乡镇人才工作述职报告2023年范例汇总4篇
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乡镇人才工作述职报告2021年【第一篇】
2021年以来，我乡在县委组织部的坚强领导和大力支持下，以加强党的执政能力建设为重点，以争当“发展的主力军、创业的排头兵、群众的勤务员”为思路，坚持从大局和长远出发，立足实际、突出重点、把握关键、创新载体，切实做到认识到位、谋划到位、决策到位，推动组织人才工作迈上新台阶，全面促进各类人才为经济建设服务，为我乡经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制
(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。我乡成立了乡人才工作领导小组，并召开专题党委会议。明确党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化
(一)搭建服务平台。今年，我乡积极创建农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是农业技术人员相互之间的交流平台，不断开展人才联谊会，吸收更多的优秀人才回乡。通过不同种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是农村经济发展的研讨平台，通过乡农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流。并响应大同市市委组织部的号召组织两名优秀农村后备干部到山西大同大学组织学习，让他们接受新知识、新技术、新理念，提高本乡农业人才的能力水平。三是促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才民主恳谈会，并邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流沟通。
(二)加强培训教育。一方面，进一步建立健全技术人才教育培训网络。组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术水平。同时，以“农村实用技术培训”为平台，引导、鼓励我乡农村人才参加各单位主办的各类专业培训班，为人才再教育提供更多机会。另一方面，充分发挥我乡远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
(三)完善人才信息库。驼峰乡党委成立专门的调查小组，深入调查全乡农村实用人才情况，摸清我乡人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全乡人才工作的信息化进程，为上级领导部门提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
三、营造环境，促使人才积极创业
(一)加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在乡镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我乡育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在全乡营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
(二)强化激励措施，努力创建拴心留人环境。驼峰乡党委积极引导“以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。
在取得上述成绩的同时，我乡将继续认真贯彻落实会议精神，落实人才发展规划和人才政策，着力抓好高技能人才和农村实用人才培养，统筹推进各类人才队伍建设，成立领导小组，组建工作机构，选拔优秀人才，健全人才档案，为更好实施人才强乡战略，推动驼峰乡快速发展提供有力的人才支撑。同时做好县委组织部人才工作领导小组安排的各项工作任务。切实加强对人才工作的领导，形成规范有序的组织领导机构，做到“五有”即有分管领导、有工作机构、有工作人员、有工作制度、有工作职责。实现了人才工作年初有计划安排，年终有工作总结。掌握了本单位优秀人才的基本情况，建立了人才信息库，做好了人才管理培训工作。并积极的向县委组织部人才工作领导小组报送人才信息，按时做好有突出贡献优秀拔尖人才的选拔推荐上报工作。
乡镇人才工作述职报告2021年【第二篇】
今年以来，**区坚持人才优先发展，不断强化人才支撑引领新旧动能转换作用。全年共引进国内院士、海外院士3名，国家千人、万人计划专家3名，省级领军人才9名，入选省泰山产业领军人才和省重点区域急需紧缺人才计划各1名，重点产业紧缺人才216名，为全区高质量发展提供了强有力人才支撑。重点抓了四个方面的工作：
一是创新引才机制。召开人才强区战略暨科技创新大会、“双招双引”工作会议，将招才引智任务分解到15个镇街、18个部门，优化整合了全区引才力量。成立“双招双引”指挥部，成立14个招商招才工作专班，选派42人常驻北、上、广、深等城市专职引才，与招商引资同步推进。聘请127名重点企业负责人担任“双招大使”，突出以企引才、以才引才、以项目引才，汇聚了一批信息技术、新能源、新材料等重点领域高层次人才。
二是拓宽引才渠道。联合XX大学举办“新旧动能转换与区域经济发展”高端人才论坛，签约区块链、癌症诊疗领域等高端人才项目3个。承办核能产业助力新动能“院士济宁行”活动，与7名“两院”院士在清洁低碳能源领域建立合作关系。举办固态锂电池新能源战略专家行活动，引进1名院士、3名“千人计划”专家开展产业化合作。开展“高校人才直通车”活动，赴复旦大学、中国农业大学、中国石油大学等10余家高校，举办政策推介会和专场招聘会，为企业引进大学生、研究生200余人。
三是做强聚才平台。打造“任创汇”创新创业联盟，布局“重点产业平台+特色小镇+孵化器”创新矩阵，首批设立12家分站，举办项目路演、创业培训、银企对接等活动7场。深化“院地合作”，先后与清华大学、中国人民大学等10家高校院所达成合作协议，推进淮海化工研究院、烟大核能研究中心等高端人才科技项目顺利落地，新增省级研发平台2家、市级研发平台6家。加快“人才飞地”建设，在XX、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研发中心11家，实现了“项目研发在外地、产业转化在**”的协同创新模式。
