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商会年会领导发言汇总10篇

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商会年会领导发言【第一篇】

由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。

一、领导讲话稿的类别。

领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为。

3类22种。。

(一)会议类讲话稿。

这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一族。我们平时所说的领导讲话稿,主要是指这一类。

1.党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。

2.会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。

3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4.工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。

5.动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。

6.庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。

7.庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。

8.专题报告会的报告。如学习理论心得报告,外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9.碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求,有力度。

10.现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。要有较强的说服力、号召力。

11.研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。

12.综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲实,不要讲虚;要讲适,不要讲过。

13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。

(二)宣传类讲话稿。

这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。。

1.通过广播发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用,毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。

2.通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。

3.通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短,措词严谨,富有文采。

4.通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲。

话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。

(三)礼仪类讲话稿。

即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。。

1.签约仪式上的讲话稿。这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。要简短、礼貌。

2.接见、会见讲话稿。接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。要简短、亲切。

3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。主要是为了庆祝节日和表示友谊。要简短、富于激情。

4.致辞。包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。作为致辞,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。

以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分。比如,可以讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行三类。下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言,这对于上级来说显然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和分享的“商会年会领导发言汇总10篇”,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿、(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的文体感,起到以文辅政的作用。

二、领导讲话稿的效用。

各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。起草领导讲话稿,首先要摸清领导要讲什么,将产生什么样的效果和作用。搞清楚了这一点,文稿的起草才会有明确的目标;有了明确的目标,在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性,减少和避免盲目性和不确定性。

总的来讲,领导讲话稿的基本效用应当是宣传马克思主义、毛泽东思想、邓**理论和三个代表重要思想,指导、推动改革开放,保持社会政治稳定,推进三个文明建设及整个建设中国特色社会主义伟大事业的发展。具体来讲,各种领导讲话稿应当分别产生以下效用:

1.宣传真理。在当前主要就是宣传党的xx大精神,宣讲邓**理论和三个代表重要思想,宣传党的基本路线和大政方针、重要政策。领导同志所作的理论辅导性讲话稿要专门发挥这一作用,其他讲话稿也要体现这一作用。如,江**1998年11月2日《在学习〈邓**文选〉第三卷报告会上的讲话》,高度概括了《邓选》三卷的主要内容和重要意义,起到了最权威、最有力的宣传作用。

2.部署工作。即对某一方面或几方面的工作进行部署,讲清工作目标、任务、要求和方法,讲话成为该项工作开展的起点。如邓**1975年7月14日在xx扩大会议上所作的题为《军队整顿的任务》的讲话,非常明确地指出了军队整顿的内容和方法。

3.提高认识。对同一件事情、同一个事物,因高层次的领导同志站得高、看得远,进行深刻阐述和分析后,能使下级提高认识。如邓**1992年初南巡讲话中讲到,革命是解放生产力,改革也是解放生产力,判断的标准是三个有利于,计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别,发展才是硬道理,形式主义也是官僚主义(《邓**文选》第三卷第370-383页)等,这些十分重要而深刻的论断,提高了全党对改革开放和经济发展重大问题的认识。

4.解放思想。如邓**1977年5月24日关于《两个凡是不符合马克思主义》的谈话,同年7月1日关于《完整地准确地理解毛泽东思想》的讲话,指导和推动全党从两个凡是的桎梏中解放出来,重新恢复、确定了实事求是的马克思主义思想路线,跨入了改革开放的新时期。

5.鼓舞士气。如邓**1978年3月8日《在全国科学大会开幕式上的讲话》,首先讲:今天能够举行这样一个在我国科学史上空前的盛会,就清楚地表明:王洪文、张春桥、江青、姚文元四人帮肆意摧残科学事业、迫害知识分子的那种情景,一去不复还了。(《邓**文选》第二卷82页)并在讲话中强调了科学技术是生产力的真理,对建国28年来的科技工作给予了充分肯定,给广大科技工作者以极大的鼓舞。这篇讲话稿宣告了科学的春天的到来。

商会年会领导发言【第二篇】

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xxxx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的20xxxx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xxxx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

商会年会领导发言【第三篇】

各位来宾、各位同仁们:

在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,x公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,x公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的""的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。子公司,新厂房建设工程进展的一切顺利,这是发展历程中的一个重要里程碑,每位x人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实""的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司研发出的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

