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党员思想状况分析【精彩8篇】

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党员思想状况分析【第一篇】

20**年4月5日至4月7日,纪委在各支部季度反馈本单位党员、干部思想状况的基础上,根据当前改制、生产大干的关键时段党员干部思想比较活跃的基本现实,通过归纳、筛选,共分为四大部份计17个问题设计成调查表,以问卷形式在全公司展开调查。

一、调研的基本情况

1、调研的形式:此次调查采取先召开座谈会,然后进行调查的方式进行。在座谈会上,讲清调查目的、调查主体,对大家关心的问题进行引导,填写调查表,以不署名,当场收回的方式,打消大家在填表过程中的顾虑,因此,本次调查具有一定的客观性和可信度。调查共发出调研问卷280份,收回280份,在人员结构上,在各单位安排具有代表性的职工10名,党员15名,另安排不少于50的干部参加,实施抽样调查。

2、调研的基本情况:(1)性别组成:男:222人,女,58人。(2)年龄构成:20-30岁61人,31-40岁121人,41-50岁78人,51-60岁20人。(3)岗位情况:工人152人,管理92人,干部36人,其中党员142人。(4)文化程度:初中及以下40人,高中(或相当于)113人,大专以上127人。(5)工作年限:1-5年39人,6-10年25人,11-20年117人,21-30年72人,31年以上27人。

二、党风党纪情况观点

目前党员、干部的组织纪律观念强,工作态度端正,具备廉洁意识,能够起表率示范作用,已得到了广大职工的普遍认同,同时,还需要进一步增强群众观念,提高服务意识。

1、数据统计:

(1)对党员干部的总体素质的满意度。调查党员干部总体素质共分五项,即:纪律观念、理想信念、奉献精神、业务素质、服务意识和群众观念(最多选三项)。大家对党员、干部选择的满意度排序分别为:纪律观念173人,占62,其中排前三位的单位是下料、技术中心和机关;理想信念136人,占49,排前三位的单位是钢结构、技术中心和底盘;奉献精神131人,占47,前三位排序是营销公司、下料和钢结构;业务素质111人,占40,前三名排序为营销公司、生产质量和钢结构;服务意识94人,占34,前三名排序是机关、生产质量和底盘;群众观念87人,占31,前三名排序是营销公司、涂装和技术中心。

(2)对党员、干部的民主意识和民主作风的认可度比较集中,有221人认为能经常找职工谈心,有58人认为偶尔与职工谈心,只有1人认为没有谈过心。在关心职工学习、生活、工作困难方面,以高达266人,占95的认可度表示对自己的关心,在为自己解决实际问题方面有208人表示能解决,有68人认为能象征性地解决,仅有4人认为没解决。这其中反映较好的单位有钢结构、机加工和生产质量党支部。

(3)对党员、干部的廉洁评价。认为不存在“小金库”271人,达97,仅有1人认为单位有“小金库”,其他8人表示没听说。在问及你单位、工段、班组内是否存在利用工资结余、奖金等公款喝酒聚会,有217人认为不存在,有61人认为不清楚,仅有2人认为存在(其中总装、下料各1人)。在对本单位干部廉洁行为是否满意,有164人满意,112人较满意,两项之和达调查总人数的。对干部廉洁行为满意度较高的单位排序为:机关73、生产质量69,结构分厂63。

(4)对干部工作态度的认可情况。在履职意识中,认为强的148人,占;认为较强的107人,占38,两项之和为,认为一般的25人,仅占。在协作意识中,有132人认为强,有109人认为较强,两项总和占86。认为一般的37人,占13,仅有2人认为较差。员工认可度相对集中的前三名分别是生产质量、机加工和涂装。在工作作风中,认为能做到雷厉风行280人,占100。在示范作用中,有215人认为作用明显,占77,不够明显和一般的分别为34人、31人,合计占23。综合以上总体排序为机加工,占80、机关,占72、钢结构,占68。

(5)干部遵守公司规章制度和执行纪律情况。认为整体较好的226人,占81,认为整体一般的36人,认为部份干部自律性不强的13人,认为个别干部有违法乱纪现象的5人(其中下料、总装各1人,均为工人、营销公司2人都是管理人员、机关1人是工人)。综上总体综合排序为机加工,占94,钢结构,占88,底盘,占85。

(6)对本支部党员“五助”活动开展的看法。对活动的持续性,有175人认为正常,占63,有90人认为基本正常,占32,有13人认为偶有活动,有2人认为基本处于停滞状态。对党员的主动性,有220人认为主动性强,占79,有53人认为需要督促,有7人认为缺乏主动性。对活动的有效性,认为有明显成效能促进解决问题的有188人,占67,有82人认为效果一般,有10人表示看不到明显成效。对五助活动综合认可度较好的支部前三名排序为:机加工,占83,钢结构,占73,底盘,占72;倒数后三名是:技术中心37,下料58,总装60。

(7)对开展党员“三卡”活动的看法。认为活动非常有必要229人,占82,有51人认为有必要,占18,两项之和为100。认为对党员体现先进性、发挥示范作用有促进作用240人,占86,认为不明显40人,占14。认为开展“三卡”活动非常有必要且能发挥先进示范作用集中度比较高的单位排序:机关,95、技术中心,、下料,88。

2、综合分析:

第一,企业的快速发展,造就了一支廉洁高效、作风顽强、执行得力的干部队伍。首先是干部廉洁行为,综合认可度为91,其次,党员干部的工作态度,综合认可度85,又次,党员干部遵守公司规章制度和执行纪律的整体状况,综合认可度81,说明党员干部整体素质较高,具备一定的群众基础。在座谈中,大家说的最多的一句话是“身为重型人,就不能做对不起重型的事;重型在快速发展,我们要跟上”,在问及干部目前考虑最多的是什么,干部们几乎众口一词,“想的最多是克服工作上的困难,怕的最历害的是影响下道工序”;

第二,暴露了一些潜在的问题。一是要加强干部的民主意识和民主作风。这一点在对党员干部的总体满意度和座谈中反映的比较突出,主要是以罚代管现象,职工群众有敢怒不敢言现象,要通过加强思想政治工作予以及时有效化解,职工群众讲:我们是全国思想政治工作先进单位,要发挥好我们的优势,就是改制以后,也要通过依法治企,在制度和法律的框架内建立好和谐的氛围。二是要提高服务意识。基层反映:现在每个部门都有要求其它部门在某个时间内完成某项工作的权力,这本无可厚非,问题是要统筹解决,避免同一个问题由几个部门同时提出。机关科室要走出办公室,提高服务意识,减少基层劳动;另外,在座谈中,有关自行车棚问题、工作服不够穿问题(结构、下料)、女工更衣室问题,研究所长的干部定位问题等,依然是职工关心关注,盼望早日解决的问题。当前,工厂正在如火如荼的大干,各级干部、各部门要牢固树立服务意识,真正走到职工群众中去,为职工群众解决应该的、要求不高的实际问题,使职工群众以愉悦的心情自觉干好本职工作,应该比什么都重要;

第三,在党员中开展的“五助”和“三卡”活动顺应了当前形势要求。调查显示,大家普遍认为不仅“非常有必要”,而且“非常有促进作用”,而认为“意义不大”、“不清楚”或“不明显”、“看不出来”,没有一人。这充分说明了在某种程度上解决了职工群众思想上饥渴,说明了职工群众急需要提供帮助,急需要党员干部通过有效约束,和职工群众贴的更近一点。目前,此项活动已得到了广泛的认可,具有雄厚的群众基础,关键是如何通过有效方法形成长效机制。

3、建议与对策:

(1)进一步加强干部的廉洁自律意识的教育,加强对资金结余和单位奖金的管控,要通过专项治理,克服干部在公款使用上的盲动和侥幸心理。

(2)加强干部的思想作风建设,要通过“党员行动卡”活动,进一步对党员、干部行为的约束,不断提高民主意识和民主作风,以此促进广大员工为企业的持续发展忘我工作的向心力。

(3)提高部室为一线职工的服务意识,要通过绩效考评和“五助”活动的开展,把为一线服务的目标和具体任务进行量化,让管理部室多为一线解决实际问题,提高广大员工为实现年内奋斗目标共挑重担的凝聚力。

