年度规划部工作计划（优推4篇）

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“年度规划部工作计划（优推4篇）”文档资料，供您写作参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!

年度规划部工作计划【第一篇】

xxxx年我局要围绕市委、市政府的中心工作，顺应人民群众新期待，坚持以世界眼光谋划城市发展、以国际标准提升城市品质、以本土优势彰显城市特色，进一步拓展和优化城市空间发展布局，着力推进中心城区改造提升，着力推进城乡统筹促进全域发展，构建布局合理、集约高效、功能明晰、特色鲜明、生态宜居、品质一流的城市空间发展体系，加快建设宜居幸福的现代化国际城市。

一、 总体思路

加快构筑大x发展格局，让x真正体现出世界一流、国内领先的城市气质和内涵。围绕科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线，把握好稳中求进的工作总基调，坚持传承创新和谋划全域的原则，深化和落实“环湾保护、拥湾发展”战略，各项工作全面加速、提升、增效，逐步构建起组团式、多中心、集合型海湾城市群的总体框架，与x半岛蓝色经济区这一国家战略的空间布局有效融合。

一是规划要更加科学。编制规划时精心研究，充分论证，听取方方面面的意见建议，使每一项规划都达到最大程度的科学合理。规划编制要有前瞻性，要合理利用城市空间，推进城市功能的合理布局。

二是规划要更加深化。编制规划要不断地深化、细化。城市的每一项功能都应当有统筹安排，每一寸土地都应当有详细规划，每一个建筑都应当有详细设计，从而切实增强规划的控制力，以局部保证整体。要把老城区的历史文化保护好。同时，在新城区建设当中，彰显文化内涵，使城市现代化建设与历史文化浑然一体，交相辉映。

三是规划要突出以人为本。规划要保护公共资源、公共利益。考虑绝大多数x老百姓的利益，要突出居民生活的便利舒适。规划要严格守住绿线、蓝线、紫线、黄线，切实保护好不可再生资源。

四是规划要更具权威性。确保严格执行、严格落实。增强规划制定和实施的严肃性，严格依法进行规划编制、审批实施和修改。

二、主要措施

(一)规划编制

1.抓紧编制完成西海岸经济新区建设总体规划、蓝色硅谷区域建设总体规划，全力加快西海岸经济新区、蓝色硅谷建设。

2.完善细化环胶州湾区域用地功能布局规划，为开发建设提供科学指导。

3.调整优化xx口港城规划，促进港区重大基础设施建设。

4.认真做好xxxx年世园会相关规划，着眼于x城市发展的大格局，加快规划建设世园会生态核心区。同时进一步向外围扩大辐射，在更大范围内规划建设世园会生态都市新区。

5.在完成《x市大沽河流域保护与空间利用总体规划》及八个专项规划成果的基础上，高水平规划好重点节点片区，继续为各区市提供具体规划实施中的技术服务与支持工作，进一步拓宽思路，把河道综合治理与推进周边城镇化综合考虑。

6.在《x市绿道系统总体规划》的基础上，进一步配合各区(市)政府完成辖区内的绿道建设规划，推进绿道建设的实施。编制《x市城市色彩控制规划》。

7.推进老城区改造试点工作，完成老城区风貌区综合保护更新改造试点工程详细规划设计工作。

(二)规划服务

1.提前对接、加强协调、科学规划、有序推进市办实事的规划审批和服务工作。把促进公共配套放在优先位置，把好规划审批关。紧紧围绕提高群众生活品质，围绕交通、医疗、教育、文化、休闲等老百姓关心的热点难点问题，加快基础设施和民生项目建设。

