国有企业总经理述职报告【汇编5篇】

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国有企业总经理述职报告【第一篇】

2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会，实施“十三五”规划承上启下的关键一年。在省公司党委的坚强领导下，公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻党的十九大会议精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，围绕贯彻落实集团、总、省公司工作会议精神，推动公司在实现高质量发展上不断取得新成果，把党建工作贯穿于业务发展与经营管理全过程，为公司各项事业发展提供了坚强有力的组织保障。

下面，我就本人2019年度履行党建工作职责的情况述职如下：

一、履职工作情况

（一）带头履行第一责任人职责。

年初，主持召开党委会专题学习，明确我司2019年党建工作重心，为加强和改进党的建设打下基础。一年来，共主持党建学习研讨会5次，参与总、省公司党委中心组扩大学习会（含视频学习）11次，参与支部专题学习会5次。利用周末和晚上时间自觉学习相关政治理论和中央文件精神。并于7月1日组织全体党员、入党积极分子前往龙海市抗日英雄XX纪念馆，感受这位九龙江英雄女儿那壮烈而传奇的真实故事，接受一次生动的爱国主义洗礼，有效地激励了广大党员坚定爱党、信党、跟党走的理想信念。

（二）持续推进党风廉政建设。

年初，制定《2019年XX市中心公司案件风险预防与警示教育工作计划》，我作为党政“一把手”，认真履行“一岗双责”，树立党政主要领导干部廉政建设“第一责任人”的责任意识，严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，始终保持清正廉洁的政治本色，把全面从严治党决策部署转化为实际行动。经常性开展党风廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和党的纪律教育，今年以来，学习了《关于集团公司党委巡视组移交问题线索处置情况的通报》、《关于财险公司原业务总监兼江苏省分公司党委书记、总经理XX严重违纪案件的通报》、《关于寿险公司江西省赣州分公司落实脱贫攻坚工作不力案件的通报》等警示案件，增强党员干部思想“免疫力”，做到警钟长鸣；同时对新上任的基层干部进行岗前廉政谈话，开展岗位警示教育，切实增强拒腐防变的能力。带领全体党员干部深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党纪律处分条例》。通过典型案件学习，使广大党员干部对党风廉政建设有了更深切的理解，对讲规矩守纪律有了更加深刻的认识，知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

（三）深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

建立“两学一做”学习教育常态化工作制度，以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，以解决问题、发挥作用为基本目标，将党的思想建设融入日常、抓在经常，确保学习深入、到位。我和党委其他班子成员围绕“新时代中国的政治引领与战略创新——习近平新时代中国特色社会主义思想精神解读”、“深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想”、“铁必需自身硬树起新时代合格党员的旗帜与标杆”、“旗帜鲜明讲政治落实精神履好职”等专题组织召开专题党课。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，在学懂上下功夫，在弄通上下功夫，在做实上下功夫，把着力点聚焦到习近平新时代中国特色社会主义思想上，深刻领会习近平新时代社会主义思想的历史地位和丰富内涵。

（四）抓好党的十九大精神学习宣传贯彻工作。

2019年XX中支把学习宣传贯彻党的十九大精神作为全司首要政治任务来抓，认真研究、精心安排，把十九大精神宣传贯彻工作持续推向深入。组织教职工、学员认真深入学习、全面准确宣传、在理论武装上下功夫，把广大党员干部的思想、行动、智慧和力量凝聚到十九大精神上来，坚决贯彻落实党的十九大精神，推进十九大精神在全市系统内落地生根。

（五）贯彻落实国有企业党建重点任务。

习近平总书记对国企党建工作提出新要求，要坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变。今年以来，XX中支着力在配强基层领导班子上下功夫，坚持多方面、广层面考察，通过个别访谈、民主测评等形式，再提交党委会研究集体做决策，从内外部选拔了党性观念强、工作能力强、合作意识强的干部充实到基层机构领导班子中，重点调配补充了XX、XX、XX、XX和XX的领导班子成员，有效提升了基层党组织建设整体水平。

