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党委领导班子的意见和建议【实用8篇】

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党委领导班子的意见和建议【第一篇】

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

党委领导班子的意见和建议【第二篇】

1、因为老党员多,年轻党员少,党员力量薄弱,希望在今后要加强对发展新党员的建设,抓紧多发展一些新党员。

2、多重视基层支部书记的培训学习,使基层党组织多懂得各项惠民政策,科学技术等方面发挥带头作用,为人民群众真正谋福得利,更好的在人民群众树立党组织的威信。

3、总结工作经验,建设和谐龙田。

4、继续发扬好的工作作风。

5、严格执行规章制度是好的,但特殊情况应该特殊对待。

6、多发展新党员,同时要处理不合格的党员。

7、建议领导多向上级反映对基层干部待遇问题,请上级政府多重视基层工作。

9、在工作中,请加强对干部的领导和执法力度。

10、提高处理问题的工作效率。

11、全面协调好武冈至龙田的乡道硬化工程,使公路早日恢复通车。

12、多下村组了解民情,为民排忧解难。

13、乡党委多重视教育工作,把我乡教育做大做强,使我乡成为教育强乡。

14、科教兴乡,教育为基础,重视教育事业。

15、多关注民生,多关注教育,多关注经济发展。

16、治理政府大院周边的环境。如修好武冈至龙田段;治理好沿线生活生产垃圾;尽可能装上政府大院前路灯,方便百姓。加大招商引资力度,搞活龙田经济。

17、坚持“引进来”、“走出去”的方针,为农民引进先进的务农技术,并为农产品谋出路。增强农民的文明意识和法制意识的宣传和教育。重视我乡教育工作,从娃娃抓起。加大力度宣传并抓好资源节约型和环境友好型的农田生产,增强农民的环境保护意识。

18、乡党委一班人必须求真务实,要体现出立党为公,执政为民的知道思想,重点突出领导班子的正确思路,切实维护好我乡经济和治安环境。

19、乡党委委员要充分发扬共产党员的骨干带头作用上做大做好文章。要增大教育投入,让龙田教育的硬件设施及软件(教学质量)上能与邻乡湾头媲美。

党委领导班子的意见和建议【第三篇】

岁月匆匆,珍贵的函授学习三年的美丽时光结束了。三年函授学习,经过良师的精心指导以及自己的奋力拚搏、自强不息,我逐渐成为一个能适应青少年体育工作的毕业生,为做一个知识型的社会主义建设者打下坚实的基础。通过学习,受益颇多,专业理论水平进一步增强,业务工作技能进一步提升。现自我总结鉴定如下:

一、思想方面

本人热爱社会主义祖国,坚决拥护中国共产党的领导,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的主要内容和党的十七大重要会议精神,不断提高自己的政治觉悟和道德修养,严格遵守国家的法律和学校的纪律。尊重社会公德,笃守诚、信、礼、智的做人原则。

二、学业方面

我是在繁忙的工作之余参加06级体育教育专业本科函授班的学习,在求学期间,学而知不足是我学习、工作取得进步的动力。在体育教育学这个知识的殿堂里,我比较系统的学习本专业的所有课程,并获得较好成绩。通过系统的学习使我对体育教育目的、教育内容、教育组织形式、教育活动要求以及教育手段、方法等各方面的体育教育学有更深刻的认识和了解。不仅开阔了我的知识面,也为适应体育教育工作要求打下了基础。在不断的学习与进步之中,我觉得学得越是深入,就越感到所知甚少,也正是这种强烈的求知欲,推动我锐意进取,更上一层楼。

今后,我将再接再厉,在以后工作和学习中将继续保持并发扬严谨治学的作风,努力成为一名优秀的体育教学工作者,做一个全面发展的社会主义建设者,做一个对国家、对社会有用的人。

党委领导班子的意见和建议【第四篇】

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

党委领导班子的意见和建议【第五篇】

一、对领导班子的意见和建议

(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对李兵同志个人意见:

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见:

①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见:

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见:

①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见:

①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见:

①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

党委领导班子的意见和建议【第六篇】

根据2022年度实绩考核要求,现将我局承担的职能职责目标完成情况总结汇报如下:

一、职能目标完成情况

(一)水资源管理目标考核及监控任务顺利完成。

一是完成用水总量控制指标。自治区水利厅下达我盟取水总量为4亿m3。全年实际用水总量为亿m3,其中:农业和林牧渔业用水亿m3,工业用水0。74亿m3,生活用水亿m3,城镇公共用水亿m3,生态用水(不含黑河分水)。实际用水总量占下达任务的89%。

