，不够严格。在大的方面，能够严格按照中央关于“党员领导干部廉洁自律若干准则”要求自己，注重加强党性修养，遵守中央八项规定的要求，做到警戒常记，警钟常鸣，办事做到公平、公正、公开，但在日常工作中也存在着一些问题处理原则性不强的情况。
二、产生问题的原因剖析
一是思想认识有偏差，认为公司是经营性质的单位，政治工作只要围绕经营中心开展就行了，对新形势下加强政治工作的迫切性和重要性缺乏足够的认识，不能很好地运用科学理论武装头脑，指导工作。认为只要抓好全局工作安排，保证工作顺利进行，不偏离大的方向就行了，没有静下心来认真系统地去钻研理论知识。
二是政治理论学习的深度和广度还不够系统深入。理论学习缺乏系统性，平时学习没有从思想深处，结合工作生活去学习，不能全面、系统的掌握科学理论体系的精神实质，对理论学习重视程度不够，理论学习的不深入，思想上必然产生模糊认识，从而影响了理论水平的提高。通过一系列的学习，从思想上解决了模糊认识，使我对共产主义理想信念和追求更加清醒和坚定，对中国的和平崛起，对中华民族的伟大复兴更加充满信心。
三是抓落实兑现不够，认为工作只要安排下去就行了，督办抓落实不够。在转型发展上很多问题尽管限于政策的原因，但更多的是主观能动性不够，开拓意识及自我加压都不足。
三、今后的努力方向和改进措施
一是进一步深入学习政治理论，坚持用科学发展观武装头脑。好学才能上进，好学才有本领，只有真学真懂才能锻造真修为。在政治理论学习上力戒蜻蜓点水，做到全面学习与深入学习相结合，政治理论与实际工作相结合，坚守共产党人的精神追求，并实实在在体现到工作、生活中去，确保在立场上、思想上、行动上与党中央保持绝对一致。
二是规范党内政治生活，强化党员的组织观念，教育引导党员干部特别是领导班子成员增强党的意识，牢记身份，按规定按程序向组织请示报告工作中重大问题和个人有关事项，自觉接受管理监督，坚决杜绝出现游离于组织之外，凌驾于组织之上的现象，作为党员领导干部，我将深入调查研究，及时发现问题，解决困难，增强责任意识，带头做干部职工的表率，努力做一名让组织放心，让群众满意的党员领导干部。
三是进一步深入倡导务实作风、率先垂范。在工作中继续坚持求真务实的原则，探讨解决问题的措施和办法，以严格的标准、扎实的作风，进一步出实策、鼓实劲、办实事，统筹兼顾、超前谋划，确保在新常态下带领公司实现新发展。
四是进一步坚持廉洁奉公，提高自身修养。始终坚持用党员干部的标准严格要求自己，时常对照党章，对照《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，时刻反省自己，警示自己，真正做到理想常在、信念常驻、宗旨不变，永葆共产党员的政治本色。
以上是本人一些自我反思和学习体会，有些方面可能不够全面，思想根源挖的也不够深刻，真诚希望大家通过提意见，提建议，进行批评教育，使我思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，力争能够成为一名优秀的党员干部。
集团领导班子2023年度民主生活会个人发言提纲3
同志们：
习近平总书记日前在中央政治局召开的民主生活会上强调，必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。这一重要论述站位高远、思想深刻，具有很强的针对性、指导性和实践性，为进一步加强党的建设提供了根本遵循，也为各级领导干部加强党性修养、提升政治能力指明了方向。
按照要求，今天我们召开20xx年度领导班子民主生活会，围绕认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，为x集团“十四五”良好开局、创建世界一流企业远景目标，凝聚强大的思想保障和组织保证这一主题。
刚才，公司领导班子成员紧密联系公司实际，全面对照检查，认真检视剖析，深入开展批评和自我批评。在批评与自我批评时，公司领导班子成员结合岗位职责和自身表现，不顾及面子、不遮掩问题、不回避矛盾，主动揭自己的短、亮自己的丑，分析危害、深挖根源。“工作激情减弱，超前性不够”“服务态度不好”“深入基层不够”，这些措辞尖锐但直指要害的词语不时出现。大家重点摆问题、提意见、讲真话、说实话，真正起到了“红红脸、出出汗”的效果，达到了“团结—批评—团结”的目的，会议“辣味儿”十足。大家要以此次民主生活会为契机，提高政治站位，强化整改落实，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保中省、集团公司决策部署不折不扣的贯彻落实。最后，我再强调四点意见。