商会年会领导发言【第四篇】

各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间,xx年又过去了,首先共同庆祝xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的xx年,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就像一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

xx年,新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

商会年会领导发言【第五篇】

商会,是商品经济的必然产物。一般是指商人依法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨的社会团体法人。商会法律特征:互益性、民间性、自律性、法人性。商会是商人身份确立的过程,也是商人组织有序化的过程。

商会年会领导发言【第六篇】

各位来宾、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

转眼岁末,单位的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望单位未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说"一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。"对我们这种一毕业就进入xxxxxx的小兵们来说,xxxxxx是我们的"梦单位",是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。

从进入单位,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到xxxxxx的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放单位全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和单位之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年xxxxxx人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当单位的规模逐步扩大,资产由xxxxxx万增加到xxxxxx万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的单位架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为xxxxxx人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而"成于忍,毁于躁",所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信xxxxxx,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

商会年会领导发言【第七篇】

尊敬的各位来宾、各位朋友:

下午好! 感谢大家在百忙之中来参加今天的研讨会,十分荣幸地邀请到各位尊贵的 朋友,很高兴有这样的机会能与大家沟通与交流,增进友谊,彼此了解,携手 共进。在此我代表保千里的全体员工向大家表示热烈的欢迎。

保千里电子成立于 2015 年,是一家专注于研发与图像有关的光机电核心 技术,以高端的图像采集、处理、显示技术为产品主要研发方向,并依托所研发 的高精尖技术制造适用于各行各业的高端视像产品的国家级高新技术企业。目 前,保千里已将自主创新的高科技技术应用于安防、商用、特种装备等多个行 业的不同领域,并在安防、商用领域已取得了显著的成果。 自成立以来,保千里始终坚持自主创新、以成为核心技术的领导者、赶超 世界领先水平为企业的发展纲领,以“科技创造价值”为企业使命。与竞争对手相 比,保千里最大的优势就是我们在所专注领域内的技术已经相当成熟,并已位居 领先地位。保千里掌握了光机电三位一体同步结合技术,并依托该技术拥有了 上百项的专利技术,广泛应用于安防行业,成为了目前世界上掌握夜视智能球 核心技术最全面的企业,成为了中国首家从液晶拼接模组的改造、拼接图像处 理技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等技术全套掌握的企业。

在场的安防届的专家、朋友,相信都理解夜视智能球对于安防行业的

意义。 夜视智能球,代表着摄像前端产品的最高水平,更是未来摄像前端发展的代表 方向。但,在保千里取得研发成果之前,在夜视智能球核心技术的掌控中,机 芯的大壁江山被进口的日本索尼、日立、三洋和韩国 lg、三星b 等掌控, 占机芯关键技术的镜头又被长野、腾龙、佳能等日本企业所垄断,ccd、cmos 等 关键元件又被sony 或美国等其他国家跨国集团独占,而自动对焦的算法和夜视 补光等核心技术在国内企业的技术中仍属空白。面临着高端和前沿产品的技术 被进口大企业、大品牌所独霸的现实,作为国内的高新企业,实在举步维艰。

在世界处于第一领先 地位,200 万像素22 倍高清变焦镜头目前是全球第二家制造商。 以上的技术在接下来的研讨中,我公司的工程商都会有更详细的介绍和讲 解。 当然,保千里电子的研发实力不仅于此,我们将发挥所掌握的光机电的核 心竞争优势,不断推出新产品。在商业显示领域,保千里所推出的液晶拼接显 示屏也销售飙红。能取得如此好的成绩,也是客户朋友对保千里技术的认可, 对保千里生产工艺和服务水平的认可。

目前,保千里也是国内掌握液晶拼接大 屏幕核心技术最全面的厂家,已经掌握从液晶拼接模组的改造、拼接图像处理 技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等核心技术。保千里广告机、数字标 牌、商用电视、触摸一体机也相继诞生,这些产品给显示设备带来了很好的前 景,为用户也带来了新的视觉显示效果。 作为保千里的董事长,我深感在国内做自主创造和研发的艰辛,保千里在 成长的过程中,一次次变革一次次蜕变,有伤痛也有重生的力量;作为最高决 策和领头人物,我感受着巨大的风险和沉重的压力。但,这一切都不会阻碍我 们追求突破和不断钻研的步伐,破釜沉舟,不进则退!我们凝聚了高端的研发 团队,我们汇拢了精益求精的管理队伍,我们拥有无比团结的营销精英,更拥 有一大批忠实负责的员工。无论今日保千里所处何处地位有怎样的成绩,我们 的每一天都在进步的过程中,未来必将更加强大!