2.加强规划科学引导，切实加强园区建设，引导工业项目向园区集中。各类园区建设要与国际标准接轨，合理确定园区的产业功能定位，园区建设坚持以人为本、生态宜居。

3.围绕城市基础设施体系的完善，加快推进地铁、世园会基础设施配套、x北站、新机场等重点项目建设。

(三)规划管理

1.认真实施《城乡规划法》和《x市城乡规划条例》，依法严格规划管理，进一步理顺城市规划区管理体制。

2.做好x市城乡规划委员会、历史文化名城保护委员会日常工作，完善科学民主决策的机制，组织实施《x市历史建筑保护管理办法》、《x历史文化名城保护规划》。

3.完善互动沟通交流机制，不断完善对内对外的协调交流，强化对内对外的部门联动，通过与各区市政府、职能部门、项目单位、设计单位开展互动交流，共同推进城市的规划建设。

(四)规划实施和监督

1.加强规划批前管理，依法做好批前公示、听证等工作，使城乡规划工作更加科学、民主，更贴近和服务民生。

2.加强规划批后跟踪管理，确保规划全面实施。加强与执法部门的信息沟通和协作联动，及时、有效地配合执法部门对建设工程进行监督检查，确保工程建设严格按照规划审批的要求实施。

3.加强对规划行政许可行为的监督检查，加强对五市规划实施情况的监督检查。

4.加强规划社会公示，做好城市规划展览馆、海滨雕塑园(雕塑艺术馆)筹建和日常管理工作。

(五)机关建设

1.强化基层党组织建设，认真组织好党的十八大、省第十次党代会、市第十一次党代会精神的学习贯彻，进一步提高机关干部的思想政治素质和政策理论水平，继续在全局各级基层党组织和广大党员中深入开展创先争优、深化“岛城先锋”党建品牌创建活动。

2.按照“抓纪律、抓风气、抓环境”的要求，认真抓好干部队伍建设，进一步转变工作作风。不断探索工作的新方式、新方法，做好党风廉政建设。

年度规划部工作计划【第二篇】

按照鲁防发29号文件的要求，国家人防重点城市和省人防重点市到20xx年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的全面覆盖工作要求，我办领导高度重视，召开了专门的工作会议，制定了详尽的年度计划，本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则，切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下：

第一阶段：请示汇报阶段。

按照市局要求，为将此项工作落实到实处，我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点，于年底拟定了汇报方案，并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报，县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作，近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。

第二阶段：具体实施阶段。

首先，我办向县财政局书面申请专项资金，县财政局给予大力支持，根据工作量预算所需资金;其次，由人防办主任带队，我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习，了解具体做法;第三，XX县建设局沟通，掌握全县建设规划情况;第四，走招投标程序，联系并确定规划设计单位;第五，配合中标规划设计单位，做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。

第三阶段：绘制规划阶段。

根据完成的评审和报批，做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。

年度规划部工作计划【第三篇】

一、背景

近两年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状

（一）发展基础

1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

（二）存在问题

1、网络基础设施需要扩充改造

目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。

2、其它制约医院信息化建设发展的因素

1信息化建设需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经十分严重，所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。

2信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。

3在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。

三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标

（一）指导思想

紧密配合医院发展战略，以医院新两年发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。

（二）基本原则

按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。

1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。

2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的发展，为未来的发展留足空间、留足余地。不然，达到一定时期，两者将成为阻碍信息系统继续发展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。

3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原则，同时必须跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。

4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。

5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，一定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察挑选，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。

6、切实保证系统安全与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。

（三）建设目标

今后两年医院信息建设发展的目标是：选好一个软件商，选好一个医院管理信息系统（His），为临床信息系统建设的起步、数字化医院工程的实施打好数据库建设及His应用基础；扩充完善管理信息系统（His）功能，通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理水平；为今后临床信息系统、数字化医院的建设，为二甲达标验收、三甲创建打造好先进的计算机网络平台；职工计算机应用能力得到较大程度的普及和提高。

四、医院信息化建设具体任务

1、更换管理信息系统软件（His）。新His在以前His功能基础上，要增强院长查询系统的综合统计与查询功能，新增农合接口、His软件的选择要注意其开发销售商必须具有一定的规模，有雄厚的技术实力、较长的经营时间，服务质量好，在His市场占有一定份额，拥有一个成功实施的客户群，有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作站、护士工作站等产品，以避免随后医院建设临床信息系统时重新考察选择软件商和His产品，给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的麻烦。

