党群工作部工作计划范例【实用5篇】
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党群工作部工作计划【第一篇】
2021年的工作是继续深入学习科学发展观理论，学习十九大和十八届六中全会精神，把学习十八届六中全会精神作为全年各支部学习的重点，制定学习计划，紧紧结合工作实际，把加强和改进新形势下党的建设，作为党委和各支部的重大政治责任。坚持党要管党、从严治党，落实党建工作责任制，建设成学习型党组织，为全面推进医院的中心任务，起到坚强的政治保证。
1、认真抓好党支部和党员双目标管理制度的落实，按市直工委的需要和程序，年终进行双目标管理的检查考评，努力做到程序严谨规范，资料保存齐全。
2、认真抓好学习制度和“三会一课”制度，年初对全年党建工作做出科学安排，要求各支部坚持正常的组织生活，每次会议有内容、有记录、有签到，建立先进性教育的长效机制。年终进行检查评比，根据活动开展情况的效果，评选出先进党支部和优秀共产党员。
3、做好党员和入党积极分子的教育和管理，制定学习、培训计划，严格发展党员程序，贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则。坚持从临床一线培养和发展党员。注重高学历、高职称入党积极分子的培养。全年拟发展新党员8人，(全部是大专以上学历、35岁以下4人、女性占50%、临床医技一线占50%)分两批培养建党考察对象8-10人，送市直机关工委培训6-8人。
4、积极做好党费收缴，按标准执行收缴党费，要求每个党员按月将党费缴到所在支部，各党支部最迟在每个季度最后一个月的二十号之前缴到组织科。院党委争创市直机关党费收缴先进单位。
5、实行党务公开，组织科对拟发展的考察对象和拟转正的预备党员进行公示，广泛听取意见，接受群众监督。组织科坚持每月向上级组织部门报送党建工作信息。按规定实行支部大会票决发展党员及转正手续。
6、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部，组工干部要“讲党性、重品行、做表率”，严格按“党政领导干部选拔任用条例”的要求，在客观公正、科学严谨、严明纪律的前提下，做好干部的推荐和考核工作。
7、加强院内民-主党派和无党派人士的联系，团结好党外同志，从政治上关心他们，发挥好纽带作用，进一步做好党的统-战工作。
8、积极做好院工作计划第五次党代会的相关筹备工作，配合做好群团组织的换届工作。
党群工作部工作计划【第二篇】
一、2020年工作开展情况
(一)统一思想认识，凝心聚力强担当。开展作风集中整顿。结合改革需要和疫情防控实际，围绕“严明纪律、转变作风、明确目标、提升能力”目标任务，开展干部职工思想作风集中整顿暨新业务培训活动。共谈心谈话x人次，形成问题清单x条，帮助企业解决问题x条，健全完善制度x条，全区党员干部的综合素质和业务能力得到明显提升。强化党员干部培训。共举办x期“双周学大课堂”，累计培训干部约x万余人，成为开发区干部教育日常性培训的主阵地。打造xx水利建设展览馆、xx红嫂文化博物馆、东夷文化博物馆和三大产业园区特色企业以及xx软件园、青少年实践基地“三馆三线两中心”党性教育教学点。xx水利建设展览馆成功申报第四批国家水情教育基地。压实党建责任，调整全区党建工作领导小组、“两新”组织综合党委和兼职委员单位，健全完善定期研究议事制度。突出党建工作主责主业，将党建工作列入各单位签订目标责任书，细化考核指标体系，提高党建考核在绩效考核中的分值比重，进一步压实责任。
(二)强化正向激励，干事创业添动力。建立竞争选拔机制。实行全员聘任制，打破身份、编制、资历限制，设置x级x岗，组织岗位竞聘，实现身份管理向岗位管理转变。对x名报名干部层层考察选优，配强开发区国有企业领导班子。改革后，开发区聘任人员平均年龄x岁，大学及以上学历人数占比达到x%，干部队伍年龄、学历结构进一步优化。精准识别考察干部。建立“5+5”擂台赛干部动态考察机制，通过个别谈话、实地走访、实绩考核、民主评议等方式，将擂台赛和十大重点项目参与干部敬业精神及担当作为情况、工作实绩情况、群众评价情况和服务质量情况考核贯穿擂台赛始终。激励干部担当作为。出台《xx经济技术开发区职员制改革实施意见》、《xx经济技术开发区绩效考核办法(试行)》等配套文件，形成充满生机活力的选人用人机制、科学合理的薪酬分配机制。