[1500字]大学生创业论文集聚3篇

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大学生创业论文1500字1

随着我国社会主义市场经济体制的发展,创新创业对经济发展的巨大作用越来越受到重视,同时,社会经济的发展对人才的素质提出了更高的要求。从我国目前经济发展和教育改革与发展的现状来看,迫切需要对学生开展创新创业教育,这是时代提出的要求,也是社会发展的必然趋势。目前各高校越来越重视开展创业教育,大力扶持那些掌握创新知识的大学生进行创业,成为国家基础研究和高科技领域原始创新的主力军,为建设创新型国家提供支持。

【关键词】：创新教育、大学生创业、必要性、品质、做好一件事

【正文】：

一个学期的时间，学习创新与创业管理这门课程让我感受到了很多东西。成功是不可复制的。蒙牛的牛根生曾经说过一句话：“创业其实没什么，你就凭自己的力量做成一件事就行。”你做成功的某一件事，就有可能树立一种企业的思维方式,办事方法和企业文化,而一个企业一旦有了统一的思维方式,办事方法和企业文化,做任何事情都会事半功倍,创业者的成功就为期不远了。

首先，我们来谈一谈创新创业教育。

“创业教育”指通过开发和提高学生创业基本素质和创业能力的教育,使学生具备从事创业实践活动所必需的知识、能力及心理品质。其中创新能力是指运用知识和理论完成创新过程、产生创新成果的综合能力。创新能力的表现形式是发明和发现,是人类创造性的外化。创新能力包含着创造性思维能力和创造性实践能力,主要包括四个方面的内容:创新意识、创新思维、创新技能和创新人格。“创业能力”是指在各种创新活动中,凭借个性品质的支持,利用已有的知识和经验,新颖独特地解决问题,产生出有价值的新设想、新方法、新方案和新成果的本领。创业素质的人才应具有的能力包括:创造力和创造精神、学习能力、技术能力、团队合作精神、解决问题能力、信息收集能力、敏锐的洞察力、研究和完成项目的能力、环境适应能力和献身精神等。

接着，我们来看看大学生为什么要创业呢?

随着时代的发展，创业活动已经成为世界各国发展经济和增加就业机会的重要动力来源。越来越受到各国的倡导。首先，我们应该明确，创业是与经济社会的发展密切相关的。在计划经济的时代，在经济领域进行创业是不可想象的，也是不可能的。所以说，我国的经济领域的创业行为基本是从十一届三中全会之后进行的。但中国第一代创业者不是大学生，而是一些胆大的、生活贫困的、渴望改变生活面貌的社会底层人士。那个时代的创业精神现在仍值得我们大学生去学习。进入九十年代，我国的经济发展比八十年代更快，知识技术的要求更高。在这种环境下，我国的第一代创业者渐渐退出了历史的舞台。所以，我们今天的大学生应该继承和发扬他们的优秀品质，坚强的扛起创新与创业的大旗，开辟出一条属于我们大学生自己的、全新的道路。

然而，光知道创业的必要性是远远不够的，我们大学生还应当了解一个成功的创业者所需要具备的素质。

1.艰苦和勤奋是必须付出的投资资本

屠格涅夫说：“如果你想成为一个幸福的人，那么首先祝福你成为一个能吃苦的人。”从古至今，艰苦与勤奋就是一对双生子。谁都知道，知识改变命运，其实这句话的潜台词是：要改变命运，你就得用艰苦与勤奋换取流通幸福的货币——知识。

2.学会对自己狠一点

创业是一场战争，创业者随时都可能因为挫折丧失信心与勇气。当无法回避挫折时，就要会去改变自己。改变自己不是件简单的事，这就意味着要对自己狠一点，狠意味着一种骨气，意味着一种尊严，意味着创业者为了拿到创业的硕果而拥有一颗百折不挠的心。创业的过程就像拔河运动。当创业者对自己狠一点的时候，自身的潜能就能被激发，就能拥有更多力量，就能将胜利从别人手中拽过来。

3.做成专家，你就能够为自己创造成功

为什么专家如此的受人追捧，很简单：他们拥有专业技术与预测行业走向的专业理论知识。想创业，就该明白：任何人只要在某件事情上投入比其别人更多的汗水和思维，他就能在某个领域取得成功者所拥有的一切素质。可以看到那些成功的创业者的天赋并不比一般人高多少，但是他们所表现出的专注、勤奋、善于思考的特质要比一般人高得多。