一是要进一步守初心担使命。始终把党的政治建设摆在首位，按照常态化、长效化、制度化的要求，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。常态化学，持续加强理论武装，牢固树立“四个意识”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。常态化查，要落实好组织生活会制度，提高自我革命的能力。坚持组织生活会的政治性、时代性、原则性、战斗性基本要求，经常开展批评与自我批评，切实增强班子自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。常态化改，坚持强化问题导向，切实抓好问题整改。把“改”字贯穿始终，研究制定科学合理的整改方案，抓好整改落实，确保主题教育取得实实在在的成效。
二是要进一步抓好理论武装。要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习党章、党规、党史、新中国史等，坚持读原著、学原文、悟原理，以上率下，真学真用，及时跟进学习党的创新理论，学习各领域前沿知识，以理论上的清醒保持政治上的坚定，不断提高理论修养、政治素养，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，进一步指导和推进工作。通过学习，不断提升政治素养，铸牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。党员干部要加强学习，与新时代同行。“活到老，学到老”，学习是认识问题的主要办法，解决了认识问题，才能把事情做好。只有通过学习，才能对党的路线方针政策正确认识、深刻理解，准确把握，强化“四个自信”，进一步提高自己的荣誉感、自豪感和使命感;只有通过学习，才能使自己始终保持与时俱进的思想观念，保持奋发有为的精神状态，保持开拓创新的工作作风。新时代有新的目标和要求，要始终把加强学习作为首要任务，不断提升理论修养、职业素养、综合素质，开卷有益值得我们共勉、互勉。
三是要进一步强化担当作为。把坚持底线思维、坚持问题导向贯穿工作始终，强化责任意识，敢于直面问题，真正履职尽责、忠诚担当。高质量发展是一个阶段性命题，在不同时期，有不同的内涵和意义，不同时期有不同的标准。对于煤矿企业，高质量发展就是在过去基础上提出新的要求，符合科学规律，符合行业发展实际。对于x矿业，煤矿智能化开采就是高质量发展，全面预算管理也是高质量发展。产业布局符合科学实际，能够认识到问题，纠正过去的问题，这些都是高质量发展，前提是符合科学规律。全体党员领导干部要聚焦公司“十四五”发展规划，继续弘扬求真务实的优良作风，正视短板不足，深挖优势潜力，全力以赴抓安全、强管理、促生产，确保“十四五”开好局，推动公司高质量发展。要以本次民主生活会为契机，全面加强班子自身建设，充分发挥领导班子的整体作用和每个班子成员的积极作用，严格按照规章制度办事，发扬党内民主，增进团结统一，建设坚强有力的干事创业团队。时刻绷紧廉洁自律这根弦，严于律己，克已慎行，以坚强党性和高尚品格为公司广大党员干部带好头、作表率。
四是要进一步树牢良好形象。公司领导班子成员要坚持发挥“头雁作用”，始终自重自省自警自励，慎独慎初慎微慎友，坚决把全面从严治党要求落实到正风肃纪、廉洁自律上，驰而不息反“四风”、转作风、树新风，巩固提升风清气正的良好政治生态。班子和班子成员要坚持高标准、严要求，带头抓好整改落实，坚持问题导向，对照问题和意见，一项一项整改、一条一条兑现，以更加扎实的工作作风，更加有力的工作举措，以实实在在的整改成效向公司职工群众交上一份满意答卷，为进一步推进公司高质量发展、实现“二次腾飞”贡献力量。对于职工反映的问题，领导班子要科学客观的看待，对于个人的意见，个人要改，对于工作上的意见建议，要统一谋划，统筹布置协调，要与企业发展实际结合，科学对待，解决问题要贴合实际，任何时候都要以关心职工利益为前提。
同志们，迈入“十四五”、新年新气象，x矿业一定要扛好x集团先进企业这面旗帜，追赶超越当好标杆，干在实处走在前列，继续保持x矿业在集团发展中的领先地位。
集团领导班子2023年度民主生活会个人发言提纲4
X年以来，市城投集团按照市委、市政府的部署，认真学习贯彻十九大精神、新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，推动企业稳步发展。现将具体情况汇报如下：