出台《不再参与岗位聘任人员职级晋升规定(试行)》文件，建立职级序列，畅通职级晋升通道。根据工作需要对部分不再参与岗位聘任的人员进行了干部调整。探索开发区实绩纪实制度，建立优秀科级干部和中层干部数据库。关心关爱干部职工成长。牵头开展干部职工队伍“本质健康”提升工程，以强健体魄、健康心理、修养思想品德为目标，进一步打造过硬班子、锤炼过硬队伍。实施年轻后备干部培养计划，选派x名年轻干部到市直部门单位跟班学习帮助工作，选派x名干部赴xx街道、xx街道开展联系帮包工作和推进建强农村基层党组织工作，抽调1名干部到市级项目专班一线，选派1名干部参加赴上海主动对接长三角工作。严格干部监督管理。开展档案专项审核自查工作，对遗留问题进行清理，对单位主要负责同志档案开展“回头看”。多措并举做好改革后重点群体的教育引导和稳控工作，确保改革顺利稳妥推进。
(三)聚焦主责主业，创新改革增活力。调整职能权限。将开发区承担的教育体育类、公共文化旅游广电类、卫生健康类等x类社会管理职能剥离，划归河东区管理，重新梳理经济管理职能并制定开发区管委会权责清单。牵头筹建财政金融局、综合执法局，涉及医保社保、安全生产等x个领域、x项经济管理权限和省级下放的x项行政权力的承接工作顺利推进。优化机构设置。实行“大部门、扁平化”管理，设置8个工作机构，机构精简x%，直接服务经济发展的工作机构占x%。对开发区x个所属事业单位进行清算撤销。设置三个产业服务中心，作为发展经济的主战场、主阵地。重组和新设立x家国有企业，作为项目建设、基础设施建设的生力军。健全理顺人事工资待遇体系。建立内部优化调配、外部引进招聘的人员补充途径，新招聘劳务派遣工作人员x名。实行以绩效工资为核心的企业化薪酬制度，加大岗位绩效薪酬比例，岗位绩效占到薪酬总额的x%以上，全部由部门二次分配。根据职能划转实际，制定职称办理新标准、新流程。截至x月，共办理初级职称确认x余人次、中级确认x余人次，职称评审x余人次。
(四)抓基础树样板，全域提升促发展。夯实基础，促规范提升。结合体制机制改革，调整理顺区直部门单位党组织设置，新成立党组织x个，继续保留x个，撤销x个。集中开展“建组织扩覆盖打擂攻坚月”活动，新成立“两新”党组织x家。开展支部建设提升工程，对全区x余个党支部实施“逐支部到”调研。出台、修订各领域评星定级办法，评出先进基层党组织x家，四星级以上基层党组织x家。化解x人以上大支部x个，整顿转化后进党支部x个。修订完善“红色基金”管理使用办法，扩大覆盖范围，简化审批流程。创新建立主题党日推荐制度，组织开展特色主题党日活动x余次，举办全区优秀主题党日案例评选。抓严党内组织生活，组织开展“我来讲党课”活动，举办微党课大赛、微党课宣讲报告会。建强队伍，增发展活力。加大“两新”领域发展党员力度，制定出台《关于进一步加强非公领域发展党员工作的意见》《在非公有制企业出资人、股东及部分高层管理人员中发展党员工作暂行规定》等文件，规范非公企业发展党员工作。积极承担全市非公企业党员队伍分类管理试点，做实党员量化积分管理，探索结果运用机制。高质量举办全区党务工作者集中培训暨“两新”组织党组织书记培训班、发展党员工作专题培训班、“两新”组织党建专题培训班，组织党建业务骨干赴浙江、江苏实地考察学习。结合“七一”表彰，评选出优秀共产党员、优秀党务工作者共x名。创新机制，促融合共建。建立各级党(工)委书记、委员党建工作联系点x个;实施机关、“两新”党组织结对共建活动，结成共建对子x个，结合主题党日组织开展各类共建活动x余次，共建成果在微信公众号集中展示。创新建立企业党建联盟新机制，探索产业链党建联盟、区域化党建联盟、商圈党建联盟、楼宇党建联盟四种组建模式。样板提升，促示范引领。牵头研究确定并组织实施党工委书记抓基层党建突破项目。新培树党建品牌x余个，提升“六有”场所x余个，实现各领域党建品牌和场所全覆盖，临工集团党建经验被列入《中共xx年鉴(2020)》，并在全省互联网党建会议上提供观摩现场。全区x家企业列入全市“两新”组织党建“十百千提升工程”培育名单，其中，省级示范点1家，市级示范点x家。全力打造“红领书记”工作样板，在全市率先成立红领书记党总支，实现市派、区派红领书记统一管理服务。临工集团党委在全市红领书记会议上作典型发言，奔腾激光红领书记王文元工作案例受到市委组织部高度认可，并整理上报王安德书记。