值,更要用科技为我们所有合作的伙伴创造价值!

保千里有信心在安防行业中更辉煌的发展,有决心为安防产品贡献更大的 力量。再次感谢各位伙伴的莅临,愿各位朋友在此次研讨会暨招商会上满载而 归,愿今日将成为我们搭建战略合作的起点。最后,祝此次研讨会取得圆满的 成功。

谢谢!

尊敬的区政府领导、各位来宾!

大家下午好!首先我代表安徽外经建设(集团)有限公司,天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会,标示由衷的谢意。

刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频,以及我们的李副总裁发言,对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的,我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。

大家请看大屏幕,我们今天招商大会的主题一目了然,创新.走出去。

一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业,早在1992年就率先走出国门,走向非洲,23年奋斗,目前已经是全国知名的外向型综合企业,“走出去”的一面旗帜。实力雄厚,信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式,主要是通过承建一个援外项目,建立一个分公司,开拓一片市场。在世界四大洲,我们有20多家分公司,业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市,在安徽企业是第一家,在全国有这样的规模,也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围,第一张图是我们承建的援外项目,第二张图是我们连锁酒店,第三张图是我们的连锁超市。再到第四张,这个是我公司的钻石矿产,63克拉宝石级钻石。这样的公司,大家和他合作,应该放心,也应该有信心,合作共赢。同时告诉大家一个好消息,在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售,届时欢迎各位选购。

二、国内和非洲零售业市场的对比分析,让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解,首先通过媒体的一组数据反映,国内零售业在电商的冲击下,急转之下,京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业,统计显示在国内已经关了121家,这是有据可依,有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家,永辉超市上半年关闭了5家,沃尔玛在中国目前有400家门店,2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出,国内经济正在转型,传统行业已经趋于饱和,经济发展的新动力,有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态,大家可以从这张表,很清楚的看见。由14年的到15年的。环比增长%,但是比同期来讲,他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业gdp总体下降。中国原来是一个世界加工厂,但是由于劳动力成本的提高,原材料价格的上涨,许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此,寻找新的经济增长点,寻求新的经济发展区域,成为当务之急。

三、广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来,非洲目前人口已经达到10亿人,而且每年增加2400万人。第一,非洲人口增长很快,对于吃穿住行的需求量增大。第二,根据世界银行报道,非洲将成为下一个经济增长热点。第三,非洲国家,特别是南部非洲国家,政治稳定,经济发展提速,是新的'投资热点。同时,非洲最大的优势就是矿产资源丰富,并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴,需要在座的各位去抢占先机,因为你们有资源,你们现在需要的就是一个平台,一个载体。非洲在20000年至2015年,15年的gdp,每年平均gdp都超过10%。特别他的中产阶级,已经达到总人口的35%。也就是亿人,而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示,在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%,也就是每笔消费是20美金,100多人民币。这个国内也很少做到,所以包括国际的零售业巨头沃尔玛,家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲,因为他们看到这个市场的未来潜力。

四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图,就是我公司经营的天地亿万多超市,非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台,才将我们的商品带出国门,走向每一个国家。左下方的这个图,是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村,主打的是疗养,养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台,我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。

并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市,赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米,所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市,并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业,以后如雨后春笋般,在很多非洲国家陆续盛大开业,不断的扩大规模。2015年津巴不韦龙城超市开业,占地面积30万平方米,汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米,经营品种达4万种,在当地久负盛名,深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台,我们要抓住这个机遇,走出国门,把中国的名、优、特商品推向世界。

