保安先进事迹材料【推荐5篇】
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保安先进事迹材料【第一篇】
xx,男,30岁,籍贯河南,20xx年入职长安保安,现任职长安保安项目队长。入职以来,他始终把助人为乐无私奉献作为自己的`人生信条,在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩,深受领导及同事们的一致好评。
一、立足本职,爱岗敬业
xx从一名基层保安队员做起,他始终把自己的工作放在首位,兢兢业业,扎扎实实。他坚持干一行爱一行,对自己严格要求,在专业上不断学习,不断提高,在很短的时间里就熟练掌握了保安的相关业务知识。在公司的培养下,并逐步做到了保安队长。在他工作的每一个日日夜夜,时刻牢记自己工作的使命。无论是站岗巡逻还是应急处理,徐志平在每一件小事上都严格要求自己,力求做到最好。20xx年4月9日,上海突降大雨,徐志平所在的小区下水道被堵。积水最深处已没过了脚踝,给小区的居民带来的极大的不方便。徐志平看到后,立马组织起在岗的所有保安,冒着倾盆大雨,找到了造成下水道堵塞的地方,并将造成下水道堵塞的落叶逐步清理出来。经过几个小时的艰苦奋战,小区的积水被完全排掉,小区的所有居民都竖起了大拇指,为他们点赞。徐志平看了也非常高兴,说“普通的工作也有无尽的享受”。
二、拾金不昧,品行高尚
20xx年7月6日xx拾到一个钱包,经过多方询问,找到失主并把钱包归还。失主包内有近20xx元现金和一些证件,失主为表达感谢之情拿出现金酬谢徐志平,被徐志平婉言谢绝。作为一个保安员,经济并不宽裕,但是面对金钱毫不动心,他想失主所想、急失主所急,寻找失主、上交组织,这感人的一幕已远超金钱本身。在这件事情中,xx表现出了高度的工作责任心和良好的职业素养,不仅为自己也为公司羸得了美好声誉。没有惊天动地的壮举,只有点点滴滴的小事,他就是这样一个好人,从不计较付出,不求回报。
三、心地善良、助人为乐
20xx年6月12日早上,xx在巡逻的时候发现一名82岁老太太走失,经过一番细问,本人已记不清家里具体地址。在这种情况下徐志平赶紧扶她到门卫室休息,并及时上报物业领导找了到老人的住址,小区79号业主为了表示感谢特送锦旗一面。在工作中xx乐于助人的事数不胜数,他是大家心中的热心肠。在徐志平的身上体现了新时期的雷锋精神,也是全体员工学习的榜样。“能帮助别人也是自己的福气,只要在别人有需要或在无助的时候,你能伸出友爱之手,点点滴滴地帮助他人,给他人带来希望、带来快乐,那就是奉献爱心”,他是这么说的也更是这么做的,用实际行动树立了一个乐于助人的保安员的好形象。
正是这样一批和xx同样优秀的保安队长,加上长安保安公司完善的管理体系,才使我们的保安队伍整体素质不断提高,服务质量越来越好,成为一流的企业。
保安先进事迹材料【第二篇】
时光飞逝,岁月如梭,一年的时间转瞬已经过去了,在大队的领导下,我中队坚持不断的学习理论及业务知识,总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司内各项规章制度,完成了各岗的各项职责。
中队承担着保卫移动公司各办公楼的安全及各营业厅内的治安秩序,钱、卡、厅内设施、设备,营业人员和客户的安全。更要与非法代办户做斗争。由于责任重大,人员复杂等特点,这些因素,便给我们的保安工作带来了更大的困难和难点,针对这些要点,我们根据公司的规章制度,制定了一系列适合于客户单位安全工作的条例,制度的落实使我们的工作有了框架,工作便顺利多了。
年初,大队喊出了"有保安,就平安"的口号,口号的喊出,即鼓舞了士气,也是要求我们负起使命,确保安全,由于我们始终能够认真贯彻公司的精神和要求,已使我们成为一支叫的齐、打的响、不畏险暴,能够确保安全的队伍。
为了提高技能,纯洁队伍,在第一季度大练兵工作中,中队从最基本的要求着手,不求"大而全"只需"小而精",在开展大练兵活动中,围绕知识练兵、思想练兵、作风练兵、业务练兵、技能练兵、体能练兵的内容,按照大练兵"干什么,练什么,缺什么,补什么,"的要求,各级领导率先垂范,以身示教,极大地增强了广大基层队员参与大练兵的自觉性,促进了大练兵活动的扎实深入的开展。
