给院党委班子提意见建议【精彩5篇】
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给院党委班子提意见建议【第一篇】
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,推荐多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
给院党委班子提意见建议【第二篇】
**公司党委:
为提高民主生活会质量,**公司采取多种形式,广泛征求基层各单位意见建议。共召开座谈会 13 个,发放征求意见建议表 146 份,谈心 80 人,走访 38 人,共征集各方面意见建议18 条。经过梳理汇总、归纳整理,形成对公司领导班子意见建议 7 条,对班子领导人员意见建议 11 条。
一、对公司领导班子意见建议
1.建议加强宿舍管理。1职工家属居住、宿舍煮饭现象较为普遍,生活垃圾杂物造成下水管路多次堵塞;2职工宿舍窗帘使用年限较长,建议更换。
2、公司会议召开频繁,效率较低。
3、公司劳保补给不及时,导致劳保未能及时发放。
4、职工食堂、职工宿舍未安装自动报警和自动喷淋装置,达不到消防要求。建议协调资金安装。
5、通防工区分管通防的管理人员较少,建议公司酌情补给。
6、在培养年轻的领导干部上加大力度,对提拔的干部加强绩效考核和监督力度。
7、加快推进 证办理工作。
二、对公司班子人员意见建议
1.****
1对公司管理人员及职工进行培训,加强思想教育、素质教育,提升中层管理人员、全体职工的素质,提升企业形象,培养干部、职工忠诚、担当、高效、生态理念,夯实公司稳定、高效发展基础。
2.****(党委副书记、工会主席、纪委书记)
1建议多组织员工开展文体、娱乐活动,增进职工身心健康。
2合理配置党支部人员,建议将生产科室党员分专业融入至区队党支部建设。剩余人员单独成立生产党支部。
3.***(党委委员、副总经理)
1多向技术人员传授技术规范和工作经验。
2多组织专业(煤矿)知识方面培训工作,增强培训时间。
4.****(党委委员、副总经理)
1建议多组织安全管理方面培训,提升中层干部在安全管理方面的工作经验。
2建议多到区队传授安全生产知识。
5.***(副总经理)
1建议加强机电管理人员及职工的培训工作,提高机电管理水平及管理人员业务水平,提升机电队伍整体素质。
6.***(副总经理)
1多向辅助区队传授一些管理经验和环保知识。
7.****(财务总监、总法律顾问)
1建议加强龙山物业的安保即加快小区房产证办理的速度。
2加强经营管理和法律工作,为矿井高产高效提供经营保障和法律保障。
给院党委班子提意见建议【第三篇】
一、对领导班子的总体评价
______领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题:
(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:
1、形式主义方面,具体为:
(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;
(2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。
2、官僚主义方面,具体为:
(1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;
(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;
(3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。
3、享乐主义方面,具体为:
(1)注重效益,组织纪律性不强;
(2)业务工作方面,还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面,具体为:
(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;
(2)加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题
(1)进一步加强厂务公开工作;
(2)工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见建议:
(1)加强基层领导干部教育培训;
(2)抓好主题教育活动;
(3)设计求真务实的载体;
(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;
(5)抓好活动与具体工作的结合;
(6)建立群众路线的长效机制;
(7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;
(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。
给院党委班子提意见建议【第四篇】
对大队领导班子及成员的意见和建议
1、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督查要注重细节。
4、工作举措方面要明确工作思路和部门的工作分工,做好各项目的坚强后盾,更多收集有利于本单位发展的建议,多下基层关心基层干部职工。
5、工作成效方面要进一步明确工作长远目标。
6、推进发展方面要挖掘潜力加强管理,评估体制进一步推进发展。
一、领导班子成绩方面:
①领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。②领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策上是通过党委大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度,充分体现集体力量,班子团结统一。
③领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是回归采油厂后全方位保油上产的工作中发挥了作业大队的积极作用,做出了作业大队重大贡献,我们大队的今天不断发展壮大跟领导班子的努力分不开的。④领导班子敬业心责任心强,经常放弃休息日、节假日,尽心尽职为作业大队的事业发展做贡献,不计个人得失。⑤领导班子改革创新意识强,能正确面对采油厂原油上产的环境形势,大胆探索改革创新工作思路,努力寻找新的利益增长点,制定合理的年度计划目标,促进了作业大队的长久发展。
⑥领导班子在廉洁自律方面能以身作则严格要求,自觉贯彻党风廉政建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
二、主要问题:
①领导应多下基层,关心职工了解基层职工的实际困难,多帮助基层解决实际问题,了解职工的想法,切实为职工办好事、办实事。对职工反映的问题不应推来推去,应积极协调解决。
建议:多一些人性化管理,增强领导同一线职工群众的交流沟通。
第2篇:对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议
1、努力提高工作创新意识,全面提高机关工作水平,打造真正的学习型、服务型、创新型、效率型、协作型的新型政府。
2、加强机关作风建设,增强社会主义责任意识,提高工作标准,彻底根除“四风”问题,提高政府部门的社会认知度。
3、充分发挥机关干部的主观能动作用,设置一定的奖惩措施,激励机关干部工作积极性,形成“人人争优,各个创先”的工作风气。
4、多下基层关心基层干部,了解基层干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层干部的想法,,对基层干部反映的实际问题,积极协调解决。
5、在培养年轻领导干部上加大力度,挖掘年轻干部的潜力,加强对年轻干部的培训,提拔干部坚持“四化”标准,对已经提拔的干部加强绩效考核和监督力度。
给院党委班子提意见建议【第五篇】
一、对领导班子的意见和建议
(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。
(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。
(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。
二、对班子成员个人的意见和建议
1、对李兵同志个人意见:
①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。
②多做两级班子人员思想工作。
2、对朱圣珍同志个人意见:
①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。
3、对胡海波同志个人意见:
①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、对成刚同志个人的意见:
①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、对雷兴平同志个人意见:
①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。
6、对夏新莉同志个人意见:
①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。