企业招商宣传文案(范文)热选【优质8篇】
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企业招商宣传文案【第一篇】
为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。
一、指导思想、基础准则和总体目标。
(一)指导思想以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。
一、指导思想、基础准则和总体目标。
(一)指导思想以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，大力弘扬企业知识，坚持以人为本，把“人”作为企业开展得第一资源，坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针，突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味，形成企业知识助推中央工作，中央工作翻新企业知识得良好机制。内强知识，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快开展，推进和-谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。
(二)基础准则。
1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断翻新理念，围绕落实科学开展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进，强化开展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业知识，传播创业经验，努力营造鼓励创业得舆-论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆-论导向，客观、公正、正确地反应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等，及时、正确报道开展得重点、热点和亮点，为公司开展供给优良宣传服务。
4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统得说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式得方向开展，让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想，增强参加意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工得首创精神，激起全体员工得参加性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方式和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司开展服务。
(三)总体目标逐步建立公司良好得宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司疾速开展营造良好得舆-论氛围。
(一)宣传渠道省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。
1、向媒体、网站、有关部门及时报送资料;。
2、应用公司网站、宣传栏(牌)等，宣传工作动态、公司理念、开展战略等;。
3、踊跃参加上级部门以及其他团体组织得各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象;。
5、以上级部门组织开展和公司组织开展得主题活动为载体，统一思想，凝聚人心;。
6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司开展果实，有针对性地开展系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位。
1、广泛开展中国特色社会主义实践系统以及中央、省委省政府重大决策部署得宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导宽广员工掌握中国特色社会主义得科学内涵、精神实质和根本请求，增强科学开展得自觉性和坚定性，不断提升宽广员工得实践程度和助推企业开展得能力和程度。(责任单位：党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)2、坚持正确得网络舆-论导向，应用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管制、推进体制翻新、管制翻新、资本运作等方面工作得宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象;加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发事件疾速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康得网络知识环境;控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分应用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展状况、成功做法和经验。
3、充分应用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、工作报告等，反应公司工作状况及成绩，展示公司面貌。(责任单位：办公室、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)。
4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司得主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。(责任单位：办公室、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)。
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业知识。(责任单位：办公室、党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)。
6、开展座谈会、演讲比赛、果实展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值系统有机融入企业知识建设和精神文明建设全历程，提升企业核心竞争力;同时，在公司网站、上级部门网站以及相干新闻媒体加大对主题活动得宣传报道力度。(责任单位：党群工作部;配合单位：各部门、控参股公司;督导部门：党群工作部)。
