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2023个人述责述廉报告范例【汇编5篇】

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2022个人述责述廉报告【第一篇】

2020年以来,我能够以高度的敬业精神,准确定位,理顺关系,抓好了工会、妇联、扶贫等项工作,始终兢兢业业,恪尽职守,认真做好所分管范围内的工作,现将今年以来有关廉洁自律、思想及工作情况述责述廉报告如下:

一、党风廉政建设方面

1.加强理论学习。一年来,我们坚持把学习贯彻习总书记重要讲话、党的十九大精神作为一项长期的政治任务来抓实、抓细、抓好。一是抓好日常学习,加强理论武装,树立行为规范。二是坚持观看反腐倡廉专题教育片,自觉遵守八项规定。坚持用正面教育给全系统干部职工醒醒脑、提提神,坚定理想信念;用反面典型、身边案例触及干部灵魂,使之敬畏法纪,敬畏组织,补精神之钙,筑牢思想之魂。三是认真融会贯通上级各项精神,通过学习和深入讨论,深受鼓舞,决定以实际行动落实上级各项会议精神。

2.按照党风廉政建设责任制要求,全面落实我局党风廉政建设责任,并严格落实“一岗双责”制,坚持把党风廉政建设与分管工作同部署、同落实、同检查、同考核,加强廉洁自律,不踩红线,不闯雷区,自觉接受党和群众的监督,进一步完善了局机关相关规章制度,包括学习制度、考勤制度、财务管理、重大事项汇报、举报投诉、政务公开制度、服务承诺制度等,切实做到用制度管人管事,有力促进了党风廉政建设责任制的落实。

3.深入分管战线,加强监督检查。定期或不定期深入基层,通过实地调研、座谈、听汇报等形式,摸准吃透有关情况,掌握廉政建设第一手资料,及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题,预防了违纪违法问题和不正之风现象的发生。同时,对于职责范围内的党风廉政建设责任制工作,及时向局党委提出了一些合理的意见和建议,促进了相关工作的顺利开展。

4.从严要求自己,自觉遵纪守规,做到清正廉洁,无任何违纪违法行为。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

尽心尽力完成分管各项工作,脱贫攻坚工作主要体现在以下几个方面的工作:一是坚持正确舆论导向,努力提高自身思想政治素质。大力宣传习近平总书记关于新时期扶贫开发的战略思想,准确解读党和政府扶贫开发的决策部署和正确举措,按照习近平总书记提出的“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求,严格落实省市三年集中攻坚,两年巩固提升部署,坚持问题导向,注重规划引领,以精准扶贫,精准脱贫为主线,以整村推进为抓手,以产业扶贫、教育扶贫、健康脱贫等为着力点,以政府兜底为保障,着力提高贫困人口自我发展能力,增强“造血”功能,增加贫困村和贫困户收入。坚持扶贫工作与社会保障有效衔接,坚持扶贫措施与建档立卡精准识别结果相结合。采取超常规举措,拿出过硬办法,举全村之力,集全民之智,全力打赢脱贫攻坚战。二是精准落实责任。责任一级一级到人的要求是打赢全省脱贫攻坚战的保证。按照省、市要求,成立了脱贫攻坚工作责任组、工作队和第一书记,对脱贫攻坚整改工作负责。从“入户普查”、“信息采集”、“明白卡填写”到政策一条一条落地,明确了责任和要求,推进脱贫攻坚工作深入细致开展。三是精准再识别。精准再识别是打牢精准扶贫基础的保证,是真正解决“扶持谁”的关键,为做好这项基础性工作,统筹考虑“两不愁三保障”因素,严格按照“一进二看三算四比五议六定”工作法,做到“四个必到”,逐户、逐人“过筛子”,并严格按照“四议两公开”工作法进行民主评议,做到公开、公正、透明,确保了精准再识别对象精准。四是抓好精准规范档案。根据省市、县、乡档卡规范整改工作要求,在组长带领下,我们进组入户通过“四个必到”完成《精准识别普查表》、《贫困户信息采集表》和《贫困户申请书》的收集与填写,认真对照识别贫困户《精准扶贫明白卡》完成7大类23小类归档填写,达到了档案的规范精准。五是抓好精准结对。结合精准再识别后贫困户情况,对现有贫困户、脱贫户进行精准结对,补齐空缺,补足短板。

三、问题和不足

1.学习方面。一是系统学习不够。二是学习上形式单一,学习效果有待进一步提升。

2.在抓工作落实上,特别是对制度的落实上,有待进一步加强。

在今后工作中,将发扬成绩,纠正不足,切实做到心中有党、心中有民、心中有责、心有有戒,在加强系统学习教育和狠抓工作落实上下功夫。立足本职岗位,扎实工作,为国土事业发展做出自己应有的贡献。

以上报告如有不妥之处,请予以批评指正!