一、企业概况及主要工作成效。截至目前，集团注册资本亿元，主体信用评级XA+，总资产X亿元，净资产X亿元，资产负债率X%。现有职工X人，其中经营层X人，中层干部X人。集团下设综合管理部、党群工作部、纪检监察室、财务审计部、资本运营部、工程管理部（总工办）；拥有X等X家全资子公司，X等X家控股子公司，参股X等X家公司。
（一）主要指标完成情况。X年至X年X月底，城投集团共完成主营业收入亿元，主要来源于定销房销售、燃气销售、商业开发和施工业务；实现利润总额亿元，主要来源于商业开发、对外担保、苏源热电资产处置和定销房补贴；完成项目投资亿元，完成了奥体中心、X等项目建设，目前正在推进X等项目建设；融资到账X亿元，当前融资储备X亿元，棚改融资完成X亿元。
（二）企业经营管理情况。一是改革发展情况。完成X建设实体化改革，实现业务量和收入逐年提高，X实现收入X
万元，X年预计全年可实现收入约X万元，利润可超X万元。对新设成立的汽车城公司、城市之家公司等，坚持完全实体化原则，公司管理架构及薪酬体系均按照市场化方式设定。二是主业经营情况。X年X月，集团经过深入调研、科学分析总结，研究确立了“地产开发、市政能源、城市物业”三大主营业务。第一、市政能源方面。完成市区至X燃气建设并运营；完成与市区昆仑燃气互联互通；目前正在推进**至X个乡镇的管道燃气通达。第二、房产开发方面。完成X项目建设并交付，目前正在推进X项目建设。第三、城市物业方面。X公司与X生活集团已完成物业公司混改，目前已承接多个项目物管业务；城市之家与上海运营商签订合同并开展经营；二手车市场建成并投入使用。三是内部管理情况。加强制度建设，完善《党委会议事规则》、《参股公司委派人员管理办法》等五大类X项制度，相继提出“管理提升年”、“高质量发展年”、“三个提升年”主题活动，规范员工行为，明确办事流程；加大绩效考核力度，充分调动干部职工的积极性和主动性。
二、存在的突出问题和原因剖析。（一）新增融资举步维艰。城投集团各类融资余额X亿元，每年还本付息约X亿元，资产负债率高达X%，在当前政府平台融资收紧背景下，新增融资举步维艰。一是在融资供需结构上无法平衡。城投集团当前仍有X亿元的融资储备，但各储备融资产品均对资金用途有严格使用要求，如我们储备的短融产品无法偿还到期的企业债，储备的流贷无法偿还前期到期的公益性项目融资。
二是在量的突破上遇到瓶颈。城投集团属于银监会监管类平台公司，新增贷款受到严格限制，无法注册公司债券。同时，企业债和债务融资工具传统融资额度用尽，在不增加净资产、改善收入利润的前提下无法新增注册新的债券。三是在成本管控上面临较大挑战。城投集团当前融资结构以项目贷款和发债为主，资金成本管控总体较好。但在传统渠道用尽的前提下，继续推进新的非标准化融资（如信托、租赁、境外债等），将大幅推高融资成本，使综合成本突破主管部门管控指导线。
（二）公益性项目占比过大，资产结构不合理。城投集团资产总额X亿元，其中公园道路学校等X个纯公益项目亿元，融资性土地亿元，政府划拨的广场亿元，经营权划转至文旅集团的项里景区资产亿元。由于公益性项目和准公益性项目无现金流入，无法包装融资，集团为完成市政府下达的建设任务，只得将其他项目贷款和发债等资金统筹使用，推进公益性项目建设。公益性项目及项里景区资产贷款X亿元，每年财务成本超过X亿元，融资本息均得通过借新还旧偿还，债务规模越滚越大。
（三）资产经营管理不到位。集团资产经营管理存在归属不清、租金欠收及大量资产闲置等问题。具体为：
X河湾片区X栋房产产权归属不清，主要是因为该项目当时由城投集团出资、市住建局建设，后移交城投集团管理，但无产权证明及移交手续。X河湾片区应收未收租金万元、X花园商铺租金欠收万元，租金欠收严重，主要是由于上述两个项目消防验收未通过，承租方以此为借口拒绝缴纳租金，集团在催收租金方面管理缺位，造成租金欠收严重。X个保障房的储藏间万平方米（X间）、车位万平方米（X个）资产闲置，主要是安置小区入住群体多为拆迁户，储藏间及车位的购买需求不多，造成该部分闲置。
（四）企业盈利能力较弱。集团盈利点主要集中在房屋销售、天然气销售、施工业务、股权投资分红等。造成盈利水平低下的原因主要有两方面：一是政策因素。城投集团开发的地产项目以保障房为主，有别于商业地产开发，主要是为了保障安置，房屋销售几乎无利可取，有的项目甚至出现成本倒挂。二是转型发展刚起步，多数企业处于市场培育期且业务多带公益属性。X的X运营三年刚实现盈亏平衡，泗洪的鸿城燃气今年刚投入使用，处在业务拓展期；城投彩生活物业服务公司年初完成混改；二手车市场一期去年下半年建成投运，城市之家项目刚启动招商，预计年底开业运营，总体上市场化经营项目才刚刚起步，同时我们的业务虽具有经营性，但大多带有公益性，与纯市场化的经营项目相比盈利能力偏弱。
