医院三抓三促调研报告3篇
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医院三抓三促调研报告1
为深入贯彻落实《县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知》和州、县相关会议精神,切实落实工作责任,细化工作措施,推进我镇市域社会治理现代化工作取得实效,经研究,特制订本方案。
一、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,不断完善科学化管理、网格化服务、多元化参与、法制化运转、精细化治理的社会治理体系,努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,不断提高人民群众安全感、幸福感,为建设集绿色发展、阳光康养、旅游综合服务于一体的牛背山生态康养小镇营造更加良好的社会环境。
二、工作目标
紧紧围绕“一年打基础、两年见成效、三年达目标”的工作步骤,20xx年全面部署开展市域社会治理现代化体制机制初步建立工作,推进社会治理体制、工作布局、治理方式现代化。20xx年积极开展具有地域特色和示范典型的社会治理创新工作,全镇社会治理制度和体系不断完善,社会治理能力明显提升。到20xx年,建成社会治理现代化合格镇,人民群众参与社会治理、共享发展成果的制度更加完善,社会治理现代化水平和治理成效明显提高,安全稳定、公平公正、法治优良的社会环境全面形成。
三、工作任务
(一)进一步完善体制机制,形成党委领导、政府负责、齐抓共管的工作体系工作措施:
1、11月10日前,制定《镇市域社会治理现代化工作细化方案》,完善镇市域社会治理现代化工作领导小组,形成任务清单,明确分工,落实责任;
2、11月30日前,成立镇基层治理委员会,制定我镇社会治理规划,建立完善平安建设协调机制和考评体系,制定我镇平安建设考评考评办法,把考核结果作为镇、村两级干部绩效考核的重要内容和评先评优的重要依据;责任人员:。每半月召开一次镇市域社会治理现代化工作党委会或领导小组会议,对市域社会治理现代化工作进行会商,分析研判全镇社会稳定形势和平安建设推进情况。
(二)进一步巩固国家安全,建立反应敏捷、管控有力处置及时安全体系工作措施:
1、深化情报预警体系建设。整合村两委、网格员、综治维稳员队伍,建立完善情报预警网络;深化国家安全人民防线建设,落实每日研判、每周会商、每月汇总和重大敏感情报线索及时落实核查、跟踪反馈预警制度。
2、深化重点人员管控。全面落实普通护照依法办理和分级分类集中管理制度,彻底排查辖区办理的各类护照,实行集中管理,使用备案批准制度,并建立台账;落实自焚高危、“法会”回流、非法出境等人员滚动筛查制度,完善动态梳理评估,精准管控,形成台账。加强境外非政府组织到镇内活动排查,及时上报,依法管控。
3、建立维稳应急处突机制。完善我镇维稳应急处突工作预案,梳理我镇维稳应急队伍、强化管理物资、机具,做好应急准备。
4、全面夯实民族宗教工作。深入开展宗教极端活动、邪教活动排查,对全镇2个依法登记和6个依法保留寺庙开展密切监控。严格落实宗教活动依法审批制度,对外来人员严格排查、建立台账,严防一切形式。
医院三抓三促调研报告2
“三抓三促”行动吹响了加速推进中国式现代化xx实践的冲锋号,也为各级党员干部履职尽责提出了更高标准、更严要求。我将立足本职岗位,全面贯彻落实习近平总书记“五个坚持”重要要求,持续深化“创一流业绩、建一流业绩”成果,努力把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严,服务水平调整到最优,学在前头、干在前列,作好表率、当好示范,不断推动“三服务”工作在新起点上实现新突破、开创新局面。
一是抓学习凝心铸魂。州委办公室作为政治机关,学习是最大优势、也是最大机遇。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续用力,在全面系统深入学习上下功夫,在完整准确深刻领会上见成效,学习好蕴含其中的道理、学理、哲理,领会好贯穿其中的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑,运用好体现其中的立场、观点、方法,学出真忠诚、真信仰、真情怀、真担当,进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的内在主动和政治能力。进一步增强坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”融入血脉、植入灵魂,成为头脑中的“第一信号”、眼睛里的“第一视角”、思维上的“第一逻辑”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是抓执行担当作为。抓执行是党办的基本职能,也是第一责任、第一要务。高标准抓党建。深化模范机关建设,严格落实组织生活制度,加强党支部标准化、规范化、信息化建设,增强党支部政治功能和组织功能,积极探索党建工作与党办工作同向同行、同频共振的方法路径,促进机关党建与业务工作深度融合、互促共进、相得益彰。强统筹抓协调。充分发挥统筹协调职能,科学高效统筹各领域各方面力量,把力量“统”到“三抓三促”行动上来、“聚”到落实党中央和省州委的决策部署上来,确保各领域各方面思想一致、行动一致、步调一致。严把关抓服务。决策参谋、统筹协调、督促落实、服务保障都从讲政治的高度和全州工作大局的角度思考、谋划和推进,注重前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进,把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观的关系,在优服务中抓落实,在抓落实中优服务。