2022个人述责述廉报告【第二篇】

时光如水,岁月如梭,一年的时光转眼过去了,一年来在各位领导和同事的关心帮助下,我认真提高自身思想素质,加强学习业务技能,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质

为适应新形势的发展需要,不断加强自身修养。一是利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学,学中干,学中用,不断地充实和提高自己的业务技能和治理能力。二是学习法律知识和各项规章制度,强化自身的法律意识,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作,有时候连续工作三、四个昼夜,平时和科室的同事共同加班更是常事,我能够积极配合其他同事工作,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的__员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度,履行岗位职责

在给银监局报送__工程报表时,能够及时、准确上报各类报表,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。我还兼职贷前调查小组成员和档案治理小组成员,在工作中认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原则,做好贷前调查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心,提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境

“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

四、工作中存在的不足

回顾一年的工作,自己感到仍有不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)与同事配合不够默契,处理问题的方法简单。

(二)业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习。

(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距,非凡是财会知识和文字材料写作还需要进一步提高。

五、下步工作计划

20__年,我将认真弥补自身不足,认真学习业务知识,提高自身素质,履行工作职责,服从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,及时了解把握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识,提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度,力求上进,为完成20__年的各项目标任务,为__的发展,做出自己应有的贡献。

总之,一年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在领导和同事们的的关心帮助下,我必定会把工作做得更好。

2022个人述责述廉报告【第三篇】

2020年来,我始终坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的精神,省委十一届七次、八次全会精神,市委八届十一、十二次全会精神及区委一届七次全会精神,自觉服从和落实党中央和省市区委决策部署,抢抓机遇、乘势而上,以决战决胜的气魄、奋勇争先的姿态、创新实干的作风,团结和带领广大干部群众奋力谱写经济社会发展新篇章。现述责述廉如下:

一、下好“先手棋”,落实主体责任,强化党风廉政建设

以“不以规矩不能成方圆”为理念,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,保障各项政策措施落实落地。

(一)履行“第一责任人”职责。作为镇党委书记,我始终把抓党风廉政建设作为重要任务纳入重要议事日程,做到有责、尽责、负责。一是在脱贫攻坚、厕污共治、乡村振兴等重点工作上亲自部署、重点环节上亲自协调、重要事件上亲自督办。二是始终抓牢党风廉政作风建设,坚持党课必讲、逢会必讲,逢大事、主要事情必强调。三是督促班子其他成员履行“一岗双责”,在镇党委统一领导下,班子成员分工负责,既抓工作纪律,又抓廉政考核,做到工作纪律一起抓,分工不分家,形成齐抓共管,常抓不懈的工作氛围。

(二)完善规章制度。建立权责明确,程序规范的工作流程,把权力关进制度“笼子”。一是落实廉政谈话制度。在日常工作中,常态化与全镇党员干部特别是对新任干部开展廉政谈话、提醒谈话,系好职业生涯的第一个纽扣。二是完善机关廉政制度。坚持从制度建设入手,制定项目管理办法,完善财务管理、公务报销、公务接待等制度,进一步约束干部行为,从源头上防止腐败现象滋生。三是加强村级制度建设。实行村务公开定期监管,建立健全村(社区)“两委”班子工作职责、考评方法、廉政建设、监督检查制度。

(三)强化督查考核。细化考核标准。实行工作后进扣分制,定期针对干部作风问题突出、整改不力造成不良后果的、评议评比排名和督导检查排序连续靠后、有关厕污共治、脱贫攻坚等重点工作落实不力的实行评议评比排名和督导检查。强化结果运用,将干部表现、考核结果作为年底评先评优的重要标准,用考核倒逼督促工作落实,工作开展实效得到提升。

二、念好“紧箍咒”,强化党性修养,推动作风建设

干部作风事关党的形象,是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。只有不断强化班子干部的党性修养,人民的心气才顺,党和人民才能同甘共苦。

