医院党委书记述职报告（汇总4篇）
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医院党委书记述职报告【第一篇】
xx年初以来，我院党委在市委市政府的领导下，我和医院党政领导班子其他成员一起，团结带领全院党员干部职工，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻xx大会议精神和科学发展观，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，紧紧围绕医院争创“xx一流医院”和“三甲医院”来开展工作，认真开展医德医风集中教育活动，继续深入开展党风廉政建设，坚持一手抓党建一手抓业务，在医院的发展中，充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保了医院各项工作的顺利开展，并取得了可喜的成绩。现将主要工作情况述职如下：
一、深入贯彻xx大精神，推进各项工作健康发展。
总医院党委采取分层次、分步骤、自学与集中学习相结合等形式，认真组织学习党的xx大会议文件精神，院党委中心组每月不少于两次，各支部每月不少于一次，采取学报告原文、分组讨论、观看录象、网络学习等不同形式，丰富学习内容，提高学习效果。突出重点，切实抓好党员干部、入党积极分子学习新党章。同时根据医院工作实际，大力开展“强根固本增效益，跨越发展创新业”和“抓主体、带两翼、谋发展，强管理、争一流、创和谐”主题宣传教育及形势任务教育，强化思想政治工作和宣传报道工作。
二、坚持不解抓好党建工作，发挥政治核心作用。
㈠抓好党的自身建设。
在思想建设上，坚持用马克思主义中国化的最新成果，即毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观武装党员干部头脑，提高理论思维水平。在组织建设上，坚持党管干部原则，不断完善干部考核、聘任机制，大胆使用和推荐人才，选好配强各级组织领导班子。我院着力开展了争创“科技创新型”、“优质服务型”、“开拓进取型”、“学习型”和“节约型”等特色党支部建设，党组织的战斗力、凝聚力和创造力得到进一步增强。在作风建设上，院科两级班子定期召开班子作风建设和专题民主生活会，广泛听取党员和职工的意见，班子成员深刻自我剖析，开展批评与自我批评已形成了良好的风气。
㈡抓好四好班子建设。
xx年以来，医院党委认真按照创建规划，继续深入开展了以“作风建设好、转机建制好、经营业绩好、党群关系好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。院科两级党组织和党员领导干部的政治意识、大局意识、责任意识进一步增强，思想政治素质、作风建设和经营管理水平进一步提高，党群关系更加密切，开拓创新、团结协作精神不断强化。院科两级党组织成为贯彻“xxxx”重要思想的组织者、实践者，成为推动医院改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。
㈢抓好党员队伍建设。
坚持党要管党、从严治党的方针，不断巩固和发展先进性教育成果，建立健全党员的学习、教育、管理、联系群众、监督五大方面规划和部署，切实抓好党员队伍建设。各党支部相继开展了“一个党员一面旗”、“党员示范岗”、“党员责任区”等建功立业活动，有效地提高了党员队伍素质。坚持高标准、严要求发展新党员6名，增强了党组织的活力。
㈣抓好党风廉政建设。
医院党委以深入贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为契机，按照市委市政府《关于建立反腐倡廉长效机制的实施意见》、《关于加强廉洁文化建设的实施意见》为主线，广泛深入地开展了“学习党章，牢记宗旨，廉洁从业”的专题教育活动，加强和完善廉洁制度建设，加大党风廉政责任追究力度，采取院务公开、行风调查等监督举措，强化领导干部廉洁自律工作，定期开展效能监察，继续开展治理医药购销领域商业贿赂专项治理工作，继续坚持执行了药房托管和大型设备购置、基建工程等实行招投标制；代表院党委与各支部书记签订《党风廉政建设目标管理责任书》，开展“述廉评廉考廉”活动。一年来，带头执行廉政规定，自觉接受监督，保持自身廉洁，管好了配偶子女及身边工作人员的行为，无违纪行为发生。全院各支部书记、科室负责人认真履行党风廉政责任制，坚持廉洁自律，自觉抵制行业不正之风，杜绝了“吃、拿、卡、要”和收受“红包”的行为。为医院医疗、安全和经营管理营造了良好的内部环境。全年全院各级干部拒请吃xxx次，拒收红包xxxx元，上交礼金xxxx元，其中处干上交xxxx元，树立了医院良好的社会形象。
㈤抓好“解放思想大讨论”、“献礼增辉”主题活动和搞好第二次党员大会。
