会议纪要（实用4篇）

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会议纪要1

时间：XX-08-06 下午19：00点

地点：xx公司x楼会议室

参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处

乙方：x总、x经理

会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在；工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

1. 整个施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召开施工调度会。

3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组 织施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的`安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。

x经理：为了工程进展顺利，提出

1、 甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、 工程款要及时拨付。

x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。

总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因

1、 乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。

2、 外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、 本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、 甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。

关于会议纪要2

xxxx年xx月xx日，乡党委、政府班子成员，乡各站所办负责人、村(社区)常职干部、部分县乡党(人大)代表、退休干部、群众和企业代表共计xx人在乡政府二楼会议室召开撤销乡设立镇征求社会各界人士意见的座谈会。经过座谈，形成一致意见，现纪要如下：

经过充分酝酿，大家踊跃发言，一致认为目前乡蚕桑、猕猴桃、杂竹三大产业发展已具有一定规模，又有纸业、塑编厂、县金果猕猴桃开发有限公司、酒厂等企业的相继入驻，所产生的经济效益和社会效益必将在较大范围内产生巨大的影响，加快农村产业结构的调整，促进乡域经济的快速发展，为农民群众带来实惠，乡党委、政府决定撤销乡设立镇主要是为了更好的为经济社会发展出力，是广大群众的强烈愿望。

撤销乡设立镇，有利于提高我乡的对外形象。我们乡从党委政府到普通民众都是以“级”的标准要求自己，可见撤销乡设立镇代表着群众的美好愿望，顺应民意，符合建设社会主义新农村的要求。

会议强调，撤销乡设立镇是历史发展的需要，是乡政治、经济、文化、社会事业发展的需要，是发展县域经济、实施工业强县战略的需要，为了顺应时代的发展，势在必行，人心所向。今后党委、政府将采取各种形式，加大对集镇的管理力度，加大经费投入，增强场镇秩序管理、卫生管理、治安管理等，推动各项工作扎实有效开展，确保人民过上一个祥和、稳定、富裕的生活。

会议确定撤销乡设立镇工作由乡分管民政工作的领导牵头，民政办具体负责相关资料的收集、整理和上报，要求及时抓紧抓好，确保此项工作顺利完成。

会议纪要3

时间：20xx年1月5日上午

地点：书记办公室

主持人：闫志斌

参加人：闫志斌雷学波王昉冯韶霞高雪刚

徐建斌徐乾郭建兵原亚丽栗增录

李锋文许兵方

缺席人：

记录人：许兵方

议题：党政领导成员分工、包村包片人员调整、纳新对象、护林防火等事宜。

一、党政领导成员分工

党委书记、镇长闫志斌：主持全镇工作。

党委副书记雷学波：主持镇机关日常工作；分管党务、组织、人事、统战、民政、残联、信访稳定、党校、政法、综治、老干部、老龄委工作；联系政协工作。

常务副镇长王昉：分管安全生产、督查、乡镇企业、教育、机关内务、机关支部工作；联系店上中学、固村中学、店上学区、店上信用社、固村信用社、店上卫生院。

纪检书记冯韶霞：主管纪检工作；分管农村廉政建设、会计核算中心、政务大厅、农经(农村财务)工作。

武装部长高雪刚：主管武装工作；分管团委、青年、文化、体育、卫生、应急工作。

副镇长徐建斌：分管农业、林业、土地、扶贫、畜牧、护林防火、农机、商务、市场监管工作；联系店上供销社、店上邮政所、店上兽医站。

副镇长徐乾：分管交通、统计、水利、劳动就业、社会保障、环保工作；联系店上电管站。

副镇长郭建斌；分管宣传、精神文明、政法、综治、村镇建设、信访工作；联系店上公安派出所。

副镇长原亚丽：分管人口与计划生育、统战、妇女工作。

党委委员许兵方：分管科技、科协、档案管理、文件收发、网络保密、工会工作；协助搞好组织工作。

二、包村包片人员调整

店上片：13个村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北岭、龙郡池、石井会、谓里、明自掌、小岭上、王桥凹、崔家掌)