(一)改进工作作风。始终坚信作风问题本质上是党性问题,要牢记“初心”,“使命”在肩,结依托党章党规引导党员干部进一步树立“四个意识”、增强“四个自信”,筑牢抵制歪风邪气的思想根基。

(二)提高思想认识。围绕肃清曾长江违纪违法影响,召开专题会议进行警示教育,深刻认识到省委、市委、区委全面从严治党和将反腐败斗争进行到底的鲜明态度和坚定决心,我坚决拥护省委决定,以曾长江严重违纪违法案为反面教材,时刻自警自省。特别要说明的是,我没有因曾长江严重违纪违法案件接受或配合过纪检监察机关调查,没有参与赌博或借赌敛财,没有出现其他违纪行为及认识、整改等情况。

(三)抓牢意识形态。一是坚持重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自把关,督促镇党委领导班子成员认真落实意识形态工作“一岗双责”;二是强化宣传教育,以道德榜样力量,积极培育和践行社会主义核心价值观融入乡村振兴等工作;三是建好队伍阵地,抓实文明实践,统揽推进新时代文明实践建设,大力加强文化基础设施建设,构建纵向到底、横向到边的宣传思想文化干部队伍。

三、做好“火车头”,提高政治觉悟,严格执行党的纪律和民主集中制

坚持用党的先进理论不断充实自我,努力提高自身政治理论素养,深刻理解党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自身政治理论素养,增强判断形势、决断问题、驾驭工作的能力。

(一)坚持思想同向。本人始终做到坚定维护党中央权威,在思想上时刻与党中央保持高度一致,听从党中央指挥,严格落实中央的方针政策,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律和生活纪律,在任何场合,决不妄议党中央的大政方针,决不发表同中央精神相违背的言论。

(二)坚持行动同步。认真落实中央八项规定精神,依法依规办事,深刻把握鲜明立场,准确理解基本观点,同时坚持用理论知识指导实践、推动工作,紧紧围绕工作实际,认真查找不符合、不合拍的地方,切实提高运用理论认识问题、分析问题、解决问题的能力。

(三)坚持事业同干。认真落实民主集中制原则,不搞一言堂,重大问题完全按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则实行集体议事原则,团结党委班子拧成一股绳。

四、织好“隔离带”,坚定思想信念,保证个人廉洁从政

作为党政“一把手”,我时刻带头坚持从自己做起,管好自己、亲属和身边工作人员。严格用《中国共产党廉洁自律准则》等规范个人从政行为,始终以一个党员领导干部的标准要求自己,自觉抵制腐朽没落思想和生活方式的侵蚀,管好八小时之外生活,没有利用手中权力为配偶、子女和身边工作人员谋取私利的情况,真正做到自身正、身边清。

(一)管好自己。认真贯彻落实中央、省市区廉政建设指示精神,严格执行《领导干部报告个人重大事项规定》,时刻把自己置身于党和群众的监督之下。在生活工作中,始终坚持克己奉公,不讲阔气、摆排场,不搞特殊化,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀。

(二)管好亲属。按照区纪委要求,及时更新完善个人及家庭信息,对填报内容的真实性和完整性负责,日常管好“身边人”,防止“灯下黑”,不准他们以任何名义谋私利、搞特权,经常与亲属谈心谈话,了解他们的思想动态,及时发现问题,纠正问题。

(三)管好身边工作人员。深刻认识到领导干部身边工作人员的特殊性,加强日常监督教育,及时帮助解决身边工作人员存在的困难和出现的问题,随时给身边的工作人员敲警钟,未雨绸缪,防微杜渐,有效杜绝借势压人、谋取谋利等行为。

2022个人述责述廉报告【第四篇】

近三年来,*****在公司及公司党委的正确领导下,在项目指挥部的直接领导和各专业组指导下,在厂项目经理部班子成员团结和相互配合下,以及在厂级各专业组广大干部员工共同努力下,各合同主体,按照既定时间节点,以质量为中心、以安全为底线、严控投资、科学监管、系统协调,全面完成了技改各标段主体工程,并于2017年10月12日实现顺利投产。

2018年,我们及时将工作重心从技改转移到生产经营等主营业务上来,在2017年烤季后期设备基本调试正常的基础上,持续完善问题整改,较好完成了年度各项目标任务,工作质量和产品质量得到客户和上级领导高度认可。下面根据《中共贵州****有限责任公司委员会关于开展2018年度领导班子及领导干部党建工作述职评议、“一报告两评议”和党风廉政建设评议的通知》的要求,现将三年来的思想作风建设、履行工作职责及廉政情况等汇报如下。