（五）部分重点项目推进缓慢。近三年，城投集团承担X等X多个项目建设，其中有部分项目推进较慢，影响交付或后期经营。主要原因有：一是前期工作开展不畅，如X城市之家项目，该项目是我市首个采用EPC模式的建设项目，因EPC模式处于探索阶段，实际操作层面存在一定难度，且我集团专业力量薄弱，为达到最好的设计施工效果，集团前期开展大量调研及研讨，导致项目启动较慢，影响了既定的开业运营。二是施工过程管理不到位，如X项目施工过程中，没有科学制定施工组织设计，缺少详细推进计划，管理人员组织不严密，赶工措施不多，最终导致项目交付延迟。三是客观因素影响，由于大气扬尘管控，混凝土供应、土方开挖等作业均受影响，导致许多工程施工作业无法正常进行，影响工期。
（六）群众对城投部分项目满意率不高。X年以来，集团公司先后承建了X个保障房项目，建设安置房X万多套，安置人员近X万人，特别是近两年，房屋集中交付期间，反映工程设计、质量、物业管理、学生入学等问题较为突出，群众满意率不高。主要原因有：一是房屋设计存在瑕疵，保障房设计单位大多数来自南方，在设计过程中，没有充分考虑到本地居民的习惯，如隆城盘谷小区设置了架空层、采光井等，公共区域增大导致公摊面积比例较大，引发群众不满。二是物业管理不到位，由于管理体制机制未理顺，在部分保障房小区成立业主委员会（或物业管理委员会）并移交属地管理后，属地及物业公司不能尽职履责，和我集团三方管理边界不清，存在扯皮现象，如
X小区已移交属地管理，但小区内部乱停乱放、电梯故障等业主反馈的问题，尤其是在创文期间，物业公司不能及时或第一时间汇总上报加以解决，业主经常性进行网络问政，对物业管理满意度不高。三是工程细节管理不到位，在墙体粉刷、防水、排水等工程细节方面，未能完全做到严要求、高标准，各保障房小区均不同程度存在外墙渗水、地下室漏水、墙面空鼓、雨污水管道不通等情况，业主反馈后未能及时解决，引发业主不满。
三、下一步改进措施.我们将以此次巡察回头看工作为契机，严格按照巡察组要求，对照排查出的问题，深入进行整改。（一）重点做好资金保障。针对新增融资难问题，重点做好以下几个两个方面工作。一是充分利用当前国家支持金融机构对隐性债务平滑延期置换的有利时机，推进隐性债务置换。二是充分利用江山春好和新建三个定销房项目开展新一轮融资，四个项目总建筑面积超过X万平米，项目体量大，既可以作为开展融资的有效载体，又可以作为增加收入现金流的重要来源。
（二）推动公益性项目向经营性项目转变。针对公益性项目占比过大，资产结构不合理的问题。集团将推动旗下公益性资产向经营性资产转变。根据市政府会办要求，加快推进智能科技馆、奥体中心、钟吾国际学校等资产盘活。此外，向市政府建议经营性资产置换公益性资产，如划入**保安公司股权，既可以为集团增加现金流，又可以将等值资产的隐性债务移出，化解政府隐性债务。
（三）进一步加强资产经营管理。针对资产经营管理不到位问题，集团将通过组织清收欠缴，适时采用法律诉讼手段，维护企业合法权益。在完成消防验收手续后，及时制定资产经营方案，分批次推进资产经营，通过租售并举等方式盘活闲置资产，确保国有资产保值增值。
（四）着力做好主业经营。针对企业盈利能力较弱问题，重点做好以下三个方面工作。一是依托土地资源，加强合作开发。按照市政府要求，收购文化园博览园项目，并根据地块规划定位，积极寻求品牌企业合作开发。同时做好江山春好及三个定销房的项目建设。二是聚焦做大市政能源板块，形成规模效应。加快与中石化沟通对接，尽早完成青宁线连通，实现双气源保障供气安全。同时，谋划市区至泗洪天然气高压管网向安徽泗县、X延伸，不断扩大管网辐射区域。三是聚焦拓展城市物业，创新运营模式。推进城投彩生活公司转变经营管理理念与本地市场情况相结合，打造物业管理品牌，找准服务定位，做大市场规模。对在手运营的二手车市场等项目，要抓住机遇、大胆创新，进一步开拓市场，实现新的突破。
（五）全力回应群众期盼。针对群众对城投部分项目满意率不高问题，我们将进一步严格质量标准，围绕老百姓关注的房屋设计和质量问题，总结吸取以往保障房建设过程的经验教训，优化方案设计，加强施工质量管理、项目验收等环节把控，确保建成让老百姓满意的优质工程。针对群众不满意问题，集团采用按月通报、多轮问题专项整改的方式，加大整改力度，逐步提升满意率。同时逐步理顺体制机制，将小区管理移交社区，交由属地管理。