片长：王昉

副片长：徐乾

包村人员：张学勤杨孝松秦国兵郭慧丽

郭少波杜会兵杜玉杰王月忠

陈卫青

林青庄片：13个村(绍良、长林、梁家碣、林青庄、瓜掌、靳家掌、中桥、石峪、郊界底、土头寨、琚家庄、罗东掌、洪掌)

片长：冯韶霞

副片长：郭建兵、李锋文

包村人员：赵建锋宋志荣徐慧芳杜祥则

郭义徐斌

寨里片：13个村(牛居、西峰、井则口、北梭、关帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角脚底、小南清、东方上、南沟)

片长：高雪刚

副片长：许兵方栗增录

包村人员：平建华郭建宏庞社平张书明

张志刚杨俊丽李贤

固村片：13个村(固村、桥头、南岭、北岭上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西汉、南寨、山后、山后河)

片长：徐建斌

副片长：原亚丽

包村人员：郭红亮张全德盖晓文韩秀风

张志平闫志芳吴卫阳秦瑞苗

三、纳新对象

牛丽霞(绍良村)杨宇鹏(绍良村)

李玉芳(小岭上村)张国梅(琚家庄村)

郭柯兵(中桥村)王利(土头寨村)

韩建卫(瓜掌村)韩宁(掌后村)

杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

李波(固村村)张科华(南沟村)刘鹏(寨里村)李静(西峰村)

付安明(掌后村)张志平(镇机关)

张俊义(洪掌村)贾晶晶(洪掌村)

李东梅(麻要村)张庆祥(北岭村)

李玉忠(刁掌村)牛何健(桥头村)

申光华(桥头村)牛里庆(桥头村)

靳萍平(靳家掌村)郭晓君(桥头村)

王文方(北岭村)曹海珍(王桥凹村)

四、护林防火

1、加强组织领导。森林防火工作实行各级行政首长负责制，镇长和各村村委主任是第一责任人，镇政府与各村签订森林防火责任书，各村要与农户签订森林防火公约，落实护林员，把森林防火责任落实到人头、山头、地块，那个村发生第一把火，要严肃追究责任。

2、强化宣传教育。各村要加强森林防火宣传教育，因地制宜开展森林防火宣传，把森林防火知识宣传到山间地头，达到人人皆知，在全镇形成人人参与森林防火的浓厚氛围。

3、切实加强火源管理。各村要落实24小时值班制度，镇村干部要保证24小时开机，确保政令畅通。要严查辖区内的野外用火，全天候进行巡逻检查，一经发现野外用火者，要按有关规定严肃处理。

关于会议纪要4

5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下：

一、会议听取了王兆立同志关于20xx年度党员发展计划安排意见的汇报，会议纪要范文样本。

会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。

二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。

会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用

效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局属各单位要参照本办法执行，制定出各自单位的车辆管理办法，作为一个议题在下次行政办公会议上进行汇报。

三、会议听取了冷毅同志关于20xx年工程、养护建设计划的汇报。

会议指出，今年，我局争资立项的力度很大，从省局计划安排来看，总计划投资15亿多元，其中新增亿多元，当年计划项目资金5亿多元，在全省17个地市当中排名第一，但个别项目还存在资金不足等实际问题，下一步要召开专题会议进行研究部署。会议议定：一是由工程科负责，抓紧完成已建工程计量；二是由孙勇主席牵头，工程、养护、计划等相关科室参与，对每个项目认真进行研究和梳理，对于具体问题做到提前介入，心中有数，在专题部署会议上，各分管领导负责具体汇报。

四、会议听取了郭建军同志关于《全市公路改建及养护施工交通组织管理实施方案》的汇报。

会议原则同意汇报意见。会议指出，做好公路改建和养护工程施工现场和交通组织管理是贯彻省局要求和满足人民群众安全便捷、舒适出行的迫切需要，是全面提升全市国省干线公路建设、管理和服务水平，展示负责人行业新形象的有力举措，要采取有力措施规范组织好，做到有法可依、有法必依，切实贯彻下去。会议议定：由董礼文副局长牵头，相关科室参加，搞一次专项集中治理活动，抓紧将该方案落实到位。

会议还研究了其他事项。

局党委委员董礼文、毕建华、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孙勇、席琳军、徐法政、郭有辉参加了会议，有关科室和单位负责人列席了会议。