一、深入学习十八届五中、六中、七中全会精神以及党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,切实加强思想政治建设,提高政治站位。

通过深入学习十八届五中、六中全会精神,使我牢固树立了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,认识到坚定不移维护党中央权威和党中央集中统一领导、继续推进全面从严治党的重要性,认识到共同营造风清气正的政治生态,提高政治站位的重要性,认识到更加扎实地把党中央的各项决策部署落到实处,扎扎实实地做好各项工作的重要性。

十八届七中全会系统总结了党的十八大以来的工作,回顾了极不平凡的五年取得的辉煌成就,展现了党领导人民群众开创中国特色社会主义伟大事业无与伦比的创造力,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,这些举世瞩目成就的取得关键在党,关键在全党确立了习近平总书记的核心地位,并达成了在新形势下进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想的重要共识,为召开党的十九大做了充分准备

习近平总书记在十九大报告中指出,中国特色社会主义进入了新时代,我国的主要矛盾已经由人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这就要求我们广大党员干部在今后的工作中、生活中、学习上,要勇于探索、勇于创新,时时刻刻要把人民的需求作为我们的奋斗目标,把人民的幸福作为我们毕生的追求,在工作中,要严于律己。我们要时时刻刻不忘初心,深刻牢记时代赋予我们青年的使命,永远跟党走,坚持走党的群众路线,从群众中来到群众中去。我们要始终牢记共产党人的宗旨,就是全心全意为人民服务。

习近平新时代中国特色社会主义思想继承和发扬了马克思主义理论品质,贯穿坚定信仰信念、鲜明人民立场、强烈历史担当、求真务实作风、勇于创新精神和科学方法论,呈现出当代中国马克思主义的鲜明理论特色。一是坚守真理、传承文明的继承性;二是与时俱进、引领未来的创新性;三是不忘初心、践行宗旨的人民性;四是实事求是、把握规律的科学性。

坚持“两学一做”常态化,通过参加厂党委中心组、生产支部理论学习和个人自学,进一步系统学习和理解了习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神的重要性,认真研读《习近平谈治国理政》和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》,学习习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话,习近平总书记视察广东、上海和在中央全面深化改革委员会第五次会议上的重要讲话,在纪念刘少奇同志诞辰120周年座谈会上的重要讲话,在中央政治局民主生活会上的重要讲话,重点学习党的十八大以来习近平总书记对贵州工作的重要讲话和指示批示精神,深刻领会和把握习近平总书记关于加强党的政治建设,做到忠诚干净担当,坚决贯彻落实党中央各项决策部署,全面推进新时代改革开放,防止和克服形式主义、官僚主义等重要指示精神;学习党章和《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》等有关党内法规,对照初心和使命,坚持理论联系实际,坚持问题导向,强化问题意识,重点从思想政治、精神状态、工作作风把学习贯彻党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重中之重,扎扎实实学原著,读原本,做笔记,坚持在学深悟透上下功夫,准确把握习近平新时代中国特色社会主义新思想、新观点、新论断,并结合工作实际,深入思考,消化吸收。严守政治纪律和政治规矩,切实增强“四个意识”,确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,在大是大非问题上头脑清醒,在重大原则问题上立场坚定,旗帜鲜明,搞好班子团结,坚定不移地执行党的路线、方针、政策,做到令行禁止、政令畅通。切实做到“两个维护”,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导。

二、坚持以党建工作为引领、切实履行党风廉政建设主体责。

早在2015年9月20日,中共中央办公厅就印发了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,对在深化国有企业改革中坚持党的领导、加强党的建设提出要求、作出部署。成为了今后国有企业党的建设的根本遵循。坚持党的领导,是中国特色社会主义最本质的特征,也是国有企业的独特优势。在协调推进“四个全面”战略布局的伟大进程中,必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导,毫不动摇加强国有企业党的建设。出台《若干意见》,对于加强国有企业党的建设,保证国有企业改革发展的社会主义方向,提升国有企业的制度优势和竞争优势,促进国有企业做强做优做大,具有十分重要的战略意义和现实意义。国有企业抓党的建设、履行党风廉政建设主体责,主要是要提高认识、强化履职,认真落实“一岗双责”要求。