(五)聚力招才引智，打擂攻坚赋能量。强化工作机制保障。调整充实人才工作领导小组，完善联审联批制度，进一步规范高层次人才科技创新创业项目的落地流程。开展“打擂台、抓攻坚”招才引智擂台赛，修改完善《2020年度开发区人才工作考核细则》，进一步压实人才工作职责，确保压力传导到位。加大人才引进力度。积极对接xx大学“人工肺”项目，考察调研xx等高科技项目，组织企业到西安交通大学、浙江大学等高校参加xx-名校人才直通车活动。截至目前，累计完成人才引进x人，其中A类人才x人，创业人才5人，硕士及以上高端人才x人，“双一流”高校毕业生x人，来华外国高端人才和专业人才x人;大专及以上学历网签x人。拓宽人才培育渠道。深挖企业人才资源，组织申报各类人才项目。xx临工加拿大工程院院士xx申报省外专“双百计划”，通过现场答辩和专家审核;xx成功申报省重点扶持区域引进急需紧缺人才;“2019年度xx省创业大赛”优胜奖获得者xx已在开发区成立公司，通过现场审核后可评为泰山产业领军人才;积极组织高层次人才参加xx市首届创业大赛，其中，xx获得大赛一等奖，xx获得优胜奖。加强平台载体建设。成立xx云谷临时工作办公室，主抓园区管理及入园项目推动，对中科院计算所xx分所、华为科技、易华录等7个重点项目进行跟踪服务，明确任务目标、时间节点和责任单位、责任人，力争把xx云谷打造成为xx地区最大的科技信息产业园。
(六)激发群团活力，建功立业促和谐。推进基础建设。扩大群团组织覆盖面。截至目前，全区新增建会企业x余家，新建团组织x家、妇委会x家，排查并帮扶瘫痪团组织x家。落实工会指导员制度，指导企业开展技能培训、规范工会组织建设等活动。助力创新创新。组织开展工友创业大赛，7家企业进入全市前x强;组织参加“赢在xx”xx市青年创新创业大赛，x家企业荣获二等奖，获创业补助1万元;积极组织企业、职工参加全市工会首届集体协商竞赛，经开区代表队荣获三等奖和优秀组织单位奖;推选2家企业参与全市新时期产业工人队伍建设改革。开展全区首届职工技术创新成果评选活动，评出优秀奖以上成果x个。实行典型培树。认真做好各级先进集体、先进个人推荐评选工作。开发区消防救援大队被团省委授予“xx省青年文明号”称号x个先进集体及个人获市工会、团委、妇联等表彰。三八节、庆“五一”表彰大会、“五四”国际青年节表彰大会表彰先进集体及先进个人x个;发放劳模、先进集体、个人等奖励资金x万元。推报开发区为首批xx省青企峰会产业园区联盟成员单位，推报x名优秀青年企业家成为xx市第六届青年企业家协会会员。开展关爱帮扶。开展集体协商集中要约暨集中签订“1+3”集体合同行动、“争创职工信赖的职工之家，争做职工信赖的娘家人”等活动，主动为企业和职工解疑释惑;通过省工会12351职工热线平台解决x条职工诉求，调解结果企业、职工双满意。发放助困、助学等救助资金、补贴等共计x万余元;划拨夏送清凉物资款x万余元。组织开展“青春有你·相约海博”优秀青年职工相亲联谊活动，来自机关、企事业单位的x余名青年职工参加。积极对接市妇联，帮助企业授信x万元。
二、存在问题
(一)干部工作方面。干事创业精气神不够，高素质专业人才缺乏。开发区干部队伍的整体素质与建设一流国家级经济技术开发区的要求还有一定差距，思想不够解放，敢闯敢试、敢为人先劲头不足，缺乏加快高质量发展、推进新旧动能转换的专业能力和素养。对新情况新问题研究不透，存在惯性思维，习惯找依据、按惯例，走不出对传统路径的依赖，找不到新路径、打不开新局面等。体制机制改革创新后，新情况新问题有所增加。体制机制改革撤销单位数量多，职能划转后相关人员未进行划转，留在开发区后需消化的人员数量大，机构数量少与消化人员数量大的矛盾突出，导致在改革过程中涉及的问题、利益及矛盾点多。
(二)基层组织建设方面。对园区党建缺少系统谋划、一体推进，全区规模以上企业党组织覆盖率偏低。企业党组织党务工作者更换频繁，兼职现象较为普遍，业务能力有待提升。
(三)人才工作方面。人才引育成效不够明显。开发区虽然招才与引智并举，引进了一大批人才，但是层次还相对较低，尤其“高精尖缺”人才不多，培养之后能够申报省级及以上人才工程的更是缺乏，人才创办企业利税率普遍不高，作用发挥还不明显。平台作用发挥不够充分。与产业发展、项目建设等工作相比，在创新创业园区等平台建设方面工作成效还不够明显，创业园区、人才公寓建设工作刚刚实现破题，人才集聚效应还不明显。