五、携手并进,合作共赢。我给大家分析一个数据,也就是今天大家比较关心的每年的配送额,我可以准确保守的告诉大家,每年超市、酒店的商品配送额达5亿人民币。并且今后还会有新的连锁超市开业。要想把国内的商品输送至非洲,必须有一个快捷便利的物流渠道。莫桑比克贝拉港口,南临南非,可以辐射整个南部非洲,在这个地方我们有自己的自贸区域。占地240公顷。相当于300个足球场那么大,并且有自己的运输公司。利用贝拉自贸区得天独厚的地利优势,和便利海陆联运,实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场,实现创收。芜湖是一个港口城市,临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备,只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额,例如日用用品所占比例为10%,大家心中都能算的出来,5个亿乘以10%5000万,也就是我们日化和纸品的采购额5000万,食品占5%,也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账,应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额,每年酒店配送额近3000万,酒店配送主要是易耗品,这个前厅,客房,厨房这些易耗品。同样有一个表格,大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市,从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种,包罗万象。为了让大家更深刻的理解,我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单,清单里面所列出来的,都是相对畅销的产品。由于地域的差别,风俗习惯不同,宗教信仰不同,有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如,服装,衣帽,装饰品,宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场,希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果,蔬菜,鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品,可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。

同时,亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台,大家可以借助我们在非洲的资源和平台,你可以进超市,租我们的场地,进行销售,也可以在非洲当地购地建厂,或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑,非洲都是原发达国家的殖民地,保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴,你的产品赢得国际公司的收购,你的产品进入发达国家的市场,无限商机等着你。这样的机会不是不可能,我通过自己遇到的一个真实故事,我觉得很有必要和大家分享一下,有这么一位朋友,是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育,更加没有一技之长,早早的步入社会,四处碰壁,偶然的一个机会他来到刚果金,从事销售打印机墨盒,短短几年,就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱,而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇,是你们走出国门的最好时机,可以说再芜湖只此一家,只此一处,为你的产品的未来发展实施可待,实施可成。

货商品大部分都是义乌采购,建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场,德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市,并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货,我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求,要比同期义乌市场价格要低,至于产品的质量要求,必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱,大的易碎品你必须要木箱,必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品,运输模式,我们有三种模式。第一个是直配厂家,第二个运到指定仓库,第三个是运到指定港口。

第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市,是以非洲配送中心为基础,其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种,营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图,就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货,箱包家具,玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米,二层主要是酒店商品,经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市,在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区,地理位置十分优越,项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目,也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及万方地下超市,天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做,位置在花津南路,老纬七商业街原址。下面,我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台,他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务,平时做周边的营销,销售,同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品,包括国外的木雕,石雕,布染,这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务,什么是订单式服务,因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货,很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源,我们可以将他们带回国内,带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购,关键是为你创造走出去的平台,发财创富的机会。谢谢大家。

尊敬的各位来宾、各位朋友,大家好!

今天我们欢聚在这里,参加“2015年天荣门业vip战略经销商赢销会”。首先,我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

经历了15个春秋,郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业,发展到今天已经成为了拥有三个分厂,员工200多名,年产值8000多万,产品畅销国内外的股份制企业,天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁,看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。

天荣实行军事化企业管理,现有军队转业干部6人,专业高管5人,本科以上的专业技术研发人员数21名,高级工程师5人,一级技术工人50余名,并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合,进行技术研发等工作,有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。

我们的产品从走出郑州,走出河南到打出中原,再到挺进南亚、中东以及非盟,天荣从小到大,从弱到强,破茧化蝶,天荣有了质的飞跃和突破。2015年天荣门年业营业收入将达到亿元,品牌价值500万元,位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲,连续两年入选中国防火门百强企业前十强。

之所以有这样的成就,主要有以下几点:

一是不断创新,注重新产品研发和工艺改革。九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。我厂自成立以来,就秉承不断创新的理念,精益求精,以金钻的品质和卓越的文化,注重技术革新和人才培养,专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次,我们通过各种渠道引进技术人才,为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中,我们开展了“学、赶、帮、超”的活动,从物质和精神方面对员工进行技术创新激励,鼓励员工开动思想,不断学习,形成了学习与创新的氛围。例如:我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种,100多个系列产品。

脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,达到满足客户质量要求的目标。 再次,加强设备投入力度。2015年的一年里,公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备,从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,进而确保了生产运行的稳定性。

制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。 过去几

年,天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被实践证明是行之有效的,如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用,还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训,并多渠道听取客户的建议,进行改革,提高产品的质量。其次,虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川,有容乃大。虽然,我们很努力,仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心,认真聆听每一条建议,以提高我们的产品质量和服务。

我们厂自成立以来,先后获得“国家质量管理达标企

业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品” 、2015年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号,2015年通过了iso9001:2015质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉,但我们不自满自足,而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子,不断地激励我们开拓创新。

人---经销商的付出!