（六）落实制度重实效，扎实抓好党委中心组学习。

XX中支党委中心组把加强和改进中心组学习作为重要工作，列入重要议事日程，适应新常态、引领新常态，制定计划、安排学习时间，精心组织，突出重点，抓好落实。我作为中心组学习第一责任人，带头学习、率先垂范，联系工作、生活、学习，认真查摆“不严不实”，同时确立了“一把手”抓学习的领导责任，形成了党组织主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协助抓的领导机制，极大地调动了中心组其他成员的学习积极性。于2019年4月3日、7月1日、9月21日、10月16日、11月2日带头组织开展的5个专题的学习研讨，在专题研讨会上交流彼此的观点、分享各自的体会。坚持把提高理论素质与增强党性修养、提升工作本领结合起来，坚定理想信念，加强党性锻炼，加强政治能力训练，提高精神境界，形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。

（七）认真落实“三重一大”制度。

2019年XX中支根据实际情况制定《XX中支贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》、《XX中支公司委员会工作制度》、《XX中支总经理办公会会议制度》、《XX中支总经理办公会议题事项清单》。认真贯彻执行中央八项规定，在重大活动和协调解决难点问题的决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，尽可能减少决策的失误和偏差，有力地推动了业务经营顺利开展。比如：在XX、XX、XX等机构搬迁新办公场所选址问题上，在XX、XX、XX、XX、XX和XX机构班子调整上，我与班子其他成员及相关部门召开了多次研讨会议，反复研究和酝酿，再提交党委会上集体做决策，确保了决策的科学性和有效性。

（八）落实开展民主评议党员制度。

于1月8日召开专题组织生活会和开展XX中支机关党支部“两学一做”民主评议党员大会，通过制度建设加强对党员进行经常性教育、管理和监督，对于在治理经济环境、整顿经济秩序、全面深化改革中充分发挥党的领导核心作用和党员的先锋模范作用，具有重要的意义。大会严格按制度要求完成了党支部的党内正常活动，帮助党员及时走出自我认知误区，打牢开展批评与自我批评的基础。

二、存在的主要问题

（一）以党建促发展途径不多，解放思想的程度还需进一步加大。

服务形式还比较单一，服务方式有待丰富，仅停留在紧跟上级组织指示行事，活动载体和组织形式创新不够，不能很好地根据不同类型党组织的特点设计开展一些特色活动。科技化水平不高，个性化服务不强，和群众联系和沟通还不够紧密，党组织服务还存在着“真空”和“盲区”。

（二）党员先锋模范意识淡化，影响党组织战斗力。

在新形式和任务面前，对加强党建工作的重要性认识不足，没有把党建工作摆到应有的位置。有的党员满足于“平平淡淡”，在遵守党的纪律方面信奉“既不出事，也不多事”，没有发挥党员的先锋模范作用。在组织党员主题日活动、集中党员学习专题教育培训等活动中，有部分党员甚至认为参加活动是虚无的、影响工作的，不愿参加支部党员培训，不参加义务公益活动，不注重保持思想的前瞻性与先进性，部分党员宗旨意识淡化，利益至上，信念动摇，从而影响了整个党组织的战斗力。

（三）监督措施有待完善、考核运用有待提高。

围绕履行党建工作责任制，虽然建立健全了一系列制度，但在实际运行过程中，对制度落实不到位、职责履行不到位等问题，缺乏及时有效的监管的制约手段，激励问责机制不够完善，存在强考核、弱问责的情况，奖励主要停留在精神褒奖层面，问责还没有真正起到应有的警示和威慑作用。考核结果运用的不够充分，奖惩措施还显得不够有力。

（四）基层党建创新意识不够强。

面对党的十九大胜利召开，新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题研究不深，创新办法不多，没有充分调动起抓基础党建工作的积极性和创造性。另外，基层党建阵地建设不够，硬件相对滞后，保障条件有待改善。联合党支部由四个县级机构党员组成，受办公条件和地域限制，党支部党建工作各项硬件设施无法做到集中设置，规范化建设方面存在一定差距。同时由于地域阻碍，造成日常沟通交流不便，耗时久效率低；党员教育方式比较单调，因人施教不够；党课缺乏吸引力、针对性和说服力。在工作方式方法上，开拓进取不够，满足于老套路，不求过得硬，但求过得去。

