加强村支两委班子建设的意见范例【热选4篇】

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加强村支两委班子建设的意见【第一篇】

为切实加强农村基层党组织执政能力建设，进一步增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，根据平办发〔2007〕14号文件规定，结合本镇实际情况，经镇党委政府研究决定，村“两委”换届选举结束后，各村要注意及时做好后续工作，切实搞好村级班子配套建设，健全完善工作运行机制和监督管理机制，推进农村各项工作开展，进一步巩固和扩大换届选举工作成果。

一、健全村“两委”配套组织

根据中共大泽山镇委员会、大泽山镇人民政府《关于实行农村干部编制化管理建设精干高效村级组织的意见》（平泽发〔2003〕15号）要求，在对各村庄严格核编定岗的基础上，本着“一人兼多职、事事有人管”的原则，遵循有关工作程序，搞好村“两委”配套组织建设，进一步压缩干部职数，建设精干高效的村级组织。

各村村委会原则上不设下属委员会，人民调解、治安保卫、公共卫生等工作，由新当选的村“两委”干部分工负责。不是“两委”成员的村文书原则上退出现职，文书职位由“两委”成员中的合适人选担任。村民小组长由“两委”成员兼任。报账员原则上由具备任职资格的村文书或“两委”成员兼任。对于撤换的村文书必须先到经审统计中心领取审核表，由经审统计中心审核后报镇政府批准。

要健全青年、妇女、民兵等组织，其负责人原则上由“两委”成员中的合适人选兼任。团支部书记原则上由“两委”成员中年轻的同志依照《团章》规定兼任。妇代会主任，一律由计生主任兼任。

二、健全村级民主监督机构

推选产生村民代表。100户以下（含100户）的村可不设村民代表，100户以上的村必须推选产生村民代表。村委会产生后，应在十日内组织选民或户代表推选产生村民代表。村民代表按每五户至十五户推选一人，总数由村委会确定，但不得少于二十人。村民代表应当具有一定的议事能力，办事公道，热心为村民服务，其任期与村委会任期相同。

各村庄都要设立村务公开监督小组和村民民主理财小组。村务公开监督小组和民主理财小组由三至七名成员组成，经村民会议或村民代表会议从村民代表中选举产生。其成员应当热爱集体，公道正派，具备一定的议事能力，掌握一定的财会知识，村“两委”成员及其配偶和直系亲属不得担任。村务公开监督小组负责监督村务公开制度的落实，要依法履行职责，认真审查村务公开各项内容是否全面、真实，公开时间是否及时，公开形式是否科学，公开程序是否规范，并及时向村民会议或村民代表会议报告监督情况。民主理财小组按照中共大泽山镇委、大泽山人民政府《关于进一步加强农村财务管理工作的意见》和平度市村级民主理财小组工作细则规定及村级财务管理联审制的要求，对村里的收支帐目每月进行一次审查监督。村里的一切财务开支，由村民理财小组审查后，方能入帐。对不能履行职责的或者无故两个月不参加理财的村务公开监督小组和民主理财小组成员，村民会议或村民代表会议有权罢免其资格。

三、搞好新老班子工作交接

村“两委”换届选举结束后，对村党支部书记和村委会主任有变动的村庄，镇经审统计中心要及时搞好离任审计。审计工作结束后，由镇党委派员主持并帮助指导新任班子做好与前任班子的工作交接。原村“两委”应在换届选举结束后七日内，将公章、办公设施、集体财务账目、固定资产和工作档案等，全部移交给新一届党支部和村委会。对拒绝或无故拖延移交、隐匿或销毁集体财物的，镇党委予以批评教育，督促其改正或令其赔偿；逾期拒不移交的，新一届村民委员会可以向人民法院提起诉讼，由人民法院依法处理。

四、建立完善村级组织长效管理机制

在配齐配强村级组织的同时，新一届村“两委”班子要认真总结上届班子的经验教训，明确“两委”成员工作分工，并根据村干部工作责任与结果公示制要求及时向村民公示。新一届村“两委”班子要围绕建设社会主义新农村，理清和制订班子建设以及村庄各项事业发展的思路和规划，在两委班子产生后10日内，签订好村“两委”任期目标责任书。目标责任书要具体明确，具有实用性和可操作性，重点是三年任期内要办的实事、大事及2008年的近期目标，不得说套话、空话，不得做出一些不切合实际的承诺。镇党委政府将在完善村级目标管理考核办法的基础上，严格考核奖惩，把完成目标责任情况与干部补贴挂钩。同时各村要建立健全以村民会议、村民代表会议、“两委”联席会议和听证制为主要内容的民主决策制度，以“两公开一监督”、联审制、公示制和民主评议村干部为主要内容的民主监督制度，以及以村民自治章程和村规民约为主要内容的民主管理制度，健全完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制。严禁由于“一人兼”和交叉任职，导致权力过分集中，出现由“一人兼”走向“一言堂”等问题的出现，确保以党支部为核心的村级组织协调、规范、有序运转。

