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副总经理辞职报告范例3篇

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副总经理辞职报告1

尊敬的领导:

您好!

我是xxx商场的总经理,特别感谢您当初让我应聘上这个岗位,感谢您给我这样的一个机会,让我得到不少的锻炼。眼前我觉得自己在总经理的岗位上很难再去任职,所以特向领导您请辞,望领导进行批准。

在这座商场任职总经理,有不小的年头了,从您让我当上这里的总经理开始,我就一直致力于把商场管理好、发展好,让商场得以持续发展。在这里我收获了无数的东西,不仅是能力上的提高,还有认识了这一群可爱的员工。而如今我跟您谈辞职,是因为我在这份工作上已经无法做出更大的贡献来了,自知能力有限,不能继续开发商场了。我还记得我刚上任的时候,我干劲十足,总是努力着,为我们整个商场的发展而努力,只希望不辜负您给的信任。所以在初期的时候,商场一度领先众多的商场,跻身前列。但是现在确实相反的一个状态,商场的整个发展越来越不行了,整个业绩也在下降,完全不能跟以前相比,在这里其他的商场都在不断的发展,只有我管理的这一个无法进步。

其实我知道原因在哪,可是短期间我又无法找到解决的办法,就只能任其发展下去。最近几年商场的收入下降了一半,因为我没有对其进行改装,也没有跟随着潮流发展,导致商场的功能不是很齐全,只适应几年前的市场,但是现在肯定是很难的。同时我的工作劲头也在慢慢的消散,很难去集中。作为商场的管理者和领导者,我把商场发展成现在这样子,我无颜面对您,更是辜负了您一直以来的信任,我十分的愧疚。我不知道自己该如何面对您,毕竟以前跟您承诺过我一定会让我们的商场有无限发展的空间,但当前商场的成绩却是打了我一次脸。在日益愧疚和自我厌弃中徘徊,我工作根本无法去搞好。

另外,我辞职还有一个原因,是因为我没有很好的创新创造能力,因而无法有能力去把商场建设的更好。当别的商场已经跟时代的发展的时,我们商场因为我没有做更好的创新方案,就无法进行改造,所以商场就只能停滞不前了。我对领导您深感抱歉,我不仅辜负您的信任,更是对不起您的栽培。处于以上原因,我只能辞职,因为我希望有更好的人来管理这座商场,让商场起死回生,有更好的一个发展。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

副总经理辞职报告2

尊敬的**:

您好!

经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行政副总职务。

在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否,还望**先不做评论,且看看。

自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源,重要的三大块:招聘培训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。

自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。

绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻,我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对,就不可能有今天**公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

副总经理辞职报告3

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

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