三、改制情况观点

**重的员工是识大体、顾大局的,同样**的员工在改革的过程中也经受了种.种考验和洗礼,面对即将到来的改制,**员工表现出了应有的理智和冷静,说理智,**员工充分感到自己是改制的受益者,说冷静,的员工表示愿意继续为企业服务。

1、数据统计:(1)对当前**改制的认识。认为非常有必要214人,占76,认为有必要56人,占20,持看不透观点的10人,占4。持看不透观点的10人单位性别文化岗位年龄(岁)工龄(年)下料女高中工人31-4011-20女高中工人31-4021-30女初中工人41-5021-30总装男高中工人31-4011-20机加工女高中工人31-4011-20涂装女高中工人41-5021-30女大专工人20-3011-20男高中工人20-3011-20男初中管理41-5021-30男高中工人20-301-5。(2)**改制对解决历史遗留问题、促进企业发展是否有利。认为有利262人,占94,认为利处不大18人,占6(下料2人、总装3人、涂装6人、技术中心2人、生产质量2人、机关2人、营销公司1人,其中管理人员4名,工人14名)。(3)从**改制政策看,职工是否是改制的受益者。认为是受益者245人,占88,不认为是受益者4人,占,认为不清楚31人,占(下料6人、钢结构3人、总装7人、机加工4人、底盘4人、涂装7人)。认为不是受益者4人单位性别文化岗位年龄工龄下料女高中工人41-5011-20钢结构男大专工人31-4011-20底盘男高中工人31-4011-20涂装男高中工人20-301-5(4)改制后你是否愿意继续为企业服务。表示非常愿意180人,占,表示愿意95人,占33,表示无所谓5人,占。表示无所谓5人单位性别文化岗位年龄(岁)工龄(年)下料女高中工人31-4011-20男初中工人31-4011-20机加工男初中工人51-6031年以上底盘男高中工人31-4011-20男高中工人41-5021-30。

2、综合分析:此次调查共发问卷280份,在改制调查询问中,需要正面回答的,大部份都在240份以上,说明赞同观点占绝对多数,从中也能感受企业、职工双受益的喜悦和自豪感。座谈中,大家用“非常有必要”、“非常有利”以及最大的受益者等溢美之词来形容。当然,大喜伴有小忧,一是关注的具体时间表,二是关心付款的时间段,三是担心改制后的政策。分析认为,一是大家对改制充满了热情。在座谈中感觉到,这种热情首先是来源于重型的高效益,尤其是比集团内其它单位的高落差;其次这种热情来源于对企业未来发展的憧憬,对甩掉历史包袱尤为痛快;二是大家对改制的期望值高。在座谈中感觉到,大家对加班、分配等当前管理中不易解决或仍然存在的不合理弊端,以及对工作环境、人际关系的改善期望和个人的发展进步要求,更多地寄希望于改制后的实现。三是对改制后的“冷静”。首先,针对双向选择静观企业与其它企业的优劣比较,这主要产生在具有一定专业技能人员中;其次,针对改制必然带来一定数量的减员问题,担心自己是否还能在企业干下去,主要存在于年龄偏大身体偏弱或专业技能不突出的群体中。因此,加强改制的政策宣传和正面引导很重要。要增加信息透明度,防止各种版本的小道消息的传播,以免影响当前的正常工作。

3、建议与对策:(1)改制是众向所归,得到绝大多数职工的认可,具有广泛的群众基础,但现在各种版本的传言很多(大多是负面消息),要在宣传上正面引导,避免职工的心理由热情转为急躁,给当前大干的热潮带来不必要的损失。(2)对改制后带来的减员问题,要增加信息的透明度,用三年内减员不超过5的用工政策和优胜劣汰的竞争法则针对性地做好宣传教育工作,防止盲目的、被动性的担忧,号召职工做好提高知识、技能水平的积极应对。同时加强各级信访力量,化解矛盾,保持职工持续干好工作的积极性。

四、企业战略管理观点

当前企业发展战略的管理推动在高层灌输推动和中、基层分解执行之间还存在差距,其主要原因是中、基层承接性执行的内动力不足,方向性不明。

1、数据统计:(1)对20**年形成的企业十一五“六三一”发展战略的认知。此题我们作为考察题以多项选择的形式供大家参考,结果仅47人回答正确,有233人没有回答正确,差错率高达83,这其中干部很少,大部份为一般党员和工人。但在下料分厂,竟没有一人回答正确,应该引起该单位的重视。(2)对企业发展战略的宣传教育形式印象最深的选择(多项选择)。认为是报纸宣传221人,认为是宣传橱窗143人,认为是组织讨论112人,认为是企业广播站98人,认为是对口集中讲课95人。(3)对本单位工作与公司战略目标、年度工作的对应性、支撑性的看法。在本单位工作的对应性中,认为强的173人,占62,认为较强的102人,占36,有1人认为不强,有4人认为看不出来。在本单位工作的支撑性中,认为强的179人,占,认为较强的94人,占34,认为不强的3人,占,认为看不出来的4人,占。综合认可度较高的单位:机加工87、生产质量75、钢结构70。(4)对本单位干部的管理工作的规范性的看法。在责任管理中,认为责任清晰、落实到位199人,占71,认为较好62人,占22,认为一般19人,占7。在运作管理中,认为计划、管控、考核、评价、激励、改进到位192人,占69,认为较好78人,占27,认为一般10人,占4。综合认可度较高的单位:机加工82、机关77、生产质量76。(5)对当前加班延点相对偏多的认识看法。认为为抢夺市场延时延点完全可以理解的184人,占65,其中钢结构反映最高,达88;认为本单位存在本不需要加班延点,但因怕受批评而被动延时延点的50人,占18,其中技术中心反映最高,达44;认为基本能够科学合理安排加班,并且能保证员工适当休息的46人,占17,其中底盘反映最高,达40。

2、综合分析:一是对企业发展战略,大家还没有形成精准的认识。因为,从调查中发现,通过选择题的方式回答,有83的人没有完全回答正确;二是对企业发展战略接受的方式简单。大家接受印象最深是报纸和橱窗,而学习讨论却落于其后,说明基层学习讨论还存在照本宣科,重点不突出,讨论不透彻等问题;三是对企业发展战略在承接分解执行方面还有很大提升空间。各单位尽管在与公司战略目标、年度工作的对应性、支撑性上做了不少工作,也取得了大家的基本认可,但通过强与较强的区分,足以说明在承接分解执行方面还有很多工作要做;四是对企业发展过程中,干部管理工作的规范性提升问题。对责任管理和运作管理满足率分别达到和100,这主要源于企业对干部的执行力管理和公司整体责任管理和运作管理的计划、考核、评价等手段的强力拉动。但在座谈中,部分同志对不少基层同志整天忙于报表、应付突发性工作的临时处理,以及“忙了一天还不知忙的啥”的感叹中,说明我们管理工作的系统性、规范性建设还需要整体加强;第五,对加班延点偏多现象在理解的基础上有更高的追求。在座谈中,大家认为当前的市场是极好的发展机遇,但是,机遇与挑战并存。不少同志认为,在这关键时期,作为干部、党员要进一步发挥模范带头作用,带领全体员工争取做到市场需求有多少,我们就要提供相应的优质产品;同时,也有同志指出,要号召大家善于站在企业整体发展的高度思考问题,干部要以科学的方法,发挥好团队的作用,在保证质量的前提下,努力提高工作效率管理效能,进而能合理安排员工适当的休息,保证以更充沛的精力,更旺盛的斗志投入工作。

3、建议与对策:(1)对企业发展战略重点内容的宣传教育要加强层次性区分,对普通员工要侧重于对战略目标的认知宣传,对干部要加强为实现战略目标如何体现责任和高效运作的宣传,使企业战略发展深入人心。(2)加强各级干部、管理人员对公司发展战略执行的精准度。首先,在充分理解企业发展战略的基础上,通过细化单位年度分解目标的精准度提高对执行公司战略目标对应性,通过对年度分解目标的可操作性和可验证度提高对公司战略目标的支撑性;其次,在加强干部管理工作的规范性上,要在进一步明确岗位标准的基础上,强化工作责任,在运作管理中既要重结果,又要重过程,对计划的执行、管控的效果、考核的准确、评价的公正、激励的有效、改进的到位情况,要配套合理、协调一致,要坚决克服时紧时松的现象,通过长期持久的坚持,真正体现出管理的规范性。(3)对加班延时延点问题,大部份职工能够正确的理解,作为各级干部重要的是如何通过科学的安排和人性化管理,保护好职工大干积极性。首先要发挥好榜样的作用力量,以党员、干部、先进、劳模为企业整体发展作贡献的示范作用,带动大家,发挥好团队作用,其次,干部要以科学方法,在计划安排、合理调度、改进工艺等方面精心运筹,在保证质量的前提下,努力提高工作效率管理效能,掌握好职工对休息的需求的层次,合理安排好职工适当的休息,保证以更充沛的精力、更旺盛的斗志投入工作。

