对党组领导班子的意见和建议通用4篇

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对党组领导班子的意见和建议【第一篇】

报告人（签字）：     单位及职务：党组书记、局长

党委（党组）主要领导审核（签字）：

分管联系项目

责任内容

落实情况

存在问题与不足

下步整改措施

部署全局党

风廉政工作

1、牵头召集本单位党风廉政全局性工作会议活动，对党风廉政工作亲自部署、协调；

2、研究本单位党风廉政工作要点、责任分工等内容；

3、研究主体责任检查考核反馈意见整改落实工作。

4、组织开展廉政风险点排查工作。

1、3月25日牵头召开2018年度党风廉政专题工作会议，总结分析2017年度党风廉政责任制落实情况，就2018年党风廉政工作作出具体部署，研究制定2018年度党风廉政工作要点、组织分工和宣传计划。

2、3月16日、5月18日分别牵头研究2017年度和2018年第一季度从严治党考核检查反馈问题整改措施并提出具体要求，督促责任科室对照反馈问题做好整改工作。

3、认真做好本单位、科室（下属单位）和个人廉政风险点排查工作，健全完善廉政风险责任倒查机制。

4、牵头研究领导班子从严治党责任落实工作存在的问题并制定整改措施，对本单位主体责任落实作出具体部署。

对党风廉政责任制工作偏重于抓研究、抓部署，对具体任务落实情况跟踪监督力度还有一定差距，协调督办机制不够完善。

切实将主体责任落实作为全局中心工作，将党风廉政工作与具体业务工作一同研究、一同部署，严格落实跟踪协调督办机制和分级问责机制，强化班子成员和干部职工党风廉政责任制落实情况监督考核。

强化班子成

员监督管理

1、每半年至少与班子成员开展一次谈心提醒谈话；

2、每季度召开党风廉政工作例会，听取班子成员“一岗双责”落实情况汇报。

3、每半年召开1次班子民主生活会，组织班子成员开展批评和自我批评。

1、对班子成员及中层干部开展廉政谈心提醒谈话，对本单位党风廉政平台搭建、载体设置和廉政风险防范等工作对班子成员进行督促提醒。

2、1月31日牵头召开第一季度党风廉政例会和“一岗双责”落实情况汇报会，6月29日牵头召开第二季度党风廉政例会暨半年度“一岗双责”落实情况汇报会，认真听取班子成员“一岗双责”落实情况报告和科室（下属单位）党风廉政责任制落实情况报告，对落实“一岗双责”工作提出具体要求。

3、2月7日、7月12日分别召开2017年度和2018年上半年领导班子民主生活会，带头开展批评和自我批评。

对班子成员“一岗双责”落实情况监督检查力度有待加强，监督检查内容缺乏针对性，容易流于形式。

经常性开展班子成员党风廉政责任制落实情况监督检查，切实强化班子成员自我监督。

深化干部队

伍自身建设

1、强化党员干部学习教育，每年上党课不少于1次；

2、认真做好干部选拔任用工作，把好选人用人关。

1、坚持组织理论中心组学习、周一工作例会学习、支部主题党日学习等平台，学习传达省、市、区作风建设重要文件精神；党员干部上“守纪律讲规矩”廉政党课，进一步强化党员干部思想教育。

2、牵头研究落实局机关中层干部选拔任用工作，严格落实执行干部选拔任用程序，就干部选拔任用工作纪律进行教育提醒。

在创新工作思维理念、提升服务效能；完善监督考核机制、激发干部职工创先争优意识、提升服务效能等方面研究还需加强。

将党风廉政工作与后勤机关服务品牌打造紧密结合，组织开展业务技能比武活动，健全完善奖励激励机制，推进“智慧后勤”平台打造和“后勤服务十件小事”征集等工作，提升服务效能。

深化营商环

境提升整顿

1、研究制定本单位营商环境提升工作计划；

2、结合本单位实际开展作风建设专项活动。

1、根据市、区“营商环境提升年”专项行动总体要求，研究制定本单位营商环境提升计划。

2、研究制定“守纪律讲规矩促营商环境提升”专项行动实施方案，并于5月23日召开全局动员部署会议，对作风建设专项行动进行专题动员部署。

对强化干部职工纪律规矩意识教育、整顿营商环境等方面缺少更加有效的办法。

守纪律讲规矩促营商环境提升”作风建设专项行动，结合本单位实际有针对性的设置“守纪律讲规矩促营商环境提升”座谈讨论、作风大排查大整治、业务技能比武、作风建设意见征集、廉政警示教育等活动载体，引导机关干部牢固树立底线思维。