一是要提高认识,在提高认识方面,主要是要提高两个方面的认识,一方面是要从辩证法的思想出发,充分认识党建工作和业务工作的双促进关系,即“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”的具体实践意义,不能将党建工作和业务工作搞成两张皮;二是要清楚地认识理解党风廉政建设的“两个责任”,即党委领导班子的主体责任和纪委的监督责任,党委领导班子,一把手是第一责任,分管领导负领导责任,不能错误认为党委领导班子主体责任就是一把手的责任。

二是在工作中严格落实“三重一大”事项有关制度要求,该集体决策的必须集体决策,并形成会议纪要,真实体现参会人员意见,根据公司统一要求和实际做法,我们严格执行票决制。

三是抓紧抓实分管工作范围内党建工作和党风廉政建设工作,层层传导压力、层层压实责任,针对重点风险岗位、重点人、重要事、关键环节进行重点关注,避免以信任代替监督,不断提升项目廉洁管理水平和干部员工工作工作履职能力。

四是加大宣传、宣贯力度,用好、用活“三会一课”制度,丰富党内政治生活,管理好、关心到每一名党员,同时以班组建设为载体,开展形式多样的党的基层组织建设活动,利用宣传橱窗、多媒体音视频,传递正能量、宣传好事迹,充分展示党员及党员干部的先锋模范作用和带头示范作用,发挥榜样的力量,又快又好推进各项工作。

五是广泛开展廉洁教育,除积极参加纪检监察部门组织的廉洁教育活动外,我们还利用工作会议、日常交心谈心等机会时刻提醒,做到逢会必讲、必谈廉洁要求,2018年,我们还扎实开展了家庭助廉活动,营造了干事担当、干净作为的良好工作氛围,为打造廉洁工程创造了必要条件,在工程项目实施阶段,没有出现过不廉洁现象。

三、认真履职尽责,圆满完成各项工作任务。

*****2018年以前两年的主要工作任务是围绕生产抓技改,由于*****是就地技改,规划难度、实施难度、配合生产难度都较大,只能停产技改。所以工期紧,省公司要求*****务必在2017烤季投产运行。作为分管技改工作的领导,2017年淡季投产就是目标任务,各项工作安排都要服务、服从于这个任务,结合各工程、各项目实际进度和形象进度情况,我们主要主要从以下五个方面开展工作:一是严格按计划控制工期;二是严格按标准规范控制质量;三是定期(每周)召开例会,抓好项目协调管理;四是严格控制签证和设计变更,杜绝投资超概;五是全员参与安全文明施工管理。截至到2017年10月12日投产前统计,没有出现过一个单体项目投资超概,没有出现过一起安全和质量事故,并顺利实现了如期投产试生产,在试生产期间共计完成39万担原烟周转和投烤。

2018年度,*****及时调整工作重心,结合省局公司高体仁局长调研*****,提出将****生产线打造成全国最好打叶**生产线的指示精神,**公司领导要求*****要利用3年左右的时间将**线创建成全国一流标杆生产线的具体工作要求,我们及时成立了创标工作领导小组,以创标工作为引领,将工作重心从技改工作转移到正常生产经营管理上来,重点工作有两项,一是尽快在2018烤季之前完成技改所有问题整改,理顺生产,确保生产质量和生产连续性,降低故障率,提高产品一次合格率;二是确保完成创标目标实现,完成阶段性创标目标任务。作为创标工作领导小组常务副组长和分管生产、设备等工作的领导,我亲自制定了《打造“全国最好”打叶**生产线,全力建成****区域加工中心—贵州****有限责任公司*****十三五发展规划》和《*****打造“全国最好”打叶**生产线全力建成****区域加工中心—2018年工作推进实施方案》。重点从以下几个方面加以改进和提升,取得了阶段性创建工作任务和年度目标任务。

(一)全面完成了技改问题整改工作。

按照年初制定的“提升设备稳定运行率、完善工序工艺设备配置、提升设备完成工艺任务能力、解决关键设备跑冒滴漏”的工作思路,梳理问题整改清单,共计梳理出问题110项,其中机械类故障60项,电气类故障25项,工艺类25项,尤其完善了离线配方工艺。通过逐项整改落实,设备故障率从2017年的%下降到%,设备有效作业率达到%。