党员思想状况分析【第二篇】

20**年4月5日至4月7日,纪委在各支部季度反馈本单位党员、干部思想状况的基础上,根据当前改制、生产大干的关键时段党员干部思想比较活跃的基本现实,通过归纳、筛选,共分为四大部份计17个问题设计成调查表,以问卷形式在全公司展开调查。

一、调研的基本情况

1、调研的形式:此次调查采取先召开座谈会,然后进行调查的方式进行。在座谈会上,讲清调查目的、调查主体,对大家关心的问题进行引导,填写调查表,以不署名,当场收回的方式,打消大家在填表过程中的顾虑,因此,本次调查具有一定的客观性和可信度。调查共发出调研问卷280份,收回280份,在人员结构上,在各单位安排具有代表性的职工10名,党员15名,另安排不少于50的干部参加,实施抽样调查。

2、调研的基本情况:(1)性别组成:男:222人,女,58人。(2)年龄构成:20-30岁61人,31-40岁121人,41-50岁78人,51-60岁20人。(3)岗位情况:工人152人,管理92人,干部36人,其中党员142人。(4)文化程度:初中及以下40人,高中(或相当于)113人,大专以上127人。(5)工作年限:1-5年39人,6-10年25人,11-20年117人,21-30年72人,31年以上27人。

二、党风党纪情况观点

目前党员、干部的组织纪律观念强,工作态度端正,具备廉洁意识,能够起表率示范作用,已得到了广大职工的普遍认同,同时,还需要进一步增强群众观念,提高服务意识。

1、数据统计:

(1)对党员干部的总体素质的满意度。调查党员干部总体素质共分五项,即:纪律观念、理想信念、奉献精神、业务素质、服务意识和群众观念(最多选三项)。大家对党员、干部选择的满意度排序分别为:纪律观念173人,占62,其中排前三位的单位是下料、技术中心和机关;理想信念136人,占49,排前三位的单位是钢结构、技术中心和底盘;奉献精神131人,占47,前三位排序是营销公司、下料和钢结构;业务素质111人,占40,前三名排序为营销公司、生产质量和钢结构;服务意识94人,占34,前三名排序是机关、生产质量和底盘;群众观念87人,占31,前三名排序是营销公司、涂装和技术中心。

(2)对党员、干部的民主意识和民主作风的认可度比较集中,有221人认为能经常找职工谈心,有58人认为偶尔与职工谈心,只有1人认为没有谈过心。在关心职工学习、生活、工作困难方面,以高达266人,占95的认可度表示对自己的关心,在为自己解决实际问题方面有208人表示能解决,有68人认为能象征性地解决,仅有4人认为没解决。这其中反映较好的单位有钢结构、机加工和生产质量党支部。

(3)对党员、干部的廉洁评价。认为不存在“小金库”271人,达97,仅有1人认为单位有“小金库”,其他8人表示没听说。在问及你单位、工段、班组内是否存在利用工资结余、奖金等公款喝酒聚会,有217人认为不存在,有61人认为不清楚,仅有2人认为存在(其中总装、下料各1人)。在对本单位干部廉洁行为是否满意,有164人满意,112人较满意,两项之和达调查总人数的。对干部廉洁行为满意度较高的单位排序为:机关73、生产质量69,结构分厂63。

(4)对干部工作态度的认可情况。在履职意识中,认为强的148人,占;认为较强的107人,占38,两项之和为,认为一般的25人,仅占。在协作意识中,有132人认为强,有109人认为较强,两项总和占86。认为一般的37人,占13,仅有2人认为较差。员工认可度相对集中的前三名分别是生产质量、机加工和涂装。在工作作风中,认为能做到雷厉风行280人,占100。在示范作用中,有215人认为作用明显,占77,不够明显和一般的分别为34人、31人,合计占23。综合以上总体排序为机加工,占80、机关,占72、钢结构,占68。

(5)干部遵守公司规章制度和执行纪律情况。认为整体较好的226人,占81,认为整体一般的36人,认为部份干部自律性不强的13人,认为个别干部有违法乱纪现象的5人(其中下料、总装各1人,均为工人、营销公司2人都是管理人员、机关1人是工人)。综上总体综合排序为机加工,占94,钢结构,占88,底盘,占85。

(6)对本支部党员“五助”活动开展的看法。对活动的持续性,有175人认为正常,占63,有90人认为基本正常,占32,有13人认为偶有活动,有2人认为基本处于停滞状态。对党员的主动性,有220人认为主动性强,占79,有53人认为需要督促,有7人认为缺乏主动性。对活动的有效性,认为有明显成效能促进解决问题的有188人,占67,有82人认为效果一般,有10人表示看不到明显成效。对五助活动综合认可度较好的支部前三名排序为:机加工,占83,钢结构,占73,底盘,占72;倒数后三名是:技术中心37,下料58,总装60。

(7)对开展党员“三卡”活动的看法。认为活动非常有必要229人,占82,有51人认为有必要,占18,两项之和为100。认为对党员体现先进性、发挥示范作用有促进作用240人,占86,认为不明显40人,占14。认为开展“三卡”活动非常有必要且能发挥先进示范作用集中度比较高的单位排序:机关,95、技术中心,、下料,88。

2、综合分析:

第一,企业的快速发展,造就了一支廉洁高效、作风顽强、执行得力的干部队伍。首先是干部廉洁行为,综合认可度为91,其次,党员干部的工作态度,综合认可度85,又次,党员干部遵守公司规章制度和执行纪律的整体状况,综合认可度81,说明党员干部整体素质较高,具备一定的群众基础。在座谈中,大家说的最多的一句话是“身为重型人,就不能做对不起重型的事;重型在快速发展,我们要跟上”,在问及干部目前考虑最多的是什么,干部们几乎众口一词,“想的最多是克服工作上的困难,怕的最历害的是影响下道工序”;

第二,暴露了一些潜在的问题。一是要加强干部的民主意识和民主作风。这一点在对党员干部的总体满意度和座谈中反映的比较突出,主要是以罚代管现象,职工群众有敢怒不敢言现象,要通过加强思想政治工作予以及时有效化解,职工群众讲:我们是全国思想政治工作先进单位,要发挥好我们的优势,就是改制以后,也要通过依法治企,在制度和法律的框架内建立好和谐的氛围。二是要提高服务意识。基层反映:现在每个部门都有要求其它部门在某个时间内完成某项工作的权力,这本无可厚非,问题是要统筹解决,避免同一个问题由几个部门同时提出。机关科室要走出办公室,提高服务意识,减少基层劳动;另外,在座谈中,有关自行车棚问题、工作服不够穿问题(结构、下料)、女工更衣室问题,研究所长的干部定位问题等,依然是职工关心关注,盼望早日解决的问题。当前,工厂正在如火如荼的大干,各级干部、各部门要牢固树立服务意识,真正走到职工群众中去,为职工群众解决应该的、要求不高的实际问题,使职工群众以愉悦的心情自觉干好本职工作,应该比什么都重要;

第三,在党员中开展的“五助”和“三卡”活动顺应了当前形势要求。调查显示,大家普遍认为不仅“非常有必要”,而且“非常有促进作用”,而认为“意义不大”、“不清楚”或“不明显”、“看不出来”,没有一人。这充分说明了在某种程度上解决了职工群众思想上饥渴,说明了职工群众急需要提供帮助,急需要党员干部通过有效约束,和职工群众贴的更近一点。目前,此项活动已得到了广泛的认可,具有雄厚的群众基础,关键是如何通过有效方法形成长效机制。

3、建议与对策:

(1)进一步加强干部的廉洁自律意识的教育,加强对资金结余和单位奖金的管控,要通过专项治理,克服干部在公款使用上的盲动和侥幸心理。

(2)加强干部的思想作风建设,要通过“党员行动卡”活动,进一步对党员、干部行为的约束,不断提高民主意识和民主作风,以此促进广大员工为企业的持续发展忘我工作的向心力。

(3)提高部室为一线职工的服务意识,要通过绩效考评和“五助”活动的开展,把为一线服务的目标和具体任务进行量化,让管理部室多为一线解决实际问题,提高广大员工为实现年内奋斗目标共挑重担的凝聚力。