按照市委安排，结合市委对医院的“建设xxx一流医院”的总体要求，紧密联系医院面临的形势任务、历史使命、科学发展、领导人员作风和实现医院四个一流创建目标等实际分阶段开展讨论。围绕“四个一流”的目标，全院上下广泛开展了各种形式的献礼活动，有力地促进了各项工作任务的完成。在第五次党员大会上，提出了今后四年的发展目标，即：把医院创建成为“管理一流、设备一流、技术一流、服务一流、环境一流、文化一流、收入一流”的xx一流医院和“三级甲等医院”，并就如何实现目标作了详细的工作安排。大会选举产生了我院新一届党的委员会和纪律检查委员会。
三、切实开展新技术新业务，积极实施科技兴院战略。
㈠开展新项目、新业务，大型工程项目进展顺利。一是坚持以质量求生存，以创新求发展，先后成功开展了经皮肾穿刺气压弹道碎石术、射频臭氧消融微创治疗颈肩腰腿痛及其他各类疼痛、钬激光体内治疗泌尿系统结石等新技术项目，抢占地区医疗市场，取得了良好的社会效益和经济效益。五官科首次成功开展了手术根治鼻窦炎和鼻腔息肉切除，填补了我院在这方面空白，有效拓展了五官科业务范围。二是外一科成功地为一名95岁老人做腹腔镜胆囊切除手术，创下了医院做手术最高年龄。三是在市委市政府的大力支持下，核磁共振也顺利地安装、调试完成，目前已投入了正常运行，效果和效益非常良好。
㈡与xxx医院成功签署医疗技术指导协议。为进一步加快发展步伐，我院新的党政班子把“积极寻求大医院技术支撑”工作摆上了重要的议事日程。9月5日，我们与xxx医院成功签署了医疗技术指导医院的协议。这一合作的成功，为我们医院的发展创造了良好的氛围和广阔的发展空间。我们将以此为契机，不断优化交流合作环境、加快提升医疗技术水平步伐、促进医院更好更快地发展。这一合作协议的签订，将极大的推动我院医疗技术上升到一个崭新的台阶，将为实现“五年之内把我院建设成为xxx一流医院”起到重要的推动作用。
四、强化人才队伍建设，实施人才战略。
医院党委始终坚持把人才建设列入重要议事日程，认真做好人才建设工作的规划、培训、引进、配置和管理等工作。坚持党管干部的方针，按照公正、公开、公平的原则，不断完善中层干部竞聘制度，大胆任用年轻的优秀人才，为青年骨干提供实现人生价值的舞台。围绕“创建学习型医院、争当知识型职工”主题活动，加大职工学习、培训和教育力度，引导和支持职工主动参加自学考试、函授学习、在职培训、岗位练兵、技术比武。全年共派出66名医护人员到上级医院进修学习，35名医护人员参加短期培训或学术交流。并开展院内业务学习和讲座15次，共690人次参加，强化专业人员持证上岗工作，进一步规范医师执业行为。充分发挥实习带教定点医院的作用，提高了医院的教学科研能力和社会声誉。专程邀请xxx医院、xxx医院专家教授来我院会诊、手术、医学专业知识培训55人次，对我院新技术新业务的开展，人才培养起到了积极的促进作用。7月份，共引进了有专长的实用型人才51人，对新到院人员，都按照“转科—定科—进修”的模式进行锻炼和使用。根据实际需要，我们还新引进了一名针炙科的医生。
五、加强文化建设，塑造医院品牌形象。
㈠落实医院文化建设五年规划。结合医院实际，突出医院重点，以培育医院“共同价值观”为核心，以培养高素质职工队伍为重点，逐步建立与社会主义市场经济发展要求相适应的，符合企业医院发展战略，具有自身特色的企业医院文化体系框架。投入5万余元在院本部林荫大道两旁打造医院文化建设长廊，全面展示医院制度文化、安全文化、廉洁文化、服务文化、和谐文化建设成果，塑造医院文化形象。
㈡深化文明单位建设。深入开展了文明科室、文明窗口、文明职工、文明家庭等精神文明创建活动和党员示范岗、青年文明号、青年文明岗、工会建家活动等，不断巩固和发展市级文明单位成果，推动文明建设向纵深发展。
㈢强化服务文化建设。坚持引导和教育全院党员职工牢固树立“一切以病人为中心”的服务理念，自觉做到一切医疗服务行为都紧紧围绕病人开展，满足病人的一切合理要求，落实以人为本的思想。认真组织开展了三月送医下乡义诊服务活动，深入到近30个乡镇街头，为群众免费诊治1万余人次，处方400余张，发放卫生保健科普宣传资料万份，参加义诊医务人员达250余人次，取得了较好的社会效益，扩大了医院的知名度和美誉度。
㈣加强医院安全文化建设。结合医疗工作实际，开展党员安全“三无”活动（即党员身边无投诉、无违章、无医疗责任事故），于五月份认真开展了每年一次的以医疗安全、质量为主要内容的“医疗安全质量月”活动，加强医疗安全制度规范的学习，严格按规范操作，提高了职工医疗安全意识，医疗安全和医疗质量管理得到持续改进和加强。
㈤加强职工文体工作建设。坚持重大节假日开展丰富多彩的庆祝活动，活跃职工的业余文化生活，陶冶职工的情操，培养职工的集体主义观念，增强医院的凝聚力。先后组织元旦、春节系列活动、“”、“”系列活动等，同时认真组队参加各种重大比赛，多次获得各种文艺汇演的一等奖，积极为医院争取荣誉，创造医院特色文化品牌。
㈥加强正面宣传，抓好新闻报道。着力发挥党的思想政治工作优势，广泛利用各种宣传阵地和舆论手段，大力宣传“强根固本”、“二次创业、做强做大”战略部署和“迎国庆，创一流”工作要求，以及医院工作思路和任务目标。同时，大力抓好“卫生新闻杯”竞赛。1～12月，在各种报刊上稿200多篇，超计划80多篇，电视台用稿80余篇、宣传橱窗用稿16篇；采取有力措施加大外发稿力度，先后在《中国企业报》、《经理日报》等报刊杂志上稿近60篇，超计划30多篇，较好地宣传了医院的文化，也较好提升了医院的形象。