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。(责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司;配合单位：各部门;督导部门：人力资源部)。
8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导得时机、力度，做好引导、疏导工作，匆匆进和-谐企业建设。(责任单位：党群工作部、控参股公司;配合单位：各部门;督导部门：人力资源部)。
(一)评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门(单位)和积分前3名得个人给予奖励。
2、根据工作实际，增加如下标准：
(2)向上级部门报送得交流资料、工作报告等，有上级领导肯定性批示得记30分;。
(3)省级刊物采取得考察报告、实践钻研文章记20分;。
(4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。
(三)报道渠道办公室负责宣传工作得日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件得登记、督办、通报等工作。对各部门、各单位上报新闻稿件及采取状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。
六、几点请求。
1、强化宣传工作得领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道资料，须经主管领导审核赞同并签字，主要资料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。
2、各部门、各单位要根据职能及分解得要点任务，深刻进行考察钻研，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对资料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时光上报文章和信息，做到了解状况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。
3、各部门、各单位要做好资料积累工作，将上报及采取稿件原稿或复印件留存以备作为考评根据。
企业招商宣传文案【第二篇】
营销本质是差异化，但现实是现在是高度同质化的时代，在家居建材产品的展会招商上体现的也是非常得明显。许多家居建材企业老板感叹，通过展会招商的效果越来越差。因为产品同质化、展厅同质化、展厅吸引人气的手段同质化、招商的政策同质化，一系列的同质化导致每届展会的招商效果是每况愈下。企业的投入是越来越多，但招商的效果却是边际效应递减。
对于橱柜衣柜企业来讲，特别是对发展中的、处于渠道跑马圈地阶段的大部分橱柜衣柜企业，展会招商还是招商的一个非常重要的渠道，通过展会，往往比平时业务员跑动招商相对能招到更优质的经销商。但今年的招商形式非常严峻，老品牌不惜重金，力求在展会上有所斩获，新品牌又冒出不少，也希望在展会上分得一杯羹。优质经销商资源本来就相对稀缺，今年的展会招商必将上演一场激烈的争夺战，短兵相接、贴身肉搏不可避免。
展会招商，很大程度上，可以说是企业一场面对意向经销商，特别是意向优质经销商的促销活动。
促销活动，笔者以前发过专题文章，总结过一个非常好的模式，就是促销活动的“三点式”――焦点、卖点、售点。这个三点式套用在展会招商上，也非常适用。企业如果策划得力，定能在展会招商上脱颖而出。
焦点，就是展会上要吸引眼球，吸引人气，吸引更多的意向经销商来到企业的展厅参观洽谈。在这点上，很多企业存在误区。为了热闹而热闹，为了眼球而眼球，为了人气而人气。品牌代言人莅临展会现场、中国模特、外国模特、人体彩绘、人体雕塑、流动宣传队、小提琴演奏、钢琴演奏、美女表演等层出不穷，甚至有些企业搬出了大喇叭，二人转，无所不用其极。一是大家一窝蜂都做，效果越来越差；二是热闹是有了，签单的意向经销商却没有增加，热闹过后是签单的冷清。企业在吸引人气上，一定要结合自己品牌的dna，把自己品牌独特的文化和气质，通过相得益彰的吸引眼球的活动凸显出来，比如金牌橱柜的在橱柜台面的瑜伽表演，就把品牌调性和品牌气质优雅地传达了出来，既能吸引眼球，也能彰显品牌文化的内涵，雅俗共赏。
卖点，就是要展现企业对经销商的核心利益点，就是给经销商一个选择自己的理由，
这个主要靠展厅的设计和展品选择来体现。在这点上企业要花更多的心思。展厅设计一定要第一眼能征服参观者，把品牌的核心理念、核心价值通过物化的展厅体现的淋漓尽致。在展品的选择上，一定要有自己的拳头产品、明星产品，并在展厅布置上能把拳头产品和明星产品充分地烘托出来。
售点，就是临门一脚，让意向经销商能现场签订意向合同、交意向定金。在加盟费、保证金、装修支持、开业支持等方面做文章，已经对被n个企业洗过n遍脑的经销商来说，不再有太大的吸引力了。经销商更关心的是，加盟这个品牌如何能赚钱，如何能轻松赚钱，如何能持续赚钱的问题了。所以，历届展会，优秀的品牌都给经销商提供了保驾护航的盈利模式，如加盟保姆模式、全程无忧模式、整店输出模式等，用这些盈利模式来吸引和打动意向经销商。现在比拼的，不是哪个厂家能说到，而是哪个厂家能做到，并且做好，让经销商切实感受到来自厂家的帮扶和厂家的执行力。对只能说到而无法做到的忽悠厂家，经销商是越来越不感冒了。
展会前的充分准备，展会中的到位执行，展会后的及时跟进，彻底做透、做好展会的三点式――焦点、卖点、售点，才能保证企业在展会招商上有所斩获，招到优质商、大商，满载而归。
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关于作者：
企业招商宣传文案【第三篇】
1、东门绝版真正地铁旺铺。
2、行业利润决定商铺命运。
3、具有吸引力的经典广告词。
4、有天虹领军，创富更轻松。
5、不论公有私有，有作为就行。
6、利润高的行业，赚钱才更多。
7、扛鼎“商业极地”当仁不让。
8、扛鼎“商业极地”谁与争锋。
9、有吸引力的.餐厅经典广告词。
10、超轻松买铺，赚取无尽财富。
11、一条金扁担，挑起两个金箩筐。
企业招商宣传文案【第四篇】
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析。
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;。
总体的经济形势。
总体的消费态势。
产业的发展政策。
(2)市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景。
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系。
产品的营销中间商与企业的关系。
3、市场概况。
(1)市场的规模：
整个市场的销售额。
市场可能容纳的最大销售额。
消费者总量。
消费者总的购买量。
以上几个要素在过去一个时期中的变化。
未来市场规模的趋势。
(2)市场的构成：
构成这一市场的主要产品的品牌。
各品牌所占据的市场份额。
市场上居于主要地位的品牌。
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性：
市场有无季节性?