商场如战场,在防火门行业发展的黄金机遇期,我们不断加大生产规模,严控产品质量,加大新产品研发,为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的风雨历程,我们坚守信念,永葆激情,不断创新,追求卓越,时至今日,已拥有先进的生产设备和技术水平,为国内外客户提供了优质产品,深受广大用户的信赖和赞誉,赢得了广大客户的支持和厚爱,成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星!

我们信奉一百年只为做好一扇门,我们依靠卓越的品质,依靠完善、优质、高效贴心的服务,立足于市场。 今后,我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务,回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友,与朋友们心相印,情相系,手相牵,精诚合作,互利共赢,共同走向更加美好的明天!

谢谢大家!

各位来宾、同志们、朋友们:

大家好!今天,我们在这里举行新兴产业招商引资动员暨政产学研金联席会议成立大会。这是贯彻落实九届十三次全会精神,做大做优 “经济蛋糕”的重要措施。今天,我们专门邀请了市直有关部门的领导、各专业银行的领导来参加这次动员大会。

一、、市政府成立专业招商分局的决策背景

为了贯彻落实中共九届十三次全会精神,以钢铁、石化两大项目落户为契机,围绕发展两大项目中下游产业,、市政府决定成立六个产业招商机构,并由市科技局牵头成立新兴产业招商机构。

5月31日,市政府副召开产业招商工作会议,明确提出成立6个招商分局,并要求做好七项工作:一是建机构;二是建网站;三是出手册;四是集信息;五是靠主体;六是招项目;七是定政策。

二、筹备成立新兴产业招商分局

根据、市政府的决策部署,我局立即加班加点着手筹备新兴产业招商分局的有关事项,并且大力开展招商引资,大力培育战略性新兴产业,努力做大做优“经济蛋糕”。

(一)确定招商分局办公室场所。我局将一楼最大的一间办公室(70平方米)调出来作为招商分局的办公室,高标准重新装修,并按招商业务的特点定制有关办公设备,购买了2台3匹立式空调和6台电脑,设置专门的招商洽谈室。

(二)抽调有关工作人员。我局抽调2名副调研员2名科员共四人脱产开展招商工作;抽调开发区科技和招商局副局长科协主席陈观荣作为专职招商副局长;聘请3名大学毕业生作为招商分局工作人员。以上人员已经全部到位开展工作。

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(三)成立有关招商工作机构。

1、6月13日上午,按照市政府的统一部署,我局在一楼大厅举行新兴产业招商分局成立挂牌仪式,市政府副参加。

2、今天我们又成立新兴产业招商工作顾问团和建立了新兴产业政产学研金联席会议制度。如何发挥顾问团和联席会议制度的作用。

(四)开通新兴产业招商网。根据市政府的部署,我局立即组织7名电脑技术人员,加班加点高质量按时完成招商网站的建设工作,于6月12日全部完成,并于6月13日上午由副点击正式开通。现在网上洽谈业务开展良好。

(五)印制《招商手册》。我局已于6月12日设计并印制好了《新兴产业招商指南》。

三、下一步的招商工作措施

在、市政府的正确领导下,在市直各部门的支持配合下,我们新兴产业招商工作要紧紧围绕以下七个“进一步”来加强:

(一)思路要进一步明晰。

要树立招商引资、借力发展的理念。招商引资、借力发展是欠发达地区实现跨越发展的捷径。要有解放思想、敢为人先的气魄。一个后进地区要实现跨越式发展,其原动力是在人,是人的思想观念转变和由此带来的实践创新。我们作为经济欠发达地区,更应当有逆流而上的勇气,敢攀别人不敢攀的高峰,敢做过去不敢做的事情,敢向强者叫板,敢同高手过招,敢于超常规发展,变小步慢走为大步跨越,实现更高的目标。