三、下一步工作思路和主要措施

（一）改进工作作风，深化党建工作认识。

重业务轻党建的现象究根到底在于形式主义的主导，为此，一是务必抓实重点工作，制定切实可行的党建年度工作要点，细化工作任务，每年坚持抓实几项重点工作，逐年推进党建工作水平。充分利用党总支中心组学习契机，深入系统再学习党的群众路线活动的意义，改变“重业务、轻学习”的思想。二是健全支部组织生活，规范严肃支部大会，加强政治理论学习，规范完善“三会一课”制度，坚持学习常态化、系统化，进一步增强学习的自觉性和系统性，严肃区分业务处理会与支部大会，避免二者兼顾召开的现象。三是注重学习过程，引导党员职工深入全面系统的学习政治理论知识，引导大家通过学习具备与时俱进、开拓创新的精神，开展工作具有预见性、计划性和针对性，增强驾驭复杂局面和解决自身问题的能力。

（二）健全基层组织设置。

加强对新增基层党支部支部建设和党建学习的工作指导，针对组织建设不到位、设置不够合理的情况，及时做出调整。

（三）抓好党员发展工作。

2023年党员发展继续向基层一线倾斜，重点向党员数不足3人的单位倾斜，向机构班子倾斜。落实好省公司党员发展计划，各党支部要严格执行发展党员工作制度，把好党员入口关，确保党员发展工作顺利推进。

（四）继续落实廉政建设，认真履行主体责任。

作为中支党委主要负责人，我是党风廉政建设的“第一责任人”，要管好班子、带好队伍、管好自己、各位班子成员对本单位党风廉政建设负有领导责任，一岗双责。要牢固树立抓党风廉政建设是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念，做到知其职、明其责、尽其力，切实担负起党风廉政建设的主体责任。

（五）创新工作方法，激发基层党建活力。

努力寻求和大胆尝试，结合各党支部的实际情况，摸索出新的党建工作方法，不断激发党建工作的活力。一是将网络信息等新生技术合理地运用到党建工作开展中去，达到提升工作成效的目的；二是充分发挥先锋模范作用，通过树立典型推进各项工作的开展；三是借鉴别的党支部，尤其是示范点在党建工作中的优秀做法，认真学习合理运用，形成具有自己特色的工作方法。

（六）扎实改进作风，自觉服务群众，密切联系群众。

树立正确的政绩观和群众观，不断改进群众工作方法，进一步密切同党员职工的血肉联系。主动深入党员职工了解诉求，真正扑下身子，努力在党员职工反映前，切实把问题解决好，不能解决的耐心跟党员职工解释好，切实改进作风，增强工作的预见性。多办为民之事，牢记为民务实清廉的总要求，始终坚持把党员职工放在首位，把集体利益放在首位，不计较个人得失，多办暖民心、稳民心、得民心的好事实事。

以上是我一年来党建工作履职情况报告，不足之处请领导和同志们批评指正。

国有企业总经理述职报告【第二篇】

尊敬的各位领导：

一段时间工作实践使我深深体会到，作为一个审计干部，要作好工作就要首先清楚自我所处的位置;清楚自我所应具备的职责和应尽的职责;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。因此，我在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自我作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的审计干部。

主办和具体实施是我的主要工作之一，工作中固然难度不小，在工作实践中，我善于总结经验教训，学习和选取较好的工作治理方法，不怕困难，踏实工作，讲求实效，勤勉尽责。

较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的进步。[由*整理]

值此机会，现扼要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作扼要回顾

1、参与配合社会审计完成了2009年年报审计根据团体的要求，我用心参与本部分组织2009年度年报审计工作，较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况，为按时按质完成此项工作作出了努力。

2、参与实施团体18周年庆实事工程项目审计1月份我们对团体委托一物业实施的实事项目实行了专题审计，我们为了正确核定工程用度，对项目进行实地核对和丈量，对较技术性的业务，还主动请求总工室的帮忙和指导。又快又好地完成了该项工作。