(四)群团工作方面。组织建设基础薄弱。群团组织覆盖面不广、活力不强，非公小微企业不具备独立建会条件，如何走开联合组建群团组织的路子，还没有探索出科学有效的操作办法。基层群团组织活力不足。部分企业群团建设不规范，面对开发区服务对象的多样性，活动开展不经常，方式单一，作用发挥不理想。
三、2020年工作计划
(一)规范创新，培育基层党建新亮点。抓实支部规范提升。深化各领域评星定级工作，实施星级党组织动态调整，加大后进支部整转力度，确保各领域党支部动态保持标准党支部以上水平。深入实施机关、“两新”党组织结对共建，推进实施各级党(工)委书记、委员党建工作联系点制度。做实机关、国企党员量化积分管理，推进非公企业党员分类试点，强化结果运用，建立长效机制，确保出成果、出亮点。抓实党员队伍梯次培养，加大入党积极分子储备力度，发展党员进一步向非公领域倾斜，充分利用建党100周年契机，实现空白班组党员全覆盖。抓好建组织扩覆盖。整合各领域资源，分“产业和行业化”“区域或园区化”“商圈和市场化”“楼宇和单元格化”四种类型组建党建联盟，重点做好临工集团产业链党建联盟、国际生命健康城党建联盟和xx云谷智慧产业园党建联盟等主导产业(行业)党建联盟的组建和运行。深入推进党组织星级评定和“红色基金”激励措施，探索设立党建创新激励基金，发挥好红领书记、干部下基层、党建指导员三支帮扶队伍作用。抓强典型培树。深化党建品牌全覆盖行动，组织开展首批“十佳党建品牌”评选活动。开展模范机关创建，在区直部门单位中选树x个模范机关建设工作先进单位，在区直机关二级部门、科室中命名公布20个区直模范机关建设工作先进集体。切实做好“十百千提升工程”培育扶持工作，重点打造xx等示范点。
(二)严督实考，构建干部管理新常态。树立重实绩、重一线的用人导向。牢固树立凭实绩用干部的导向，重点关注在双招双引一线、经济发展一线、项目服务一线工作的干部，注重选用扎根基层、无私奉献、实绩突出、群众公认的干部，特别是在急难险重工作、重点项目建设中敢担当、干成事、口碑好的干部。推动体制机制改革配套文件落实。健全完善岗位薪酬机制，把考核结果作为职员职务晋升、职级晋升、奖励惩戒、薪酬调整等的依据，推动职员制改革工作有序进行。健全完善绩效考核机制，赋予单位内部更大的考核权重，实现绩效考核贯穿工作全过程，以考核成绩兑现奖惩。加大差异化考核力度，对在双招双引工作中表现突出的单位和个人进行单项奖励;加大末位淘汰比例，被淘汰人员不执行或部分执行绩效工资。加强日常管理监督。开展本级管理科级干部档案的数字化建设，采取外包的形式对市管干部档案进行数字化扫描，逐步实现档案利用服务信息化、网络化。加强信访举报问题核查，健全完善提醒、函询、诫勉等制度，配合做好巡察工作，加强干部日常监督、因私出国管理工作，畅通12380等举报途径。强化干部培训。依托“双周学大课堂”平台“请进来”，着重加强园区建设、产业发展等方面的专业能力培训，全年举办x期以上。开展外出培训3-4期，重点组织年度考核优秀的科级干部、表现比较突出的中层干部、招商一线干部职工，外出到高校、干部教育基地培训。充分利用好xx水利建设展览馆，优化全市干教培训开发区教学点设置。
(三)深入改革，增添干事创业新活力。深入推进体制机制改革。全面推行“党工委(管委会)+公司”模式，深化国有企业改革，按照集团化发展、市场化运作、规范化管理的原则，将更多优质资产注入7家国有企业，优化国有资本布局。鼓励社会资本参与开发区建设运营，在管委会的指导监督下，推行市场化运作、企业化经营机制，逐步实现开发区建设运营由政府主导转向市场主导。理顺与河东区的事权划分。进一步理顺开发区与河东区的事权关系，明确职责。配合市开发区改革领导小组和相关市直部门做好关于托管河东经济开发区工作，明确托管事项，统筹做好产业规划布局等工作，实现人财物的统一管理，确保两个开发区实现优势互补、融合联动发展。发挥薪酬激励杠杆作用。制定开发区全员岗位聘任管理规定。根据改革方案和考核结果，做好档案工资调整和绩效工资的计算发放工作。