4.学会胸怀宽广

对于创业者来讲，领导手下员工去创业也就相当于带兵打仗，没有度量，路会越走越窄。相反呢，如果一个创业者胸怀宽广，那么就会有更大的舞台等着他去展示。举一个老师讲过的例子，柳传志领导的联想集团最初只是一个11个人、20万资金的小公司。如今的联想已然成为中国最大的电脑公司，在国际上也颇具影响力。柳传志的胸怀首先体现在企业的远大抱负上。在建立联想之初，就树立了发展民族工业的理想。这使联想公司没有迷失在当年众多倒卖电脑盈利的公司之列。其他，还体现在他宽大的气量上。柳传志曾经三顾茅庐邀请联想的另一位重要人物倪光南。他还全力培养杨元庆、郭为等年轻领导人，自己退隐二线，与香港合作方共创香港联想。作为一位创业者，只有胸怀宽广，高瞻远瞩，不计较个人恩怨得失，才能把事业做大做强。

5.永远需要速度、激情、需要创造

创业者在商战中同样需要一些优秀的品质，那就是速度、激情、创新精神。创业者在激情的支配下，往往能激发巨大的潜能。创新精神是成功者所必备的一种能力。当今时代，交通和通信非常发达，一条咨询会在几秒钟传播全世界，因此迅速抓住商机才能赢得主动

最后，来谈谈我的个人观点。

我觉得提倡大学生自主创业无可厚非，但是要建立在不影响学习的基础之上。很多的大学生创业后就整天只懂跑商家，荒废了学业，这是十分不可取的。学习就像老鹰飞翔的练习，只有把翅膀练硬了才能飞得更高。市场经济不同情弱者，也不会给任何人实习的机会，大学生创业火焰般的热情是否能够融入市场经济的大潮?当然仅靠热情是远远不够的，创业意味着冒险和付出，也意味着失败和挫折。王选为此付出了十八年在实验室里没有节假日的艰辛，比尔·盖茨苦熬了十七年才有今天的成就。大学生创业其中不乏成功者，但肯定经受了种种挫折和市场经济大潮的考验。在经历了最初的创业冲动和付出之后，越来越多的大学生走向成熟和冷静，对创业和成功有了更深的理解。所以我们大学生在卷入创业热潮的同时，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在学习和工作中不断充实自己，提高自己。无论做什么事情，都是一个自我提升的过程。

只要自己从中获得了宝贵的经验，无论最后成功或是失败，都是人生的财富。打工人生与创业人生一定是不一样的。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。但是创业的道路是艰难的，创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向，方式和方法。有的时候还要看准时机，看准市场的潜力。当然，挫折、失败是任何人必须上的一课。人创事业的历程是疾苦的，你要不断的降服一个又一个的坚苦。你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的坚苦中，只会是小小的一部分。每次打击，只要抗过来，你就会变得上更加坚强，只有这样，我们才有可能成功。

我们在学校里学到了很多理论性的东西;我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满希望。这一切都因为我们是新时代的大学生。所以让我们一起向着明天的朝阳，前进。

大学生创业论文1500字2

摘要：

该文根据大学生创业项目的普遍流程，提出了提高大学生创新创业能力的思路。

关键词：

大学生、创新创业、思路

党的十八大报告强调加快推动创新驱动战略有着长远的重大意义，我国今后只有通过经济发展方式转变，依靠创新驱动才能够真正有效实现经济平稳较快增长和可持续发展，实现全面小康。高校开展创新创业教育，是深入实践科学发展观的举措；培育大学生创新创业能力，是顺应“建设创新型国家”战略的系统工程。大学生作为社会寄予厚望的高素质人才，应积极参与创新创业。从大学生自身来看，要把握好几个基本原则，才能更好地发挥自身潜力。

1、提高创新创业意识

很多大学生往往不重视创新创业实践，这是因为大学前的教育告诉他们课堂上的东西是最重要的，课本学习比社会活动更重要。生活中处处有新知，大学生作为“七八点钟的太阳”，应该在老师教学的第一课堂之外，积极开辟自己的第二课堂。只有首先有了提高自身能力的意识，大学生们才会在课余思考实践的问题，才能投身到课余实践中来。课余实践的机会多了，才能结合理论产生创新思维，再利用创新思维指导实践，实现“意识到实践，实践到意识，意识再到实践”往复循环的认识飞跃[1]。

