会议记录（精彩4篇）

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会议纪要【第一篇】

主持人：记录

出席人员：

会议内容：

本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在xxxx加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。xx、xx投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；xx部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

会议纪要的范文【第二篇】

～年4月15日上午，镇政府镇长-x在镇政府三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议，镇安委会成员参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，分别听取了公安派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报，会议通报了～年全镇安全生产工作情况，并对～年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下：

一、会议指出：

～年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。～年1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措 施落实到位，有效防范重特大事故。

二、会议强调：

各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和-谐大洛。

三、会议要求：

各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识；各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上

重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，企业要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。

⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

第二季度安全生产工作重点呈现二个特点：一是“五一”就要来临，二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治，消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所，坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治，特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。④加强应急管理，完善监控体系，各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作，保证预案的实用性和可操作性，要加强应急队伍的建设。

4、强化责任落实情况报告制度。

从本季度起，各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

关于会议纪要【第三篇】

总经理办公会会议纪要 6月8日，市工投公司总经理雍凤山在公司会议室主持召开总经理办公会，纪委书记乔林、副总经理刘德旺、总会计师钱元美、党委委员吴清理、稽察员于国侠参加会议，孙恺、徐国志、袁权、吴强列席会议。现将会议内容纪要如下：

一、会议听取了市医药公司、医药站清算关闭有关问题汇报。

目前，市医药公司、医药站关闭清算工作已基本完成，审计机构对两企业截止20xx年4月30日的资产与负债进行了全面清算审计，并出具了审计报告。在撤销两企业清算组之前，相关债权债务、固定资产、改制提留费用结余款需办理移交手续，原市医药公司部分职工联合建房余款收缴及部分住房产权证办理工作需落实。另外，两企业职工生活区也需移交社区管理。 经讨论，会议对清算审计工作及需解决的问题提出如下处理意见：

投资发展部负责联系审计机构，对两企业的相关债权、债务依法进行核销或冲抵。核销和冲抵后剩余的所有债权转入创信资产管理公司；

两企业银行存款转入创信资产管理公司，投资发展部进一步了解清楚存款中存放在住房公积金账户的资金类别、性质等情况。市医药公司兴龙大厦房产先划入创信资产管理公司，完善相关权证手续后纳入公司资产部统一管理；

资产部尽快接收两企业土地、房产等资产，联系协调移交两企业史河路、太湖路生活区；

鉴于市医药公司土地已用作联合集资建房，土地使用权价值已转变成房产，因部分房屋产权证未办理，审计机构直接调整依据不足，在报告中予以说明。会议要求，资产部加紧收缴职工应缴纳的集资建房余款，尽快办理房屋产权证，以完善清算审计工作。

二、会议讨论了原合肥建材二厂、防水材料厂危旧房改造及集资建房分房公证事宜。

原合肥建材二厂、防水材料厂危旧房改造及集资建房工作即将进入分房阶段，计划按类别分四批采取不同方式进行分配。对已签订《拆迁安Z协议书》的，按照协议确定的选房顺序号按顺序分配；对未签订协议的，按电脑摇号产生的房号确定。为保证分房工作公开、公平、公正，拟选择公证机构对分房工作全过程进行公证。现推荐曾承担安徽纺织厂和合钢房地产公司分房公证业务的合肥中安公证处进行公证。另外，采取摇号分配方法的需选择电脑公司承担摇号工作。

经讨论，会议同意资产部提出的分房办法，分房工作委托合肥中安公证处公证。会议要求，资产部参照合钢房地产公司分2

房公证及摇号所支付的费用标准，选择电脑公司，商定公证及电脑摇号具体费用标准。

三、会议讨论了长源液压件厂、东风汽车技术服务中心土地看护问题。

长源液压件厂土地因规划用途暂不明确，无法申请收储，同时市相关领导要求该宗土地上树木需重点看护。东风汽车技术服务中心土地位Z较好，已经申请收储，中博会前公司曾在该地块临街路段搭建临时围墙，但在中博会后被推倒。因两地块均与原企业职工生活区连接，不能完全封闭，为防止职工居户及周边居民在土地上倾倒垃圾或乱搭建，建议将长源液压件厂拆除空地提供给长源公司停放大客车，场地和树木由该单位免费看管。对东风汽车销售服务中心土地通过辖区百邦服务中心或街道聘请专人进行看护。