有无暂时性?
有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁。
(2)优势与劣势。
(3)重点问题。
二、消费者分析。
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚。
各种消费者消费本类产品的特性。
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成：
现有消费者的总量。
现有消费者的年龄。
现有消费者的职业。
现有消费者的收入。
现有消费者的受教育程度。
现有消费者的分布。
(2)现有消费者的消费行为：
购买的动机。
购买的时间。
购买的频率。
购买的数量。
购买的地点。
(3)现有消费者的态度：
对产品的喜爱程度。
对本品牌的偏好程度。
对本品牌的认知程度。
对本品牌的指名购买程度。
使用后的满足程度。
未满足的需求。
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性：
总量。
年龄。
职业。
收入。
受教育程度。
(2)潜在消费者现在购买行为：
现在购买哪些品牌的产品?
对这些产品的态度如何?
有无新的购买计划?
有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
潜在消费者对本品牌的态度如何?
潜在消费者需求的满足程度如何?
4、消费者分析的总结。
机会与威胁。
优势与劣势。
重要问题。
(2)潜在消费者：
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(3)目标消费者：
目标消费群体的特性。
目标消费群体的共同需求。
如何满足他们的需求?
三、产品分析。
1、产品特征分析。
(1)产品的性能：
产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
产品最适合消费者需求的性能是什么?
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?
(2)产品的质量：
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满足程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格：
产品价格在同类产品中居于什么档次?
产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质：
产品的主要原料是什么?
产品在材质上有无特别之处?
消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺：
产品通过什么样的工艺生产?
在生产工艺上有无特别之处?
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装：
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
产品在外观和包装上有没有缺欠。
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
外观和包装对消费者是否具有吸引力?
消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较：
在性能上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在材质上有何优势?有何不足?
在工艺上有何优势?有何不足?
在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志。
(2)产品处于什么样的生命周期。
(3)企业对产品生命周期的认知。
3、产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象。
企业对产品形象有无考虑?
企业为产品设计的形象如何?
企业为产品设计的形象有无不合理之处?
企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知：
消费者认为产品形象如何?
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
消费者对产品形象的预期如何?
产品形象在消费者认知方面有无问题?
4、产品定位分析。
(1)产品的预期定位：
企业对产品定位有无设想?
企业对产品定位的设想如何?
企业对产品的定位有无不合理之处?
企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知：
消费者认为的产品定位如何?
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?
消费者对产品定位的预期如何?
产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果：
产品的定位是否达到了预期的效果?
产品定位在营销中是否有困难?
5、产品分析的总结。
(1)产品特性：
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(2)产品的生命周期。
机会与威胁。
优势与劣势主要问题点。
(3)产品的形象：
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(4)产品定位：
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(4)产品定位：
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
四、企业和竞争对手的竞争状况分析。
1、企业在竞争中的地位。
市场占有率。
消费者认识。
企业自身的资源和目标。
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁?
竞争对手的基本情况。
竞争对手的优势与劣势。
竞争对手的策略。
3、企业与竞争对手的比较。
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
五、企业与竞争对手的广告分析。
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
开展的时间。
开展的目的。
投入的费用。
主要内容。
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行?
目标市场的特性如何?
有何合理之处?
有何不合理之处?