3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济职责审计于2010年4月上旬至2010年7月底对这一公司原总经理离任经济职责进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写，意见征求等各项工作。

4、参与原团体公司总裁的离任经济职责审计。

今年5月中旬至6月30日，我作为审计小组成员，协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。

5、参与与实施一物业治理有限公司的投资审计。

7月下旬，审计部对团体所属一物业公司治理的另一物业治理有限公司进行一次投资专题审计调查。协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

6、参与一公司的股东出资行为的专题审计9月初，完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计，协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

7、参与与实施了劳动工资专项调查审计11月初到12月中旬，参与了对团体及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作，协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

二、其他方面的述职汇报

三、应对不足，认清差距，不断进取

一年来，固然做了一些工作，取得了一些成绩，但和上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

针对团体股份制改制，团体管控模式的转型、建设团体头脑总部等的战略调整，以及在国家紧缩货币政策、收紧房贷、打压投资需求的大背景，再加上明年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，做好明年的工作至关重要。我们内部审计的职能定位、服务功能、知识结构等也要紧跟这一变化。

应对明年的挑战，我们将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，把学习十七大精神与推进审计工作发展结合起来，牢固树立民本审计观，践行和总结“礼貌审计”，以创新的思路做好本职责内的所有工作，努力协助经理使审计工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，我感到困难比预想多，审计力度比往年大，取得成绩也比往年好。

这主要得益于有一个坚强有力的领导群众，得益于团体所属的共同理解和支持，对上述题目和差距，本人将在今后的工作中认真对待，认真解决。

各位领导，我将以本次述职述廉作为一个重要契机，认真做好总结，遵照团体的布置和要求，规划今年工作思路，力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时，本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用，一如既往，一切从零开始，奋发向上，励精图治，克己奉公，埋头苦干，严格要求自我，进一步加强自身的建设，努力将自我培养造就成一个政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计职员。

以上报告，如有不当之处，敬请批评指正!多谢大家!

国有企业总经理述职报告【第三篇】

各位同事：

大家好!本人于2011年担任公司经理，至今有6年时间。在这几年时间里，我恪尽职守，从不懈怠，与大家一起为公司的发展而奋斗。按照组织安排，自2017年4月起，我不再担任经理职务。遵照组织原则和上级要求，现将本人任经理以来，公司的工作情况作简要汇报如下：

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头(2017年，XX人保利润总额XXXX万元，XX产险公司(含人保)利润总额XX万元)，保费增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

(一)以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力;三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于种种因素，2017年XX公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益;为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。

(二)贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。

(二) 超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了XX公司2017年及今后一个时期的总体工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革; “四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

(三) 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服务、为社会服务)，统筹三大利益(客户利益、公司利益、社会利益)，抓好三个统一(公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一)，发挥三大保险功能(经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能)。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。2017市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县(区)分管县(区)长参加了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。2017年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了 “XX市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年XX保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。我编写了《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》(中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年)纪念专辑，在《XX日报》、《XX宣传》、《XX统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

(四) 总揽全局协调各方，发挥整合公司资源的作用。安庆公司下辖九部门、十三家营业机构，分工不同、职责各异，比较庞大的人、财、物资源，分散使用于各部门、各单位之中，只有有效地协调各方、充分地整合各种资源，才能形成整体合力，实现公司总体经营目标。我和分管副总、总助一起及时协调本部部门之间、本部与营业机构之间、不同营业机构之间的关系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促进，自觉把部门目标、营业机构目标与公司总体目标统一起来，努力形成安庆人保的核心竞争力。

(五) 勇于承责任，发挥挡风墙的作用。公司党委书记、总经理是公司所有问题的主要负责人和最终负责人，问题出在下面、根子在上面。每当公司出现问题时，我不是简单地苛责下面、诿过于他人，而首先从自己身上找根源，主动承担领导责任，帮助分析原因，保护为了创造性地工作而出现失误的同志，批评处理为一己私利或工作敷衍塞责而出问题的人，积极寻找解决问题的治本之策。