(二)推进全面质量管理,提升质量管理水平。

一是建立全面质量管理体系,通过全员参与质量管理,全流程梳理质量控制点,针对不同环节、不同工序质量控制要求制定不同的质量控制指标和控制方法措施,从而建立完整的质量管控体系,最后通过工艺质量数据统计、分析、专项工艺质量及工艺纪律检查、工艺质量考核完成全过程闭环式质量控制管理。

二是针对国家局打叶**重点专项,制定专项控制方案,尤其是客户普遍关注的杂物控制、均质化生产、细支卷烟对降大提中的要求和低含梗率要求,分别制定了2套以上专项控制方案和针对性试验方案,满足客户个性化加工工艺需求。2018烤季,质量控制水平显著提升,总体加工装箱片烟水分CV值低于%,烟碱CV值低于%;非烟物质检出率低于个/箱;细支卷烟试验烤后大片率低于26%,叶中含梗率低于%。

(三)构建顾客满意度模型,提升顾客满意度。

通过完善客户服务制度和体系,细分目标客户,进一步完善客户需求体系。增加客户现场体验,延伸客户服务内涵与外延,变传统服务模式为体验式服务。强化现场服务与打叶**专业化培训服务。推行“首问负责制”和坚持“三会制度”,推进全员、全过程服务,通过对2018烤季客户进行满意度调查,满意度均在97分以上。

(四)以课题为引领,推动全面创新。

2018年共立项QC课题9项,其中管理类三个,现场类6个,主要来源于生产现场问题整改或工艺实现优化提升,为了使创新课题开展出实效,年初还制定了《*****2018年QC创新工作方案》作为创标工作方案的单项实施方案,规定了项目申报、立项评审、过程管理、结题评审激励等具体流程和实施方案。鼓励全员参与,全面创新。

(五)完善标准定额体系,推进标准成本管理。

通过对工作流程和业务流程的梳理再造,旨在理清工作任务、工作内容,明确三个关键指标的定额或工作质量指标要求,即质量控制指标、安全控制危险源、成本控制定额指标。按先易后难的原则,先确定费用开支必要环节,然后逐步摸索费用定额水平和规律,最后制定定额标准和控制考核措施。

(六)开展用能普查,完善能源和计量管理。

一是技改完成后开展了全厂范围的用能普查,梳理用能点,明确责任部门和责任人,制定了《*****能源管理规定及考核细则》和《非生产用电管理规定》。

二是将能源管理优化项目作为18年精益课题来组织相关工作。2018年烤季吨烟综合能耗120kg标准煤/吨成品片烟,较上烤季下降57kg标准煤/吨成品片烟;吨片烟实际耗天然气立方米,较上烤季下降35立方米。

(七)以全国**质量追溯体系信息化建设为契机,优化信息化建设方案。

2017年年底,*****作为公司信息化一期建设试点单位正式开始信息化建设。2018年3月份,全国**质量追溯体系信息化建设项目组将*****列为**环节试点,4月份基本完成布线和相应硬件设备安装。经过为期4个月的加工前测试,于9月份局部上线试运行。目前,已经完成了三个批次的全过程试运行和质量追溯信息串联,形成了质量追溯报告初版,建立了**环节质量追溯体系的初步模型。*****的质量追溯体系信息化建设是基于整个信息化规划方案基础上优化内容,除此之外,还基本搭建了质量检测数据、现场工艺设备参数、现场实时生产运行状态的远程监控。为下一步透明化生产、智能化控制、参数化加工等标准化生产奠定来了坚实的硬件和技术基础。

四、坚持率先垂范,做好廉洁自律表率

自中央八项规定下发以来,我始终坚持和贯彻落实相关文件精神,自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度,坚决防止“四风”问题反弹,做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去,时刻警示自己。珍视和正确行使手中权力,强化宗旨意识,把心思用在工作上,用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督,始终把各级组织和干部职工监督作为对自己的严格要求。从严要求自己的家属(妻子无业,在家照看老人,看管孩子及料理家务,女儿就读于**市第十二中学)和廉政高风险岗位工作人员,务必做到廉洁自律,不与利益相关方非正常交往。家属和有关工作人员未发生过违规违纪现象。

五、2019年工作打算

*****通过2018年一年的调试运行,设备基本达到了正常运行状态,各项加工质量指标完全满足或高于客户加工要求,针对细支卷烟原料特殊工艺质量要求,也作了3个批次的不同方案实验,均达到实验预期效果,可以进行规模化加工推广,为适应企业自身发展需求和公司新积分制考核要求,以及卷烟工业客户越来越高的加工服务要求,进一步扎实推进行业高质量发展,*****目前面临的最大困难是加工量严重不足,资产利用了不高,其根本原因是企业内生动力不足。作为分管生产、技术的领导,我认为当务之急一是要解决内生动力不足的问题,二是要解决外塑形象的问题,具体主要抓好以下几个方面的工作。