2、参加实践活动提高素养

有了创新创业意识之后，大学生应该积极参与各个类型的实践活动，为自己创新创业积累经验材料。有效的实践活动主要有四种：

1科研训练：在导师帮助下进行科研训练可以充分利用大学的实验室和科研资源，引导自身对于科学前沿的认识，提高实验动手能力。

2学科竞赛：主动参加学校或者教育部门组织的学科相关竞赛（软件设计竞赛、智能车设计比赛等）能极大的提高快速学习能力，并检验自身时间管理和项目安排的能力。

3素质教育：多参加读书会，借阅专业以外的书籍拓展自己的知识面；积极参加文艺体育活动，参加辩论队或演讲比赛，锻炼口才；培养一个人文的兴趣爱好，例如绘画、摄影、徒步等。

4实习培养：积极参加校外兼职活动，锻炼职业技能，了解盈利链的整个运作；参与产业基地或者公司实习，在拓展社会资源的同时摸清公司的基本运营流程[2]。

3、选择合适的创业实践方向

有了创新创业意识，广泛参与实践活动之后，学生会对自身的优势和劣势、兴趣和短板有充分认识。结合自身兴趣和能力优势，选择创新创业相关的方向。在确定方向之后，深入了解相关方向的理论知识，钻研相关方向的实践活动。例如对编程有兴趣的学生，可参加多个软件编程项目组，边完成项目边巩固编程知识，达到事半功倍的效果；而对学科前沿知识有热情的大学生，可积极联系导师，争取进入实验室的机会，学习实验方法和科研技巧等。合理安排好校内学习和课余钻研的时间，在项目中学习，在学习中进步。在一个方向上积累了足够的经验，就可以准备自己创新创业的课题了。

4、组建创新创业学生团队

现代社会已经脱离了单打独斗，团队合作对于创新创业来说是必要的前提。团队初期组建的方式主要有三种：

1.兴趣组合式。要求每一个组员对同一个课题有着极大的兴趣和热情，这样保证了团员的工作效率和积极性。团员的寻找可以在校内相关社团展开，也可以在网上论坛和社交部落上寻找。

2.零件拼凑式。这需要组团人对整个课题有初步的规划，按照初期的计划表根据需求找到相关优势的人才。例如一个卖产品的项目，需要研发产品的人和营销产品的人，这两类要求可以分开来找。

3.导师推荐制。如果课题由具有经验的导师指导，可以让他充当组团人来组织整个团队，因为他有相关项目经验，知道什么样的团队能成功。

在创新创业实践的前期要找好自己在团队内的角色。团队的队长需要具备责任心、耐心，还要有可以作为全队榜样的干劲和斗志，副队长需要协调好组员之间的关系，普通组员各司其职，该出力的时候不要扯全队后腿，负责撰写报告的组员要紧跟项目进展。

5、在项目中锻炼职业技能

大学生应该充分利用项目的机会锻炼自身，发展职业技能。大学生一般都是通过尝试不同的实践活动最终确认创新创业实践的方向，在这个方向上又经过长期的理论准备和反复实践，不妨利用这个方向上的积累优势给自己择业增加筹码。例如以科研为目标的同学，要在项目中锻炼好自己的科学精神，打好理论基础，学会写合格的研究文献；参加软件硬件项目的同学，可总结自己在项目中的实践经验，提高动手能力和项目开发水平，缩短就业时的实习期；在项目中负责营销和对外联系的同学，要总结好自己项目管理和对外公关的经验，为将来从事同类型的工作打下基础。

上述提高大学生创新创业能力的思路希望能够给有创新创业想法的大学生和指导教师以启示，大学生提高创新创业的能力不仅可以提高工作中遇到问题解决问题的能力，更为自身将来的发展拓展了道路。当前，国家正在推进整个社会教育现代化的发展，作为排头兵的大学生更有责任和义务去主动提高自己创新创业的能力。

参考文献

[1]韩孟洁.加强大学生创新创业教育的思考和实践[J].电子科技大学学报（社科版），20095：106.