经讨论，会议同意资产部提出的建议。会议要求，同长源公司签订看护协议，明确约定土地及树木看护责任。

四、会议听取了合钢集团库存物资处Z和合肥世贸设备资产处Z工作情况汇报。

合钢集团公司为积极筹集改革成本，减少国有资产长期闲Z造成损失，拟将库存物资按评估价值万元作为底价挂牌处Z。合肥世贸设备资产于2月份提交合肥市产权交易中心处Z拍卖流标，需再次进行挂牌。鉴于按照国有资产处Z相关规定，以流标资产评估价的90%作为底价进行处Z仍然与市场实际情况存在较大差距，按照市国资委要求，根据合肥世贸设备资产具体情况，拟分批分期进行处Z，先期拟将印染和通用设备 3

资产以评估价万元为底价通过市产权交易中心挂牌处Z。

经讨论，会议认为，关于合钢集团资产处Z问题，合钢集团应按照市国资委第30号会议纪要要求，在审计评估的基础上，将清算资产通过市产权中心挂牌转让或拍卖，加快所属存续企业资产处Z工作进度。会议同意，合钢集团将库存物资以评估值万元作为底价，按程序提交市产权交易中心挂牌处Z。同意先期将合肥世贸印染和通用设备资产以评估值为底价提交市产权交易中心挂牌处Z。会议要求，资产部负责对合肥世贸剩余设备资产进一步梳理分类，主动招商，尽快处Z，力争收益最大化。确实不能处Z的，申请报废处理。

五、会议研究了合肥正创房地产公司民营股本退出事宜。

正创公司成立时，注册资本为20xx万元，为公司全资子公司。5月经市国资办合国办[20xx]13号文批复，注册资本增加到5800万元，吸引民营资本加入并由民营资本绝对控股，公司出资比例减少至35%。正创公司自成立以来，一直承担着公司所属改制企业职工危旧房改造和拆迁安Z工作。变为民营企业后，继续承担并履行着国有企业应承担的社会责任，这与民营股本以追求利润最大化为目标存在不可调和的矛盾。经公司与正创公司民营股东协商，达成减少注册资本，民营股本完全退出的初步意向。

经讨论，会议认为，根据目前实际情况，民营股本退出后，正创公司变为公司全资子公司，更有利于公司利用这个平台稳妥推进危旧房改造和拆迁安Z工作，关键是如何实现民营股本退出。经研究，会议明确正创公司民营股本退出应按以下原则进行：

结合去年下半年和今年上半年房地产市场变化情况，以及近阶段正创公司的实际运营情况，由双方共同委托对正创公司重新进行审计评估。根据重新评估后的评估值，民营股东按照其权益比例退出股权。同时应与民营股东协商一致：鉴于税务部门正对正创公司进行税务检查，如检查结果需补交税款及罚款等应相应调整评估值。

考虑正创公司资金状况，为保证正创公司在民营股本退出后正常运营，对民营股本退出的股权价值按下列方式支付：

（1）股东陈定华向正创公司的借款及利息不再归还，冲抵应付股权款；

（2）按重新评估后的评估值将鸣香苑商铺及车位冲抵应付股权款或用现金支付。

（3）不足部分或超出部分，由正创公司或民营股东以现金补齐或退还。

会议要求，由孙恺同志负责根据会议明确的意见，尽快形成文件报告市国资委。正创公司民营股本退出后，吴清理同志负责加快推进正创公司与合钢房地产公司、合肥工投工业地产公司整合工作。

会议纪要【第四篇】

会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

会议地点：____酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

_____物业管理有限公司

品质管理部

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