三、改制情况观点

**重的员工是识大体、顾大局的,同样**的员工在改革的过程中也经受了种.种考验和洗礼,面对即将到来的改制,**员工表现出了应有的理智和冷静,说理智,**员工充分感到自己是改制的受益者,说冷静,的员工表示愿意继续为企业服务。

1、数据统计:(1)对当前**改制的认识。认为非常有必要214人,占76,认为有必要56人,占20,持看不透观点的10人,占4。持看不透观点的10人单位性别文化岗位年龄(岁)工龄(年)下料女高中工人31-4011-20女高中工人31-4021-30女初中工人41-5021-30总装男高中工人31-4011-20机加工女高中工人31-4011-20涂装女高中工人41-5021-30女大专工人20-3011-20男高中工人20-3011-20男初中管理41-5021-30男高中工人20-301-5。(2)**改制对解决历史遗留问题、促进企业发展是否有利。认为有利262人,占94,认为利处不大18人,占6(下料2人、总装3人、涂装6人、技术中心2人、生产质量2人、机关2人、营销公司1人,其中管理人员4名,工人14名)。(3)从**改制政策看,职工是否是改制的受益者。认为是受益者245人,占88,不认为是受益者4人,占,认为不清楚31人,占(下料6人、钢结构3人、总装7人、机加工4人、底盘4人、涂装7人)。认为不是受益者4人单位性别文化岗位年龄工龄下料女高中工人41-5011-20钢结构男大专工人31-4011-20底盘男高中工人31-4011-20涂装男高中工人20-301-5(4)改制后你是否愿意继续为企业服务。表示非常愿意180人,占,表示愿意95人,占33,表示无所谓5人,占。表示无所谓5人单位性别文化岗位年龄(岁)工龄(年)下料女高中工人31-4011-20男初中工人31-4011-20机加工男初中工人51-6031年以上底盘男高中工人31-4011-20男高中工人41-5021-30。

2、综合分析:此次调查共发问卷280份,在改制调查询问中,需要正面回答的,大部份都在240份以上,说明赞同观点占绝对多数,从中也能感受企业、职工双受益的喜悦和自豪感。座谈中,大家用“非常有必要”、“非常有利”以及最大的受益者等溢美之词来形容。当然,大喜伴有小忧,一是关注的具体时间表,二是关心付款的时间段,三是担心改制后的政策。分析认为,一是大家对改制充满了热情。在座谈中感觉到,这种热情首先是来源于重型的高效益,尤其是比集团内其它单位的高落差;其次这种热情来源于对企业未来发展的憧憬,对甩掉历史包袱尤为痛快;二是大家对改制的期望值高。在座谈中感觉到,大家对加班、分配等当前管理中不易解决或仍然存在的不合理弊端,以及对工作环境、人际关系的改善期望和个人的发展进步要求,更多地寄希望于改制后的实现。三是对改制后的“冷静”。首先,针对双向选择静观企业与其它企业的优劣比较,这主要产生在具有一定专业技能人员中;其次,针对改制必然带来一定数量的减员问题,担心自己是否还能在企业干下去,主要存在于年龄偏大身体偏弱或专业技能不突出的群体中。因此,加强改制的政策宣传和正面引导很重要。要增加信息透明度,防止各种版本的小道消息的传播,以免影响当前的正常工作。

3、建议与对策:(1)改制是众向所归,得到绝大多数职工的认可,具有广泛的群众基础,但现在各种版本的传言很多(大多是负面消息),要在宣传上正面引导,避免职工的心理由热情转为急躁,给当前大干的热潮带来不必要的损失。(2)对改制后带来的减员问题,要增加信息的透明度,用三年内减员不超过5的用工政策和优胜劣汰的竞争法则针对性地做好宣传教育工作,防止盲目的、被动性的担忧,号召职工做好提高知识、技能水平的积极应对。同时加强各级信访力量,化解矛盾,保持职工持续干好工作的积极性。

四、企业战略管理观点

当前企业发展战略的管理推动在高层灌输推动和中、基层分解执行之间还存在差距,其主要原因是中、基层承接性执行的内动力不足,方向性不明。

1、数据统计:(1)对20**年形成的企业十一五“六三一”发展战略的认知。此题我们作为考察题以多项选择的形式供大家参考,结果仅47人回答正确,有233人没有回答正确,差错率高达83,这其中干部很少,大部份为一般党员和工人。但在下料分厂,竟没有一人回答正确,应该引起该单位的重视。(2)对企业发展战略的宣传教育形式印象最深的选择(多项选择)。认为是报纸宣传221人,认为是宣传橱窗143人,认为是组织讨论112人,认为是企业广播站98人,认为是对口集中讲课95人。(3)对本单位工作与公司战略目标、年度工作的对应性、支撑性的看法。在本单位工作的对应性中,认为强的173人,占62,认为较强的102人,占36,有1人认为不强,有4人认为看不出来。在本单位工作的支撑性中,认为强的179人,占,认为较强的94人,占34,认为不强的3人,占,认为看不出来的4人,占。综合认可度较高的单位:机加工87、生产质量75、钢结构70。(4)对本单位干部的管理工作的规范性的看法。在责任管理中,认为责任清晰、落实到位199人,占71,认为较好62人,占22,认为一般19人,占7。在运作管理中,认为计划、管控、考核、评价、激励、改进到位192人,占69,认为较好78人,占27,认为一般10人,占4。综合认可度较高的单位:机加工82、机关77、生产质量76。(5)对当前加班延点相对偏多的认识看法。认为为抢夺市场延时延点完全可以理解的184人,占65,其中钢结构反映最高,达88;认为本单位存在本不需要加班延点,但因怕受批评而被动延时延点的50人,占18,其中技术中心反映最高,达44;认为基本能够科学合理安排加班,并且能保证员工适当休息的46人,占17,其中底盘反映最高,达40。

2、综合分析:一是对企业发展战略,大家还没有形成精准的认识。因为,从调查中发现,通过选择题的方式回答,有83的人没有完全回答正确;二是对企业发展战略接受的方式简单。大家接受印象最深是报纸和橱窗,而学习讨论却落于其后,说明基层学习讨论还存在照本宣科,重点不突出,讨论不透彻等问题;三是对企业发展战略在承接分解执行方面还有很大提升空间。各单位尽管在与公司战略目标、年度工作的对应性、支撑性上做了不少工作,也取得了大家的基本认可,但通过强与较强的区分,足以说明在承接分解执行方面还有很多工作要做;四是对企业发展过程中,干部管理工作的规范性提升问题。对责任管理和运作管理满足率分别达到和100,这主要源于企业对干部的执行力管理和公司整体责任管理和运作管理的计划、考核、评价等手段的强力拉动。但在座谈中,部分同志对不少基层同志整天忙于报表、应付突发性工作的临时处理,以及“忙了一天还不知忙的啥”的感叹中,说明我们管理工作的系统性、规范性建设还需要整体加强;第五,对加班延点偏多现象在理解的基础上有更高的追求。在座谈中,大家认为当前的市场是极好的发展机遇,但是,机遇与挑战并存。不少同志认为,在这关键时期,作为干部、党员要进一步发挥模范带头作用,带领全体员工争取做到市场需求有多少,我们就要提供相应的优质产品;同时,也有同志指出,要号召大家善于站在企业整体发展的高度思考问题,干部要以科学的方法,发挥好团队的作用,在保证质量的前提下,努力提高工作效率管理效能,进而能合理安排员工适当的休息,保证以更充沛的精力,更旺盛的斗志投入工作。

3、建议与对策:(1)对企业发展战略重点内容的宣传教育要加强层次性区分,对普通员工要侧重于对战略目标的认知宣传,对干部要加强为实现战略目标如何体现责任和高效运作的宣传,使企业战略发展深入人心。(2)加强各级干部、管理人员对公司发展战略执行的精准度。首先,在充分理解企业发展战略的基础上,通过细化单位年度分解目标的精准度提高对执行公司战略目标对应性,通过对年度分解目标的可操作性和可验证度提高对公司战略目标的支撑性;其次,在加强干部管理工作的规范性上,要在进一步明确岗位标准的基础上,强化工作责任,在运作管理中既要重结果,又要重过程,对计划的执行、管控的效果、考核的准确、评价的公正、激励的有效、改进的到位情况,要配套合理、协调一致,要坚决克服时紧时松的现象,通过长期持久的坚持,真正体现出管理的规范性。(3)对加班延时延点问题,大部份职工能够正确的理解,作为各级干部重要的是如何通过科学的安排和人性化管理,保护好职工大干积极性。首先要发挥好榜样的作用力量,以党员、干部、先进、劳模为企业整体发展作贡献的示范作用,带动大家,发挥好团队作用,其次,干部要以科学方法,在计划安排、合理调度、改进工艺等方面精心运筹,在保证质量的前提下,努力提高工作效率管理效能,掌握好职工对休息的需求的层次,合理安排好职工适当的休息,保证以更充沛的精力、更旺盛的斗志投入工作。

党员思想状况分析【第三篇】

为更好地掌握党员的思想状况,我院结合学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、《习近平谈治国理政第二卷》、开展基层正风反腐工作、廉政风险排查防控工作、定期提醒谈话、谈心谈话等工作,对党员思想状况分析进行了全面分析,报告如下:

一、当前党员队伍的总体情况

在上级局党组领导下,各支部能认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入学习领会党的十九大精神、《习近平谈治国理政第二卷》、党章党规和习近平总书记对广东“四个走在前列”批示精神,视察广东重要讲话精神,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决落实“两个维护”,在思想和行动上与党中央保持一致。主要有以下几个特点:

一是党员队伍的思想相对稳定,以“两学一做”制度化常态化为抓手,依托“三会一课”、主题党日、参观见学等形式持续深入学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神等先进的政策理论,在党员中形成了以共产党员理想信念为基点的坚定的政治态度,不断提高政治站位;在学习的过程中结合自身工作岗位的实际情况,以先进的理论指导工作实践,用出色工作成绩来验证先进的理论;

二是大多数党员要求思想、业务共同进步,求知的欲望比较强,能根据工作需要学习业务知识以及相关的法律法规,不断更新和扩充知识面,不断开拓创新,努力增强农业科技的核心竞争力;

三是党员爱岗敬业发挥先锋模范作用。“两学一做”学习教育增强了党员的责任感与使命感,激发了党员们对本职工作的热爱,自觉以职责为己任,在岗位上发挥党员模范带头作用,以点带面,形成积极向上奋进的工作氛围;

四是党员自身建设和廉洁自律的整体形象比较好。我院注重抓好党风廉政教育,要求各部门负责人加强对部门内部的管理和监督,强化责任制,提高了党员遵纪守法的自觉性。党员没有出现违法、违纪现象。

二、党员队伍存在的主要问题和薄弱环节。

(一)在调查分析中认为,党员队伍当前的思想主流虽然是好的,但仍然存在着个别问题。主要表现:一是政治理论学习在时间上有时紧时松的现象,学习质量和效果有待进一步提高;二是党的组织生活不够多样化、大多是按照上级要求开展理论学习,自主学习能动性不够高,形式单一,有针对性的参观学习和交流偏少;三是党务业务有效结合不够,运用理论学习指导实际工作开展的能力有待提升。

(二)部分党员干部缺乏开拓精神,进取心不够,工作学习的紧迫感不强,跟不上对新时代新形势新要求,表现出岗位工作得过且过,工作质量和工作效率不高,部分部门经济目标完成情况不乐观,差距较大。

(三)事业单位改革迟迟没有完成,人员结构不合理,人才流失较大,尤其是年轻的工作骨干,不利于人才梯队的建设,对科研事业和院的长远发展都产生不利影响。

(四)基地一再搬迁对科研和整个单位的发展造成较大影响。2007年开始,我院落户南沙珠江街六涌半,建设用地迟迟不能落实,后来又因配合南沙自贸区建设的需要,南沙区政府要求我院南沙基地由六涌半迁到七涌半,现在又再次要求搬迁到东涌。基地的一而再再而三的搬迁不仅对基地的建设极为不利,还很大程度影响到党员干部干事创业的热情和积极性。

三、加强党员队伍建设、提高思想认识的措施

针对党员队伍当前的思想状况和存在的主要问题,今后我院将继续完善教育、管理、监督三位一体的工作机制,对照“党支部标准化建设”,下一步工作重点,在习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的指引下,将全面深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话精神,全面落实习近平对广东提出的四方面重要要求,作为当前的今后一个时期的头等大事和重要政治任务,进一步健全党支部组织生活制度,搭建一个学习、实践、提高的平台,不断提高党员政治思想觉悟和素质,全面推进党员队伍建设。

一是持续深入贯彻落实“两学一做”,与时俱进常学常新。除了日常性的学习外,积极扩宽学习渠道和平台,比如参加外部学习培训,充分利用网上的教学视频、考学、红色书籍和视频等,开展形式内容多元化的学习才能真正吸收、转化和应用。另外,注重业务方面的同步学习,作为研究院所必须持续更新和汲取先进的学术技术知识,不断研究和开发具有竞争性的优良品种,走在现代农业技术的前列。

二是提升党支部标准化建设质量,为推动单位提质增效提供保障。一方面在完成支部建设标准的基础上,以问题为导向,多措并举强化党支部“主业主角主责”三个意识,发挥各支部的自主性和创造性,在支部生活内容和形式的创新方面下功夫;另一方面制定可行性操作性高的考核机制,突出重点与业务工作紧密结合,量化考核标准,实现考核刚性化,充分调动党员干部的积极性和能动性,打造共享交流互动的平台,保障各项重点工作顺利进行。

三是激励广大党员干部新时代新担当新作为,促进重点工作任务的落实。目前我院人员结构不乐观,年龄老化、断层现象严重,部分党员干部的新精神不足,所以下来的工作重点:

一要清晰认识短板。我院在体制、科研、经营、管理等方面存在的薄弱环节,以问题为导向,各部门、各岗位要找准自己努力方向、找准工作重点,强化创新、担当和作为意识,特别是班子成员、部门负责人和各支部书记,要带好头,做好表率。

二要大力培养人才。优化人才结构,打造合理化人才梯队,大胆引进高素质创新型人才,对年青同志精准选配、精心培养、精细管理,多压担子,尽快优化我院的人员结构;

三是抓住机遇促转型。抓住实施乡村振兴战略和我院总部临迁、南沙基地搬迁和新址建设的战略机遇期,加大创新力度,潜心积聚科研示范推广核心竞争力,促进我院各项事业出新出彩。

党员思想状况分析【第四篇】

根据训练中心党总支的要求,近期,第二党支部结合实际工作和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,采取廉政约谈、撰写个人思想工作情况报告、召开支部委员及党小组会议等形式,进行讨论交流和分析摸排,对全体党员思想状况进行了逐一分析和集中排查。认真分析梳理了影响人员稳定的倾向性、苗头性思想问题,深入查找管理漏洞和制度缺陷,分析问题原因,研究解决对策,跟进做好教育引导工作。现将党员思想状况分析汇报如下:

一、支部整体状况分析

第二党支部下设两个党小组,共有党员16人,其中预备党员1人。按职务分:中心副主任1人、科长3人、副科长4人、专技等其他岗位人员8人,婚姻状态均为已婚。总体上看,全体党员有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。夫妻婚姻和睦,家庭幸福美满。绝大多数同志都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,紧紧围绕训练中心培训主业,认真履职,整体精神面貌和思想工作状态较好。

(一)加强理论学习和社会实践,坚定思想政治信仰。

全体党员都能按照合格党员的标准来严格要求自己,党员意识、党性原则、纪律规矩意识强,始终坚持以党的十九大和习近平中国特色社会主义思想为指引,以落实全面从严治党要求为核心,以加强党员干部党性修养、改进工作作风为重点,学理论、思理论、悟理论,积极参加组织生活,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉增强党性修养,提高政治站位,强化责任担当。

支部充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,利用“三会一课”、“主题党日学习”、“组织生活会”等专题活动,开展大学习、大讨论,充分调动党员和群众的积极性。一是在主题当日学习会上,我们创新开展了“党员轮流讲党课”“我的入党故事”等活动,大家踊跃报名、积极参与,谈理想、说担当、比奉献、讲实效,有力推动了全科的工作稳步开展。二是通过开展党员进社区、党支部共建、自愿者公益服务等活动,强化了社会责任意识和奉献意识,以实际行动践行了共产党员的宗旨意识。

(二)担当作为,狠抓落实,干事创业作风过硬。

绝大多数党员团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚,对中心的事业认同感高、荣誉感强,实现党建工作和业务工作的有机融合,为创业服务质效提升行动提供了强有力的组织保证。在做好公益类培训的基础上,努力开拓社会化培训业务,积极探索国际合作新领域,谱写高端培训新篇章;学习借鉴“浙大”培训经验,创新培训过程、管理和服务。提升了培训服务和管理质量,提高了学员的满意度和培训管理的规范性,为中心的培训工作标准化做好了引领,树立了标杆。

大家普遍感到:同志间关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导其他同志学业务、学做事、学做人、提能力。同志们从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

(三)廉洁自律氛围浓厚。

党员们能够从思想意识上和具体行动中做到坚决抵制一切歪风邪气和不良现象的侵蚀,始终把反腐倡廉建设作为一项重大政治任务,贯穿于工作和学习的全过程,查风险、防隐患,作风正派,工作圈、朋友圈、生活圈简单干净;领导干部能够以身作则,表率作用发挥突出,对工作流程中存在的廉政风险点,主动做好排查和防控,对苗头性问题及时进行谈话提醒,严格遵守工作制度和流程标准,吸取身边典型事例的教训,引以为戒,拒腐防变,从源头上预防廉政问题的发生。