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
诉求对象是谁。
诉求重点如何。
诉求方法如何。
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
广告主题如何，有何合理之处?不何不合理之处?
广告创意如何，有何优势?有何不足?
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?
广告发布的频率如何，有何优势?有何不足?
7、广告效果。
广告在消费者认知方面有何效果?
广告在改变消费者态度方面有何效果?
广告在消费者行为方面有何效果?
广告在直接促销方面有何效果?
广告在其他方面有何效果?
广告投入的效益如何?
8、总结。
竞争对手在广告方面的优势。
企业自身在广告方面的优势。
企业以往广告中应该继续保持的内容。
企业以往广告突出的劣势。
第二部分：广告策略。
一、广告的目标。
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述。
二、目标市场策略。
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场：
市场的特性。
市场的规模。
(2)企业原有市场观点的评价：
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
重新进行目标市场策略决策的必要性。
2、市场细分。
(1)市场细分的标准：
(2)各个细分市场的特性：
(3)各个细分市场的评估：
(4)对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据：
(2)目标市场选择策略：
三、产品定位策略。
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位：
(2)定位的效果：
(3)对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性：
从消费者需求的角度。
从产品竞争的角度。
从营销效果的角度。
(2)对产品定位的表述：
(3)新的定位的依据与优势：
四、广告诉求策略。
1、广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述：
(2)诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析：
(2)对所有广告信息的分析：
(3)广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述。
(2)诉求方法的依据：
五、广告表现策略。
1、广告主题策略。
(1)对广告主题的表述：
(2)对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容：
(2)广告创意的说明：
3、广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格：
(2)各种媒介的广告表现：
(3)广告表现的材质：
六、广告媒介策略。
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
媒介选择的依据。
选择的主要媒介。
选用的媒介简介。
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
第三部分：广告计划。
一、广告目标。
二、广告时间。
在各目标市场的开始时间。
广告活动的结束时间。
广告活动的持续时间。
三、广告的目标市场。
四、广告的诉求对象。
五、广告的诉求重点。
六、广告表现。
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现：
平面设计。
文案。
电视广告分镜头脚本。
4、各媒介广告的规格：
5、各媒介广告的制作要求：
七、广告发布计划。
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
八、其他活动计划。
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：
九、广告费用预算。
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用：
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用：