㈦成功举办了建院40周年庆典活动。
8月1日，我们成功举办了建院40周年庆典活动。我们将以此作为医院二次创业、二次腾飞的一个新起点，并以建院40周年庆祝活动为契机，大力宣传和弘扬历代医院人艰苦奋斗、努力拼搏的创造精神，鼓舞和激励职工继往开来、努力拼搏，奋力夺取实现五年规划目标的新胜利。
六、加强治安稳定工作，建设和谐院区。
㈠围绕“创无急访单位，建和谐院区”专题活动的开展，医院两级党组织始终把稳定工作摆上重要议事日程，抓好信访信息员队伍、治安信息员队伍建设，建立健全职工思想动态月汇报制度、信息上报制度、矛盾纠纷排查调处机制、“三定一包”责任制，认真做好医院改制过程中的思想政治工作，把各种不稳定因素消灭在萌芽状态，实现半年无集体上访或闹事目标。结合“创建平安单位”主题活动的开展，狠抓社会治安综合治理工作，坚持年初由院党委同各支部、科室签订《治安综合治理维护稳定工作责任书》，落实治安管理责任，明确治安管理目标，进一步加强治安防范，落实严打任务，实施重点治理，有效杜绝了刑事和重大治安案件的发生。
㈡坚持一方有难八方支援，广泛发动职工群众为灾区捐款元，全院党员积极响应号召，踊跃交纳“特殊党费”xxxxx元，院工会、团委也组织交纳“特殊会费”和“特殊团费”共xxxx元，给予了伤员亲人般的温暖，以实际行动支援灾区抗震救灾，帮助灾民度过难关。
㈣坚持落实“以人为本”思想，积极开展好困难职工群体的帮扶工作，看望慰问困难职工，送慰问品、慰问金xxxx元，充分体现党组织的关怀和温暖。做好后勤服务工作，深化环境的美化绿化，新增绿化面积1800平方米,通过以上有力举措，确保了全院医疗、安全、工作和生活的正常秩序，构建了和谐院区。
七、加强领导，发挥工会、共青团等群团组织的积极作用
全年来，医院党委加强对工会、共青团、科协的领导，同时又充分发挥群团组织在医院改革、建设和发展中的独特作用。各级工会组织不断加强自身建设，紧紧围绕医院的中心工作，坚持和完善民主管理，认真实施院务公开，加强民主监督，深入开展劳动竞赛，组织职工合理化建议活动，实施送温暖活动，抓好职工文体工作，为医院深化改革，加快发展，维护稳定等工作中发挥了党的桥梁和纽带作用。各级共青团组织认真履行职能，积极引导团员青年加强学习，提高技能，爱岗奉献，在医院发展中发挥了突击队作用。科协分会发挥优势，落实科学发展观，广泛深入地开展“三个创新”，积极引进并创新开展经皮肾穿刺气压弹道碎石术等新技术、新业务，增强了医院竞争力。
xx年工作中，医院各级党组织紧紧围绕医疗改革和服务这个中心，进一步加强党建思想政治工作、和谐院区建设，推进了医院“三个文明”的发展，党建工作取得了显著成绩。但是，我们也要清醒地看到工作中还存在的问题和差距：一是在经营管理、生活保障、学习培训、党群工作等方面，需要认真研究、制定出切实可行的措施和办法。二是员工综合素质有待于进一步提高，特别是青年员工的业务技能，专业水平需进一步加强。三是一些新的不稳定，不和谐因素依然存在，需要进一步加强改革政策和形势任务的宣传教育工作，加大维护稳定工作力度。四是少数职工团队意识、服务意识、市场竞争意识淡簿，缺乏危机感、紧迫感，工作责任感、使命感有待加强。五是党的自身建设有待进一步提高。这些问题在来年工作中要切实注意认真克服和解决。
医院党委书记述职报告【第二篇】
2021年，在市卫健委党组的坚强领导下，我认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对xx及xx工作重要指示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，各项工作取得较好成效，现将2020年工作情况述职如下。
一、主要工作完成情况
(一)举旗帜提站位，当好党建工作“领航人”
我认真贯彻落实中央、省、市关于加强公立医院党的建设文件精神。一是全面加强党的领导。顺利完成“两委”换届改选工作，成立医院发展委员会，修订完善领导班子议事规则和决策机制，确保决策的科学化和专业化。全年召开党委会x次，决策落实事项x项。二是扎实开展主题活动。持续转化不忘初心、牢记使命主题教育成果;扎实开展“大学习、大调研、大走访”活动，形成调研报告x篇，提出意见和建议x条。三是顺应改革需求新增内设机构。成立组织人事部、统战部、宣传部等专门的党务部门，单独成立医联体办公室、互联网办公室、精准扶贫办公室、学科建设办公室，将医疗保险办公室提升为正科级，确保新医改政策落实落地。四是不断加强思想政治教育。通过“线上+线下+实践”打造立体学习阵地。党委书记讲党课x次，组织中心组学习会x次，开展党务干部专题培训x次，打造了《百年党建》宣传刊物，丰富党建文化内涵。五是夯实党支部建设。在原有x个党支部的基础上扩建到x个党支部，设置x个党总支，打造支部特色品牌x个;以智慧党建为载体，深入推进“三型”“三化”党支部创建活动，有效推动支部特色品牌创建与科室中心工作融合发展。六是加强党风廉政建设。制定了推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作方案;对药品、卫生材料采购过程等进行现场督查x次;对全院职工排查风险点x个，制定x条防控措施，不断健全廉政风险防控机制。党建工作被《健康报》专题报道。
