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拓展训练心得【最新4篇】

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拓展训练心得【第一篇】

一、重视团队的力量。

这不是一个陌生的话题,我想也没有人去否认团队的力量,但是为什么需要团队,怎样才算团队,怎么把集体作用最大化的发挥,应该是我们每一个人去用心考虑的。我想,有以下几点:

1、团队之所以产生是因为作为集体的团队能够解决很多个体无法解决的问题,可以分担压力与困境,当然也可以收获比合力更大的成功。最精彩的莫过于穿越电网,我想不必多言,参与者自有体会。

2、必须树立团队领导。东方人在群体意义上有更加内敛的特征,或许大家都是诸葛亮,但是在团体里面,我们很可能谦虚的不说话,或者张扬的没有结果。所以作为团队必须有一个领导,哪怕是一个象征意义的领导。

3、团队里面分工要明确,做到人力资源的有效整合和最大利用。现代社会不是比你有没有人才,而是比你有没有效率,人才太多了,但是真正能够有效利用、完全利用的企业不多,你比人家慢一步就意味着失败,所以讲效率。只有依据团队每一个个体的特点进行分工,才有可能做到有效率,也才有成功的保证。

4、合理运用集体智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌,但是我们竞争的是团队,是自己,是时间,而不是每一个人的相互竞争。能把一幅臭牌打出水平来才能体现出来领导的水平,田忌赛马的故事讲的就是这个意义,当然这需要集体的智慧,一个不能运用集体智慧的团队,只能称其为团伙。

二、管理无处不在。

管理是伴随着组织资源配置问题的产生而产生的。作为一个团体,在解决问题或者进行项目的每一过程无不融入了管理的思想。穿越电网是我们总结最多的一个项目,因为没有全部通过的遗憾告诉我们计划有多么的重要;盲人方阵的成功源自团队语言沟通、领导的成功以及团队成果的共享与相互信任。其实每一个项目都能从中发掘出来生动的管理思想,只要认真总结,从这个意义上说,教练在每一次项目结束后的总结是这次训练中最重要的一环,而这一环则体现的是管理效果的反馈与总结。

三、信心、勇气和信任。

困难一部分的原因在于它的不可预见性,我们不能设想好前面所有的可能,所以在困难降临的那一刻会犹豫,考验我们的勇气和信心。就像信任背摔一刹那的犹豫,其实并不是有很大的障碍和危险,我想也没有人在那一刻会真正的感觉到恐惧,否则就不会站在上面。眼前一小步,人生一大步,很多情况下我们在曲折道路的面前只是缺乏一点勇气和对自己能够成功的信念。当你战胜自己的时候,跨出去那一步,就不会有失败,就会有更加精彩的自己。

无论怎样,只有认真参与才会有收获。也许会有人说这只是一次游戏,娱乐,或许还有人会认为这是一次体力和时间的无谓消耗。你不能控制别人的想法,但是认真对待人生每一时刻每一次体验,就是不空虚的,哪怕你会觉得很累,留在心里也是幸福和感动。

一次训练,一种体验,一点小小的收获和美好的回忆。

最后以士兵突击里许三多的一句话结尾,活着就是要做很多有意义的事情。

拓展训练心得体会【第二篇】

两天一夜,我参加了生平第一次拓展训练。这次拓展训练使得我对人生、对生活、对工作都有了更多的感悟。

在欢声笑语中,我们翻山涉水,徒步向前。虽然迎着烈日,我们还能意志高昂。1个小时以后,我们到达了营地。拓展训练也就开始了,选营地、搭帐篷、小憩、分工野炊,玩游戏(猜数字、险地求生、七巧板、盲人摸号、风雨人生路、悬崖速降)、篝火晚会每个游戏都让我收获了不少,有些游戏更让团队成员兴奋不已、感悟颇深。其中险地求生、七巧板就让我有了很深、很深的感触

险地求生这个游戏让我们都明白了,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队的工作方法,平时的工作就能够到达更好的效果。