二是完成万元工业增加值取水控制指标。按照盟统计局发布的工业增加值数据测算,我盟万元工业增加值取水量为,低于考核指标34m3,完成了目标任务。

三是完成农业灌溉水利用系数控制指标。全盟农业灌溉水利用系数为,与目标指数持平。四是完成水功能区达标指标。委托阿拉善乌海水文水资源勘测局对6个水功能区进行水质常态监测,监测结果均为达标。

(二)牧区节水灌溉示范项目进展顺利。实施了20XX年牧区节水灌溉示范项目,总投资万元。项目于20XX年4月开工,11月30日完工,完成节水改造灌溉饲草地面积4076亩,完成目标任务的100%。

(三)水土保持及防洪工程建设完成任务。实施了南深井小流域水土保持综合治理工程,完成投资187万元,新增水土保持治理面积1万亩,完成目标任务的100%。阿左旗哈拉乌沟防洪工程于4月开工建设,7月底完工,完成投资万元,防洪标准达到50年一遇。阿左旗哈拉乌沟延长段防洪工程完成投资万元。新建防洪堤公里,防洪标准为50年一遇。

(四)黑河调水工作取得积极成效。认真贯彻落实《黑河干流水量调度管理办法》,积极与黑河局、甘肃方面沟通协调,确保了年度调水方案的全面落实。本年度调水及时补充和灌溉了干流沿岸特别是额济纳绿洲地下水以及下游植被,30年未进水的部分胡杨林得到有效灌溉,濒临“怪树林”危境的八道桥一带胡杨林得到了有效保护,东居延海累计调入水量亿立方米,恢复水域面积平方公里,保持东居延海连续10年不干涸。

(五)地下水资源采补平衡工作稳步推进。认真贯彻落实盟委、行署“两水一边”重大决策和部署,加快推进地下水采补平衡工作。20XX年投入地下水监测经费共万元,新增监测井19眼,对地下水动态监测情况每月进行一次汇总分析,及时准确掌握动态信息,为决策提供第一手资料。继续压缩地下水资源开采规模,今年再关井30眼,实现年节水万m3,阿拉善经济开发区实现全面分质供水。至此全盟累计关井94眼,压缩耕地面积万亩。

(六)巴彦浩特供水工程顺利通过竣工验收。巴彦浩特供水工程从开工建设到竣工验收,仅用不足2年的时间,验收组认为巴彦浩特供水工程完成了批复内容,建设管理比较规范,验收资料齐全,工程质量合格,水质、水量、水压符合要求,同意通过竣工验收。

(七)全局性的重大工作抓出了亮点。

一是找水工作取得突破性进展。我局充分发挥专家顾问团的智力和技术优势,在巴丹吉林沙漠边缘开展找水工作,在陈建生教授和盟、旗技术人员通力合作下,终于在巴丹吉林沙漠边缘打成探采结合井8眼,总涌水量8400万m3/天,年可开采量308万m3,可以满足巴丹吉林镇饮用水需求,其中4眼井富含微量元素锶,有利于人体健康。在乌力吉口岸成功打出一眼自流井,日自流出水量2400吨,完全可满足乌力吉口岸及该地区边防部队用水需求。

二是水权转换工作取得积极成效。内蒙古乌斯太热电厂2x300mw水权转换孪井滩扬水灌区节水改造工程已通过黄委核验。庆华集团337万m3/年水权转换项目,现已委托XX区水设院编制《膜下滴灌节水改造工程初步设计》。20XX年4月下旬,自治区政府将阿盟争取的2500万m3跨盟市水权转换指标的20XX万m3暂借给鄂尔多斯,剩余500万m3水指标,6月盟行署以阿署函﹝20XX﹞118号批复:阿拉善经济开发区晨宏利集团100万m3,腾格里经济技术开发区庆华集团精细化工和金石镁业各200万m3。目前,经水利厅组织,已签订三方转让协议,受让企业正在积极筹措水权转让资金。

三是水利改革工作积极推进。全盟挂牌成立了基层水利服务机构29个,包括3个片区水利中心站和26个基层水利服务站,已落实到位人员103名,其中水利相关专业人员38名。3个片区水利中心站和26个基层水利服务站人员经费已全部纳入旗区级财政预算。小型水利工程体制改革今年3月份启动,阿左旗作为试点旗计划于20XX年5月底之前完成改革任务,其它旗区20XX年进入全面实施阶段,20XX年年底前取得阶段性成果。四是水利项目前期工作进展顺利。积极推进科泊尔应急分凌(洪)区项目立项审批工作,目前《黄河内蒙古段科泊尔海应急分凌(洪)区工程可行性研究报告》及4个专题报告已编制完成,待报水利厅审查后转报黄委审查;《XX旗黑河引水工程可性行研究报告》正在进行修改完善;《内蒙古内陆河黑河下游河道治理工程初步设计报告》已通过水利厅审查;腾格里引水工程前期工作正在积极开展,腾格里经济技术开发区供水工程可行性研究报告已完成,正在做环评报告。黄河内蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗县所在城镇外围防洪工程前期可行性研究报告和规划工作均按照自治区水利厅的要求完成。