加强村支两委班子建设的意见【第二篇】

选好、用好、管好村(社区)“两委”班子是全面加强农村基层党组织建设、村党组织发挥领导核心作用的关键，但村(社区)“两委”班子普遍存在结构不优、后备储备不足、“人多事少”难题急需破解，要解决好相关问题，有如下建议。

做好乡村振兴村级组织领军人才培养工程。通过开展乡村振兴村级组织领军人才培养工程，培养出示范引领作用的领军人才及储备大量优质后备力量，逐步优化调整村社区“两委”班子结构;通过内选、外引、下派等方式，注重从返乡创业青年、退伍军人、致富能人、大中专毕业生中选育储备后备干部。同时，由乡镇党委建立信息库，及时掌握第一手资料，进一步拓宽选人用人渠道，对确定的后备干部，进行跟踪培育，为配齐配强村(社区)“两委”干部奠定人才基础，进一步优化调整班子结构，建强村(社区)“两委”干部队伍。

减负和激励结合。践行中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》相关要求，对基层各项工作进行清理，将不必要的资料、不必要的制度进行精简，切实为基层减轻负担;建议将工作的成效检验重心放在落实实事上，让基层从复制资料、填写记录上解脱出来。同时，在村“两委”干部年度考核、评先评优、定期组织体检等方面还需要进一步加大激励力度，激发村干部工作的激情。

发展壮大村级集体经济建设。基层“人少事多”普遍存在的原因除村干部职数缺乏外，更重要的事村级集体经济发展滞后，村(社区)“两委”村级集体经济积累不高，只能维持项目基本运转略有结余或利益链接贫困户，帮助部分村民增长一定的收入，但集体经济积累数额不足以用于村级组织运转、村干部奖励经费，更不用说增加职数外村干部。下一步还需进一步加大村级集体经济建设力度，增大村级干部自主分配奖励数额，进一步提升村干部工作积极性也财政自主性，但同时还需切实发挥好村监委监督管理职责，着力构建有效的监督约束机制，加大对村“两委”班子的监督力度。加大村干部党性教育、能力提升教育、业务知识教育的培训力度，提升村干部履职能力及拒腐防变能力。

加强村支两委班子建设的意见【第三篇】

农村“两委”班子换届工作刚刚结束，****镇党委就把加强村“两委”班子建设工作摆上重要议事日程。该镇党委充分认识到，村级班子建设好了，就建立起了一支“永远不走的工作队”。因此，该镇把做好换届后村级班子建设列为“十百千万”工程的重要项目。近期，党委专项研究了这项工作，并结合**村“两委”干部思想工作实际，切实采取了六条措施，加强换届后的村“两委”班子建设。

一、选派优秀干部下村任职。在这次村“两委”换届选举中，该镇出现了个别一时没有合适的党支部书记人选的难点村。如大和村因各种因素的影响，一时无法选出合适的党支书人选。镇党委决定选派具有一定工作经验、素质较高、年纪较轻的镇综治办副主任黄忠导同志担任大和村支部书记。近日，该同志已走马上任。

二、给驻村干部交任务。该镇党委引导全镇4个驻村工作组和22名驻村干部认识到，协助完成了村“两委”班子换届工作，只是“万里长征走完了第一步”，更艰难的“传帮带”任务还在后头。镇党委注意到，驻村干部来自市、县、镇机关单位，视野比农村干部宽，见识比农村干部广，组织协调能力比农村干部强，基本工作方法程序也比农村干部懂得多。基于这一认识，镇党委十分注重充分发挥驻村干部的优势，把对农村干部“传帮带”的任务交给驻村干部。为此，镇党委向全体驻村干部提出了带头学习政治任务，带头大兴求真务实工作作风，带头为民办好事实事，带头维护班子团结统一，带头与农民群众广交朋友的明确要求。通过驻村干部的“五带头”，带出一支过得硬的村干部队伍。