6、机动费用：
7、费用总额：
第四分部：广告活动的效果预测和监控。
一、广告效果的预测。
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
二、广告效果的监控。
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷。
2、市场调查访谈提纲。
3、市场调查报告。
企业招商宣传文案【第五篇】
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少1篇稿件等。
(2)会议考勤。
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨。
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;。
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;。
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;。
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;。
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;。
三、工作目标。
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;。
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;。
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;。
四、稿件要求。
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;。
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;。
(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作。
(1)《新卫华报》的出版;。
(2)日常稿件的发表;。
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作。
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;。
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成。
王丹凤、杨永刚及全体宣传员。
八、考核制度。
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤。
企业招商宣传文案【第六篇】
另外，是杭州、南京、天津三大展都去，还是只去其中一个、两个？我在撰写本文之前，已对国内电动车行业做了大量的调查，得出目前电动车的普遍营销模式：新产品研发――有实力者寻求形象代言人――参加各大展会――拼命打广告――寻找经销商。当然，在展会期间能找到经销商是非常经济有效的方式，问题是不那么容易找到啊！几十万、几百万打水漂了，当然我说的意思不是不要参加展会，也不是不要打广告，而是每一步都要有目的、有计划、有策划、有效果的去做，企业发展、展会招商要靠积累，就像练功运气一样，先要练站桩、然后在运气，最后才功到自然成。
笔者根据自己多年的营销策划、多家企业营销咨询顾问经验，对当前的电动车展会模式加以梳理，为欲参展的企业提供几点真实宝贵的建议，可望能检回更多打水漂的银子。
一、明确目的，对症下药。
我们每做一件事都应该有目的、有目标地去做，而且不仅去做，还要把他做好，我想这也是众多企业家、经理人梦寐以求的想法，那么参展也是同样的道理，当前参展有几大目的：一是新产品展示；二是品牌形象推广；三是招商，让更多的商家来经销我们的产品；我想无论是上述哪一种目的，在参展前都应该搞清楚，以便在展台设计、形象宣传、pop海报、销售政策等方面有所倾斜。
更可笑的是一家行业媒体的业代对笔者说，现在电动车业有很多新进入者，市场很大，老客户流失就流失，有什么关系？我一直提醒这位业代，我说我们今天是在做企业，不能只服务于新客户，而更要多服务于老客户，我们不能将老客户的钱赚够了，生意就结束了。企业选择的展览公司、广告公司、行业媒体是要真正在关心客户，帮客户出谋划策，降本节支，花小钱办大事的合作伙伴。
