公司日常会议纪要【通用4篇】

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公司会议纪要经典【第一篇】

会议地点：

项目会议室

参加人员：

K4/K9保安、项目部安环部管理人员

会议主题：

节日期间的安全保卫工作

会议内容：

周向阳：

1、办公区域的保卫工作

(1) 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

(2) 当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好

应急人员的组织、集合等工作。

(3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

2、对于现场保卫工作的要求

(1)各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。

(2)交接岗时注意交接班记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录。

(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现异常立即汇报保安队长

(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间。

(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取强制措施，但必须要把握尺度。

公司会议纪要经典【第二篇】

近期发生的新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势严峻，李渤总经理根据疫情发展状况，召开两公司班子成员紧急会议。

会上李总首先传达了市*、上药集团、上药常药关于防控疫情的重要通知精神，并成立蒙欣和艾克疫情防控领导小组：

蒙欣疫情防控领导小组：

组长：李渤

副组长：王育松

组员：吴爱华、张刃峰、崔晶华、刘大勇、赵文钟、张晓东、张 安

艾克疫情防控领导小组：

组长：李渤

副组长：赵振学黄晓军

组员：丁汉峰、李德林、李树学、高志杰、范文斌、崔宏鹏、马春燕

会议要求为控制好疫情，重点做好以下几项工作：

一、严控厂区出入人员，落实检查、登记、留取身份证、电话号码备查。

二、摸清节日期间返工人员及其路线图，按后附表格做好登记，两天内（1月29日前）报两公司综合管理部，公司根据统计情况，对来自疫及有接触史人员，要落实14天自行留家观察要求，并要求各部门负责人做好自观期间随访工作，建议其不要随意外出。对XX、XX籍的暂要求其不要复工。对管理层外出旅游探亲也做摸底，有不可靠情况及时报告。

三、厂区快递要采取固定点收取，配消毒液，增加必要的消毒程序，佩戴口罩，底线防范。此工作焦阳负责。

四、高度重视一线窗口单位员工工作环境安全，采取到位的防护措施，确保安全。此工作张刃峰负责。

五、加强宣传教育，提高防御意识和能力。大家不信谣、不传谣。

六、请各部门认真评估自身工作和面对形势，有问题和建议及时提出上报。

七、蒙欣商业公司要组织好货源，保证急需药品、防护用品、消毒剂等物资供应，必要时可以派车接货。此工作张刃峰负责。

八、蒙欣工业做好准备，随时根据*要求生产急需药品，承担起企业的社会责任。同时做好滞留在XX人员的慰问工作。此工作刘大勇、吴爱华负责。

九、根据*通知要求，延长20XX年春节假期至2月2日（农历正月初九，星期日），2月3日（星期一）起正常上班。各位高管随时保持沟通，根据疫情发展情况，安排好生产和复工。

十、大家要有信心，此次疫情国家和各级*高度重视，采取的应对方法措施及时到位，只要我们大家面对困难担负起自身的责任，团结一心、众志成城，一定会度过难关。

公司日常会议纪要【第三篇】

纪要内容：总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作计划

本次销售会议由xxx(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由xxx开始，各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施： 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。

在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

公司销售会议纪要范文默认分类

为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。

最近更新：

公司会议纪要经典【第四篇】

时间：20XX年9月4日下午

地点：部门六楼会议室

参加人员：卢明生、曹湘武、刘正远、谢振华、冷宏、陈光耀、张守青、曹丽梅、邓淑娟、夏祖联、张贤义、傅成梅、吴俊峰、刘新建、赵久建

主持人：刘正远

记录：谢振华

会议内容：

一、宣布人事任免通知

聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务

免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调部门机关另行安排工作。

二、内审工作安排

品质部冷经理按照已下发的][《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点：

1、查现场与文件、相关法律法规的符合性；

2、查质量记录，要求按规定填写；

3、现场询问部门的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等

三、其他工作安排

办公室：准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论；近期到人才大市场招聘客服主管数名。

品质部：组织内审工作；组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核；检查不合格项关闭情况；举行内审员培训。

工程部：准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。

会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求；各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。

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