新年开工庆典仪式领导发言稿样稿3篇
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新年开工庆典仪式领导发言稿1
xx的伙伴们、朋友们:
大家好!
今天是公历20xx年2月15号(农历年初八)。春节假期过后,我们酷基金网在今天正式开工了!首先向各位酷友及各位同行拜个晚年。20xx年的画卷已经掀开,又是一个新的春天,祝愿各位酷友在新的一年里身体健康,生意兴隆,阖家幸福!
过去的一年,是xx发展史上具有重要意义的一年!7月,我们全盘收购酷基金网,组建强大运营团队,开始新的快速发展历程!12月,在技术人员几个月的辛勤工作后我们完成了xx的第一次改版,对xx各项漏洞修复,让大家在漫长的等待中看到了崭新的xx!使xx品牌价值有了新的跨越,我们所做的这些努力,凝聚着大家的心血和汗水,为的是让每个酷友有一个真正的网上基金家园!因为大家对xx的在乎,提醒我们不得松懈!
20xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里我们需要做到:
一、对xx进行各方面的推广及开发。
二、加大投入,坚持板块功能创新:20xx年我们以贴近生活、实用的功能开发为核心竞争力。坚持每年一轮的功能更新,并且保证每个功能都有更好的体验。
三、保障服务质量,提升服务品质:以酷友为本,我们绝不能忽视每一个酷友所遇到的难题。一定要将保障服务质量,提升服务品质认真的贯彻执行下去。
20xx年将是劈波斩浪,不懈求索的一年,是继往开来;千帆竞发,挺立鳌头,让我们共同见证xx终会成荫的不平凡之路!
新年开工庆典仪式领导发言稿2
喜庆爆竹送银蛇,春来吉祥迎金马。值得怀念和留恋的20xx已在阵阵鞭炮与合家团圆的欢笑声中结束,扑面吹来的是一缕缕和煦温馨的20xx的春风。新的一年即将开始!
回首20xx年,公司在各位同仁的努力下取得了稳步发展,在这一年里,由于全体员工的努力我们攻克了一个又一个难关,上市的成功指日可待!这些成绩的取得,离不开辛勤劳作的员工及家属的支持,在这里,向大家说声辛苦了!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位上,请大家尽快收心归位,我们要以更加饱满的热情、更加勤奋的努力、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新一年的各项工作开好头、起好步!为此,大家就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。我们要贯彻“说实话、办实事、见实效”的核心价值观,以理性实际的思考,敏捷有效的行动,开始新一年的工作。在此望广大员工牢记生命力公司各项规章制度,严格遵守上下班及外勤打卡时间,牢记岗位职责,做到责任落实到个人,要以饱满、积极的心态迎接充满挑战的20xx年!
在新的一年里,我们要执着信念,永不言败,踏踏实实地一步步走下去,努力创造奇迹,走向成功的辉煌。从现在做起,需要大家从点点滴滴做起,时刻有节约意识,节约时间,节约资源,提高工作效率,提高资源整合利用率。管理人员以身作则,人人从自身做起,从小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围,避免不必要的开支和浪费,增强市场竞争力,为企业的持续稳定发展做贡献。
望广大员工能真正把生命力当成自己的家,真诚、热情的对待每一个家人。员工在其业务活动中,要互相支持、互相协作、互相配合,明确工作任务和共同目标,在工作中尊重他人,虚心诚恳,积极主动协同同事搞好各项业务。使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
当新一年的阳光开始普照大地的时候,我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的梦想。我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已写在昨天。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动工作再上新的台阶。
最后,公司祝大家在新的一年里身体健康,工作愉快,事业有成,家庭和睦!
新年开工庆典仪式领导发言稿3
公司的全体员工大家新年好!
今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康!
在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得了一定的`成绩......**年是令人难忘的!今天我们迎来了**新春的第一天,**是崭新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们**全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于**人!**永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要总结过去还有展望未来的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了**年度总结会,为**勾画了**年发展蓝图,在此我做简要的传达:
第一.再一次重申的核心价值管
公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值,就以核心价值来衡量。
第二.公司的企业精神是:团结精神,务实精神,拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。
第三.**年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划:
公司各级人员群策群力,分析和评价公司现状,理出公司几个改进项目或方案,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!
人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的直接创造者,**年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架,理顺人力资源管理流程充分发挥各级人
员的积极性和创造性。
**是我家,发展靠大家,以厂为家,厂兴我兴.厂容我荣!
渐进改善:
渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担当人和目标要求。
在新的一年里,我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神,以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手,共建**美好新未来!