三是抓效能合力攻坚。党办处在牵头抓总的位置上,抓效能是争先进位的最大希望、也是最佳途径。强化斗争精神。敢于破难题、闯难关,以不怕苦不怕累、敢啃硬骨头的精气神,精益求精办好大事、解决难事、应对急事,在斗争中经风雨见世面、长才干强筋骨,培养顽强的斗争精神和坚韧的斗争意志。强化实干导向。进一步树立“干事重实效、成事争一流”的进取精神,强化实践实干实绩导向,以拼搏的状态、冲刺的劲头、务实的作风,以干成事论英雄、以解决实际问题论能力,努力谱写“三服务”工作新篇章。强化协作意识。牢固树立“一盘棋”的思想,通盘考虑,统筹安排,从大处着眼、小处着手,坚持原则性和灵活性相统一,努力调动各方面积极性,心往一处想、劲往一处使,做到上下一心、左右一致,努力形成推动“三服务”工作的强大合力。
医院三抓三促调研报告3
自“三抓三促”行动开展以来,__市中医医院立足医院实际,突出问题导向,紧盯目标任务,主动担当作为,形成领导干部带头引领,以上率下;党员干部及时跟进,积极参与的良好氛围,医院“三抓三促”行动开局良好,进展顺利。
一、抓学习,促进理论武装再提升
__市中医医院党委开展党的创新理论“大学习”,健全融入日常、抓在经常的学习机制,制定医院“三抓三促”行动学习计划,列出党员学习“时间表”,深入学习贯彻党的__大精神,认真落实“第一议题”制度,抓好班子成员领学、院党委督学、党支部研学、党建办促学、党员干部自学“五学联动”。邀请“__学者”“__学者”、__市中医药研究院急危重症研究所所长、__市中医医院名誉院长方邦江教授围绕“抓学习促提升”第一阶段任务,开展“医院要发展,我该谋什么”“能力要增强,我该会什么”主题交流。医务科、护理部结合“三抓三促”行动学习计划,组织医护人员开展“业务大讲堂”10期,实现以学促思、以思促悟、以悟促行的目的,不断提升医务人员抓落实的能力水平,不断增强推动医院各项事业高质量发展、服务群众的本领。
二、抓质量,提升医疗服务水平
__市中医医院将医疗服务质量提升作为落实“三抓三促”行动的重点,严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救等核心制度。加强围手术期质量控制,重点强调术前讨论要重视、术前检查要完善、重点病人要关注,充分保障了患者的医疗安全。规范病历管理,提高病历书写质量,加强终末病历的抽查,加强院、科两级质控,保障医疗质量和医疗安全。加强护理服务,落实患者满意度调查制度,把科室满意度作为护理质量的评价指标,积极解决患者反馈的意见建议,提升护理服务水平。开展超声引导下甲状腺细针穿刺术、中长导管及B超引导下应用塞丁格技术经外周置入中心静脉导管(PICC)3项新技术,切实解决患者病痛,为患者提供更加优质的护理服务,满足广大群众就医需求。
三、抓服务,提升群众就医获得感
结合全国文明城市创建,__市中医医院不断完善服务体系,强化服务举措,坚持为民服务办实事。设立志愿者服务台,配备志愿者开展导诊、咨询服务,协助患者挂号、缴费、取药,引导患者就诊,维持候诊秩序,对危重、行动不便的患者实行全程导诊。对部分引导标识进行完善,对破损的进行更换。对入院口墙面春季养生、健康科普等宣传版面及时更新。在医院入口、门诊大厅、住院部入口处设置免费轮椅,在门诊大厅处设置纯净水、便民箱等设施,方便患者使用。对老年人实行“一免一半五优先”(即普通门诊挂号免费,专家门诊挂号半价,优先就诊、化验、检查、缴费、取药)等优待服务。开展预约诊疗服务,提供网上预约、现场预约服务;开展医保刷脸就医流程优化服务,实现医保就诊“刷脸”即办;推广使用医疗电子票据,优化了患者等候办理流程;在患者就诊高峰期或高峰时段,适时增加工作人员,增开服务窗口,有效缩短患者就诊等候时间;实行门诊弹性工作制,根据患者就诊情况,门诊咨询台、药房延时下班。
四、抓发展,促进项目建设提质增效
医院将项目建设作为落实“三抓三促”行动的重点工作,院领导多次深入国家中医药传承创新项目(内科综合大楼)建设工地,调研项目施工单位、监理方以及院内各管理部门关于项目建设中存在的困难,并现场办公解决相关问题,督促项目建设,确保项目保质保量交付使用。积极推进国家中医优势专科建设项目(脑病科)建设,成立项目建设专班,制定项目建设实施计划,并选派业务骨干进修学习,加快推进设备购置,出版专著,申报科研,发布论文,开发院内制剂,开办继续教育学习班,建立脑病专科联盟,不断提升医院综合服务能力。
下一步,市中医医院将坚持以“三抓三促”行动为契机,持续狠抓理论学习、医疗质量、医疗服务、项目建设,更好地为广大患者提供更加优质便捷高效的医疗服务,以时不我待、只争朝夕的劲头,推进医院高质量发展。