二、实绩考核指标完成情况

(一)机关党建工作取得新成效。

一是认真落实党组书记抓党建工作责任制。积极开展基层党组织“晋位升级”工作、党员教育管理“六抓六树”和党员干部“下基层、办实事、转作风”活动,坚持党建工作与水务业务工作同部署、同检查、同落实,形成了党组书记对党建工作负总责,领导班子其他成员分工负责抓落实的党建工作机制,为各项工作的落实提供了坚强的思想和组织保证。年内召开党建工作专题研究会2次,针对教育实践活动中查摆出的党建工作5项突出问题,进行专题研究,目前已整改落实3项。2名党员被盟委组织部、盟直机关工委评为优秀共产党员和优秀党务工作者。

二是加强党员教育管理,丰富组织活动。改版阿盟水务网,更新了“党建工作阵地”栏目,创建了“群众路线教育实践活动专栏“,重新规划了党员学习室、制作了党务公开栏,不断完善党建宣传阵地;严格执行“三会一课”和党费收缴等制度,局党组书记带头讲党课1次,收缴党费万元,按期转正党员1名,培养入党积极分子3名。

三是党组成员以身作则,坚持双重组织生活等党内组织生活制度。结合党的群众路线教育实践活动的开展,认真开好专题民主生活会和组织生活会。会前,召开2轮意见征求谈心谈话,其中,集中谈心谈话1次,班子共查找突出问题18条,班子成员共查找突出问题23条。8月下旬,我局所属3个支部分别召开了专题组织生活会,开展民主评议党员工作,组织生活会上,各位党员开展了积极而诚恳的批评与自我批评,既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加油鼓劲的和谐,诚恳帮助同志,维护班子团结,达到了“团结-批评-团结”的预期目的,为下一步的整改提高奠定了基础。

(二)领导班子建设不断加强。坚持每月党组中心组学习,重点学习党的、十八届三中、四中全会,特别是考察内蒙古时的重要讲话精神,加强理想信念教育,把党员干部的思想统一到盟委决策部署上来。全年共组织中心组学习17次,处级干部参加各类讲座、阿拉善干部大讲堂、自主选学等学习培训累计215人次。领导干部撰写学习体会8篇,调研文章8篇,通过《阿拉善工作》、《阿拉善日报》等报刊杂志发表署名文章5篇。贯彻执行党内民主集中制,严格落实重大事项集体研究、民主决策等“三重一大”决策制度,对重大项目、重要事项、重要人事任免和大额度资金等事项都要进行集体研究,全年共召开重大事项研究会议20次,研究重大事项31项。

(三)干部队伍建设再上新台阶。

一是加强人才培养工程的组织领导,成立了人才培养工作领导小组。结合实际,制定了《阿盟水务局重点人才培养实施方案》,提出了目标任务、计划措施和经费保障等要求,明确了相关责任单位。

二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、盟委组织部关于科级干部轮岗交流以及“一报告两评议制度”要求,对2个正科级、1个副科级岗位进行竞争上岗,相关手续已报组织部备案。

三是接收盟里引进的硕士研究生1名,按期转正硕士研究生2名,完成了引进高层次紧缺人才的目标任务。

四是深入落实“干部素质提升工程”。截止目前,共派出17人(次)到盟外、区外培训学习,我局先后举行了7期培训班,外请专家教授7人对水利行业相关知识进行了专题培训。五是重视老干部工作,组织退休老干部进行体检,严格执行离退休干部补贴标准,坚持为老干部订阅“阿拉善日报”和其它学习刊物,及时传阅有关老干部工作方面的文件,使老干部始终感受到组织的关怀。

(四)严格依法行政、依法治水,推行政务公开。

一是积极开展普法宣传工作,借助“世界水日”、“中国水周”和“宪法日”等法律法规宣传日,深入工矿企业、供水企业、农业灌区,向广大用水户宣传了相关水法律法规。20XX年,我局投入宣传资金万元,制作节水宣传动画1部,并在盟旗电视台播放1个月,印发《山洪灾害防御常识》、《国家水务政策法规知识问答》等宣传资料1万份,制作展板6块,不断增强广大用水户的法制意识和水忧患意识。