(四)精准引育，打造人才集聚新高地。立足考核抓人才引育。结合上级考核重点工作任务，2021年力争完成引进“硕士及以上高端人才”x名，高层次人才培育x名，引进“双一流”高校毕业生x名，引进外国高端人才和专业人才x名，完成招引高层次人才创办企业招引x家以上。依托平台抓人才引育。分产业分行业到重点区域举办专业性人才推介会、对接会，有计划地组织企业到重点高校、科研院所比较集中的城市，开展招聘活动。高标准打造“xx云谷”，立足开发区总体发展战略，抓好xx云谷的“双招双引”工作。聚焦定位抓人才引育。积极宣传兑现开发区人才政策，着力打造特色人才集聚区，提高人才对开发区的认同感、归属感;健全创业扶持、成果奖励机制，为各类创新创业人才创造良好的发展空间;努力构建结构合理、层次清晰、科学高效的人才体系，建设规模大、覆盖面广的人才储备队伍，为开发区经济发展提供人才支持。(五)抓牢基础，开创群团工作新局面。开展组织覆盖工作。主攻“空白点”，扩大群团组织覆盖面，指导建立x家以上工会和x家以上团组织、妇委会，探索建立青工委。丰富群团活动。组织全区各级工会认真开展职工职业技能竞赛、职工全员创新竞赛等x场次以上。抓好产业工人队伍建设改革任务的落实，通过加强职业技能培训、深化薪酬制度改革、打通职工发展通道等工作切实提升产业工人的政治、经济、社会等各项待遇。加强困难职工帮扶。抓好集体协商工作，培育x个集体协商示范企业，确保签约率保持在90%以上。持续深化四季服务，及时开展慰问活动。组织开展x次以上一线职工疗休养活动，切实关爱一线职工身心健康。结合推广职工医疗互助保险,推动建立多层次职工医疗保障体系。
党群工作部工作计划【第三篇】
一、加强党支部的自身建设，全力建设服务型党组织
(一)加强政治、思想建设和理论学习，抓好党建工作
1、把政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩，提高政治站位。坚持把政治建设作为根本性建设，教育引导党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”和“四个服从”。学习尊崇维护党章。坚决肃清恶劣影响和“薄、王”思想流毒，做政治上的明白人、老实人。
2、严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，完善和落实民主集中制的各项制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。落实开展好每月一次主题党日，“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，确保党内政治生活的数量和质量齐抓。
3、深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，以立德树人为根本，把理想信念教育放在师生思想政治素质教育的首位。抓好本支部党员教师、党员学生、入党积极分子的理想信念、党性修养的培养。
(二)加强组织建设，培养过硬的党员服务队伍
1、加强支部班子组织建设，提升组织协调能力，培养合格的党员服务队伍。
2、规范党员发展程序，严把党员入口，加强与辅导员、老师和同学的交流，做好做实群众座谈会。扎实推进入党积极分子培养制度建设、拟发展对象的考核指标制度建设、学生预备期考察考核指标制度建设三个发展流程关键期的制度建设和实施。
3、开展内容丰富的集中学习教育活动，落实支部红岩文化品牌建设。
除了完成校党委规定的学习教育活动外，支部计划根据教师党员和学生党员理论水平低、学习时间散、学习不主动等特点，积极开展一些有针对性的学习教育活动。针对教师开展三个一活动，即“我讲一次党课”、“我分享一次政治理论学习心得”、和“我开展一次红岩精神学习”。针对学生党员学业特点，组织学生入党积极分子、预备党员和党员阅读《党章》、《红岩精神》、《钢铁是这样炼成的——努力建设世界上大的政党》等必读党建理论读物，罗列本支部党员必读书目，建设党员志愿服务平台，组织学生党员开展“传承红岩基因传播红岩文化”主题活动。
二、开展“不忘初心砥砺前行”专题实践活动
1、在创建服务型党组织活动中，组织党员，特别是新发展的学生党员，鼓励和支持广大学生走出校园，了解__红岩精神，让他们从历史与现实的对比中认识到党的领导是历史的选择。本年计划开展“在渝行走文化印记”，“走进革命纪念馆感受红岩文化”主题活动。
2、推进“学生党员志愿服务站“建设，参与对象主要是在校和实习就业的党员学生。鼓励学生党员深入群众，开展形式多样的党员社会服务活动：如大三学生党员服务在校学生，开展“我的求职经历”分享会;
在校党员学生通过学习到的红岩文化深入同学、寝室、班级及其他部门单位等开展学生服务宣传志愿工作，要求学生党员在该活动中达成了解一项“红岩文化”，讲解一次“红岩精神”，建设一个“红岩宿舍”，该活动也会作为党员学生实践培养的重要环节。