四是优化人才环境。设立5000万人才专项资金，开辟人才创业绿色通道，提供拎包入住人才公寓，配备“跑腿办事”服务专员，贴心服务人才创新创业。引进4名国家“千人计划”、“万人计划”专家，联合美国通用、福特公司资深专家组成高端研发团队，建设新能源汽车关键零部件生产基地，创造了洽谈13天正式签约、第14天公司注册落地，30天成立产业研究院，8个月实现试生产的“**速度”。
存在的问题：
一是思想解放工作创新不够。“人才是第一生产力”的理念没有真正内化于心、外化于行，工作上思想不够解放，引才理念落后，目前仍然是靠“老乡”、“熟人”、各种社会关系联络人才、引进人才，既不专业、又不高效。与先进地区相比，人才工作市场化滞后，很少利用人力资源公司、高端猎头公司等专业机构引才。在当前各地“抢人大战”的背景下，引不来、留不住的问题日益突出。
二是责任落实压力传导不到位。抓统筹力度不够，督导调度镇街、部门“双招双引”有“偏沉”现象，“重招商、轻招才”的现象依然存在。作为区委书记，对人才工作直接督导调度少，对负责平台建设的单位“一把手”压担子不够，致使今年省、市级新增人才平台的数量没有达到年初工作目标。
三是人才结构不优层次不高。高学历、高技能人才严重不足，全区规模以上企业中，专科及以下学历占到83%，本科学历人才仅占15%，研究生以上学历的仅占2%，高级工以上资格的高技能人才仅占13%，发展急需的各类高层次人才、高技能人才需求缺口较大，影响了动能转换、产业升级。
2021年工作打算：
一是进一步压实人才工作责任。抓好人才集聚“一把手工程”，坚持“一把手”抓“第一资源”，加大人才工作考核力度，落实好年度人才工作责任清单，提升招才引智在“双招双引”工作中的权重。
扣紧“招商链”、“人才链”、“产业链”，围绕产业和项目“靶向引才”，真正做到招商招才一起抓，项目人才一起引；健全督导推进机制，实施挂图作战、倒排工期、定期调度，压实镇街、部门工作职责，确保顺利完成任务目标。
二是进一步加大人才引进力度。实施“领军人才集聚计划”，围绕新一代信息技术、先进制造等“四新”主导产业需求，集聚一批“千人计划”、“万人计划”专家；开展院士**行、“任才”回乡、教授博士柔性进企业等系列活动，加强与国内知名猎头公司合作，全年争取引进30名以XX层次人才，落地一批含金量足、驱动力强的新项目。瞄准产业人才缺口，精准绘制“人才需求地图”，赴知名高校开展5次招才引智活动，为企业引进200名以上本科及研究生人才。
三是进一步增强平台承载能力。实施研发平台提升工程，加大对企业研发中心的支持和奖补，与浪潮集团合作建设浪潮济宁区域云服务中心，与网易合作建设网易联合创新中心，与赛迪合作建设山东省运河软件园，打造一批高端企业创新平台。推进“任创汇”人才创新创业联盟实体化运作，高效整合区内外各类创新资源，打造集约型、一站式人才创业创新生态圈。建设**海外“人才飞地”，与德国、韩国、日本等地海外高校、科研机构开展人才合作，以教授挂职、项目合作、科研转化等多种方式引进人才，借力“外脑”推进新旧动能转换。
乡镇人才工作述职报告2021年【第三篇】
2021年以来，我乡在县委组织部的坚强领导和大力支持下，以加强党的执政能力建设为重点，以争当“发展的主力军、创业的排头兵、群众的勤务员”为思路，坚持从大局和长远出发，立足实际、突出重点、把握关键、创新载体，切实做到认识到位、谋划到位、决策到位，推动组织人才工作迈上新台阶，全面促进各类人才为经济建设服务，为我乡经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制
(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。我乡成立了乡人才工作领导小组，并召开专题党委会议。明确党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化
(一)搭建服务平台。今年，我乡积极创建农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是农业技术人员相互之间的交流平台，不断开展人才联谊会，吸收更多的优秀人才回乡。通过不同种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是农村经济发展的研讨平台，通过乡农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流。并响应大同市市委组织部的号召组织两名优秀农村后备干部到山西大同大学组织学习，让他们接受新知识、新技术、新理念，提高本乡农业人才的能力水平。三是促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才民主恳谈会，并邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流沟通。
(二)加强培训教育。一方面，进一步建立健全技术人才教育培训网络。组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术水平。同时，以“农村实用技术培训”为平台，引导、鼓励我乡农村人才参加各单位主办的各类专业培训班，为人才再教育提供更多机会。另一方面，充分发挥我乡远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
(三)完善人才信息库。驼峰乡党委成立专门的调查小组，深入调查全乡农村实用人才情况，摸清我乡人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全乡人才工作的信息化进程，为上级领导部门提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
三、营造环境，促使人才积极创业