突出一个重点:充分发挥高新技术开发区的作用。

强化两个招商手段:充分发挥企业的作用,强化专业招商和以商引商这两个招商手段。今天我们请了所有科技型企业参加会议,就是想通过你们长期的合作,引进战略性新兴产业项目,推进湛江新兴产业的发展。

、市政府成立了六个产业招商分局,对我们科技局来说,招商引 867

资工作是我们的弱项。但在在座企业、市直部门和专家的支持和努力下,我相信,在主动走出去、招进来等措施下,我们会将被动变成主动。

(二)目标要进一步明确。通过培育新兴产业企业,将新兴产业变成的支柱产业,为做大做优经济蛋糕作贡献。

(三)重点要进一步突出。新兴产业有七大产业,我们要通过专家们的论证,也由大家来讨论,找出我们新兴产业的发展重点,通过重点来推动整个新兴产业的发展。

(四)力量要进一步整合。作为招商引资的弱势群体,我们要整合招商引资的力量,通过整合企业、银行、专家和市直部门的力量,发挥全民招商和专业招商相结合的办法,这样,我们就有了优势。

(五)措施要进一步落实。

思路明晰,目标明确,工作重点已摆在我们面前,现在关键是靠大家来落实。进一步发挥政产学研金联席会议和招商顾问团专家 的作用,积极开展新兴产业招商引资工作。

(六)政策要进一步完善。收集完善新兴产业有关的政策法规,根据的特点,提出符合我们新兴产业发展的优惠条件,向、市政府提出可行的方案,促进新兴产业的发展。

(七)方法要进一步多样化。

1、走出去招商。我们要走出去、招进来,七月初由我带招商分局的成员到外地开展新兴产业招商工作。

2、网上洽谈招商。我局已在新兴产业招商网上设置网上洽谈室,专人负责网上洽谈业务。依托等媒体,在网上进行常年招商。

3、以商招商。充分发挥本市企业的桥梁纽带作用,依托他们的业务联系渠道,联合企业开展以商引商。

地商会,积极筹备重点地区的上门招商与说明会,充分利用我市的高新区、产业转移园、农业科技园、县区工业园为载体,吸引我市在外创业有成人员回乡投资发展。

5、会展招商。组织参加一些有影响力的科技、经贸会展活动,大力推介招商项目、招商政策和优势资源等,组织龙头企业进行项目洽谈。

同志们,新兴产业招商的成功与否,关键靠在座各位的辛勤努力和艰苦付出。我们坚信,只要在座的企业、专家和市直各部门的通力合作、上下齐心协力,把握机遇,克难奋进,新兴产业招商工作一定会取得好成绩,科技创新一定能支撑和引领幸福建设。

商会年会领导发言【第八篇】

尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同学们:

上午好!橙黄橘绿结硕果,最是一年好景时。在这美好的季节里,肥西县航模协会20xx年年会的各位代表又一次相聚在了我们肥光小学。在此,我代表肥光小学向各位代表的到来表示热烈的欢迎,向从百忙中莅临指导本届年会和一直以来关心、支持肥光小学发展的各位领导表示崇高的敬意和真挚的感谢!

航模运动是一项深受少年儿童喜爱的科技体育运动,制作和放飞模型飞机是探索飞行奥秘难得的机遇,不仅可以让孩子们从中享受到驾驭飞行器遨游天空的乐趣,还可以强身健体、开发智力,培养合作意识,提高他们的创新精神和实践能力。

肥光小学自20xx年成立科技创新社以来,在青少年航模运动教学中摸索出一套自己的经验,连续四年荣获肥西县航赛的冠军。肥光小学是敬爱的周恩来视察过的学校,为了缅怀周总理对肥光人的关爱,也为了激发孩子们翱翔蓝天的梦想,20xx年9月,学校决定取周恩来字“翔宇”为社团命名。在各级领导的关怀和全体师生的共同努力下,“翔宇”社团发展迅速,成绩斐然。今年蚌埠举行的省航赛上,“翔宇”社团的孩子们飞出了航天类团体第一的好成绩!

20xx年9月,为了让肥光小学所有的孩子都有机会接触航模、学习航模,学校将航模活动纳入校本课程,正式开课。航模专业老师根据孩子们的年龄特征,科学合理设置适合孩子学习的航模项目,丰富了孩子们的校园生活,点亮了孩子们的美好童年!