二、政策制定，贴近市场。
在展会上我经常听到企业主这样说，我的政策很简单“质量好、价格低、厂方可以考虑给予一些支持”三句话说完就问你做还是不做。问题是你所说的优势是否被别人所认同，你是否具备价格最低之优势，很多企业总计月销量也不过1000-2000辆，竟敢叫板我的“质量最好、价格最低”，我想你不必自吹，脑子稍灵光一点的人都知道，你现在根本就不具备成本领导的优势，按你你现在所说的，要不就是产品品质有问题、要不就是不补差、要不就是不管售后服务，这个道理谁都明白！
况且，你所说的价格低，进入一个新市场要不要打广告？如果不打，别人都不知道，怎么卖？售后服务怎么做？例如，路桥有一个经销商本来代理一个所谓“质量最好、价格最低、支持没有”的牌子，没过几天不做了，我问他为什么？他说不是我不做？而是消费者不买？有的根本就不知道，在加上售后服务没有保障，所以干脆换一个牌子买，厂家有支持的、有策划公司策划过的，这样我放心！
另外，对经销商的选择也具有一些基本的资格、条件、要求，如月销量、年销量、月平均销量、首批进货量，市、县级代理资金实力、网络、开店面积、库房面积、人员配备、市场意识、行销意识、管理能力、信誉、合作意愿等。
企业招商宣传文案【第七篇】
(1)创作立意：
1.以围棋特有的内涵：
2.以龙为辅助元素：
龙自古以来是炎黄子孙的骄傲，民族的精神羁绊，王者风范，地位尊贵的象征;。
3.以中国结为辅助元素。
中国结，显现着中国文化的情致与智慧;是人类世代繁衍的隐喻;有吉祥团圆的寓意。中国结复杂曼妙的曲线，却可以还原成最单纯的线条，一根细细的红绳，飘逸雅致的韵味，却给人一种和谐的美感，用中国结象征团队的团结与智慧，从侧面凸显人与集团，与和谐社会的一种团结奋进，关怀互助的人文精神。
2)脚本框架:。
两条主线贯穿全篇：1.内容主线;2.文化主线;形成刚柔并济的画面陈述，让观者提高集团的接受度、认可度。
序曲——金龙御珠。
第1篇章——远善蜀行，龙启峥嵘：
(1)集团介绍;。
(2)集团的发展历程。
第2篇章——至善而志远，品高而崇臻：
(1)四川蜀龙建筑机具租赁有限公司成立。
蜀龙建筑职业技能培训学校成立。
四川省天泉商务有限责任公司成立。
成都市安盈工程管理咨询有限公司成立。
成都市安领建材贸易有限公司成立。
四川润坤投资管理有限公司成立。
(2)精英及团队介绍。
(3)战略伙伴介绍。
(4)公益之路。
(5)荣誉展示。
第3篇章——扬帆逐浪行，盛世伟业创新章：
(1)发展规划。
(2)企业愿景。
从二个篇章展示充分体现集团是一个集实力、文化与国际性发展的大企业。通过这部整合集团实力与国粹精华结合的形象宣传片，全面展示集团五年发展成就及企业文化发展的辉煌。
二、脚本基调：大气蓬勃，庄严浑厚、睿智卓越。
三、旁白：浑厚、稳重男音。
四、脚本框架。
内容要点画面描述字幕解说词备注。
序幕——金龙御珠(时长45秒)。
5、鼓声嘎然而止，星空陷入一片宁静，短暂黑屏淡出画面。特效+素材。
1、时光倒叙——(时长30秒)(需要提供商相关资料)。
2、现在——豪华的办公室内，皮沙发上坐着多年后的龙总与贵宾举红酒杯，相视一笑，看着镜头，笑容儒雅。20xx年，蜀龙集团成立5周年。(实拍+特效10秒)。
远善蜀行，龙启峥嵘实拍+特效(时长20秒)。
集团企业介绍(时长40秒)。
1.成都市部分实景图片;。
2.地图展示集团的城市战略布局。
3.快切镜头:科技感数字信息的滚动;。
4.蜀龙集团有限公司内景。
5.蜀龙集团有限公司环境展示画面。
6.蜀龙集团各分公司展示画面。
7.蜀龙集团各分公司+logo图片介绍(特效+图片)。
5载发展轨迹;。
四川蜀龙建筑机具租赁有限公司成立。
蜀龙建筑职业技能培训学校成立。
四川省天泉商务有限责任公司成立。
成都市安盈工程管理咨询有限公司成立。
成都市安领建材贸易有限公司成立。
四川润坤投资管理有限公司成立。
五载积累发展，这是一个时代的尊贵记忆，也将成为另一个新时代的开始。
素材+照片+特效。
第2篇章——至善而志远，品高而崇臻(时长5分钟)。
引子(时长10秒)中景:画面出现集团董事长，手执一个白子，缓缓地放到棋盘中。(落子手势特写)至善而志远，品高而崇臻(实拍+特效)画面上随着董事长落子的同时，棋盘周围逐渐虚化，只有棋盘实景景象，水墨笔触轨迹沿着棋盘走了一个弧形，白子接触棋盘一瞬间，随即转入云雾中;云雾散去，画面出现一个楼盘图。(实拍+特效)。
四川蜀龙建筑机具租赁有限公司介绍(时长90秒)。
1、施工画面，验收画面。
2、画面出现一块空旷的平地，一个光亮忽然降落，画面有一根线在版图上游走，勾画出四川蜀龙建筑机具租赁有限公司。
3、随机画面切换到部分的楼盘实景展示;(实景拍摄+素材)。
