首页 > 公文资料 > 其它公文 >

兔年企业新年开工领导寄语范例通用3篇

网友发表时间 965617

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“兔年企业新年开工领导寄语范例通用3篇”文档资料,供您写作参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

兔年企业新年开工领导寄语1

亲爱的各位同事、朋友们:

大家下午好!

岁翻新历春风劲,运值新年气象新!伴随着收获的喜悦,满怀着对明天的憧憬,我们告别了不平凡的x,迎来了充满希望的x,值此辞旧迎新之际,我代表星河医药连锁有限责任公司,向所有员工及其家属致以诚挚的问候和新年的祝福,祝大家在新的一年里合家欢乐、幸福美满、万事如意!

x年于公司来讲,是一个稳步上升的年份。我们以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,取得了圆满的成绩,这些成绩的取得,是星河全体员工团结协作、努力拼搏的结果。实践再次证明,星河这支团队,是一支勤奋工作、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我向埋头苦干、无私奉献在各个工作岗位上的同仁们表示最衷心的感谢!你们辛苦了!

x年于我个人而言,是一个刻骨铭心的年份。我失去了一位至近的亲人!血浓于水的情感,挥之不去、萦绕不绝,深深的刻在心房里,静静的淌在血液中。

悲喜交加的x年,我和大家分享了温暖与辉煌,大家和我分担了寒冷与悲伤。当新年快要到来的时候,好多的同事顾及到我的心情,都向我提议取消今年的联欢活动。大家的好意我领了,但我又怎么忍心以自己小家的痛苦来剥夺大家的快乐!更何况,逝者安息,生者当坚强的、好好的活着!

我们每个人决定不了自己人生的开始,也决定不了人生何时结束,但我们可以决定自己人生的过程。在这个人生过程中,赚钱很重要,快乐幸福更重要。选择了伴侣,就选择了家庭环境;选择了星河,就选择了工作环境。磕磕碰碰、打打闹闹总是有的,关键是我们以怎样的心态来对待!人,就这么一生,可能很长,也可能很短,在有限的人生中,让我们以乐观、宽容、感恩的心态来对待我们身边的每一个人,投以桃,报以李,相信我们每个人都会收获更多的快乐和幸福!

如果你愿意,如果大家愿意,我愿意做一只领头雁,带领着大家飞向更高更广阔的天空!我愿意和大家一起,用心血、用肝胆、用激情,去迎接新的机遇和挑战,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢身边所有人的关爱与支持,去付出自己的真诚和努力,去成就我们的梦想和事业!

x怀着一个中国梦,期待着我们的国家繁荣昌盛;我们每个人都装着一个人生梦,期待着我们的生活更美好!我们有理由坚信,只要我们心往一处想,劲往一处使,众志成城,坚定不移,就能汇聚实现梦想的磅礴力量,我们的目标一定会实现!我们一定能铸就新的、更加壮美的辉煌!

亲爱的同事们、兄弟姐妹们,新年马上就要到了,让我们唱起来,舞起来,共同庆祝这新来的日子!再一次祝愿我的兄弟姐妹们新年快乐,家庭幸福,身体健康!也让我们共同祝愿伟大的.祖国国泰民安、昌盛万年!

谢谢大家!

兔年企业新年开工领导寄语2

尊敬的公司的全体员工:

大家新年好!

今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康!

在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得了一定的成绩,xx年是令人难忘的!今天我们迎来了xx新春的第一天,xx是崭新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们xx全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于xx人!xx永远属于我们的!

一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要总结过去还有展望未来的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了xx年度总结会,为xx勾画了xx年发展蓝图,在此我做简要的传达:

第一、再一次重申的核心价值管

公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。

如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值,就以核心价值来衡量。

第二、公司的企业精神是:团结精神,务实精神,拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的精神风貌去工作、去学习。

第三、xx年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。

管理改进规划:

公司各级人员群策群力,分析和评价公司现状,理出公司几个改进项目或方案,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。

希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!

人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的'直接创造者,xx年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架,理顺人力资源管理流程充分发挥各级人员的积极性和创造性。xx是我家,发展靠大家,以厂为家,厂兴我兴、厂容我荣!

渐进改善:

渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步、梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成稳定的企业文化氛围。

从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。

在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。

为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担当人和目标要求。

在新的一年里,我们要以团结、务实、拼搏、创新为公司的企业精神,以渐进改善内涵优化、扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!

愿我们共同携手,共建xx美好新未来!

兔年企业新年开工领导寄语3

__的各位家人:

大家好!

伴随着新年钟声的敲响,20__年已经过去,历史的车轮驶入了__年!公司马上就要开工,在此向每一位员工及其家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

回首20__,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望20__,新的一年,有新的任务;新的一年,有新的期盼。在新的一年里,我们坚信,全体__人在新一届领导班子的带领下,将披荆斩棘,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。

最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随!

相关推荐

热门文档

70 965617