玩这个游戏时,我和建刚、红姐、定勇组成了一个小团队。这个游戏让我们体会了沟通与合作在关键时刻的重要性。游戏过程中,建刚对险地求生时应选择的物料是比较有见地的,但我们常坚持自我的原则,没有认真听取建刚的意见。导致游戏结束后,求生分值比较高,而建刚的分值就比较低,这才发现他就是我们团队中的专家,而我们却没有认真聆听和分析专家的话,使团队中的资源浪费了,导致自我无法快速走出丛林。

游戏体现于危急的时刻,更存在于日常工作中。异常是看了专家意见后发现,自我的价值观与专家的有很大不一样。游戏提醒了我,尽管坚持自我的原则和价值观很重要,可是也应当尊重和重视不一样领域的特有规则,了解之后将有助于帮忙我们深入这个领域而不至于闹笑话。所以尊重专业性是很必要的。工作中更应当尊重系统的专业性(营业系统、人事系统、培训系统、清洁系统),它才是让我们有条不紊高效工作的保障,是得以让我们在餐饮业求生、牢固、发展的弹药。

七巧板教练小晓将我们分成了7个小组,1、2、3、4、5、6以7为中心围成了一个圈,这7个小组仿佛就成了企业不一样的职能部门。这个游戏让我的感触是最深的。我们7个小组都要去完成本组一系列复杂的任务。每个小组在接到任何时,就忙于为自我的小目标奋斗。没有人去理会共同的目标,理性的沟通逐渐变少,很少人去分享手中的资源(任务书、七巧板),这时,能帮就帮的互助氛围在小团队利益的驱使中不断减少,没有领导帮忙我们配置相应的资源(1、3、5资源没有共享,2、4、6资源也没有共享)

我在团队的中的任务是找资源,找我们小团队所需要的七巧板。我当时不明白为什么要去做?做了对我们的小团队有什么好处??更不明白它还能促使大团队完成共同的目标??一点都不明白。领导急我也急,领导乱我更乱时间慢慢的过去,在一片混乱的游戏中,我仿佛就看到了工作中的场景,心里不禁打了个冷颤。一个企业的中枢对企业是多么的重要,当它不能发挥应有的作用的,就能让这个团队一片混乱。团队目标、企业目标遥不可及。

这个游戏让广航、荣志模拟中枢机构,让我们大家都共同深刻地去学习了领导者应具备的思维、观念与意识。它培养了我们在团队中主动沟通的意识,有效的沟通渠道和沟通方法对我们的高效工作十分之重要。更帮忙我们强调了团队的信息与资源共享对共同目标达成的决定性作用。作为领导,仅有不断加强资源的合理配置才能不断提高团队产出的价值。在我们的管理当中,科学系统的思维方式,就能增强我们的全局观念。当工作中出现分歧的时候,就会先研究共同的目标,不会为个人的小利迷糊双眼。

拓展训练了我的意志,更训练了我的心智。我喜欢这种在游戏中学习、在训练中成长的氛围。

拓展训练心得【第三篇】

这一次,我很有幸的参加了我们学校组织的素质拓展训练。最开始分配队伍旗帜颜色时,我们队队长选择了绿色作为了我们队的标志性颜色。游戏前的准备活动就是给我们的队伍起队名、口号和对歌。因为在炎炎夏日,而我们的标志性颜色又是绿色,所以我们就把队伍的名字命名为“雪碧”,队徽当然就是雪碧饮料上的标志了。经过了一番努力,我们也确定了自己的口号,对歌以及每个人在队伍里的昵称,为第二天的活动做了充分的准备。

第二天一早,我们就在指定的地点集合。在队长的带领下,我们跟着给每个队伍分配的训练老师到场地集合。一开始,我们每个人都满怀着激情做游戏,但是随着时间的推移,渐渐地感觉累了。幸好老师在我们每次做完一个游戏后就会让我们坐在地上休息一会,同时也总结一下这个游戏的体会。