在队伍管理方面,中队认真抓好岗位培训教育,工作重点是强化管理,促进服务,力求发展,管理是队伍的核心。一是抓好新队员的岗位知识培训和传帮带工作,使新队员在较短的时间内就掌握了一些岗位执勤的业务知识。二是抓好法制教育和形象教育,制定了营业厅内六不准分别为1不许坐,2不准脱帽,3不准闲聊,4不准大闹,5不准吃东西,6不准接打电话,由于大家的认真执行,使中队的整体形象有了更大的提高,受到了客户和各界的尊重。三是抓好了骨干教育,根据大队"提高全体员工整体素质"的指示精神,中队把骨干的培训教育与大练兵结合起来,并对参训的骨干进行综合考核,实行优上劣下的制度使工作效率有了提高。
一年以来,在我任职的期间,保安员数量已增加到现如今89人,为公司创造了可观的效益。由于队员始终以高度的责任感任劳任怨,不计个人得失的工作态度,一丝不苟的工作热情,共制止劝解各种纠纷十数起,拾金不昧两起,见义勇为一起,帮助老弱病残无数起,确保了客户的高度信任和好评。
我们中队是在大队的正确领导和培养下迅速成长起来的,虽然取得了一点成绩,但还和上级的要求有一段距离,今后,我们将不断学习,克服掉自己的缺点和毛病,并不断的完善自己,展望明天,我们将继续默默无闻地迎着风雨,挥洒着汗水、热血和青春,为社会治安和经济建设贡献自己的力量。
保安先进事迹材料【第三篇】
在热闹与繁华背后,往往人们不知道还有这样一支队伍。当人们在演唱会、焰火晚会上尽情享受生活,体会快乐,他们却在人群中时刻保持警惕、默默地工作着。他们就是x市公安局治安管理支队二大队,该大队主要负责全市大型群众性活动的安全保卫工作。
9月24日,当记者来到x市公安局治安支队二大队大队长办公室,他的桌上正好放着9月份17场次x市大型活动安排表。11个人的团队完成每年约300余场的大型活动,有什么锦囊妙计呢?
15000余人次:向市场要来的"警力"
x年6月出生的,是该大队的灵魂。x年从x省公安专科学校毕业的他,以丰富的从警经验,赢得领导的信任。x年,从水上分局调入市局治安支队后,便开始接触大型活动的安全保卫工作,后来更成为二大队的核心人物,被任命为大队长。
在治安大队工作十余年的民警告诉记者,他们工作的大多时候都在安保现场,或在去大型活动现场的路上。大队长总是会在接到任务后,就到安保场所一遍一遍的检查,看是否还有什么安保漏洞。
在一些大型音乐活动现场,年轻人在强烈的音乐刺激下手舞足蹈。关键的问题是,他们手中的东西,在不自持的情况下,会扔向哪里?队员们都绷紧了每根弦。
年轻人的狂热尚能理解,但心怀不满少数极端情绪携带者,他们如果进入了中博会、中超足球联赛这样庄严而繁复的大型活动现场,威胁的不仅仅是秩序,还有成千上万人的生命。把不安定因素关在活动现场的门外,是二大队的神圣使命,但11个人的队伍,要完成如此巨大的工作量,是不可想象的事情。
说,x年,x市就举办了中博会、焰火晚会、中超足球联赛、环湘江自行车邀请赛、刘德华巨星演唱会、车博会、房交会等各类大型群众性活动300余场次,按照预定的安保要求,至少需要15000余警力。
11人完成15000余警力的工作量,不是没有可能。说,办法是,创新工作思路,向市场要"警力"。和大战中的军师一样,动用"借兵"法则,从x年开始,二大队就通过层层鳞选,确定了实力强,口碑好的四家保安公司作为协作单位,把大型活动的外围秩序维护工作交给他们去执行。 "实施这个办法后,商业性活动的维护量可以减轻到一半以上。"
4年无事故:精细工作法结出的硕果
"保安公司的员工,毕竟不是警察,认识有高低,素质有落差",说,向市场要"警力",不是一句口号那么简单,更不是一签合同了事。"要保证大型活动的顺利举行,胜利闭幕,市场外包这一块的力量,既是重点,又是关键。"
说,相对于以前,与保安公司合作以后,大队的协调压力更大了,培训任务也更频繁和艰巨,"对四个保安公司,我们每个月都要定期进行安全培训,并从中选出一部分政治素质好、学习认真、技能合格的人员进行备案,形成基本的维护力量。"