(六) 用人不疑大胆授权，充分发挥公司的整体作用。一是力求最大限度地发挥班子成员、本部门各部门、各营业机构负责人的作用，从不越级指挥、插手他(她)们职权范围内的事情;二是对他(她)们的工作给予全力支持，及时协调解决提交的疑难问题，合理地配置必要的资源，承担最终责任;三是实时查询数据，适时地了解他(她)们的工作情况，进行必要的沟通、协调与指导。

(七) 突出重点，发挥战略性、全局性、长远性工作主抓手的作用。一是主持制订XX公司三年发展计划和实施“1018崛起工程”，规划安庆公司发展蓝图;二是不断宣导科学发展观：坚持依法合规经营不动摇、坚持效益第一经营理念不动摇、坚持求真务实作风不动摇、坚持构建和谐公司不动摇，并以此为标准来指导与检验公司的发展与管理工作;三是抓营业机构班子建设，夯实人保发展之基：根据公司发展与经营需要，先调整了五家县支公司、三家市区营业机构主要负责人，充实了十二家营业机构领导班子;四是主持召开《巩固与发展县域市场优势座谈会》，积极推进县域公司与农网建设，巩固与发展人保财险农村根据地;四年任内，安庆公司建设了三十一家标准化乡镇营销服务部，在全省人保系统名列第一;五是主持召开《恢复与重建市区市场优势座谈会》，大力推动市区营业机构专业化经营，整合市区销售资源，发挥本部及市区营业机构两个层面的公关与市场拓展作用，恢复与重建人保财险市区的强大市场优势;与全市三十余家四S店建立了良好的合作关系;与全市各大银行建立了良好的合作关系，银保业务收入名列全省人保系统前列;六是创新销售能力建设，增强公司业务拓展能力：与人保寿险、人保健康联合共建农网和销售团队，交叉销售保费收入名列全省人保系统前茅;全市十一家营业机构组建了综合销售团队;大力发展电销业务，电销保险收入完成率名列全省人保系统第一;六是继续加强基础管理，不断提高经营管理水平：每年签订依法合规经营责任状，出台了《市公司内控制度汇编》，牢守合规低线，任内合规水平不断提高;每年签订数据质量管理责任，按季考核实时监控;数据质量名列全省人保系统前茅;不断强化单证与承管理，出台了《单证管理制度》、《承保管理制度》，坚持持证上岗、定期培训检查、验险核保制度，任内承保质量不断提高，保费折扣率处全省较低水平;签订《依法合规用工责任书》、《薪酬管理责任书》，清理了部分超额用工，规范了薪酬发放，任内用工规范程度不断提高;加强财务管理，出台了系列财务管理制度，任内综合费用率、应收保费率处全省人保系统较低水平;强化理赔管理，出台了系列理赔管理制度，任内综合赔付大幅下降、案件处理率大幅上升;七是大力加强企业文化建设，不断增强公司凝聚力：市公司职工之家通过省公司检查验收;市全保会上举办了高质量的职工文艺会演;每年“三八”节女职工活动丰富多彩，召开安庆人保史上首次团员代表大会，编发团委简报，团的活动丰富多彩。

三、存在主要问题

四年任内，我虽然做了一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面： 一是没有实现规模与效益的统一。201*年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在XX产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。

没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。

没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。

回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期;四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现了公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。

我坚信在新任总经理的领导下，XX公司一定能够巩固效益基础，大胆深化三项制度改革，不断加快发展步伐，不断强化管理，不断优化服务，实现规模与效益的统一，完成安庆公司崛起的目标!

国有企业总经理述职报告【第四篇】

尊敬的各位嘉宾、领导：

大家晚上好!