报告时间：2018年 7月 15日

领导班子成员落实全面从严治党主体责任情况报告表

报告人（签字）：彭胜强         单位及职务：党组成员、副局长     党委（党组）主要领导审核（签字）：

分管联系项目

责任内容

落实情况

存在问题与不足

下步整改措施

分管领域廉政部署

定期听取分管科室党风廉政责任制落实情况，对分管科室党风廉政工作进行督促指导落实，与分管科室负责人每半年开展廉政谈心提醒谈话不少于1次。

每季度听取办公室、房产管理科、公共节能科党风廉政责任制落实情况汇报，对分管科室落实党风廉政工作做具体部署和要求；认真落实廉政谈心提醒谈话制度，上半年共开展廉政谈话11人次，对提任中层干部、单位财务人员进行谈心提醒。

在日常工作中偏重于业务工作的指导和部署，对党风廉政工作的沟通、督促、协调力度不够。

利用周一工作例会和科室专题工作会议等载体，经常性指导督促分管科室人员认真落实党风廉政工作树立廉政防范意识。

落实财经纪律规定

健全完善本单位财务管理制度，强化财务报销流程审核把关。

健全完善本单位财务管理制度，进一步规范和明确财务审批流程。强化财经纪律监督检查力度，3月下旬组织开展机关食堂财务制度执行情况检查，对部分财务报销流程不规范、财务账目内容不齐全等问题督促相关责任人落实整改。

单位财务管理制度执行、流程规范等问题还需进一步改进，对财经纪律执行情况监督检查力度有待加强。

认真落实执行本单位财务管理规定，从严抓好财务报销环节的审批环节的审核把关，定期组织开展财经纪律执行情况检查，强化财务人员日常学习教育和谈心提醒。

强化内控机制建设

研究制定单位各项制度汇编，进一步规范单位办文、办会、办事流程。

对单位内部规章制度重新进行梳理，共重新梳理相关规章制度25项，突出抓好本单位涉及营商环境领域重点环节的管理机制，强化用制度管人、管物、管事的工作理念。

制定下发的规章制度执行力有待加强，部分干部职工在日常工作中凭经验办事的现象依然存在，操作过程中存在随意性。

研究制定本单位“一三五”工作制，将周一例会、周三巡查、周五采购统一纳入规范化管理。从严开展制定执行情况监督检查，组织开展单位规章制度学习，强化用制度管人、管事、管物的工作理念。

强化干部监督考核

牵头落实负责干部职工绩效考核工作，规范干部职工日常监督管理。

研究制定机关干部二级目标考核办法和食堂服务外包考核办法、物业合同管理考核办法、驾驶员考核管理办法，实现机关干部和物业、食堂、车队等后勤服务团队的规范化管理。

对干部职工日常监督考核工作执行力度有待加强，考核内容有待延伸和拓展。

严格执行局机关二级目标考核办法和物业、食堂、车队各项考核管理，严格对照标准落实机关干部和后勤服务团队考核工作。

强化办公用房检查

组织开展党政机关办公用房使用情况检查，及时纠正办公用房使用不规范等现象。

1月份及5月份集中组织开展全区党政机关办公用房清理整改专项行动，其中5月份整治重点为普通干部的办公用房和服务性用房规范问题，对存在办公用房使用不规范问题的机关单位发放整改通知单，指导督促各机关单位严格执行办公用房使用标准。

由于房屋结构等原因，部分单位规章人员存在办公用房超标现象；部分单位服务性办公用房存在超标现象。

严格落实办公用房使用标准，对超标面积小于3㎡的办公用房予以备案；对超标面积大于3㎡的办公用房，督促相关单位通过“以大换小”、合署办公等形式进行整改；对超标的服务性办公用房要求相关部门单位对照时限要求落实整改工作。

严肃党内政治生活

每月10日开展支部“主题党日”活动，加强支部党员队伍管理，强化党员队伍党章党规党纪教育。

严格落实“三会一课”制度和民主生活会制度，按时按要求开展支部“主题党日”学习教育活动，上半年开展党员干部党规党纪专题教育4次，为支部党员上“学习十九大说依法治国”廉政党课。认真开展支部党员党性体检活动，与年初和年中分别召开支部组织生活会，带头开展批评与自我批评。将两名党员干部调整为支部委员，进一步健全党组织建设。

对党建工作满足于完成规定动作和常规工作，对如何紧密结合后勤机关岗位工作实际开展特色工作、打造与后勤服务工作相融合的党建品牌缺少实实在在的举措。

深入开展后勤机关党建品牌打造探索研究工作；积极探索和设置自选学习教育和活动载体，组织支部党员开展党团交流、素质拓展、基层服务等各类活动，打造与后勤机关实际融合的党建品牌。

报告时间：2018年7月 15日

领导班子成员落实全面从严治党主体责任情况报告表

对党组领导班子的意见和建议【第二篇】

1、领导班子成绩方面

1领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

2领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3领导班子思路清晰，战略发展明确，

4领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

5领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

1领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

2建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

3建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

4领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

5建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

3、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

（a）个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

（b）个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

（c）领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

对党组领导班子的意见和建议【第三篇】

一、对领导班子的意见和建议

(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对李兵同志个人意见：

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见：

①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见：

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见：

①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见：

①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见：

①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

对党组领导班子的意见和建议【第四篇】

1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

3、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

4、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。