大队对具备备案资格的人员进行网上比对,彻底避免违法犯罪人员进入备案名单库,保证队伍的纯洁性,"这些通过备案的人员,主要负责现场安检工作,要求他们通过细致的观察,精细化工作,特别是要具备识别危险人物的能力,将安全隐患排除在活动现场之外。"
该大队中队长王继平说,中博会时在杜甫江阁放焰火,由于安保距离长,途径老城区,中间穿插很多小巷。活动前夕,走了所有的小巷,检查安保隐患。他的皮鞋都开裂了,脚后跟也磨破了皮,但是依然不敢放松检查工作。"在他的带领下工作,既辛苦也开心。工作之余,他会组织队员的家属聚会,让家属了解我们的工作性质,从而理解我们。"正是因为这样工作细致、管理到位,自x年以来,全市所有大型群众性活动,没有发生一起安全事故。
20xx年无双休:对不起孩子背后的执着追求
作为二大队的负责人,既是决策者,又是战斗员。
所有大型群众性活动,从安全许可的审批,到现场的勘查,执行方案的制作,从警力的配备,到安保力量的定位,从现场的值守,到活动结束的清场,都亲力亲为。正是因为他的精心组织、安排得当,多年来、该市的大型群众性活动安保工作一次又一次赢得了公安部、省、市领导褒奖。
从客观实际情况出发,提出向市场要"警力"的理念后,他个人的工作量与协调压力大幅增加。原来只要出个方案,各单位警力到位即可,但现在他要负责现场安保方案、图纸的制作,执勤保安的培训,保安公司的管理,运行机制的监督、考核等等,为此,他的绝大多数休息时间都被挤占。
"在我的印象当中,休双休日已经是非常模糊的事情了",回忆,自x年进入市局治安支队从事现在的工作后,就没有了双休日的概念,最长的时候,x年的中博会,连续工作三十多天,每天工作到晚上活动全部清场后才能离开。
女儿出生以后,就很少陪她。"周末是孩子在家的时间,但我的工作性质往往在这个时候,更忙",说,自己最对不起的就是孩子,现在孩子已经读初二了,希望孩子能够理解自己。
说,大型活动的安保工作,责任重大人所周知,但都是一些程序性的工作,做好是最起码的工作要求,但一旦出问题,便是天大的问题,"这项工作很难有成就感,其挑战性不言而喻"。
尽管如此,和他的团队所付出的努力,还是赢得了特别的关注。他所带领的集体,x年被省公安厅评为"全省优秀公安基层单位"、x年被x市政法委评为"全市政法系统先进集体"。他个人的荣誉更是连年摘桂, x年,被市政法委评为"全市政法系统先进个人";x年被市政府评为"第七届中博会先进个人"; x年被评为"优秀党务工作者"、 "x年-x年度x省群众体育工作先进个人"等等。
梅花香自苦寒来。和他带领的队伍,在默默无闻的奉献中,创造了一个又一个奇迹,为城市形象的塑造和群众生活的安定,作出了一个又一个的贡献。
保安先进事迹材料【第四篇】
同志系xx省xx市人。从事保安工作五年以上,现年xx岁,之前曾在xxxx物业公司担任内保主管两年时间,思想品质端正。该同志能坚决贯彻拥护公司、方针、政策,遵守公司和甲方的各项管理规定,认真组织好所在驻勤点班队人员完成好甲方所交给的各项任务。加强队伍建设,稳定队员思想,注重安全和服务“二合一”的工作效率,视客户为“上帝”,树立好保安形象,得到xx甲方领导的充分肯定,多次受到表扬和鼓励。在做好本职工作的同时,该同志能时刻在保安员中起到模范带头作用,对内部实行人性化管理,坚持以人为本,解决好队员的后顾之忧,充分调动好每名队员的积极性,从而更好的投入到工作中去。他所在的分队,队伍内部稳定、扎实、安全、业务技能、军体训练、日常管理,文化学习,各方面都达到了公司优秀水准,出色地完成各项安全保卫任务,通过自己对工作的努力,得到了领导的肯定和认可。自从到xx分队后,积极和甲方领导进行了交流和沟通,听取客户对保安服务意见和建议,针对队伍内部管理上存在的弊端,积极给公司领导层协商应对,拿出奖惩措施和方针。该同志到到任后,能积极深入群众,主动和基层骨干及队谈心,了解队伍管理情况。生活中,关心团结同志,视队员为手足,在管理上施行“人性化”管理手段,能够带领全体队员严格执行,遵守公司和项目部及甲方的各项管理规定,规章制度。能够及时发现问题,将安全隐患消除在萌芽状态。加强队伍建设,稳定队员思想,注重安全和服务“二合一”的工作效率,视客户为“上帝”,树立了xx保安公司的良好形象,得到客户领导充分肯定和广大基层骨干和队员的拥护,从以下几个方面对同志的先进事迹进行简要汇报:
一、勇于担当,开拓创新,能积极主动配合领导交给的各项任务
该同志到任之后,首先针对项目缺人严重问题得到了妥善解决,利用15天时间把人员补充到位,针对队伍管理中的混乱现状,积极深入基层,和广大队员和保安员交流,找出症结所在,迅速和公司管理层交流协商,针对队伍中存在积弊,迅速拿出一套管理方案和措施。并针对分公司前期各项队伍中的管理规章进行了梳理,并结合了解到的情况针对队伍中的骨干做了单独培训,并裁撤1名不合格的班长,对单位的队员亲自开会做了几次思想教育。然后在队伍内部进行整顿,组织培训、学习、结合自己带兵的实际工作经验,同时结合项目的实际情况制定措施,在最短的时间内改变队伍的服务质量和提高了保安员的自身素质。事后队员精神面貌焕然一新,服务质量迅速提高,受到甲方领导的一直肯定。
二、以公司为家,以身作则、任劳任怨,时刻把工作坐在前面
今年x月下旬,家里老人因为身体原因住院治疗,需要该同志回家陪护,但是该同志经过和家里人商量,在结合自己工作的特殊性,决定自己不先回家。其次由于该同志刚到新项目,队伍还不是太稳定,为了能圆满完成公司交个的任务,顺利实现队伍稳定过度,该同志克服了种种困难,积极和甲方管理方交流,为队员争取各种利益,并将各种经验交给副队长和班长,逐步实现了平稳过渡。在这期间,他家老人住院好几天,没有回家陪伴,老人也没有责怪自己。他这种舍小家顾大家的精神值得我们学校和宣传。该同志并没有因为自己家里事的而耽误公司的大事,在个人利益于公司利益面前他主动选择后者,在他的努力下,那边的队员和骨干迅速适应环境,掌握了必备的业务知识,顺利实现平稳过渡交接。
三、实行“人性化”管理,注重企业文化宣传教育
该同志到任我司后,针对当前保安队伍内部存在着“老中青”三种不同年龄段的保安员,针对保安员的层次不同,在平时在管理上经常给一线的班队长灌输一定要“人性化”的管理,所谓任性化管理不是放而不管,也不是管而不放,而是要结合每个人的不同性格去安排岗位,在不违反原则的基础上针对性的约束和引导。发挥每个人的长处,最大程度调动每一名保安员的积极性,实质更好地为公司服务。该同志经常和公司管理层一起进行交流,一个公司要发展,企业的文化形象宣传平台至关重要,在企业宣传上,公司宣传口号“客户至上,服务第一”8字方针。在宣传栏内容公司的经营理念、方针、精神、目标,还有公司的动态及一些保安员的精神风采,更直观地宣传了我司。也给广大xx公司的每一名员工注入了一个清晰的理念和交流宣传的。平台。通过一系列的“人性化”管理和公司文化宣传平台从侧面上也带动广大保安员的积极性,使每一名保安员在心理上有了一种归属感和责任感。
四、积极配合甲方大型任务的完成
由于xx项目是大型商场,是人员的密集区、特别是在周末和国家法定节假日,人员的密度更大。这就带来了更大的安全隐患,该同志时刻保持高度警惕,做到“防患于未然”,从该同志接手该项目以来,在安全和服务上从未被客户和甲方投诉过。
甲方每月要组织一次反恐、防爆、消防演习。在该同志的组织下,每月的各项演习都能顺利完成,演习中保安员要全部到位,特别是下夜班的保安员情绪比较严重,该同志经过和保安员的谈心,让每个队员认识到演习就是实战,认识到演习的重要性。并且自己冲在前面,亲力亲为、身先士卒,给队员做出表率作用。通过自己的付出和努力,目前xx项目队伍和人员稳定,甲方领导对于自己和保安的工作也非常认可,并多次得到甲方领导的表扬。
总之,该同志虽然到我司时间不长,对工作兢兢业业,认真做好自己本职工作,从不求得回报,为公司的发展付出很多心血,而且一直是默默无闻的工作着,奉献着。
保安行业虽然是一种普通的工作岗位,但是普通中带着一种不平凡。任何一种行业都会造就一批有能力、爱岗敬业、工作认真、愿付出、想发展的先进工作者。该同志虽然算不上保安行业的精英,但是该同志的工作能力还是能经起公司的考验,对公司忠诚、任劳任怨、无怨言,有责任、敢担当。
以上是同志的事迹材料,鉴于本人对工作的突出表现,特向公司申请给予该同志嘉奖表彰一次。