首先，感谢在场的各位嘉宾，谢谢你们百忙之中莅临参加本次晋星会。其次;谢谢你们一直以来对我工作的信任和指导;最后，感谢各位同事，谢谢你们对我工作的支持和帮助。

自XX年5月28日担任晚报店执行总经理以来，我紧紧围绕公司发展目标和自身岗位职责开展工作;以“五星级家园、六星级服务、七星级技术”为指导方向;在总公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我店各项工作稳步开展，并得到顾客的一致好评;公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升。回顾前期工作，我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面。

一、团队管理：

我店各岗位分工明确，人员配置充足，员工心态积极稳定，士气高昂，通过大家齐心协力，我店业绩也一路攀升，截止至本月，月平均点数已达到320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录，最高点数达到404、5个点(同天超过了喜乐店点数)。

二、人事管理：

我店一直注重班组建设和基层干部的培养工作，本次输送6名储备干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%(现1名在喜乐地任楼面经理，4人在和庄店任管理岗位，1人留任本店技术老师)

三、文化建设：

我店以公司“善待员工”和“为员工创造幸福生活”的管理理念为指导方向，以解决员工最需要的问题，提升员工生活品质为切入点。先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际帮助的活动。比如：“员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。

在我看来，成绩只代表门店过去，只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任。

国有企业总经理述职报告【第五篇】

本人严格按照上级党委的要求，认真履行党建第一责任人的职责，坚持抓班子、带队伍，抓重点、求突破，有效加强了公司党建工作，为加快发展提供了坚强的组织保障。

一、主要工作

（一）认真履职抓党建方面。一是切实履职尽责。2020年，支部在×街道党工委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以抓班子、带队伍、促发展为工作重点，支部堡垒得到进一步务实，党员先锋模范作用得到切实发挥，党建促发展能力进一步提升，党建活力明显增强。二是不断创新学习形式。采用集中学习与自主学习相结合的形式，及时传达学习上级会议精神，定期组织党员开展学习。一年来，共开展集中学习×次，参加×街道办事处学习十九届五中全会×次，“七一”前夕与社区党委党员支部书记共同参观学习×市警示教育基地×次，组织观看专题片×次。三是扎实党建基础工作。认真落实“三会一课”、支部主题党日活动，民主评议党员一次。全年组织党员干部集中学习×次，党小组学习×次，召开支委会×次，党员大会×次，开展支部主题党日活动×次，党员领导干部带头上党课×次。

（二）党风廉政和作风建设方面。一是以深入落实全面从严治党为总要求，以“党建领航，先锋亮剑”为党建工作主旋律，细化党建责任清单，严格规范党内政治生活。二是开展党员干部承诺践诺活动，强化基层党员干部管理和队伍建设，让党员身份亮出来，接受广大群众监督。我作为支部书记，更要认真履行第一责任人职责，通过学习和活动的开展，进一步增强党员干部“四个自信”，提升了“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识。三是在“依法治企”活动中，结合本单位实际情况，对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。

（三）加强意识形态宣传工作方面。一是充分认识意识形态及宣传思想文化工作的重要性。坚定正确政治方向，弘扬主旋律，传播正能量，牢牢掌握意识形态领域领导权和主动权，切实提高思想认识，增强做好新时代意识形态工作的责任感和紧迫感，切实把此项工作作为当前和今后重点工作来完成。二是组建两新党建工作宣传工作队伍。对广大两新党组织及党员先进事迹、示范带动作用进行宣传报道。三是利用移动“三新”讲习所开展十九届五中全会宣讲×次，开展“党的创新理论万场宣讲进基层”活动宣讲×次，除了集中学习，个人自学、党员讲学平台讲学外，还充分运用微电影、微视频、学习十九届五中全会精神以及观看《×》《×》教育×次，组织开展×区×系列活动。

二、存在问题及其原因

（一）支部组织机构不健全。从目前的情况看，虽然建立了党组织，但制度不健全，不注重规范化建设，写在纸上，挂在墙上，实际作用发挥的较少。例如支部的党员少，党的组织生活少、质量不高，基本的“三会一课”虽然能组织开展，但不能保证质量，个别党员组织观念比较淡漠。因而在非公企业开展党组织活动有很大难度，经常是工作做了很多，效果却不明显，更出不了成果。

（二）党风廉政建设机制不完善。党风廉政建设研究、部署落实不够，虽然细化党建责任清单，开展了党员干部承诺践诺活动，但强化基层党员干部管理和队伍建设制度不健全，责任意识淡薄。我作为支部书记，抓基层党建和党风廉政建设精力投入不足。在经济社会发展方面投入的精力多，抓党风廉政建设做得不实。深入职工开展调查研究较少，直接听取职工的意见不充分，对支部面临的新情况、新问题发现不及时、解决不彻底。

