项目投标书范本范例通用3篇
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项目投标书范本1
甲方：________________________
乙方：________________________
________软件招标书________需购置教学软件，欢迎有资质单位参加投标。
一、基本情况
（一）工程造价软件功能简介
1、适用范围：03清单系列（土建、安装、市政、园林）
94预算系列（土建、安装、市政、园林）
2、软件功能要求
能够编制工程量清单、可以做概算、预算、估算、审计审核、编制标底、投标报价、工程量自动计算、钢筋自动计算、工料分析、取费等功能。
3、其它
1网络版
2软件要有计算中间过程功能，而不是提供一个最终结果，特别是钢筋工程量计算。
3具有图形模板，能根据实际图形的不同在模板上直接修改输入。
4钢筋工程量计算具有构件图形，代码，计算简单，操作简便。
5可以进行人工，材料，机械用量分析。
（二）、人力资源管理教学软件
本软件是一套基于企业人力资源战略的管理软件，应具备人事管理、招聘管理、培训管理、社会保险、绩效管理、薪酬管理等人事劳资管理功能。要求本软件既能满足教学演练需要，又能提供人力资源管理决策方案；同时还可以通过软件对学生的知识运用能力进行考评。
主要功能：
个人管理：包括工作管理、消息管理、信息检索、个人维护等。
人事管理：包括人力规划、工作管理、公司档案、考勤管理等。
培训管理：可以设定各个培训项目、培训方案和培训考评。
社保管理：能提供员工社会保险等相关信息。
招聘管理：可以通过对人的心理测验、履历分析、面试等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，确定其职业取向。
考勤管理：可对对员工的上下班时间、工作情况、工作类型进行管理。
薪酬管理：提供薪资情况介绍及薪酬查询的功能。包括员工的薪资、计件工资、工资总计以及详细信息，同时可根据特定的年份来查看特定时期的薪酬情况。
绩效管理：包括案例管理、案例分析、绩效评估等。可以上传案例供学生自行分析，同时可设定评估考核标准，对绩效考核效果进行统计分析。
二、具体要求
（一）投标单位所提供的产品必须具有明确的生产厂家、型号、规格、说明书、合格证。
（二）中标单位根据招标方需要提供周到的技术支持、售后服务并义务提供师资培训的具体方案和承诺书。
（三）中标方根据招标方的需要在规定的时间内完成软件安装调试，确保软件正常使用。
三、投标人需提交的资料（复印件）
（一）投标单位简介。
（二）企业法人营业执照。
（三）产品经营许可证。
（四）法人代表身份证。
（五）税务登记证。
（六）近期主要业绩。
（七）产品详细清单和单价及总价。
以上资料一式二份，分正本和副本。
四、投标方式
（一）投标书必须密封，封袋上要有明确的招标单位名称、项目名称、招标单位名称和联系方式，并加盖公章。
（二）招标文件必须于__________年_______月_______日下午______________交_____________________，逾期不再受理。
（三）投标人投标时须交纳投标保证金_______万元。中标人的投标保证金转为履约保证金，未中标人的投标保证金在定标后的五个工作日内无息退还。
五、评标和定标
（一）此次招标由____________学院国资处组织，学院招标领导小组评标和定标。对中标或未中标原因不予解释。
（二）在评标过程中，评标小组可要求投标单位对其文件中的有关问题进行澄清或提供补充说明及有关资料，投标单位应作出答复。
六、合同签订
中标人应接到中标通知后三日内到______________签订合同。逾期视为弃标，履约保证金不予退还。
甲方（签章）：__________________乙方（签章）：__________________
项目投标书范本2
项目名称：招标单位：中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司
检维修项目名称
招议标书
检维修项目名称
日期：年月日
中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司
1投标邀请函根据《中华人民共和国招投标法》有关标准，中国石油宁夏石化公司进行招议标。欢迎有相应供货、施工、服务能力的企业，就该项目提交密封投标。
招标名称：中国石油宁夏石化公司检维修项目名称
1.检维修项目的内容要求：详见招标项目要求。2.投标截止时间：年月日3.开标时间：年月日4.开标地点：
地址：宁夏银川中国石油宁夏石化公司北京西路1338号机动设备处
2投标方须知
投标单位要求
1.信誉。2.
投标单位在工程完工后应向用户单位提供6套完整的图纸和施工档案投标资格：投标方必须是注册法人，具有合法的经营资格，具有良好的
(包括电子版)。3.
投标单位所使用的产品必须严格按相关的规定进行加工处理并提供加工
过程质量记录。验收时须提供相关证明文件。
投标报价应为含税价，并且有分项报价。
投标单位须有能力提供完善的售后服务(包括技术人员、备品、备件方
面等)。
本项目要求所需材料、工器具必须年月日前运抵现场。投标单位认可招标文件规定的全部条款。
投标文件格式及签署
1.