三、营造党建带团建主旋律，引导学生成长成才
1、把党课教育深入化，为新生作一次思想导航
主抓大一新生思想引导，使支部的“传承红岩基因传播红岩文化”活动深入到班团。特别是针对大一学生，在第一学期就以人生导航为主题，带领他们开展政治理论学习，了解红岩文化，参观红色基地，传播红岩精神，传递正能量。
2、红岩文化学习系统化，全面提高学生传承能力
结合本支部学生专业特点(旅游、酒店、会展等专业学生讲解能力强)，通过党员志愿服务站，充分利用红岩革命文化教育资源，与我校宣传部联系合作，深入开展爱国主义教育、理想信念教育和社会主义核心价值观教育。
党群工作部工作计划【第四篇】
一、党建工作
1.筹备2021年党建暨纪检监察工作会（一季度）。
2.拟定《公司党委2021年党建工作要点》（一季度）。
3.拟定公司党委组织开展2021年创先争优活动方案（一季度）。
4.全面清理党员发展情况，明确2021年发展目标（一季度）。
5.开展新一轮基层党组织“三分类三升级”评定活动（二季度）。
6.组织开展党建业务培训和宣传工作培训（二季度）。
7.筹备党员领导班子成员前往联系点讲授专题党课（二季度）。
8.排查基层党支部党建活动经费使用情况并申请公司党委拨付（二季度）。
9.开展基层党建工作半年工作检查（三季度）。
10.组织开展公司“七一”评先评优和宣传工作表彰活动（三季度）。
11.筹备党建工作推进会暨党支部书记半年度述职会议（三季度）。
12.迎接集团党建工作年度考核，同时对基层支部开展党建考核工作（四季度）。
13.筹备公司述职述廉测评会、领导班子民主生活会、党建工作会等年度工作会议（四季度）。
14.完成年度文件汇编、制度汇编及年度党内统计报表（四季度）。
15.开展公司年度评先评优相关工作（四季度）。
16.做好党委中心组学习会议筹备工作（每月至少一次）。
17.做好党委会筹备工作（全年）。
18.做好党群类宣传报道工作，管理好公司微信公众号（全年）。
19.督促各支部健全组织机构、落实“三会一课”、按期完成党费收缴等常规工作（全年）。
20.完成上级党委安排的各项工作（全年）。
二、工会工作
1.筹备公司五届七次职代会（一季度）。
2.拟定《公司2021年工会工作要点》（一季度）。
3.组织开展职工健康体检（一季度）。
4.组织开展庆祝“三八”妇女节活动（一季度）。
5.组织开展读书会活动（一季度）。
6.组织开展“师带徒”活动（二季度）。
7.组织开展“弘扬工匠精神铸造铁建之心”劳动竞赛活动（二季度）。
8.组织开展“安康杯”竞赛活动（二季度）。
9.组织开展夏送清凉活动（二季度）。
10.组织开展“赛技能强素质促发展”职业技能比赛活动（三季度）。
11.组织开展金秋助学活动（三季度）。
12.组织开展退休职工、退役军人慰问活动（三季度）。
13.组织开展职工运动会（四季度）。
14.组织开展职工秋游活动（四季度）。
15.组织开展冬送温暖活动（四季度）。
16.做好年度工会迎检工作,同时对基层工会工作进行考核（四季度）。
17.做好公司职工节假日、婚丧嫁娶等“人文关怀”相关工作（全年）。
18.按要求组织参加上级集团开展的各项活动（全年）。
三、团委工作
1.完成基层团组织建设工作（一季度）。
2.组织开展“五四”青年节庆祝活动（二季度）。
3.组织青年志愿者服务队开展系列活动（一季度、三季度）。
4.按要求组织参加上级团委开展的各项活动（全年）
党群工作部工作计划【第五篇】
2020年，我部门在上级党委与公司党支部的领导下，不折不扣落实两级党组织交办的各项工作任务，全年以“党建促经营、以文化促融合”为主线，重点围绕公司制度体系建设、党风廉政建设、企业文化建设三方面开展了工作，为激发公司党员活力，促进示范区各项工作开展提供坚强的组织保障。
一、2019年度工作概述