[2]鲁保富.论教育现代化与大学生创新创业能力培养[J].实验技术与管理，20082：146-147.

大学生创业论文1500字3

[摘要]创业战略是企业的发展方向，创业管理是企业的立足之本。目前，计算机网络技术不断发展，我国基础建设不断完善，在新的网络时代，企业的创业战略与创业管理被赋予了新的内涵。基于此，本文从企业战略导向和创业管理两个维度对企业创业进行了研究，并提出改进建议，旨在为创业型公司提供参考，进一步优化创业形式。

[关键词]企业创业;创业管理;创业战略

doi：/

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）22-00-02

0   引言

创业战略与创业管理是创业型企业的基础和立足点，其中，创业战略的选择对创业型企业的发展至关重要，创业管理对促进创业型企业的稳定发展具有不可替代的作用。“竞争战略之父”迈克尔·波特曾经指出，企业竞争战略决策的影响要素互相制约、相互成就，产生了3种成功型战略思维：一是低成本战略;二是特色优势战略;三是专一化战略。企业需要根据自己的公司类型、产品特性，选择适合自己企业的创业战略，并采取合适的管理方式，以促进企业优化绩效管理，增强创业型企业面对风险的抵抗能力，保障企业实现长久稳定发展。

1   企业创业战略概述

定义

创业战略的定义指新企业对所处的市场环境、竞争对手等采取的一系列企业发展思路，是企业发展定位和形成核心竞争力的重要方式。企业创业战略的抉择和执行策略的决定，与企业内部资源和企业外部环境密不可分。

类型

根据企业战略立足点的不同，企业创业战略可以分为探索型战略与利用型战略。探索型创业战略的企业在战略选择方面往往更加积极，具备较大的野心，企业内部倾向于获取新知识，探索新技术，借助新产品和技术在市场方面积极寻求转变，扩张方式主要是新品导向型。利用型企业依靠内部组织的高度凝练性，精简组织结构，优化企业内部资源和资金，借助自身核心优势，以利益驱动为导向，以提高投资回报率为主要目的。其中，投资的环境、时机是影响创业型产品决策的主要因素。

维度

根据策略导向，创业战略可以分为5个维度，分别是创新导向性、先行性、风险承担性、自主性和竞争积极性，本文重点研究前3个维度。其中，创新导向性战略侧重内部创新，主要表现在产品创新、服务创新和技术创新等方面，企业通过产品创新性能和技术优势，先市场一步推出产品，占据市场先机。先行性指企业先对手一步营销产品，优化服务，借助营销和服务让客户产生先入为主的概念，占据时间优势。风险承担性指企业在风险与机遇并存的情况下，抓住机遇，积极发展。

2   企业创业战略实施的保障措施

加强市场营销

网络时代，市场营销是企业创业的重要突破口，市场营销可以帮助企业快速开拓新市场，挖掘潜在客户。移动互联网时代，创业公司进行市场营销时，一定要根据本行业的特点进行营销，不宜盲目进军陌生的行业，应充分了解现有市场，做好市场调研，熟悉本身产品，挖掘产品卖点，优化用户体验，提升产能，提高产品品质，多渠道、全方位地进行市场营销，打造完整的产业链，逐步扩张、渗透并优化市场。互联网时代，竞争是主流，面对日益严峻的市场竞争环境，创业企业一定要采用合理的营销方式，找准产品定位，从细分市场中获得更大的市场空间，稳定发展，抢夺市场控制權。同时，通过市场营销，不断拓展市场规模，以获得更大的市场份额。

注重关系营销，提高消费者黏性

互联网时代是竞争的时代，竞争意味着差异化，创业公司如何发展自身特色，打造企业文化，加深消费者的印象，提升消费者二次复购率等，对企业发展至关重要。关系营销是目前企业创业战略不可或缺的一部分，创业公司在前期应做好关系营销工作，提升客户的忠诚度。客户忠诚度上升，产品定位明确，有利于打造品牌，提升企业印象，加强宣传效果，稳定老客户，保证基础销售额，提升产品销售量。同时，基础客户群体是一个稳定的营销渠道，创业公司可以向客户提供产品营销、运维和售后服务，直接带动公司营收增长，优化售后服务，帮助创业公司更好地把握市场机会。此外，老客户群体中有一部分是标杆客户，这类客户自带营销能力，因此，市场部要和标杆客户保持良好的关系，定期给标杆客户试用新品，标杆客户在试用时完成推广营销，带动新客户，使宣传效果加倍，帮助创业企业开拓新市场。