此次航模年会的胜利召开,既是对过去一年来全县青少年航模运动成绩的全面总结,更是为新的征程吹响了号角。相信在各级领导的关怀和重视下,在各位家长的支持与配合下,在各会员单位的通力协作和共同努力下,全县青少年航模运动一定会迎来一个更加美好的明天!

最后,祝此次年会能够顺利完成各项议程,取得圆满成功。祝各位来宾身体健康,万事如意,阖家幸福!谢谢大家!

商会年会领导发言【第九篇】

尊敬的全体员工:

时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20xx进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾20xx成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

根据公司20xx各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场**,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来,值此佳节之际,我代表**公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的20xx!

我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1。公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2。公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3。公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说做事先做人,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。善待别人,就是善待我们自己,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

携手共赢,共创美好的未来。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场。

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力。

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进出色的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作。

一个出色企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作。

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

商会年会领导发言【第十篇】

各位经销商朋友:

下午好!

在这春色怡人、温情四溢的大好季节,十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人,同时也非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参与此次招商会,对各位的到来,在此我代表彭氏集团的所有工作人员向大家表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。

首先,请允许我先简要的介绍一下我公司的概况。

彭氏(香港)国际化妆品集团,是一家驰名国内外的著名化妆品集团,1983年在香港成立,1991年上市,成立以来,一直以促进国际美容事业,为东方女性创造个性之美与生命之美为宗旨,致力于优质化妆品的研发、生产和销售。大陆的十几年,彭氏已从当初占地面积1xx平方米的厂房,发展到现在拥有占地面积40500平方米的工业园,总投资近2亿元,拥有护肤品、洗护品、彩妆、香水等世界一流的生产流水线,生产品种涵盖了行业内的所有需求,其生产规模和销售数量在亚洲也是屈指可数的前列!现在,彭氏的产品系列已发展为20多个品牌150多个系列的xx多款单品,产品品种涵盖护肤品、香水、发品、彩妆在内的庞大的彭氏品牌家族。确切地说,彭氏已不仅是一个护肤品牌,更逐步成为一个感性而有亲和力的女性世界;作为女性的美丽标志,彭氏将与女性共同成长,让美丽从肌肤开始,用肌肤的美丽成就生命的美丽,永远演绎肌肤的美丽传奇。目前,彭氏在中国拥有网点总数在2万左右,涵盖了化妆品专卖店、美容院、商场、超市、药店等多种渠道,销售网络遍及中国各省、市、县、乡镇。在这里,顾客能够真正零距离的体验彭氏完善的品牌服务。

彭氏集团采取专卖店+商超的渠道模式,以专卖店为主体,同时也在大型商超等卖场销售。以深圳、东莞两个城市为例,彭氏有1000多个网点,其中700多个是彭氏自己的专卖店,其余为商场、超市和美容院。另外,在北京、天津、大连等城市,产品在沃尔玛、家乐福、易初莲花等ka类卖场也有销售。

彭氏本着成就客户成就自我成就未来的经营理念,肩负着丰富女性人生的重要使命,以让美丽感动生活为发展宗旨,充分实现用真诚感动顾客用行动实现承诺以及用创新追求卓越用品质铸就完美的服务观和产品观,为爱美女性提供了越来越多的优质卓越的美容护肤品,彭氏的辉煌,更上了一个新台阶!

接着,我想就otc谈一点自己的看法:

随着中国的全面开放,社会发展和经济腾飞,彭氏已进驻中国大陆市场,并以优质的产品和完善的服务,一步占巨着越来越多中国爱美女性的心理,深受经销商及消费者的喜爱和追捧,在新世纪,全球经济一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义,商业已不仅是一连串的交易,而且还意味着一种信任。彭氏人深知,只有自己在所涉及的领域内做到最好,把美丽与每一位朋友分享,这样才不会辜负大家的信任和友谊。对彭氏而言,这些都是我们的未来。

二十余年的锐意进取,彭氏人实现了昨天的梦想。今天,让中国化妆品走向世界,让中国的彭氏成为世界的彭氏是我们努力的方向。彭氏会不断地创新,把优质的产品和完善的服务遍及世界的每一个角落,用智慧和汗水浇灌中国化妆品业的希望,用青春和热血谱写民族化妆品品牌新的篇章!

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