(二)聚人心做表率，当好班子建设“带头人”
我作为“班长”，一直把建好班子带好队伍作为工作的重中之重，不断提高领导班子、干部队伍建设质量。一是强化思想引领。把党的政治建设摆在首位，引导班子增强“四个意识”、坚定“四个自信”、带头做到“两个维护”，提高政治站位，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。二是持之以恒正风肃纪。严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，密切联系群众，持续推进党风廉政建设，落实全面从严治党政治责任。三是加强班子能力建设。强化现代医院管理能力提升，狠抓干部执行力、复命意识和团队精神，提高班子成员观大势、谋大事的能力。全年开展领导干部能力提升培训班2次。四是加强班子团队建设。有效落实“三重一大”决策制度，工作中既有分工又有合作，相互支持协调共事，做到到位不缺位，有为不越位，保证和维护班子团结，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。在带好队伍方面，一是健全完善干部培养机制。着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力，大力培养年轻干部。二是严格干部选拔。修订了《医院中层管理干部选拔任用办法》，进一步规范医院干部选拔任用工作，一年来选拔任用了中层管理人员x人次，调整任职x人次。三是建立健全干部管理机制，严管厚爱，科学使用。建立干部责任制制度，签订干部管理责任书，明确责、权、利;建立干部考核评价及考察制度，强化考核结果运用，发挥考核评价的激励鞭策作用。
(三)育优势强能力，当好改革发展“掌舵人”
1.提升医院发展优势方面
一是提升了服务优势。顺利实施电子健康卡上线及实名就医，预约诊疗率(含预约挂号、预约检查、预约治疗)全年x%，同比增加x2%;打造智能“健康角”;建立24小时回访投诉中心，在国家满意度调查中，医院门诊患者满意度、住院患者满意度均位于全省三甲综合公立医院前列，在成都市级综合公立医院中排名第一，荣获了国家卫健委2020年度改善医疗服务示范医院称号。二是提升了智慧优势。投入2亿元推进信息化提档升级，稳步推进智慧医院建设及5G应用场景示范;互联网医院服务范围覆盖x个省及直辖市，在市级医院中第一家投入运营。三是提升了安全优势。建立健全安全监管机制，整合“医疗三监管”系统与DMIAES系统等，医疗投诉量同比降低x%;“医疗三监管”疑似问题线索同比下降x%;手术并发症发生率x%，同比下降x%。四是提升了运营优势。为应对疫情影响，医院每周推送《复工复产运营周报》，形成专科运营分析x份，确保了在医院床位缩减及其他市级医院床位扩张的情况下供给能力恢复至去年的x%，在市级医院中位居前列;独立审核经济合同x份，同比增长x%，第三方审计 x份经济合同，确保医院经济运行合法合规，运营管理取得实效。五是提升了保障优势。投入x万元进行院容院貌改造，投入x亿元配置更新医疗设备，医疗设备总值达到x亿元，在市级医院中首家实现患者大型检查当天申请当天检查完成。六是提升了格局优势。持续推进“一院两区一分部”融合发展，完成新院区人员储备近x名，完成CT、MRI等医疗设备配置安装，一体推进多院区信息互联建设，构建了高效的“双轮驱动”建设机制。七是提升了凝聚力优势。召开职代会x次，定期开展职业礼仪培训等特色活动;支持职工外出培训x人次;职工绩效总额从x万元提高到x万元，在国家满意度调查中，医院职工满意度位居市级综合医院第一名，极大提升了职工凝聚力和幸福感。
2.在增强发展能力方面
一是增强了技术实力。实施了三、四级手术、日间手术和新技术绩效考核制度，开展日间手术x台次，占住院择期手术比同比增长x%;开展新技术、新项目x余项;平均住院日x天，同比下降x天;CMI值x，同比提高x。二是增强了学科实力。2020年，新增省医学重点专科x个、市级医学重点学科x个;科研立项x项，同比增长x%;发表SCI论文x篇，同比增加x%。三是增强了人才实力。博士总数达x人，同比增长x%;其中博士后x名;硕士总数达x人，同比增长x%;其中护理硕士x人，同比增长x%。正高职称达到x人，同比增长x%;副高职称达到x人，同比增长x%;高端人才数量创历史新高。四是增强了改革实力。进一步完善现代医院管理制度，制定了医院章程，完善工作制度x项;持续推进三级公立医院绩效考核，有效落实医保专项系统治理;加大了网格化医联体建设，双向转诊同比增长x%。医院喜获中国医院院长网主办的“星耀中华·最具成长力中国医院改革之星”荣誉称号。五是增强了公益实力。有效处置突发事件x起，妥善救治伤病员x人，参与省市“两会”等重大活动医疗保障x次。六是增强品牌传播实力。媒体报道x次，同比增长x%，其中CCTV《新闻联播》《朝闻天下》《纪录东方》多次报道我院改革发展成效，医院品牌美誉度持续提升。