平衡服务质量和成本的关系

创业企业的服务项目一般分为运维、开发定制、咨询和售后4个部分。其中，咨询和售后的成本相对较低，方便把控，但前期运维和开发定制投入变数大，投入成本相对较高，且存在入不敷出的风险。因此，创业公司一定要平衡好服务质量与服务成本之间的关系。前期开发定制、运维服务工作量大，而咨询服务工作较少，创业公司可以签订开发合同，根据工作量收费，以有效节约开发成本;同时，增加难度较高的咨询和售后收费，这样可以在保证服务质量的前提下缩减服务开支，实现企业服务质量与成本的动态平衡。

3   加强企业创业管理的措施

缩短研发回款周期

在创业前期，产品从开发到正式投用耗时较长，在产品正式投入使用前，往往要经历全方位、多维度测评。在该过程中，研发回款周期较长，不利于公司资金链条稳定，给公司的稳定发展带来了安全隐患，可能造成公司破产。因此，为保证公司资金流正常流转，销售人员、财务人员与运营商在决策前应该就回款问题进行充分协商，保证快速回款，将优先垫付定金的客户设立为优先级客户，提供优先服务，增强客户付款的主动性，缩短回款周期。   优化资金管理

企业是营利机构，盈利是企业的第一目的，因此，企业一定要加强资金管理，有效控制营销成本和管理成本，保证企业的利润空间。创业型企业通过科学管理资金，前期加强资金预算与核算，有效提升资金利用效率，同时注重成本控制，保证公司经营活动有序进行。创业企业需要科学有效地利用财务杠杆，优化公司的资本结构，降低财务杠杆，把控财务风险。此外，创业企业不能一味追求成本缩减与成本控制，需要积极创新思维，开发成本合理、投资回报率高的新项目，保证企业盈利。

重视人力资源管理

现阶段，企业的发展离不开人才，在竞争激烈的当前环境下，企业竞争的根本是人才的竞争，只有拥有优秀人才、高端人才的企业，才能在广阔的市场中独占鳌头。因此，创业型企业要重视人才，加强人才培养和引用，建立科学的人才引进机制和人才成长激励机制，鼓励更多的优秀人才加入。同时，采取有效的激励措施，爱护人才、稳定人才，保证公司人才队伍稳定，促进企业持续发展。

优化高端人才培养机制

人才是创业企业的有机组成部分，其中，高端人才是企业发展的重要动力，也是企业发展的主要源泉。创业初期的公司正处于人才短缺阶段，企业一定要加强培养人才，构建相应的培训机制，结合企业战略发展需要，培养适合企业的高端人才为本企业所用。创业公司如果具备相应条件，可以借助外包的形式，分出一部分业务，缓解企业部分压力，使人力资源部门将更多的精力用来发现和培养高端人才，打造属于企业自己发展道路的高端型人才队伍，并适时地建立一支数量充足、结构合理、质量较高的后备队伍，为企业发展源源不断地注入活力。

4   结语

现阶段，信息处于爆发期，人们获取信息的渠道和内容不断增多。对于企业来说，增加了创业难度，特别是对于一个中小型的创业公司，创业初期是第一道门槛，是企业发展的立足点或者夭折点。因此，创业型企业一定要制定科学合理、行之有效的发展战略，采取一系列管理措施，探索细分经济市场，做好市场调研，打造企业品牌，保障企业长久稳定发展。同时，企业还要重视人才培养工作，积极引进人才，加强财务控制，缩短资金回报周期，保证资金链稳定，提高决策科学性，重视新产品研发，积极开拓市场，以保证企业在市场竞争中的活力。

主要参考文献

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[2]黄小彪.浅谈新企业的创业战略与创业管理[J].农村经济与科技，20205：163-166.

[3]长青，孙宁，张强，等.机会窗口、合法性阈值与互联网创业企业战略转型——支付宝2004-2019年纵向案例研究[J].管理学报，20202：177-185.

[4]吴琴，张骁，王乾，等.创業导向、战略柔性及国际化程度影响企业绩效的组态分析[J].管理学报，201911：1632-1639.

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