对班子成员个人的建议和意见集聚3篇
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对班子成员个人的建议和意见1
一、党委班子
一是进一步加强重党委班子自身建设。
对于党委存在的问题不能只停留在口头上,说说就过去了,要真查真改、给群众树立一个有魄力有干劲敢担当的良好形象。尤其是委员要以身作则,起好头做好示范作用。
二是进一步加强干部队伍建设。
当前部里的干部数量不足,素质也不一样。大家干工作的劲头有,也不怕吃苦,但走出去到兄弟单位参观、学习、培训的机会少,造成视野不宽,思路不广,创新不足,甚至在某项具体工作上有时还存在想干不会干的现象,建议加大干部培养力度。
二、班子成员
x同志:一是有时工作安排过多过满,容易造成下面被动应付的现象,影响效果;二是在解决“五多”问题上力度还不够大,“五多”问题在一定程度上还存在。
a同志:一是在x工作尤其是x工作中,有时有顾虑;二是工作中有急躁情绪,部署工作有时要求过高、过急,考虑大家承受力不够,教方法、给政策少。
b同志:一是注重理论研究,下基层调研接地气少;二是在纪检监察工作中面对老领导老上级时有时还有一点顾虑。
c同志:一是在干部引进上有等靠思想,主动开展工作不够;二是在处理向x移交等棘手问题上求稳,有韧劲狠劲不足。
d同志:一是落实工作按老规矩、老套路,创新不足;二是当同时遇到多项大项任务时,有急躁情绪和忙乱现象。
e同志:一是抓工作的力度有时有些弱,有时还存在慢半拍、不彻底的现象;二是开展群众性文体活动形式和方法创新还不多。
对班子成员个人的建议和意见2
一、党委班子
一是部门之间沟通协调仍需加强。基层反映的机关三个部门安排任务“撞车”的问题,虽然xx部在这方面已经做了不少工作,但是还没有得到彻底解决,在这方面,建议xx部在与其他各部门沟通协调上要进一步加强,防止给基层造成忙乱。二是应进一步加强对基层指导帮带的科学性。在书记以身作则表率作用的带动下,机关到基层面对面调研走访做到了经常化,对基层人财物的倾斜上也做了不少工作,但对基层党委、支委成员培养帮带上还有所欠缺,尤其是基层政工干部党务工作能力素质普遍偏弱。建议加大对基层干部的培养帮带力度,在对基层干部的指导帮带更具科学性和实用性方面能有更多举措。
二、班子成员
x同志:一是在工作上过于追求完美,面面俱到,有时工作一下铺开的比较多,这样不利于突出重点,容易造成下面在落实的时候打折扣而适得其反;二是在解决(单位)层面“五多”方面做了不少工作,但效果不是很明显,“五多”现象或多或不还存在。
a同志:一是工作中有时有急躁情绪;二是在实践工作中有学用脱节的现象,在理论指导实践上应注意加强。
b同志:一是作为纪检监察工作分管领导,在发挥纪检监察作用方面不够明显;二是平时多忙于日常事务性工作,深入一线调研不经常。
c同志:一是由于科里人手少事情多,工作有时因缺乏统筹而导致忙乱;二是由于到xx部工作时间不长,有时工作还是放不开手脚,希望下年度代职人员回来后,能以自身过硬作风和优长带动全科人员,使科里全面工作再上一个新台阶。
d同志:一是对全科人员工作分工和统筹人员力量使用上还有所欠缺,要在调动科里所属人员工作积极性上进一步加强;二是在开展群众性文化娱乐活动方面要注重创新创意。
e同志:一是xx工作有其自身特点,在实践工作中要注重对xx工作规律特点摸索和总结;二是工作头绪多时,有时重点不够突出。
对班子成员个人的建议和意见3
一、党委班子
xx党委班子是(单位)改建以后成立的,之后有所调整。两年多来,在(单位)党委特别是三位书记的坚强领导下,xx工作取得的进步和成绩有目共睹,xx部党委班子的战斗力、凝聚力、执行力得到检验锻炼和提高。一是巩固了xx工作阵地。我以基层和机关干部两个身份,感受、经历了(单位)工作氛围变化,真心为改建以来xx工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如xx说得那样,为在“三巨头”带领下工作感到幸福愉悦;真心为能加入xx(单位)这样一个人虽少战斗力不弱,处处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。二是贯穿了上级党委xx工作思路。我切实感受到,(单位)老树逢春,(单位)党委是力量之源。(单位)xx工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求,得益于(单位)政工领导指引得好,得益于我们这个班子书记带领得好,得益于xx部全体人员心态积极、合力工作团结得好。三是提升了xx工作服务保证能力。诚如xxx讲过的一句话,(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的。平时开会、培训,兄弟单位同行也有这方面的认同,(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲,在上级范围可以说已经传开了。有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部,xx工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头示范作用。这是班子书记x同志经常强调的一句话。全xx部的干部都牢记在心,在很多工作中确实走在了前列,树立了政治机关的良好形象。
几点建议:一是精力向中心工作再倾斜。xx工作既要发挥服务保障功能,也有xx任务。下一步,可以建立大项任务机关联合办公机制,围绕中心任务,打破部门之间限制,搬到一个办公室办公,三部机关形成合力,构建服务中心任务的立体保证能力。二是不断提升xx工作指挥、统筹能力。突破领导就是指挥的观念,抓好战时xx工作学习、研究和演练,突出统筹的能力锻炼。四是有计划地抓好党员干部队伍建设。打好提前量,抓好年青干部xx工作兴趣、能力培养,储备人才,持续为(单位)xx工作注入新鲜血液,为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑。
二、班子成员
书记x同志:是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足:一是工作要求标准高,“完美主义”者。但在抓工作督导过程中,有时会作出临时调整,虽然确实提升了工作成效,但没有经常考虑今年“人少、事多、任务重”的情况,客观上增加了完成任务的难度,间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受,对基层的热问题冷处理不够。
副书记a同志:是工作上的好领导,生活中的好兄长。存在不足:一是在抓机关自身建设上,考虑人少事多,鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少。二是作为党委副书记,党内职能发挥不明显。
b同志:为我做人干事树立了榜样。存在问题:一是对年青干部帮带指导上,应当再用力些。二是对宣传文化工作投入的精力再大一些。
c同志:是我敬佩的一位科室领导。存在问题:一是在干部引进方面,不但要看来了是否能用,还要兼顾是否具有发展潜力。二是在干部工作方式方法上,缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措。
c同志:是一位志同道合的好同志。存在问题:一是在工作谋划方面,站位可以再高一些,各方面条件可以考虑得再周密一些。二是在科室职能发挥上,要全面统筹,把缺项补上,使各项工作平衡推进。
e同志:是一位脚踏实地的好同志。存在问题:一是在科室职能发挥上,要时时掌握安全稳定工作的现实情况和动态变化,把建队伍、订规矩、管长远的基础打牢。二是x工作的惩戒、震慑作用发挥不明显。