二是开展了全盟水资源管理执法、水土保持监督执法、黄河阿盟段堤防清障专项执法检查10次,处理水事案件2件,进一步维护了水法律法规的严肃性。

三是实行最严格的水资源管理制度,落实“三条红线”,对工业、农业、城镇生活用水严格实行取水许可审批制度。对新上建设项目未进行水资源论证的,一律不予办理取水许可手续。

四是完善政务公开制和责任追究制,将水行政审批项目、程序等予以公开,方便群众办事。8个涉水行政审批事项全部纳入公共管理交易中心办理。

(五)积极开展群众性精神文明创建活动。

一是积极参加全盟乒乓球公开赛及盟直机关工委组织的各类活动,展现了水务系统积极进取、昂扬向上的精神风貌。

二是设立职工学习中心、培训中心、活动中心和图书阅览室,在办公楼醒目位置张贴水务行业精神文明标语、廉政标语和雷锋精神宣传画等,在机关建设上努力融入水务文化元素。

三是组建巾帼志愿者和离退休干部志愿者队伍,妇女节期间积极参与“与爱同行·巾帼志愿在行动”活动,为公交车送去20套“爱心坐垫”,组织开展读书日活动等,丰富干部职工的业余文化生活。

(六)积极开展社会帮扶和社区共建活动。按照盟委、行署的要求,我局积极发挥行业优势,千方百计为帮扶嘎查争取水利项目资金,为帮扶嘎查争取水利项目3项,资金222万元,投入7万元为帮扶户解决74亩农田供水问题。主动开展知识扶贫工作,与阿右旗农牧局和甘肃大禹公司联合举办了“阿右旗20XX年农业节水技术培训”,局机关总工程师为帮扶苏木各嘎查长、农户代表共计50多人,进行了节水灌溉专题讲座,增长了农牧民节水用水技术知识。积极组织慈善捐助活动,捐款5230元,支持社区共建费20XX元。(七)圆满完成社会治安综合治理和计划生育责任目标。

一是在全盟范围内广泛开展了水利工程安全生产大检查,及时消除隐患,确保了重点水利工程安全无事故。

二是加强机关内部综合治理工作,实现了“六无”,即:单位无人员犯罪,无火灾,无治安案件,无人员伤亡责任事故,无交通事故,无群体性越级上访事件。

三是落实计生职责,加大宣教力度,为局机关40岁以下育龄妇女印发了计生宣传资料,并动员局机关及二级单位育龄妇女实施健康检查,参检率达到100%,确保了各项任务的落实。

三、不断强化党风廉政建设,进一步提升廉洁形象

一是进一步落实党风廉政建设责任制。强化党风廉政建设目标责任制管理,着力抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节。成立党风廉政建设工作领导小组,由一把手负总责,领导班子其他成员根据分工,认真履行“一岗双责”。并为局纪检组配备兼职纪检监察员2名。

二是不断加强党风廉政宣传教育。20XX年局党组书记讲廉政教育党课1次,邀请盟党校老师专题讲座3次,组织专题学习2次,受教育人数60余人次;报送廉政网评文章2篇,撰写相关论文、调研报告2篇,上报信息25条。

三是深入开展党的群众路线教育实践活动。根据中央、自治区和盟委的统一部署,盟水务局党组按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真学习党章、盟委领导讲话精神,及时传达相关文件要求,通过学习先进典型、观看专题影片,加强社会主义核心价值观的培养,对局党组班子及班子成员存在的问题进行了认真梳理、立行立改,班子的24项整改任务中已经整改了18项。班子的11项专项整治任务落实5项。领导干部个人列出的88个整改问题,已经整改了80个。自党的群众路线教育活动开展以来,全局人员思想认识、纪律意识、责任意识、服务意识、大局意识明显提高,机关作风建设明显改善。深入推进水务党风廉政建设,逐步推广运行“阿盟水务局廉政风险防控管理软件”,在门户网站开设“群众诉求受理专栏”,畅通群众诉求通道,进一步树立清正廉洁的水务形象。

四是进一步强化制度建设。结合党的群众落线教育实践活动的开展,对《阿盟水务局财务管理制度》等9项制度进行了修订完善,研究制定《阿盟水务局接待群众来访制度》等3项内部管理制度。目前正在对机关40项制度重新进行整理,计划年内编印下发,进一步规范党员、干部的从政、执法行为。重新调整了领导班子成员和处级干部职责分工,严格落实纪检组长在党组中不分管其他业务工作规定、“一把手”不直接分管财务、人事和工程建设项目制度和末位发言制度。加强工程建设领域制度建设,细化了《阿盟水利工程建设廉政管理制度》、《水利工程建设廉政合同暂行规定》等规章制度,在水利工程建设项目中全面推行“双合同制”,规范双方履约行为,使其与工程合同双签双验,有效促进了工程项目法人责任制、招投标制、建设监理制的执行和落实。