1、以党建工作为引领,充分发挥党建工作在国有企业管理中的独特优势,发挥企业管理中最活跃的人力资源因素,尤其是发挥中层管理干部、党员领导干部、党员的中坚作用和模范带头作用,激发员工活力,让员工有更多优越感、获得感、存在感、责任感,从而提高工作效率和制度执行率。落实中层干部竞聘、在岗考核、轮岗制;关键技术岗位积分制;“三个岗位储备制”等系列岗位培训和调配机制。

2、进一步完善投料段工艺设备配置,增加在线铺叶配方投料工序,配合秦皇烟机完善验收遗留问题整改,完成其他技改项目单体项目验收决算,确保2019烤季开始前完成单体项目竣工验收,力争2020年3月份前完成项目整体验收。

3、结合重点工作督查,继续抓好一流标杆打叶**企业创建,确保在工艺质量指标、吨片烟生产能耗、服务水平、创新能力等方面达到全国一流企业水平。

1)继续完善全面质量管理方案、指标考核体系,充分发挥质量追溯体系信息化平台,从原烟入厂、自动収储、原烟检测、**出入库及在库管理、**挑选、均质化投料加工、成品下线及入库在库管理等环节全过程、全员质量管理,拓展质量管理外延和质量服务管理,发现质量影响因素,制定对策措施或应急管理预案和持续改进方案。

2)继续推进TPM全员生产维护体系建设,以提高设备完好率为基础,提高设备运行率,降低故障率,通过设备全寿命周期管理,提高设备经济运行和管理水平。

3)继续推进和完善精益现场管理,提高生产组织管理效率,以定置定位管理、卫生周期清理以及设备易脱落件管理为抓手,降低质量、安全、设备故障隐患。

4)以李龙海劳模创新工作室为平台,整合设备管理、工艺管理、质量管理、现场管理创新人才,用项目、课题留人才、炼队伍、出成绩。切实提升创新管理水平,推进以技术创新为主的管理创新、制度创新、理念创新的立体综合全面创新格局。

5)以联合实验室为工作平台,以原料特性研究为主要研究方向,以自主课题研究为主,积极对接卷烟工业企业、商业公司以及其他烟草研究机构,主动对接、主动服务,推动与工业企业、商业企业深度融合,为推动高质量发展和**数字化、标准化生产奠定技术和数据基础。力争在两年内通过(CNAS)实验室认证。

6)继续完善顾客满意度模型构建,系统分析和理清顾客满意度影响因素,进一步扩大服务内涵和外延,提高全员服务意识,继续推行和完善“首问负责制”和“片区主要负责制”、“三会制度”等服务和沟通机制,强化全过程、全天候专业化服务,切实提高服务质量和水平。

7)继续完善信息化尤其是全国质量追溯体系信息化建设,对接好服务好工业企业和商业公司,最大程度使用好、发挥好国家局项目的引领作用和示范作用。建设好信息化二期建设项目,尤其是MES系统的建设。打通与工业企业远程监打平台的数据通路。

8)推动标准化良好企业认证、安全达标企业认证等专业化认证,提升企业知名度。

9)走出去,讲好**故事,让上级领导、工业客户知道企业进步和变化,加深双方了解和彼此理解和谅解,提升客户忠诚度。试点推进重点卷烟工业企业驻点服务制度。

10)当好东道主,配合开全国好散叶打叶**专线专家论证会和现场推广会。

最后希望我们大家一起,上下齐心,群策群力,用好看家本领、打好翻身仗,以抓铁有痕、踏石留印的作风抓好各项工作落实,确保干一件成一件。再用一到两年的时间实现生产量恢复性增长,确保65万担,力争达到70万担,建成全国一流散叶打叶**生产线。

2019年4月

2022个人述责述廉报告【第五篇】

各位同志们:

大家好!

我自从20xx年起开始担任xx一职,已经有xx年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

在今年的工作中,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主 动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

四、要加强精神文明建设,树立企业新形象

针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

同志们,在今年的工作中,xx公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

述职人:xxx

2021年x月x日

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