三、有的放矢开展事业心教育。镇党委了解到，换届之后的村“两委”干部有种种模糊认识：有的人认为，现在当村干部干多干少并不重要，关键是不要得罪人，人缘好选票高；有的人认为，三年很快过去，能干多少算多少，上面叫怎么干就怎么干，三年后还不知人家选不选你当干部；有的人甚至认为，能否当上村干部，就看你手下有没有人支持你；更有甚者，有极个别人把能否当上村干部“归功”于房姓或小集团。镇党委针对这种种思想，引导村干部“三个看到”：一是看到干了事业一定能够得到多数群众拥护。他们用西山、周塘、古塘等村“两委”班子用好集体收益，坚持财务公开，努力为民办实事，因而连续三届村“两委”班子换届，绝大多数村干部特别是村支书和村主任连选连任的“身边事例”，证明绝大多数农民群众是讲公道的，会选有事业，有公心的人当干部的。二是看到无所事事会失去民心民意。他们也列举了个别村某些干部三年前信誓旦旦许诺群众，三年来忙于“窝里斗”而一事无成，多数群众终于认识了这些人不想为民办事，只想争权夺利的真实面目的事例；列举了某些干部什么事都不去想，不去干最终落选的事例，用这些事例开展形象生动的教育。三是看到一些不正常现象并非主流。该镇党委也不回避当前农村选举工作中出现的房姓操纵选举、个别人私下贿选、个别人拉帮结派参选、个别人信口雌黄乱许诺拉选票等种种不正常现象。但该镇党委用本镇某村活生生的事例引导广大村干部看到，搞这类不光明、不正常手法的人，可能得逞一时，但群众最终会认识，会醒悟。同时看到，这类正气不张，邪气占上风的村只是极个别，并非主流。

四、开展农村工作技能培训。主要是根据**地处**新县城城区，农民群众见识较多，民主意识较浓，法律意识较强的实际，有针对性地开展培训，提高村干部整体素质。该镇根据当前村干部工作实际，重点抓了三方面培训：一是法律法规知识培训。邀请了县政法委的同志为村干部上了农村常见的法律法规知识培训课。二是信访知识培训。针对**地处城区，寸土千金，土地纠纷较多的实际，邀请了县信访局专职副局长进行新信访条例的培训，为把上访苗头化解在最基层打好基础。三是工作方法培训。人们都知道：“城隍脚下的人难管。”为此，**镇专门就群众工作方法组织培训。努力教育村干部要用耐心细致的工作方式，说服而不是压服的工作方法来处理工作中所遇到的问题，在群众中树威信、立形象。

五、进行廉洁警示教育。**镇由于地处县城，经济发展快，村级财力雄厚。**年，该镇村集体经济年纯收入平均每村万元，有几个村达到50万元以上。他们用前几年该镇有2个村的某些干部因经济问题犯了错误或犯了罪的事实，教育警示村干部要慎用财权，不该拿的不能拿，不该用的不能用，要把集体经济主要用来为群众办实事，用于扩大再生产。与此同时，该镇还再次重申，已坚持多年的村帐镇审制度一定要坚决执行，在源头上防止“村官”走向贪污腐败。

六、尽力关心退下来的村干部。对在这次选举中，有些干部因年事已高安排退下来，有些干部由于各种原因落选。镇党委注意到，关心退下来的村干部，不仅仅是对老同志的爱护，更是对现职村干部的激励。为此，把关心退下来的村干部作为加强村“两委”班子建设的一项辅助措施，镇党委本着一份关怀的心，镇领导带队采取上门慰问或个别座谈的形式，认真总结他们在任职期间所作出的贡献和取得的成绩。对如何妥善安置，该镇正在进行调研，准备出台一些新的措施，计划镇、村各拿出一笔资金，对退下来的多年为农村工作作出贡献的老干部妥善安置；对一些落选干部给予一次性“年功”补贴。与此同时，该镇鼓励并要求退下来的村干部要继续发挥余热，出谋献策，把好的经验好的工作方法传授给新的领导班子，支持和帮助新的领导班子带领群众共同走富裕道路，推进农村三个文明建设。

加强村支两委班子建设的意见【第四篇】

一、对领导班子的总体评价

******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题：

1、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

2、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

3、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

4、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题

（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：

1、形式主义方面，具体为：

1存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；

2习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为：

1有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；

2有时大局观念不强，过分强调客观条件；

3往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为：

1注重效益，组织纪律性不强；

2业务工作方面，还不够深入、大胆。

4、奢靡之风方面，具体为：

1勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；

2加强“三公”管理。

（二）其它方面存在的问题

1进一步加强厂务公开工作；

2工会应做好职工慰问工作。

三、深入开展教育实践活动的意见建议：

1加强基层领导干部教育培训；

2抓好主题教育；

3设计求真务实的载体；

4坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；

5抓好活动与具体工作的结合；

6建立群众路线的长效机制；

7树立正面典型，纯洁风气，树立正气；

8加大对违法违纪行为的惩治力度。