(四)心态健康积极向上。

有的同志工作生活有激情、有活力、有朝气,或精通书法、绘画和摄影,或爱好读书、烹饪或和健身等;有的同志成熟稳重,生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳状态投入到工作中;有的同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。在中心创建全国文明单位的活动中,大家更是共同努力,各尽所能,为创建工作助力添彩。

二、存在问题及原因分析

对照新时代、新形势、新任务和新要求,少数党员思想状态仍存在一些不适应的地方,主要表现在以下几个方面:

(一)学习上欠缺主动,工作有畏难心理。

有的党员在理论学习上不够重视,缺乏有计划、有系统地学习,仅仅满足于安排就学,自觉主动抽时间静下心来学习比较少,常常是用到什么才学什么,理论联系实际解决问题及指导工作的针对性不强;有的党员干部在业务知识、综合办事能力方面有待提高,独当一面的工作能力和水平不过硬,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,不会“十指弹钢琴”,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作积极性、主动性还需加强。

少数同志主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,工作仅局限于领导安排什么就干什么,不同程度存在依赖、等、靠甚至应付思想,工作中雷声大,雨点小,缺乏主动担当的主人翁意识。

(三)工作创先争优意识不够强。

有的同志工作“精品”意识,创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“小成既满,小富即安”的“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,缺乏“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感。

存在以上问题,既有主观方面的原因,也有客观方面的原因,归结起来,主要有以下几个方面:

(一)教育引导不深入。

我们有时对于党员思想动态掌握的不及时、不全面,对党员的学习、工作、生活和思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对党员的思想困惑和实际困难解决措施不多、不细、不及时,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。

个别情况下仍侧重忙于业务工作,对全面准确把握新形势、新要求不够到位,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。

有的党员工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性不强等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升还不够。

三、下步整改措施

(一)提升攻坚克难的能力和水平。

开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导党员增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强党员党性理论素养教育、业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以思想态度的转变和实操能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。

加强对党员的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识,同时,发挥个人特长,合理安排工作任务,做到才尽其用;针对党员思想实际,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,做好思想引导和工作监督,激发党员担当作为、干事创业的责任感和使命感。

(三)树立创先争优的工作意识。

坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、帮、超的积极向上氛围,让党员在思想上有紧迫感、危机感,对待工作任务做到不推托、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风把工作做精做细,把事业做强做优。

今后,第二党支部将继续严格落实组织学习生活和交心谈心制度,及时掌握并做好党员的思想疏导,消除负能量因素,倡导积极主流,不断激发全体党员的忠诚干净担当和干事创业的正能量,努力开创党建和业务工作新局面,争创“五好”党支部。

一、党员干部职工思想动态总体情况

(一)我公司党员干部职工思想相对稳定,大多数党员干部职工能够坚持理想信念,具有宗旨意识,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。

(二)在公司党支部的带领下,党员干部职工在政治上同党中央、县委及分局党委保持一致,能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,能够贯彻党的理论和路线方针政策,特别是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的“两学一做”教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习,并不断地指导着实践工作。

(三)紧紧围绕今年汪桥污水治理、堤防运行管理服务工程、精准扶贫等工作要点,结合公司实际,突出狠抓重点工作,调动广大干部职工特别是党员干部的积极性和奉献精神,科学、合理调整配备技术力量,做到认识统一、工作到位,上下齐心协力、积极配合形成合力,变压力为动力,努力推进公司各项工作任务的圆满完成。

(四)公司党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不同程度的存在。

二、主要工作

(一)从加强学习教育入手,深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和“两学一做”教育活动为契机,切实加强教育,进一步增强党性。深入开展思想教育工作,因人而异、及时掌握党员干部职工的思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动,相互沟通,耐心帮助,达成共识。

党员思想状况分析【第五篇】

为定期了解党员干部思想状况,做实做细思想政治工作,从调查研究入手,采取个别谈话的方式,对全所13名党员干部进行全面调查摸底,现将具体分析报告如下:

一、2021年党员思想状况分析

(一)党员队伍理想信念坚定

党员领导干部能认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想,“科学发展观”和习近平新时代中国特色社会主义思想。在学习方法上,能认认真真学、原原本本学、联系实际学、深入思考学,通过学习真正解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。。

(二)党员队伍学习气氛浓郁。我局一直将加强党员教育管理工作作为落实全面从严治党要求的基础工程来抓,通过三会一课、固定党日、办公会议、谈心谈话等各种方式持续不断对党员开展学习教育,让全体党员的学习意识得到不断增强,能自觉将单位大局和个人发展需要统一起来,要求进步的意识和求知的欲望比较强烈,期待通过学习教育不断提升自身思想政治意识和工作能力,从而实现自我价值。

(三)党员队伍廉洁自律意识强。由于县局不断的党风廉政教育,通过谈心谈话、发送廉洁提醒信息等方式,做到警钟长鸣,让党员在思想上对廉洁纪律、廉洁规定认识深刻,行动上以身作则,遵纪守法,进一步提升党员的廉洁意识和责任意识,保证党员队伍的廉洁自律。截至目前,全体党员未出现一起违纪违规现象。

二、存在的问题

通过调查分析,党员队伍的思想主流是很好的,但仍然存在这一些不适应的地方,主要表在以下方面:

(一)党员在学习方面还存在一定的形式主义。一些党员对学习重视程度不够,认为学习是要学,但是认为应该是工作为主,把具体工作干好就行,单纯的工作观点浓厚,学习观念还需进一步改进。

(二)党员在工作创新意识上还有待加强。一些党员认为工作只要完成就好,围绕公司战略发展需要的创新思维还不够,进取精神不强,观念还较为陈旧。

三、下一步工作打算

为进一步提升党员的思想政治和业务能力水平,不断提升党员综合能力,县局将以建设学习型机关为依托,全面推进党员队伍建设。

(一)继续抓好党员学习教育。以强化思想政治教育为重点,继续深入开展各项工作和活动。注重实际需求,通过深入广泛的思想政治教育,增强广大职工的政治意识,提高思想素质。经常性开展形势任务教育,坚定理想信念。

党员思想状况分析【第六篇】

一、活动组织情况

本次调研活动由公司团委统一组织,参与对象为公司全体在岗团员青年,调查主要以问卷方式进行,调查时间为11月21日至12月中旬,被调查人数为303人,问卷采用无记名的方式开展,共下发问卷303份,收回有效问卷285份。问卷调查涉及青年的政治态度、工作状态、工作现状、学习状况及对团组织和公司的意见、建议等诸多方面,共计50道题。公司团委对所有收回问卷进行了认真的统计和分析,从基本情况来看,近94%的团员青年参与了此次问卷填写,基本能够代表和反映大多数团员的意志和愿望。

二、组织情况

公司团委对回收的285份问卷进行了统计:其中男职工248人,女职工37人,年龄20岁以下43人,21-25岁140人,25-28岁62人,28岁以上40人,己婚76人,未婚209人。工龄3年以下138人,3-5年94人,5-10年27人,10年以上26人,其中中专、技校毕业129人,大专毕业83人,本科以上毕业65人。党员23人,团员224人,群众38人。见习生73人,初级职称143人,中级职称46人,技工20人,技师3人。技术人员148人,管理人员64人,政工人员2人,技术工人71人。

三、调查情况简述

1、关于企业的改革改制和长远发展方面。对于公司运行的发展规划,有9%的青年很了解,71%的青年基本了解,20%的青年不太了解。认为公司的管理水平非常好的占6%,好的占43%,一般的占46%,很差的占5%。认为目前影响公司发展的主要内部因素中政策导向的占21%,思想观念占23%,管理体制占23%,分配机制占21%,激励机制占12%。对公司发展前景的开发认为形势良好的占66%,认为困难较多的占17%,认为效益较差的占16%。这说明大部分青年的认知度很高,对企业改革发展普遍关注。在公司的收入分配机制上,认为合理的占12%,基本合理的占64%,不合理的占16%。对自己目前收入非常满意的占3%,满意的占30%,感觉一般的占51%,不满意的占16%。可见在收入分配上,应当注重一方面保证合法收入来源,另一方面防止差距过分拉大。认为公司的人力资源管理状况非常合理的占9%,比较合理的占77%,不合理,完全没有科学配置的占14%。在对公司风气的看法上认为好的占19%,一般的占74%。对公司有归属感的占71%,没有的占29%。说明了大部分青年对企业存在较强的归属感,愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来,实现个人与企业的同步发展。