保安先进事迹材料【第五篇】
xx:出生于1966年,xx市保安服务总公司驻市行政中心大队大队长,1996年x月加入保安行业。历任保安员、保安分队长、中队长、大队长等职务。曾荣立三等功1次,荣获省、市优秀保安员称号4次。所带领保安服务总公司原五大队及现有中心区大队连续五年评为公司先进集体。为保安行业输送大批优秀保安队员,保一方平安在平凡的工作岗位上,为公安机关治安防范工作奠定坚实的基础。
一、平凡岗位,不平凡业绩。
20xx年x月x日保安队员在巡逻时发现北楼17楼平台有一女子有轻身迹象,大队知情后,我立即赶卜现场采取措施,成功将该女子解救。为建设平安xx做出应有的贡献,事后公安机关根据这一实际情况,荣记治安系统个人三等功1次。
二、高标准,严要求。
20xx年x月自公司派驻行政中心担任大队长一职以来,根据行政中心工作实际情况,严格要求自已,认真问题调处建立了台帐,真正使大队问题调处工作走上了规范化、制度化、程序化。全面规范了保安队员工作流程化。确保值勤区域安全措施有力,工作任务责任到人,树立良好服务形象,为客户服务单位营造了文明、和谐、温馨的办公环境。在具体工作中,将各项规章制度进行细化,使队员在执勤过程中遇到的一般性事情有据可依,照章办事,以制度管事、管人,并坚持以人为本,灵活机动的处理各项事宜。
四、内强素质,外树形象。
大队领导班子始终坚持把教育和学习作为队伍管理的头等大事来抓,突出体现于班子成员齐心合力,纪律、教育并举,不断提升队伍的管理水平和队伍的综合素质。
1、加强领导班子成员自身的学习,班子成员带头学习政治理论,保持对政治方向的清醒和坚定,增强工作中的原则性,预见性和创造性,不断提高自己的政治理论水平和领导艺术。
2、坚持民主集中制原则,实行集中领导,重大问题由集体讨论决定,不搞一言堂;定期开展班子成员思想交流会,工作情况沟通协调会,使队伍管理的工作目标更加明确。
3、坚持学习公司各项规章制度,引导和教育每位队员积极学习相关业务知识,不断提高自己的业务水平,通过理论与实践相结合原则不断提高自身素质、管理能力和服务水平。
4、始终把队员的培训工作作为提高队员管理能力和素质的关键。在队员的培训工作中狠下功夫,不搞运动战,注重实情、不讲面子。队员培训工作大队部根据实际情况,采取了多种形式的培训活动。如:短期培训、以会代训、个别培训等。不断加强了保安队员的培训力度。同时还规定每天班前会和班后会对所培训内容进行提问。在队员的招聘等工作环节更是严格把关,凡是新入职队员必须通过公司严格的政审、体检、经专门机构培训合格获取相关证书,岗前思想动员合格后方可上岗。
5、通过培训不断提高了队员的实际工作能力和业务技能,激发了每个队员如何更好的处理岗位上一些突发事件进行了有益的探索,有效的改变了以往被动管理和优质服务之间的差异。
6、注重实情,定期召集大队人员进行军事体能训练。每周二下午15:00对队员进行半个小时的集中军事素质训练,平时要求队员做到的,自己也要坚持锻炼,并组织体能考核。正确树立了保安队伍在社会治安工作中的重要地位。
五、狠抓安全,重落整顿。
为了保证安全工作目标的实现,着重加强客户服务单位的安全检查与隐患治理工作。在检查中严格按照《消防法》和《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》安全制度是否落实,安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隐患是否纠正的要求严格把关。对客户服务单位,全年必须进行两次全面安全大检查,安全生产状况进行一次全面的排查和一次全面的复查,各部门进行一次自查。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查消防设施、设备,烟感系统的灵敏性,查到的问题及时通知客户单位进行维修。保障安全设备系统线路畅通、正常使用,协助客户单位对相关安全设施(灭火器、应急疏散灯)等进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。