在盲人旅行这个游戏中,我深切的体会到了信任和沟通的重要性。当你由一个光明的世界突然变的什么都看不见的时候,你唯一可以依靠的只是你的队友。但是刚开始你们之间从没有过任何的交流,那么如何建立你们之间的信任。我在这个游戏中充当了盲人的角色,在开始的一段路上走的非常慢,但是由于队友的精心照顾,让我在行走的途中没有碰到任何的障碍,我便慢慢的开始信任队友,并且随着队友的步伐大步的开始行走。其次就是沟通问题,队友在碰到障碍时不能说,那如何提示盲人队友呢?只能在开始的时候两个人协商一个规则或者在逐渐的行走过程中通过各种提示达成默契。只有两个人能顺利的沟通才能走完所有的路程。

在进化这个游戏中,我切身体会到了只有竞争才能让自己进化,到最后没有竞争的人只能停滞不前。在生活中也是如此。我们要时刻准备着与他人的竞争,只有通过竞争,我们才能向前发展,不然只能被社会淘汰。而在走雷阵的游戏中,我又感悟到了竞争是绝对的,合作是相对的。因为整个雷区只有一条路,所以对方先走的肯定就是我们到达对方区域后的e路线,同时我们走的路线也为对方提供了道路。这就需要在权衡利弊的情况下既和对方合作着同时也在竞争。只有充分运用竞争和合作才能最快的取得胜利。同时,我们也要吸取前人的经验和教训,毕竟这条路是在前人的努力下试探出来的,我们尽可能的不要反前人已经犯过的错误。同时我也明白了只要是团队,就要合作,不然只能是一盘散沙,什么都做不成。

虽然整个训练只有一上午的时间,但是它让我学到的东西确是没有时间限制的。在活动中,我发现很多东西是书上学不到的,只有通过亲身体验才能感悟,这更印证了那句“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的千古名言。古人云:“机会只给有准备的人”。有时我们平时学习的东西可能一辈子都用不上,但是生活有很大的不确定性,当我们等到困难找到我们面前的时候才去准备的话就太晚了。

这次素质拓展活动给我留下了极深的印象,总结起来主要有以下几点:

1、潜能是一种埋藏在我们内心深处的力量,无论智者还是愚者,每个人都拥有它,而当这种能力被激发出来时,常常是出人意料的!而大多数的志气和才能都深深的潜伏着,要靠外界的东西来激发它,智者之所以智,愚者之所以愚,更多是通过后天的努力来区分的。

2、勇气是我们的第一潜能。俄国伟大的诗人普希金说勇敢是人类美德的高峰。英国哲学家培根说如果问在人生中最重要的是什么?那么回答是第一:无所畏惧,第二、无所畏惧,第三:还是无所畏惧。可见勇为得之首。只要我们尝试了就有可能成功,但我我们不尝试的话,成功的机会是零。

3、分层管理明确领导及其重要。每个人岗位职责确定之后,各司其职。有利于明确职责,发挥个体主观能动性,使其既知道自己该干什么,又思考怎么做好。在一个团队中必须有组织有纪律,不然团队就不是团队了。

4、做事要先做好计划,在开展行动。这是磨刀不误砍柴工的道理,做过项目的人都知道,大家先不急于编码,而是每个人分好工,充分协调后,多线程进行,效率更高,效果更好。在我们的生活中竞争和合作无处不在,我们只有多多实践,多多思考,才能立足于这个残酷的社会训练并没有想象中的苦,大家在一起做一些配合的游戏,有的成功了,有的失败了,有的不尽如人意,可是不管怎样,大家都一起走过来,每次项目结束,领队就和大家一起围成一圈,讨论交流经验。所有项目中最让我深有体会的有三个:绳子方阵、高台演讲、荆棘取水。

绳子方阵:在这个项目中我们虽然成功了,可是我们却费了近半个小时找绳子,经过一番周折才把绳子弄成方形。也许是前两个的成功让我们有些大意,没有一个好的方案,没有一个从头到尾指挥的人。大家最后的总结也集中在以下几个方面:

1、做事前要有一个固定的方案,这个方案既要简洁,又要包括整个项目的每个部分,大家还需要一个领导,由他一个人来发号施令,而不是你一言我一语的乱说一气

2、大家要有集体意识,谁都想做一个领头人,谁都想在活动中突出,可是领导一个项目的只需要一个人,大家的作用是协助这个人

3、当有人发言时大家一定要尊重,不要只顾着自己的意见,但是提意见时要简洁扼要,让人听懂,不要拖延时间。

高台演讲:这个项目给了大家展示每个人的机会,三分钟的过去、现在和将来,时间虽短,可是从自己、从大家的表现,从大家的演讲中我们能体会到的远不是简简单单的三分钟能阐述清楚的。

1、做一个演讲的时间的分配,我想这对以后无论是面试还是工作都很重要,时间的把握,要点的充分抓住,这次我们做的都不够好。

2、做一个演讲的仪态,从自己略有不安的表现到大家各种的姿态,原来我们还是那么不成熟,至少从目前看我们还不足以应对走进社会的生活,在这方面以后我们要加强了。

3、许下我们未来的诺言,大家都对自己的未来有了一个规划,各不相同,唯一一样的是我们都还没有去做,所以经历过大一的稚嫩、经历过素质拓展训练的考验,我们更应该为我们所说的话负责,为我们的梦负责。

荆棘取水:两种方法取出了里面的水,可是无论什么方案,只有试过才知道能不能够成功,这是我最大的体会。

1、当一种方案被提出的时候,有的很快被否决了,可是第二种成功的方案就是之前被否定过的。

2、当全新投入的时候发挥的力量是最大的,第一套方案的快速实施是因为大家一心专注于一个方案,纵然一次次的功败垂成,可是大家就像一股绳子一样,不放弃,不灰心,用体力和耐心取出了杯子。

3、实践出真知,虽然第二个方案成功了,但是其实早已经不是用原来的两根绳子的方法,不但用了四根绳子来平衡力,而且使用的交叉夹住,这些都是在最初的方案基础上,在实践的过程中得出的。就像领队说的那样,没有一个方案或什么事情是能不能成功的,只要你去做,即使别人都说不可能,只要做就有可能成,一些好的方案可能就是在大家这种消极的气氛下放弃的。所以,实践,试过后才知道,不要提早下结论。

不止这些,在这个活动中我们更进一步知道了什么是集体,一个集体的力量有多大,同时,在一个集体里,个人的利益也要全部牺牲于集体,但并不是埋没个人的能力,而是为了集体更好的发展,尤其如今,个人主义的时代早已经过去,只有一个集体闪光的时候,个人的能力才能有所施展。

还有什么是信任,作为同为一个集体的队友,要互相信任,不然就像那根竹竿似地,永远不可能平衡,即使平衡却没有遵守规则,这样的平衡中却隐藏着不敢承认错误的队友,这样的队伍也同样不堪一击。信任队友,勇于承认错误,这才是一个队伍,一个集体。

为期一天素质拓展训练结束了,而这次活动也让我深深的意识到自己的不足,总结只是把活动的心得写出来而已,应该怎么做才是我应该学到的:多读书,多学习,多实践,弥补自己的不足。

拓展训练心得体会【第四篇】

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拓展训练是行远顾问“体验式”培训体系中核心部分,遵循“体验式”培训“先行后知”的原则。在我们创造的环境中,让学员完成我们设计具有挑战的培训项目,这些项目没有具体的方法和步骤,只有简单的规则和明确的目标,学员必须在遵循简单的规则的前提下,思考、寻找、尝试、实践并达成目标,然后学员和团队一起分享在完成项目过程中得来的认识,培训师进行点评把学员的认识总结提炼,与生活工作实际相结合。帮助学员在参与中体验,在体验中感悟,在感悟中成长。

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