（三）宣传活动内容不够丰富。支部虽然组织党员过组织生活，开展宣传活动不广泛，不具体，意识形态工作、思想理论武装、文化建设、精神文明建设、网络意识形态等内容及党的方针政策宣讲不到位，发挥宣传党的政策方针发挥得不够好，形式不够多样，内容较单一。例如我支部的有些党员只把自己当成了一个普通的打工者，觉得干好工作就可以了。

综合分析存在以上存在问题的原因：一是党建基础薄弱。部分党员党性淡薄，工作上缺乏热情和积极性，只顾局部利益，缺乏全局观念，日常工作中把自己等同于普通群众，得过且过，不能正确认识理论学习和党组织生活的重要意义，甚至不能及时参加组织生活，这些都造成支部党建工作不得力，难以发挥党建工作统一思想，增强凝聚力的积极作用。二是党风廉政建设不重视。非公企业不同于公有企业，它有它的特殊性，认为公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件就可以了，久而久之，便形成了不想去做，不愿去做，不敢去做。总认为只要政治上不出事，安全稳定就行了，开不开展党的工作无所谓，不是主动地、积极地开展党风廉政建设工作，而是消极被动地应付上级检查，能推就推，能躲就躲。三是宣传意识有待加强。支部虽然组织党员过组织生活，开展宣传活动，但意识不到宣传党的路线方针的重要性，发挥宣传党的政策方针发挥得不够好，形式不够多样，内容较单一，宣传创新意识、防范意识不够。导致我支部党建宣传工作一直没有跟上发展的形势，没有很好地开展起来。

三、下步工作思路及措施

（一）加强领导，务实责任。一是加强领导。开展“五星支部”创建活动，成立领导机构，分管党建工作人员负责具体实施，由支部书记负总责，统筹做好“五星支部”创建活动的组织实施，督促做好各项创建工作，全面加强党建工作力量。二是高效推进。结合社区党组织按照“五星支部”创建要求，认真组织好支部的创建活动。结合支部工作实际，研究制定创建工作实施方案和措施，严格职责分工，强化日常管理，加强督导检查强督导检查，定期研究解决创建工作中出现的问题，确保创建工作顺利推进。三是广泛宣传。充分利用×号院落宣传栏、公司微信群等多种形式，开展“五星支部”创建活动的宣传工作，大力宣传创建活动的重大意义，充分调动公司党员职工参与创建活动的积极性、主动性，统一思想认识，激发工作热情，为活动开展营造良好的舆论氛围，使公司党建工作再上新台阶。

（二）认真落实党风廉政主体责任。一是落实责任。进一步落实支部书记履行第一责任人职责，建立落实主体责任工作台账，接受干部群众的监督。二是健全党风廉政建设机制。完善支部书记“五个一”责任，完善党风廉政工作目标责任制，每月召开×次党风廉政建设支部会议，把党建工作和公司生产经营活动同时安排、同检查、同考核、同奖励，确保党建工作落到实处。三是强化教育。把纪律挺在前头做到警钟长鸣。今年组织班子成员及广大党员职工认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为重点，重点组织开展了一系列学习宣传教育活动，对全体党员职工学习培训。在公司上下营造落实党风廉政建设责任制的强大社会氛围。

（三）注重加强党建宣传创新。一是加强制度创新。建立公司党建宣传工作会议制度，形成齐抓共管的工作格局，建立公司自筹党建宣传工作经费保障机制，从根本上解决宣传经费不足的问题。二是活动创新。开展党员先锋岗、党员示范楼栋等争先创优主题党课活动，通过举办报告会、座谈会、培训班等方式，邀请先进典型讲党课，以亲身经历、切身感受宣讲，引导党员冲在企业发展第一线，从而支部的战斗堡垒作用得以体现。三是加强平台创新。计划组建开通公司党建群和党建网，推动干部职工在学习强国平台了解时事政治，充分发挥平台互联网作用，使公司党员干部在学习强国平台起到发挥先锋模范带头作用。