(四)内织网外驰援，当好疫情防控“守门人”
新冠疫情以来，医院把疫情防控作为首要任务，第一时间成立领导小组，第一时间启动应急预案，第一时间进入战时状态，最终实现了零漏检、零漏报、零感染、零死亡的疫情防控目标。一是院内防控织密网。下发x个疫情防控文件;梳理防控流程x余个;严格通道管理，改造发热门诊，加强感染性疾病科建设，紧急采购防疫设备设施及物资x万元;核酸检测最高日检测量(混检)达x万人次。截至12月31日，共筛查发热病人x人，确诊病人x人，累计开展核酸检测近x万例。二是院外驰援显大爱。派出x名医务人员援助湖北、简阳、道孚、公卫中心，赴北京、新疆、云南协助开展核酸检测。成立x支博士巡回宣教队下社区联防联控，有力做好了社区、定点、疫区、医联体和政府协同。三是外防输入不放松。承担区境外返蓉接机、筛查工作，累计接收境外航班高风险返蓉人员共x人，其中疾控反馈核酸检测阳性x人。四是关心关爱树典型。有效落实疫情防控医务人员关心关爱措施，编印抗疫画册《同心战疫》《战疫先锋》等，拍摄《最美时光》抗疫MV。x人荣获市“五一劳动奖章”，x人荣获“市抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号，x人荣获省抗击新冠先进个人，急诊科和院感科荣获市总工会“新冠肺炎防控专项工人先锋号”，荣获了市总工会新冠肺炎疫情防控专项“五一劳动奖状”;院党委荣获“市抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。
二、存在的不足及2021年工作思路2020年，我在工作中虽取得了一些成绩，但距离委党组的要求和人民群众的期望仍有一定差距。2021年，我将在卫健委党组的坚强领导下，不断推进医院实现跨越式发展。一是党建引领有高度，坚持高标准、高质量推动党建在更高层次上取得更好成效。二是内涵建设有深度，持续推进高水平学科建设，夯实医疗安全，加快构建学习型、创新型、研究型医院，加大人才引育力度，逐步实现由外延式扩张向内涵提升转变。三是满意服务有温度，坚持“以患者为中心、以职工为核心”的理念，不断满足患者多元就医需求，强化职工关心关爱;四是公益服务有态度，进一步夯实应急救援能力建设，完善疫情防控常态化机制，落实好精准扶贫与乡村振兴有效衔接;五是文化品牌有亮度，注重丰富文化内涵，固化文化成果，打造医院百年品牌效应，用文化凝聚起全院干部职工高质量的强大动力;六是构建新体系，积极推动财务管理转型，建设智慧运营系统，进一步规范和强化内控制度建设，实现从粗放管理向精细化管理转变;七是布局新基建，提前谋划好医院二期建设等新基建项目，进一步增强供给能力;八是保障新提升，进一步提升信息化、设备、后勤保障能力，完成从“数字化医院”向“智慧化医院”过渡，为医院高质量发展保驾护航;九是增加新动能，以现代医院管理制度为引领，结合三级公立医院考核指标体系、《三级医院评审标准(2020年版)》及经济管理年三年行动计划等要求，寻找新的改革创新主线和切入点，激发医院改革创新活力;十是构建新格局，以新院区投入运营为契机，打造医院发展新格局，不断满足新时代患者对健康的新需求。
医院党委书记述职报告【第三篇】
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是十七大以后，如何准确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，按照院党委统一部署，我们在深入学习十七大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，坚持把十七大理论具体化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从XX年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第5个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省29万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整80户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。
三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。
后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。
一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。
一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。
以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。
谢谢大家!
医院党委书记述职报告【第四篇】
去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。
在回顾个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感激全院干职工的默默奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的卓越，是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生机与朝气的大家庭，倍感振奋。现就20_年的工作从以下几方面进行述职。
一、孜求党性修养，做一名合格党员。
党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的共产党员，让组织放心的党务工作者。
一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;
二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;
三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。
二、锐意固本清源，着力加强队伍建设
我院是一个拥有_个党员、_名共青团员的大集体，队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。
一是加强班子队伍建设。本人认为，作为书记，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。
在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。
二是加强医院组织建设。今年，经组织考验按期转正党员_名，考察调查培养了三名预备党员，选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度，全年组织召开党总支委员会_次、党员大会_次、上党课_堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德，常思己过，做一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德，做一名优秀员工》的党课;推行党务公开，以医院的公开栏、__妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部qq群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度;认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动，创建“三好一满意”服务单位。
三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。
今年，所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水平。
三、优化发展环境，切实评议政风行风。
今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。
一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;
二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;
三是设立了投票箱和专题宣传栏;
四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督;
五是全体医务人员再次签订了《从医从政书》;
六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。
四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。
一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送_人到省级以上医院进修，_多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到_%;同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了_名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。
二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。
我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。