引子(时长5秒)董事长用手指轻轻推动着一颗白子，水墨笔触沿着白子绕一圈，闪白过场。
(推子手势特写)运筹帷幄，决胜千里(实拍+特效)。
四川省天泉商务有限责任公司(时长20秒)。
成都市安盈工程管理咨询有限公司(时长10秒)。
成都市安领建材贸易有限公司(时长5秒)。
四川润坤投资有限公司介绍(时长15秒)。
切入快速的画面:。
1、人们急促的步伐、跳跃的数字;。
2、快速的产业链;。
3、战略伙伴介绍(图片+特效)。
引子(时长5秒)董事长露出笃定的微笑，此时水墨笔触沿着棋罐画圆过场;)海纳百川，有容乃大(加字幕+实拍+特效)。
四川蜀龙集团介绍(时长80秒)。
1、画面切换到蜀龙集团;员工工作画面;领导开会会议画面;。
2、画面进入空旷的蓝天;一道细长的红光线从画面横扫而过。
3、红光线进入到蜀龙集团公司楼下，一群公司人员面带微笑进入蜀龙集团公司。
4、在会议室里，男青年向团队做项目展示;董事长听着的他的工作成果，展现出了肯定的笑容。
精英及团队风貌展示(时长60秒)画面切换到：
1、股东展示。
2、公司部分高层领导个人展示。
3、公司部分高层领导开会画面。
4、公司部分高层领导业务探讨画面。
5、公司部分高层领导工作的画面。
6、管理层和员工紧张有序的培训学习镜头。
7、管理层和员工生活上其乐融融的画面。
8、管理层采访的画面。
9、员工微笑的画面。
10、人才团队组镜(实拍+素材)。
合作伙伴解读。
1、握手的组镜(只显示握手的动作)、公司领导与合作伙伴(素材+实拍)。
2、外国客商与集团领导签约或拥抱的资料画面;(实拍+素材)。
蜀龙集团公益之路。
蜀龙集团公益之路照片展示秉承“诚信、规范、和谐”的核心价值理念，积极投身社会公益事业，先后多次荣获企业诚信建设示范单位多项荣誉称号。(素材+实拍)。
第3篇章——盛世伟业创新章(时长45秒钟)。
四川蜀龙集团蓬勃向上的朝气与冲击国内民营百强的坚定决心(时长40秒。
1、镜头快切蜀龙集团高楼拔地而起.;时代信息更替交换永不停息，不断奋发向上的蜀龙人作为集团进步的根基，也将以崭新的面貌步入未来，推动蜀龙集团驶入国内民营百强行列，齐心协力共绘似锦前程!(实拍+特效)。
2、画面转换到大江入海的画面，特写入海口江水奔腾而入的气势，朝阳升起;忽然金龙从云海中飞出，推出蜀龙集团logo;(素材+实拍+特效)。
3、最后结尾(显示公司logo)以字母形式凸显出集团品牌的文化。
企业招商宣传文案【第八篇】
第一部分企业形象(片头)。
15年的创业历程，
展示着我们不断的追求;。
显著的经营业绩，
记录着我们不懈的努力。
拓展新气象，打造高品质。
吉林英海，与您共创。
(logo)。
第二部分企业概述。
吉林省凯士龙节能材料有限公司，
长春新英海建筑装饰有限公司，
(进入生产流程画面)。
低，尺寸稳定，收缩性小，抗压强度高等特点。目前拥有500平米高温养护室缩短了熟化周期，满足了客户要求。而且室外熟化场地约1万平米，保证了苯板的自然熟化时间，充分满足了外墙保温的工艺要求。
2、吉林省凯士龙节能材料有限公司在2000年开始和德国瓦克公司合作，全面引进了“瓦克”可再分散乳胶粉先进的生产工艺。
英海牌系列产品有eps，xps板材粘结剂，抹面胶浆，瓷砖粘结剂，嵌缝剂，柔性腻子、聚苯颗粒等，年生产量达到了2万吨。
eps和xps板材粘结剂和抹面胶浆具有粘结性能好，良好的柔韧性和有效的憎水性，使整个外墙保温系统更具可靠性和兼容性。
粘结剂具有良好的粘结性和抗滑移性能，能够保证粘结系统的可控性和持久性，施工更加快捷简单。
嵌缝剂由于掺加了改性的抑制泛碱添加剂和配方的优化，有效的避免了泛碱现象的发生，使面砖系统更具整洁和美观。
此外，其他的英海牌干粉系列产品也得到了广大客户的认可，目前产品供不应求。
“2013年诚信满意单位”和“质量过硬工程“、东北区名人名企编委会授予的“东北区最佳诚信企业”、省百行百业信誉评委会授予的“诚信示范经营企业”等荣誉称号。在提高产品质量和服务质量的同时公司领导高瞻远瞩，积极调整经营战略，和国内一些知名地产商形成了长期战略合作伙伴关系，实现了目标市场的占领，提高了企业的竞争力。
2013年，我们圆满完成了第一个五年规划的各项目标，面对下一个五年规划，我们要审时度势，以改革创新为宗旨，在稳健中求发展，在发展中求突破。
面对今天，我们努力创造;展望未来，我们满怀信心。英海人承继着荣耀与梦想，用长远的规划，创新的产品、可靠的质量，诚信的服务打造英海品牌，引领保温行业走进崭新的时代。
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