(一)加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在乡镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我乡育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在全乡营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
(二)强化激励措施，努力创建拴心留人环境。驼峰乡党委积极引导“以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。
在取得上述成绩的同时，我乡将继续认真贯彻落实会议精神，落实人才发展规划和人才政策，着力抓好高技能人才和农村实用人才培养，统筹推进各类人才队伍建设，成立领导小组，组建工作机构，选拔优秀人才，健全人才档案，为更好实施人才强乡战略，推动驼峰乡快速发展提供有力的人才支撑。同时做好县委组织部人才工作领导小组安排的各项工作任务。切实加强对人才工作的领导，形成规范有序的组织领导机构，做到“五有”即有分管领导、有工作机构、有工作人员、有工作制度、有工作职责。实现了人才工作年初有计划安排，年终有工作总结。掌握了本单位优秀人才的基本情况，建立了人才信息库，做好了人才管理培训工作。并积极的向县委组织部人才工作领导小组报送人才信息，按时做好有突出贡献优秀拔尖人才的选拔推荐上报工作。
乡镇人才工作述职报告2021年【第四篇】
自20xx年6月6日调到xx工作以来，在镇党委、政府的领导下，围绕党委、政府的工作思路，坚持政治理论和业务学习领会，求真务实，兢兢业业，恪尽职守，踏实并不乏创新地开展各项工作，圆满完成领导交办的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将半年来所负责的各项工作述职如下：
一、不断学习领会，提升思想意识和理论素养
乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称，我们又是基层一线工作人员，直接面对群众工作，只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此，我从以下4个方面加强学习领会。
一是、向新闻媒体学习领会。每天观看新闻，了解时事动态，同时学习领会人代会、党员代表大会和会议的相关精神。
二是、向领导、同事和朋友学习领会。积极听取大家的意见和建议，工作中不断完善自己。
三是、向群众学习领会。我们农业服务需要深入的学习领会、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。
四是、加强写作能力锻炼。积极总结提高，通过撰写网评、简报、心得体会等文章，在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。
二、努力做好本职工作，较好地完成工作任务
1、党政办工作。
认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务，当好参谋和助手。做好上传下达，充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨，全心全意为同事们服务。
2、生态镇建设工作。
积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设，协助xx居委、xx村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。
3、农田水利工作。
积极参与xx村灌溉工程的设计与施工，新修各类蓄水池x口，预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设，安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。
4、种粮直补工作。
兑现20xx年种粮补贴资金x万元，补贴面积x亩。完成全镇种粮直补身份证号码升位x人，合并分户x人次，完成20XX年的综合补贴、良种补贴、大户补贴申报工作。
5、科技、科协工作。
完善20xx年科技、科协相关材料。结合阳光工程培训开展小河坝中药材培训x人次、院星李子培训x人次、玉泉蔬菜培训200人次、xx村农业培训91人次。
6、其他工作。
积极完成领导交办的其他工作。配合协助办公室同事的工作。帮助更换土地确权证书2本，土地复垦25户亩，以及建卡贫困户的录入和开具证明等工作都勤勤恳恳、精心尽力，力求圆满完成工作任务。
三、主要体会
半年来，我有一些深刻体会。做基层工作，就是做具体工作，处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事，担当好一份具体的责任，做到群众满意、组织满意、自己满意，不太容易。
一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事，一件单纯的事，由于牵涉到群众的具体的切身的利益，就可能牵涉到方方面面。这就要求，考虑问题要细致周到，否则要重复做工作。
二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题，解决于萌芽细微状态。
三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部，要能做具体工作，但凡事事必躬亲，既无必要，也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上，调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在问题及今后努力方向
半年来，在领导和同事们的帮助下，虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高，但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是：一是深入群众不够；二是处理一些问题时，工作方法不够创新；三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力，在大家的帮助下，不断地提高自己的知识和业务水平，努力把工作做得更好。