2019年，党群工作部按照年初制定的工作计划，结合年中“不忘初心、牢记使命”主题教育的相关工作要求，在充分调研、发现问题的基础上，从制度建设、党员管理、廉政教育、企业氛围营造等方面全力开展工作。一是不断完善制度体系，先后修订了公司《支委会议事规则》《“三重一大”决策办法》两项制度，努力将国有企业坚持党的领导与完善公司治理体系有效结合;二是创新党员队伍教育管理，通过印发《党员学习教育管理制度》《党员积分制管理办法》，对公司49名党员在参加组织活动、积极发挥作用上做出进一步要求;三是延伸党风廉政教育触角，将“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理引向深入，进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度;四是打造企业文化良好氛围，将员工座谈、主题党日、文化宣讲等企业文化价值观认知促行活动干在实处;五是发挥群团组织合力，以各类节日为契机，开展职业形象培训、员工关怀慰问、青年交流座谈等群团活动，彰显企业家国情怀。
二、重点工作完成情况
(一)坚持制度建党,“强根固魂”夯基础
一是2019年部门牵头修订的公司“三重一大”制度，在经历了7次初稿修改，4次会议研究，2轮总部指导，1次定稿审批后印发执行，从程序上基本解决了企业“三重一大” 事项范围界定不清晰、决策顺序描述不明确、决策主体表述不准确等问题，全年组织支委会共参与决策“三重一大”事项31项，切实实现了坚持党的领导与完善公司治理统一起来，推进企业重大事项决策科学化、民主化、规范化的要求;二是根据上级党委要求，对支委会议事规则做出进一步修订，在明确支委会议事范围和议事规则的基础上，确保支委会召开更加规范化、常态化，全年共召开支委会23次，共参与研究讨论、决策事项60余项，充分发挥了党支部的集体领导作用。
(二)坚持组织强党,“固本培元”做保障
一是2019年党群部配合公司社会招聘工作，共办理新党员组织关系转接17人、发展预备党员2人、转正党员1人、确定积极分子4人，目前由51名党员组成的团队里，党政领导班子成员中党员占比67%，中层干部中党员占比62%，党员与积极分子占全体员工总数超过三分之一，帮助平台团队中党的力量得到了进一步充实、党员队伍获得了进一步壮大;二是面队庞大的党员队伍，党群工作部在党员教育管理方面毫不放松，在上年度制定的积分制管理办法的基础上，结合实际工作情况，做出了进一步细化完善，将原有的未完成要求扣分制改为完成工作计分制，同时将参加组织活动、完成临时任务、为公司建言献策等内容进行分数细化并逐月统计、公示，以晒优亮丑的形式使党员之间形成抢着学、比着干的良好氛围。通过党员积分制及党员标兵评选工作的开展，支部党员参加“三会一课”的频次较去年明显上升，平均出席率达85%以上，在平台及所属各专业公司各部门绩效排名中，位于部门前3名党员总计24人，占全体非管理层党员55%，在参与绩效考核的全部18个部门中，共有9个部门的第1名由党员包揽，占比50%，“党员积分制”工作逐步成为党员立足岗位、努力工作、争当表率、促进经营的“助推器”。
(三)坚持从严治党,“海晏河清”保廉洁
全年，党群工作部以“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理模式为主线，常态化开展党风廉政教育工作，通过紧盯总办会研究讨论部署党风廉政工作计划、提高领导与员工廉洁谈话频次力度、组织全员廉政警示教育大会、监督新员工誊抄廉洁从业承诺书、组织总包单位进行廉洁从业座谈调研等形式进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度。与此同时，党群工作部重点关注各部门、各岗位廉洁风险点及管理流程廉洁薄弱环节，通过参与各部门例会、收集梳理廉洁风险清单、印制员工十戒负面清单的形式，努力做好党风廉政监督工作上的见真章、出实效。全年共组织集中廉洁教育4次、进行廉洁提醒谈话108人次、组织总包监理单位廉洁座谈调研2次，廉政教育覆盖公司上下344人次，从工作上夯实了员工廉洁从业意识、在程序上畅通了参建单位信访渠道。
(四)坚持行动爱党，“文化引擎”促经营
党群工作部全年围绕企业文化中价值标准与行为取向两个方面来开展各项工作。一是通过开展“宣传企业文化，弘扬企业精神”企业文化宣讲、“善创新、敢担当、勇作为”青年员工座谈、“党建引领促发展，创新理念勇作为”主题党日等活动，进一步促进员工实现对公司企业文化的认知，切实推动党员、员工以知促行;二是通过活动中的展板、横幅、办公区的宣传栏、视频设备等媒介进行企业价值观及先进典型推广，进一步加深员工对企业文化的认同;三是通过企业文化故事挖掘、提炼行为准则、编制管理建议书等形式对全年企业文化工作进行梳理总结。党群工作部通过全年企业文化建设的一套“组合拳”，进一步促进员工对公司企业文化认知，进一步加深员工对企业文化认同，进一步打造公司上下积极主动做事、遇事敢于担当、工作勇于创新、善于沟通协作的良好氛围。