2、关于青年人才成长的环境和政策方面。认为自己的才能在目前工作岗位中全部发挥的占12%,基本发挥的占70%,稍有发挥的占17%。对于自身目前工作状况感到非常满意的占10%,基本满意的占75%,不满意的占14%。其中12%的有跳槽的想法,没有的为70%,对于跳槽的原因认为“收入不丰厚”的占28%,“个人发展需要不能满足”的占42%,“对公司发展前景不乐观”的占21%,“领导同事关系难处”的占5%,“工作压力大”的占5%。对自己的未来期望是“努力工作,提高能力,争取获得更大的发展”的占74%,“没有发展,只要做好本职工作就行”的占11%,“练好本领,熬几年再说”的占7%,“不清楚自己的未来发展期望”的占5%,“如有合适机会,准备在近年内跳槽到其他公司”的占2%。企业的竞争归根到底是人才的竞争,特别是青年人才的竞争,作为企业发展生力军的青年群体,对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。由此看来企业在留住人才、促进青年的成长成才方面,一要依靠优厚的待遇;二要依靠企业和个人良好的发展前景;三要加强指导和培训力度,要不断营造青年人才脱颖而出的良好环境。

3、关于青年的行为价值取向方面。受市场经济的影响,青年价值理念的变迁和发展在一定程度上表现出重物质、轻奉献的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。对于工作态度是“积极主动超前完成”的占60%,“完成份内工作即可”的占38%。对自己工作的积极性认为发挥充分的占20%,比较充分的占39%,一般的占40%。在影响工作积极性方面,认为“生活方面实际问题得不到解决”的占40%,“认为领导不力,管理不善”的占12%,认为“分配不公”的占29%,“感到没有奔头没有前途”的占19%。对于工作方面希望多“创造学习机会,进修机会”的占43%,希望“完善激励机制,多劳多得”的占42%,希望“领导放手使用”的占12%。

4、关于青年群体的思想和心理素质方面。认为对自己思想影响的因素是“工作环境”的占72%,“社会风气”的占18%,“学校教育”的占3%,“文学作品及广播电视”的占7%。对入党有愿望的占69%,不想入党的只有3%。认为最能提高自己的积极性和创造性中,“收入提高”的占50%,“福利改善”的占14%,“职位晋升”的占9%,“挑战性工作”的占5%,“环境改善”的占16%,“领导认可”的占6%。认为人生的意义是“为社会做出自己应有的贡献”的占37%,“建立美满幸福家庭”的占54%,“平平淡淡过一生”的占10%。认为努力工作是为了“实现自我,得到社会承认”的占23%,“为国家和社会进步做贡献”的占23%,“使个人生活水平改观”的占47%,“挣钱成为大款”的占6%。认为目前最苦恼的事情是“工资收入低”的占24%,“工作不稳定”的占55%,“找不到女朋友”的占20%,“对工作无兴趣”的占1%。青年时期是人格塑造、价值观念确立的最重要时期,也是思想最活跃、情绪起伏的时期,以上数据说明了当前青年思想状况和心理素质趋向于成熟和稳健,也体现了当前青年思想的主流是健康积极的,这有利于企业的不断发展前进。

5、关于青年自身的成长成才方面。认为目前最迫切需要学习“外语”的占1%,“专业技能”的占75%,“更高层次的学历教育”的占24%。在对学习方式上,希望“参加社会上各等级的考试以获取资格证书”的占45%,希望“公司能组织开设比较适合专业特点的科目”占42%,“与有关高校联合开设相关课程进行不同层次学习”的占13%。认为参加学习、培训的目的是为了“将来从事更有挑战性的工作”占42%,“提高学历”的占18%,“更胜任目前的工作”的占29%,“充实自己的业务生活”的占2%,“觉得年轻人应该多学点东西”的占9%。目前最希望公司提供“高层次培训”的占44%,“提高薪酬待遇”的占33%,“更具挑战性的发展平台”的占9%。在近两年参加了各类知识、技能学习、培训的有57%,没有的为44%。由此看来随着企业改革改制的不断深入,广大青年的危机意识增强,学习的愿望和热情比较积极,希望经过持续的学习,不断提高自身的素质,适应企业目前发展的需要。

6、关于共青团的工作和活动方面。共青团切实解决的问题方面,希望“关心青年”的占39%,“经常组织学习和教育”的占18%,“解决婚恋”的占22%,“多举办活动,活跃生活”的占13%,“多向领导推荐人才”的占8%。认为本单位党政各部门对青年关心主要体现在“以人为本,谈心帮助”的占63%,“口头关心,不注重解决实际问题”的占18%,“抓得比较有成效”的占10%,“形式单调,内容贫乏”的占9%。目前所在团组织经常开展“文化体育活动”的占60%,“组织开会学习、培训”的占32%。所在团组织有独立青年书屋的占14%,和工会组织联办的占24%,没有的占63%。对本单位青年工作的评价认为很好的占23%,一般的占67%,不关心的占10%。以上数据表明大多数青年都积极支持团组织开展的一系列活动,并切实反映了对活动的需求方向和的方式方法。基层党政领导对共青团工作未达到很重视的程度,但大部分均能给与关注。团员青年对团组织的认知度不够高,但希望团组织开展活动的却占大多数意见,对于活动形式,呈现出多样性,但由于人员分散,不便于集中活动扩大声势的问题,团组织需要更多的活动载体。

四、本次问卷调查的总体数据表明

一是关注自身问题的少,关心企业的建设与发展是主流。这意味着绝大多数的团员青年把个人的前途紧紧与企业联系在一起,把企业视为未来的依托。

二是消极怠工的少,积极努力做好本职工作是主流。对工作岗位基本满意的达到67%,广大团员青年的工作心态健康积极,不是牢骚满腹,怨天尤人。尽管团员青年大多数工作在条件艰苦的施工一线,收入并不丰厚,但多半青年仍乐于积极做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。

三是注重提升自身综合素质的占主流。大家对学习都有比较正确地认识,对自身能力的提高也很重视。对团组织开展活动也很关注,希望多举办一些诸如培训、学习等内容的活动。

通过此次问卷调查并结合开展工作中的问题分析,得出几点建议

一、加强共青团自身建设,夯实团建工作基础。

1、加强组织建设,为共青团工作的有效开展提供组织保障。要结合施工企业的自身特点,合理设置团组织架构,加强对流动团员的管理,真正做到哪里有团员,哪里就有团的组织;哪里有青年,哪里就有生动活泼、形式多样的团的活动。

2、加强队伍建设,建设一支精干高效的团干队伍和积极向上的团员队伍。做好团干的选拔、配备和团员的教育、发展工作,多层次、有针对性地开展团员和团干的培训工作,努力提高公司团员青年的综合素质,不断增强团干的业务能力。

3、加强制度建设,确保工作落实到位。结合公司实际,不断建立健全公司共青团工作制度,保证团的工作任务到位、责任明确、目标统一。加强对各项工作的落实情况检查、督促和考核,使公司共青团工作有章可循、有据可依,落地有声。

二、改进思想教育模式,加强引导教育青年树立正确的人生观、价值观和科学的从业观念。

1、启动新世纪读书活动,改变以往陈旧的说教式思想工作模式。团组织在立足自身想办法的同时要借助工会三工建设等活动,通过整合资源、资源共享,形成读书阵地,党政工团齐抓共建、齐抓共管的工作格局,建立起青年书屋开展读书活动,购买贴近青年职业生涯,贴近工作、学习需要的各类教育或专业知识书籍,发动青年团员业余时间来充实自己的精神食粮。

2、牢牢把握时代脉搏,把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想等政治理论的领会和掌握作为重要的学习内容之一,贯穿于团组织的“三会一课”学习始终。通过辅导讲座、座谈交流和报告会等形式帮助青年把握精神实质,构筑青年强大的精神支柱。紧扣时代脉搏,抓住重大社会热点,开展立意高,主题明,内涵深的主题讨论活动。

3、利用现代传媒手段,加强对青年思想教育阵地的占领。通过qq交流学习平台、博客等方式,关注青年日常工作、思想动态、行为规律,及时发现问题,解决问题,延伸教育服务手臂,加强思想工作的及时性与针对性。

三、结合生产实践开展活动,为青年员工搭建施展才华的舞台,服务青年成长成才。

1、充分利用青年朝气蓬勃、充满生命力、创造力的特点,结合生产经营积极组织开展一些展示青年风采、树立企业形象的活动,如青年突击队、青年岗位能手、创新创效、青工技术比武等容易吸引青年参与的活动,促进企业施工生产经营工作顺利进行。

2、关注团员青年的精神文化需求。施工企业的青年,工作流动性较大,且多在偏僻闭塞艰苦的工作环境中,精神文化生活需求迫切需要加强。各级党工委和领导要加强对团组织活动的重视以及团员青年业余生活的重视。选拔有热情、有责任心、有一定组织才能的人担任团组织的负责人,支持和鼓励团工委(支部)书记结合本单位实际,创造性地开展团的活动,令广大团员青年的业余生活丰富起来,切实感受到大家庭的温暖。