五是认真落实厉行节约反对铺张浪费各项规定。严格落实中央八项规定和自治区、盟委配套规定,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》和自治区实施细则,加大预算管理、财务监督等各项工作措施,千方百计节约经费开支,接待费用较上年下降50%以上。按照上级规定的办公用房标准完成办公用房清理任务。一年来,尽管我们做了大量的工作,取得了较好的成绩,但也存在一些问题和不足。

一是水资源缺乏,供水保障程度低。

二是水利工程建设投入不足,水利基础设施建设滞后。

三是水政执法力量薄弱,违规打井现象屡禁不止。

四是水利项目的前期工作经费少,项目储备不足。五是作风建设需要进一步加强。对于以上问题,我们将认真研究,结合群众路线教育实践活动各项整改任务的落实,不断加以改进。

党委领导班子的意见和建议【第七篇】

1、在认真贯彻党的民主集中制原则方面,企业党委认为师市交通局党委及各位成员能够认真贯彻八师石河子市党委和市人民政府各项工作部署,认真贯彻落实八师石河子市党委和市人民政府年初、年中工作会议精神,紧紧围绕八师石河子市党委和市人民政府提出的“转变经济发展方式实现科学跨越发展”这一主线,对一些不良现象果断处置,严肃处理。通过正确引导,取得了较大的成效,师市交通局上下呈现心齐气顺,风正劲足的良好氛围。一手抓师市交通系统的发展,一手抓系统内部管理和维稳工作,全行业各项工作都取得好成绩,公路建设、公路养护工作、道路交通运输和城市公共交通以及精神文明建设等工作走在兵团前列。

2、在抓交通系统内部管理和工作作风建设方面,能按照“有为才能有位,无为莫求有位,有位更要有为”的用人理念,加强干部培养使用,进一步加强了交通队伍建设,重视关爱职工,主动深入基层,关心一线职工、困难职工和内退职工、离退休干部的生活,真正体现组织的关爱。继续开展了“争当先进党组织、争创优秀共产党员‘争先创优’”和“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育实践活动,深入开展了“作风建设年”活动,实现了工作目标。

3、在勤政廉政建设方面,一致认为师市交通局党委班子成员能认真贯彻执行党中央、自治区、兵团和师市有关文件精神,作风扎实,工作抓得实、抓得好。

建议:

1交通局领导继续保持下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不推来推去,积极协调解决。建议实行人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

2交通局领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高局机关工作人员和基层单位管理人员的服务意识和知识水平。

3建设局领导在重大决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

4交通局领导在管理上,制定规章制度上,检查落实上能够持之以恒,为基层单位做好各个方面的协调工作,有力促进师市交通事业健康持续发展;领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让职工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛,使我们的工作更轻松,更愉快。

党委领导班子的意见和建议【第八篇】

建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见,建议时使用的一种文体,也叫意见书。下面是住哪儿知识小编给大家带来的对领导班子的意见和建议,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

对领导班子的意见和建议***一***1、领导班子成绩方面

***1***、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。

***2***、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

***3***、领导班子思路清晰,战略发展明确。

***4***、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

***1***、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

***2***、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

***3***、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

***4***、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

对领导班子的意见和建议***二***1、领导班子成绩方面

***1***、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

***2***、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

***3***、领导班子思路清晰,战略发展明确,

***4***、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

***5***、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

***1***、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

***2***、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

***3***、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

***4***、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

***5***、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

***二***、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

***1***、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

***2***、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

***3***、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

对领导班子的意见和建议***三***一、对领导班子的意见和建议

***一***领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

***二***在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

***三***基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对李兵同志个人意见:

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见:

①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见:

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见:

①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见:

①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见:

①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

对领导班子的意见和建议***四***1、领导班子成绩方面

***1***、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

***2***、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

***3***、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

***4***、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

***5***、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

***6***、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

***1***、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

***2***、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

***3***、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

***4***、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

***5***、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

***6***、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

***二***、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

***1***、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

***2***、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

***3***、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

***4***、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

***5***、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

***三***、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:

***1***、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

***2***、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

***3***、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

***4***、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

***四***、对经营发展状况的意见和建议

***1***、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

***2***、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

***3***、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

***4***、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

***5***、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

***6***、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。

对领导班子的意见和建议***五***对公司领导班子的意见和推荐

公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见

韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。

结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进西藏

加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐

总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

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