(五)坚持群团聚党，“服务主业”添活力
全年党群工作部以各类节日为契机，牵头、配合公司群团组织开展了女职工职业形象培训、员工关怀慰问、春季植树长走、团员青年观摩项目交流、文化体育竞技等活动，为群团组织良好实现桥梁纽带作用，真正践行XX集团家国文化，深度探索全方位、长链条、体系化的党群管理模式奠定了基础。
三、职能管理情况
一是认真做好党内文件的收发文处理，确保各级党组织精神、决议的上传下达、党员之间信息传递的快速及时，全年共收发文件总计51件，完成调研报告、情况说明等各类总结材料20余篇;二是及时做好“E先锋”党员信息系统的更新完善，定期对党员信息进行录入，及时转接党员组织关系，按时收缴党费，严格流动党员管理，保证党员管理规范和有效，全年共录入三会一课记录77篇，接收、转出党员16人次，完善党员信息15条;三是规范党员言行，做好意识形态领域工作，以党小组会形式定期组织党员观看警示教育片、开展思想引导、学习上级文件，及时纠正党员的思想偏差，保证党员的纯洁性和先进性，全年共组织党小组会36次，组织学习传达各类精神文件43项，其中党风廉政建设文件15项;四是严格落实信访维稳工作责任，一方面在项目各区域张贴廉洁监督海报，畅通参建单位信访渠道，另一方面党群工作部在重要节日节点、重大会议期间围绕土地开发建设、工程款结算支付等安全稳定工作的关键环节，做好各类情况的关注、寻访，及时做好公司安全稳定情况的上报及信息交流反馈工作。
四、存在的问题与不足
(一)存在问题与不足
一是党群工作部的常规性动作还应更加扎实;二是党群工作部在项目开展工作的频次还要增多，与一线党员的交流还需加深，服务职工理念的提升与工作方法的丰富亟需加强，部门组织党员群众开展的每一项工作、组织的每一个活动目标都要更加明确、不走过场、产生实效;三是对公司主营业务的学习了解尚需加强，党建活动与经营主业的融合度还需继续提升;四是企业文化及各类党建活动的覆盖群体还要更加广泛;五是对公司各关键岗位的廉洁监督手段尚需加强。
(二)改进措施
一是做好部门内部工作计划、分工，以经营业务考核的标准来完成党务工作，确保工作的时效性、规范性;二是主动与党员群众沟通，问需于员工，在工作方案的制定上，将工作目标与员工所需进行对标连线，确保目标导向不跑偏;三是党群工作部探索以党群BP模式，主动参加各部门例会，在问需公司员工、发现企业人才的同时，强化经营业务的学习，确保各项党群工作开展更具实效;四是开展的各类党建及企业文化活动，分批次、有计划的覆盖党员之外的普通员工，让员工有机会与党组织拉近距离，以点及面发挥正面引导作用;五是探索党组织任命部门廉洁监督员并定期总结反馈模式，将关键岗位的廉洁监督工作强在日常。
五、2020年度工作思路计划
(一)2020年工作思路
2020年，党群工作部将继续以提升企业凝聚力、向心力为目标，以挖掘员工需求、扎根员工内心、当好员工“服务员”为抓手，以全面促进党建与经营业务融合、助推部门协同工作为目标，重点在全面从严治党、党管人才工作、企业文化建设三个方面开展工作。
(二)2020年重点工作/举措
全面从严治党方面，在继续做好廉政教育“四抓”管理的基础上，利用2019年梳理的各岗位廉洁风险点及员工十戒负面清单，对易生腐败的重点岗位与薄弱环节加强监控，与此同时做好监督形式上的创新与可研分析，确保支部从严治党工作见真章、出实效。
党管人才工作方面，一是发挥党组织思想引领、工作关怀的先天优势，努力用传帮带的形式使新员工、储备人员综合素质较快的提升，进而能够胜任岗位工作;二是坚持“使用是最好的培养”原则，利用一切党群活动，为员工提供展示自我、发现自我的平台;三是管好方向、把好标准，将支委会研究讨论人事任命工作做实做细，确保始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。
企业文化建设方面，进一步提升员工对企业的向心力和归属感，结合2019年企业文化工作的经验总结，在做好现有文化故事推广与价值观引导的基础上，畅通员工与管理层领导的交流渠道，努力做好问计于员工的同时，将员工的权益需求传递至企业上层并予以反馈，帮助员工解决实际问题，以服务与关爱激发团队活力，引导团队主动践行企业文化。