投标文件技术部分一式5份，一份正本和4份副本，商务部分一式1份，
并明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。2.
“投标文件”正本和副本的每份表格和文件均须打印，并由经正式授权
的代表签字。对错处作必要修改时，应由原签署人签字。投标文件技术部分一式5份，一份正本和4份副本，商务部分一式1份，并明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。总报价的格式按下表报价。但内容不限于此，各分项(及其他设备)必须有详细报价，详细报价的格式按照下表进行报价。
签订合同
1.根据评审结果，进行功能需求、详细方案确定、价格调整等工作，并进行商务谈判。确定出最终的设计方案及总包价格，签订工程合同。
2.“招标文件”、中标方的“投标文件”及其澄清文件等，均为签订经济合同的依据。投标文件组成
投标书中技术标与商务标分别封闭投标。技术标的内容包括：
1)施工组织计划及甘特图、业主配合条件、总体施工方案、施工部署、项目管理和责任、供货时间、工程进度和工期保障、质量保证、测试、检验和验收、技术文件和服务等内容。
2)资格审核文件汇编：这些资格审核文件应该包括但不限于(已经在我公司备案的除外)：
1、营业执照
2.税务登记证3.企业代码证书4.开户银行许可证5、行业资质证书
6、法人、联系人身份证号、联系电话7、联系地址、邮编、E-mail
商务标书应至少由以下几个文件组成：必须提交主要部件的材料明细，及其它们的产地、单价等;材料的加工、运输/保险、安装/调试、税金等费用;工程报价汇总。
工程结算付款
全部检修安装工程完成投用一个月验收合格后按合同总价款的%付款，合同总额的%作为质保金，系统运行一年后无故障一次付清。
投标单位应明确承诺若中标后，在施工过程中与地方部门发生的关于施工许可、产品准用等协调问题及相关费用，由施工单位自行负责处理。
3检维修项目的内容及范围
4、检维修(工程)的技术要求及有关的其它要求
、在检修、安装及系统设计制造中所遵循的标准及规范如下(但不仅限于此)：除上述规范外，还应遵循国家现行的相关标准和规范要求，遵循公安部的相关规范标准和要求。
5.检维修项目的实施计划及统筹时间6、检维修项目的保运及维修条款7、其它方面
项目投标书范本3
为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。
一、物业项目名称
座落位置：四至：东南 西北
二、规划建设基本情况
1、物业的建设单位：
设计单位：
施工单位：交付使用的日期：
房屋验收情况：
2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。
3、公用设施设备及公共场所情况
(1)绿化面积平方米，道路面积平方米;
(2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。
(3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;
(4)体育设施及场所;
(5)消防设施;
(6)报警、监控、对讲系统;
(7)电梯及备用电源;
(8)其它
三、物业管理的内容
1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;
2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯)的使用、维修、养护和管理;
3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;
4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任);
5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;
6、区内交通与车辆停放秩序的管理;
7、装修管理;
8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;
9、法律政策及合同规定的其他事项。
四、有关说明及要求
1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。
2、本物业项目管理期限为年。
3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同，移交物业管
理用房和相关的档案资料。
4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。
5、经过资格预审入围的投标人须缴纳万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。
五、物业管理标准及惩罚
1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。
2、招标人每年对物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。
六、投标、开标时间
1、各投标人应做好投标书，密封后于年月日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的，视为无效标书。
2、开标时间为年月日。
七、其他事项
1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格;已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。
2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。
监督电话：
项目标书及答辩要求
一、标书(100分)
(一)投标人拟采取的管理方式，管理组织机构(管理体制、管理方法、机构设置);
(二)管理人员的配备、培训及管理;
(三)管理规章制度。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等;
(四)管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按文件规定测算，无文件规定的按市场价测算;
(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;
(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。
各项指标：1、房屋完好率;
2、房屋维修及时率;
3、维修质量合格率及回访率;
4、管理费收缴率;
5、业主满意率;
6、业主有效投诉率与处理率;
7、绿化完好率;
8、清洁、保洁率;
9、路灯完好率;
10、道路完好率;
11、治安协防工作;
12、机电设备完好率;
13、消防设施完好率;
14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;
15、其它有关指标。
对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。
(七)搞好管理服务工作的设想、措施;
(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;
(九)愿意承担的违约责任。
上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。
二、现场答辩(100分)
由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。
三、投标人业绩考核调查(100分)
在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。
四、评分原则
标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为、、，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。
招标人
日期
物业管理投标书应具备的内容
第一节投标人(物业管理公司)情况介绍;
第二节拟采取的管理方式;
第三节管理人员配备;
第四节管理人员的培训;
第五节管理规章制度;
第六节经费收支预算;
第七节档案建立与管理;
第八节各项指标承诺及措施;
第九节搞好管理服务工作的设想和措施;
第十节便民服务;
第十一节社区文化活动;
第十二节违约责任。