3、关注团员青年事业发展的需求。调查表明,大多数青年都很注重事业的发展,也意识到机会的重要性。共青团要为青年锻炼才干、施展才华提供机会,要高度重视“推优”过程中青年人才的发掘和培养,特别要关注生产一线青年员工的创新潜能,通过组织技术攻关、管理课题研究、技术革新等活动,引导青年立足岗位,勇于创新,使团员青年成为公司技术创新、管理创新、观念创新的主体力量,推动公司在创新中发展,帮助青年在企业发展中成就事业。

4、关注并解决青年的实际问题。调查情况表明,更多的青年关注自己的切身利益问题,如:工作环境艰苦、待遇低、婚姻、住房、职称晋升、培训机会等。如果青年员工有了稳定、安宁良好的工作生活环境,就会把更多的时间和精力花在工作上,所以团组织要切实维护和反映他们的心声,积极筹措用各种方式方法为他们排忧解难,解决实际问题,增强青年对企业的归属感。

党员思想状况分析【第七篇】

一、人员思想基本状况

从总体上看,全体干部有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚干部夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚干部思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是今年上半年以来,全体干部认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

(一)政治信仰坚定。全体干部理想信念坚定,都能按照一名合格党员的标准来严格要求自己,党员意识、党性原则、纪律规矩意识强,能够做到以党章党规和习近平总书记系列讲话精神武装头脑,学理论、思理论、悟理论,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识强。

(二)工作作风过硬。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守机关工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示制度,恪守工作纪律和各项保密规定,纪律性、保密意识强,能够从思想意识上和具体行动中做到坚决抵制一切歪风邪气和不良现象的侵蚀,作风正派,工作圈、朋友圈、生活圈简单干净。

(三)干事氛围浓厚。大家团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚,对纪检干部的职业认同感高、荣誉感强。领导干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:干部间关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全室人员从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

(四)心态积极向上。有的同志工作生活有激情、有活力、有朝气,有的同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,有的同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

二、存在的不足

对照新时代、新形势、新任务和新要求,少数干部思想状态仍存在一些不适应的地方,主要表现在以下几个方面:

(一)工作存在畏难心理。有的干部在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作积极性、主动性还需加强。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻干部身上表现较为明显。

(三)工作创先争优意识不够强。有的干部工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

三、原因分析

存在以上问题,既有主观方面的原因,也有客观方面的原因,归结起来,主要有以下几个方面:

(一)教育引导不深入。我们有时对于干部的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对干部的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对干部的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。有的干部工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

四、有效应对之策

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导干部增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强干部业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对干部的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对干部思想实际,继续深入开推进“两学一做”学习教育常态化制度化,做好思想疏导,引导干部以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让干部在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下半年,X单位将继续做好人员思想状况的分析排查和党员党性分析,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负能量因素,倡导积极主流,不断激发干部忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

党员思想状况分析【第八篇】

为更好地掌握党员的思想状况,我院结合学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、《习近平谈治国理政第二卷》、开展基层正风反腐工作、廉政风险排查防控工作、定期提醒谈话、谈心谈话等工作,对党员思想状况分析进行了全面分析,报告如下:

一、当前党员队伍的总体情况

在上级局党组领导下,各支部能认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入学习领会党的十九大精神、《习近平谈治国理政第二卷》、党章党规和习近平总书记对广东“四个走在前列”批示精神,视察广东重要讲话精神,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决落实“两个维护”,在思想和行动上与党中央保持一致。主要有以下几个特点:

一是党员队伍的思想相对稳定,以“两学一做”制度化常态化为抓手,依托“三会一课”、主题党日、参观见学等形式持续深入学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神等先进的政策理论,在党员中形成了以共产党员理想信念为基点的坚定的政治态度,不断提高政治站位;在学习的过程中结合自身工作岗位的实际情况,以先进的理论指导工作实践,用出色工作成绩来验证先进的理论;

二是大多数党员要求思想、业务共同进步,求知的欲望比较强,能根据工作需要学习业务知识以及相关的法律法规,不断更新和扩充知识面,不断开拓创新,努力增强农业科技的核心竞争力;

三是党员爱岗敬业发挥先锋模范作用。“两学一做”学习教育增强了党员的责任感与使命感,激发了党员们对本职工作的热爱,自觉以职责为己任,在岗位上发挥党员模范带头作用,以点带面,形成积极向上奋进的工作氛围;

四是党员自身建设和廉洁自律的整体形象比较好。我院注重抓好党风廉政教育,要求各部门负责人加强对部门内部的管理和监督,强化责任制,提高了党员遵纪守法的自觉性。党员没有出现违法、违纪现象。

二、党员队伍存在的主要问题和薄弱环节。

(一)在调查分析中认为,党员队伍当前的思想主流虽然是好的,但仍然存在着个别问题。主要表现:一是政治理论学习在时间上有时紧时松的现象,学习质量和效果有待进一步提高;二是党的组织生活不够多样化、大多是按照上级要求开展理论学习,自主学习能动性不够高,形式单一,有针对性的参观学习和交流偏少;三是党务业务有效结合不够,运用理论学习指导实际工作开展的能力有待提升。

(二)部分党员干部缺乏开拓精神,进取心不够,工作学习的紧迫感不强,跟不上对新时代新形势新要求,表现出岗位工作得过且过,工作质量和工作效率不高,部分部门经济目标完成情况不乐观,差距较大。

(三)事业单位改革迟迟没有完成,人员结构不合理,人才流失较大,尤其是年轻的工作骨干,不利于人才梯队的建设,对科研事业和院的长远发展都产生不利影响。

(四)基地一再搬迁对科研和整个单位的发展造成较大影响。2007年开始,我院落户南沙珠江街六涌半,建设用地迟迟不能落实,后来又因配合南沙自贸区建设的需要,南沙区政府要求我院南沙基地由六涌半迁到七涌半,现在又再次要求搬迁到东涌。基地的一而再再而三的搬迁不仅对基地的建设极为不利,还很大程度影响到党员干部干事创业的热情和积极性。

三、加强党员队伍建设、提高思想认识的措施

针对党员队伍当前的思想状况和存在的主要问题,今后我院将继续完善教育、管理、监督三位一体的工作机制,对照“党支部标准化建设”,下一步工作重点,在习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的指引下,将全面深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话精神,全面落实习近平对广东提出的四方面重要要求,作为当前的今后一个时期的头等大事和重要政治任务,进一步健全党支部组织生活制度,搭建一个学习、实践、提高的平台,不断提高党员政治思想觉悟和素质,全面推进党员队伍建设。

一是持续深入贯彻落实“两学一做”,与时俱进常学常新。除了日常性的学习外,积极扩宽学习渠道和平台,比如参加外部学习培训,充分利用网上的教学视频、考学、红色书籍和视频等,开展形式内容多元化的学习才能真正吸收、转化和应用。另外,注重业务方面的同步学习,作为研究院所必须持续更新和汲取先进的学术技术知识,不断研究和开发具有竞争性的优良品种,走在现代农业技术的前列。

二是提升党支部标准化建设质量,为推动单位提质增效提供保障。一方面在完成支部建设标准的基础上,以问题为导向,多措并举强化党支部“主业主角主责”三个意识,发挥各支部的自主性和创造性,在支部生活内容和形式的创新方面下功夫;另一方面制定可行性操作性高的考核机制,突出重点与业务工作紧密结合,量化考核标准,实现考核刚性化,充分调动党员干部的积极性和能动性,打造共享交流互动的平台,保障各项重点工作顺利进行。

三是激励广大党员干部新时代新担当新作为,促进重点工作任务的落实。目前我院人员结构不乐观,年龄老化、断层现象严重,部分党员干部的新精神不足,所以下来的工作重点:

一要清晰认识短板。我院在体制、科研、经营、管理等方面存在的薄弱环节,以问题为导向,各部门、各岗位要找准自己努力方向、找准工作重点,强化创新、担当和作为意识,特别是班子成员、部门负责人和各支部书记,要带好头,做好表率。

二要大力培养人才。优化人才结构,打造合理化人才梯队,大胆引进高素质创新型人才,对年青同志精准选配、精心培养、精细管理,多压担子,尽快优化我院的人员结构;

三是抓住机遇促转型。抓住实施乡村振兴战略和我院总部临迁、南沙基地搬迁和新址建设的战略机遇期,加大创新力度,潜心积聚科研示范推广核心竞争力,促进我院各项事业出新出彩。

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