2、改善互联网接入条件，今后还将继续增加ADSL用户。为彻底改善这一情况，并满足今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求，医院新增光纤接入方式，原则上不再增加ADSL连接。

4、建立医院网站。作为医院对外宣传重要途径和窗口之一，同时配合医院今后的专科建设，建立医院网站，积极加大对外宣传，扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部交流的辅助平台。20xx年6月份完成。

5、完成临床信息系统建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包括医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用，涉及面非常广，投资巨大，部分技术目前还不成熟，发展速度尚难预测。医院根据发展情况结合医院实际适时完成规划和启动建设。

6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。

7、普及和提高职工计算机应用能力。

五、保障措施

1、加强组织领导

医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺利进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。

2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度

建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺利发展和安全运行的一项重要保障措施，因此，医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度，信息网络系统升级、维护制度，信息网络系统安全检查制度，信息网络系统应急制度等等。

3、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验

全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设发展步伐，提高建设效率和效益。

4、厉行节约、努力保证信息资金的投入

医院克服一切困难，尽量保证信息化建设的资金投入。同时，在信息化建设过程始终坚持节约的原则，减少浪费。

5、切实加强计算机网络及数据安全保护措施

为增强医院信息系统网络和数据的安全性，中心机房易址建造时增加对安全保护方面的资金投入，用于设备安全系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和恢复系统的建设。同时严格控制各类操作人员的访问权限，完善落实各项安全管理制度。

6、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求，通过建立计算机网络教室改善培训条件，采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。

年度规划部工作计划【第四篇】

加强民办幼儿园的规范管理。配合各部门启动全省民办幼儿园督导评估工作。

也是贯彻落实《国务院关于当前加强学前教育的若干意见》第一年，20xx年是十二五”教育发展规划的第一年。省幼教专业委员会将在省教育厅基教处和省教育学会的指导下，以各类学术活动为载体，以提升幼儿园教师专业水平为目标，主要开展以下几项工作：

一、依托课题研究促进幼儿园教育教学质量的提高

1.认真组织

并推荐优秀、有价值的课题参与中国学前教育专业委员会“十二五”课题的申报工作。省幼教学会“十二五”课题的申报、立项工作。

注重不同类别、不同片区课题的过程指导。2.对通过立项的课题进行分类分片。

二、加强乡镇中心幼儿园建设的指导。

加快乡镇幼儿园的建设。

1.积极协助省教育厅基础教育处指导各地依照下发的省乡镇中心幼儿建设基本规范》要求建设或改建一所公办乡镇中心幼儿园。以结对帮扶、教学观摩、跟班培训等不同形式，

2.积极协助省教育厅基础教育处。组织开展全省第三届乡镇中心幼儿园园长及骨干教师培训。及时发现典型经验，

3.继续协助省教育厅基础教育处做好省级示范幼儿园结对帮扶乡镇中心幼儿园活动。进行推广，让全省农村幼儿能享受优质教育。

三、开展形式多样的活动。

并推荐优秀论文参与中国学前教育研究会组织的学习和贯彻《纲要》实践经验征文评选”活动。

1.开展20xx年度教师案例和论文评选工作。

2.积极协助省教育厅基教处开展优秀省级示范幼儿园、省级示范幼儿园的评估和复评工作。

3.协助省教育厅基教处开展全省第五届幼儿教师技能技巧竞赛活动。推进幼教队伍建设工程。

4.协助省教育厅基教处开展全省幼教行政干部和省级示范园园长的培训工作。进一步转变教育理念，

5.组织开展《幼儿学习与发展指南》学习与培训。加强幼儿园的保教工作的指导。

6.协助省教育厅基教处继续开展以公办省级示范幼儿园为依托的0-3岁婴幼儿早期教育指导试点工作。

7.继续协助中国学前教育研究会做好中国学前教育研究会会员重新统计、新会员发展和会费的足额收取工作。